CEI COBAN

Catedrático: ING. TEDY FERNANDO FETZER BOTZOC

Curso: Administración De Recursos Humanos

TAREA 2

NORMAN ISAAC CABNAL GONZALEZ

Carné:10126025
13-10-18
 CONTENIDO
Introducción ........................................................................................................................................ 3
Usted trabaja en la sucursal de una compañía de productos químicos, en calidad de asesor de
transferencias de personal. La corporación planea trasladar a tres químicos que actualmente
residen en Brasil a Guatemala, y el gerente de su departamento le solicita un memorándum de no
más de dos páginas de extensión con recomendaciones y sugerencias prácticas para llevar a cabo
la transferencia.................................................................................................................................... 4
Conclusión ........................................................................................................................................... 6
Bibliografía .......................................................................................................................................... 7
 Introducción
En la actualidad todas las organizaciones se están internacionalizando, todos los
departamentos constantemente están subiendo de nivel y de estrategias, cada día
enfrentando nuevos desafíos, cada día nuevos objetivos se están colocando, en
años pasados ver a las personas viajar a otro país era muy raro, pero en la
actualidad constantemente viajan para trabajar o para prepararse de nuevos
conocimientos o actitudes.
Usted trabaja en la sucursal de una compañía de productos químicos, en
calidad de asesor de transferencias de personal. La corporación planea
trasladar a tres químicos que actualmente residen en Brasil a Guatemala, y el
gerente de su departamento le solicita un memorándum de no más de dos
páginas de extensión con recomendaciones y sugerencias prácticas para
llevar a cabo la transferencia.

Considerando los tres traslados de los químicos brasileños a Guatemala, es una

buena oportunidad para el crecimiento y mejores prácticas dentro de la empresa,
pero hay que tener en cuenta que los tres químicos saldrán de su país por lo que
existe la posibilidad de que los químicos puedan adaptarse o no a las costumbres
de Guatemala, en cuanto a horarios, alimentación, transporte y vivienda. Es
importante darles a los tres químicos una capacitación previa de todas sus funciones
que tendrán en la empresa en Guatemala, así como también de las costumbres y
cultura del país. También se les debe indicar de los costos de vivir y el tipo de
cambio de nuestra moneda. Se debe considerar explicar sobre las políticas de
trabajo dentro de la empresa y todo sobre los horarios y la jornada laboral. Por
último, se les indicara sobre su salario según el tipo de cambio y en moneda
nacional. Se les explicara todo paso a paso para que puedan asimilar la nueva forma
de vivir y trabajar en otro país para que se vayan adaptando poco a poco. Se
notificará al equipo de trabajo donde los tres químicos brasileños se integrarán,
serán presentados por sus nombres y se informara de su nacionalidad, costumbres
y de su cultura para que los químicos guatemaltecos se puedan comunicar con ellos
de una mejor manera y mayor confianza, para evitar ver a los químicos extranjeros
como competencia, sino al contrario verlos como ayuda para mejorar la eficiencia
de la organización en cuanto a productos químicos.
La empresa en la que usted trabaja ha celebrado un contrato de intercambio
comercial con una compañía japonesa que enviará una delegación de tres
empleados de nivel intermedio a familiarizarse con su empresa. Cite cuatro
medidas que va a tomar, con una filosofía proactiva, para evitar los choques
y las diferencias culturales en la medida de lo posible.

A. darles charlas a los trabajadores acerca de la cultura que conocerán,

costumbres, idioma, etc. Para que esto no tenga un gran impacto al llegar ya
que obviamente no será de la misma manera en la que ellos viven en su país,
por eso es bueno comentarles sobre todo de nuestro país. B.

B. Analizar el costo de vida de ese país, para de esa manera poder remunerar
a nuestros trabajadores con dinero que les pueda alcanzar y no se vean
disminuidos en gastos. Recordemos que ellos siempre verán si esto les
traerá beneficio mentalmente como económicamente, no pueden tomar un
trabajo que solo los lleve a ganar menos.

C. C. Tomar más en cuenta a las personas que hayan trabajado en otros países
porque al menos ya tienen la idea de cómo es ir a trabajar a un país con
costumbres diferentes.

D. D. Elegir personal que pueda salir del país y que esto no le afecte su vida
personal ya que cuando están en el trabajo pueden estar tristes, depresivos
y esto afectara el trabajo.
 Conclusión
La globalización nos ayuda a mejorar la capacidad humana, nos da ventajas para
la superación personal, profesional y para las organizaciones, las diferencias
culturas, contexto, fricciones de nacionalidad e individualistas, que implican a los
trabajadores, se analizaron las diferentes políticas internacionales, como también
términos establecidos. los personales tendrán mayor desarrollo profesional,
enfrentar nuevos desafíos demostrando su capacidad, perder el temor a los cambios
manteniendo la perseverancia.
 Bibliografía

Banco de Republica . (26 de Septiembre de 2016). Obtenido de Nuevos retos para

la gestion empresarial : http://www.banrepcultural.org/node/69890

Datosmacros . (26 de Septiembre de 2016). Obtenido de Economia Y Demografia

: http://www.datosmacro.com/paises/guatemala

Gestio Polis . (28 de Septiembre de 2016). Obtenido de Recursos Humanos del

sector minero : http://www.gestiopolis.com/gestion-de-recursos-humanos-
del-sector-minero-por-competencias-laborales/