CICLO DE VIDA LABORAL

Maureen Orrego Pérez

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

Instituto IACC

Fecha: 08 de octubre del 2018

 Desarrollo

INSTRUCCIONES: De acuerdo con la clase de esta semana y teniendo en claro que

todos los subsistemas de recursos humanos son importantes e indispensables dentro

del ciclo de vida laboral, escoja uno de ellos y argumente por qué ese subsistema,

particularmente, podría tener mayor importancia frente al resto.

Resp.

Me enfocare en la Evaluación del Desempeño, obviamente tengo claro que todas son de

vital importancia, pero esta la viví personalmente y fue peleada mi opinión con la de mi

jefe.

EVALUACION DEL DESEMPEÑO:

La evaluación del desempeño es un sistema de apreciación del desempeño del individuo

en el cargo y de su potencial de desarrollo. Toda evaluación es un proceso para estimar

o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades o el estatus de algún objeto o persona.

La evaluación del desempeño es un concepto dinámico, ya que los trabajadores son

siempre evaluados, bien sea formal o informalmente, con cierta continuidad por las

organizaciones. La evaluación del desempeño constituye una técnica de dirección

imprescindible en la actividad administrativa, que bien empleada debe propiciar un

caudal de información amplio a la organización sobre la actuación y estado de sus RR

HH en una etapa o período determinado y ayuda en la determinación y en el desarrollo

de una política adecuada a las necesidades de la empresa o entidad y a la toma de

decisiones.
La evaluación del desempeño y la responsabilidad en su ejecución. De acuerdo a la

política de recursos humanos de cada organización, la responsabilidad en la ejecución

de la verificación, medición y seguimiento del desempeño humano será asumida por

diferentes órganos dentro de ella. Por lo general, el área de recursos humanos es la más

implicada (en mi caso fue directamente el gerente general, mi jefe), la cual se auxilia de

comisiones de evaluación y donde participan evaluadores de diversas áreas de la

empresa o entidad de que se trate. Sin embargo, quien debe evaluar al personal su

propio jefe, por ser quien mejor que nadie tiene condiciones de hacer el seguimiento y

verificar el desempeño de cada subordinado, señalando cuáles son sus puntos fuertes o

cuáles sus puntos débiles. Pero resulta que muchas veces los jefes no cuentan con el

conocimiento especializado para poder proyectar (he aquí donde discrepo con mii

jefatura), mantener y desarrollar un plan sistemático de evaluación del desempeño de su

personal, lo que se convierte en función del staff del órgano de RR HH, que es el que

proyecta, monta, hace el seguimiento y controla el sistema, mientras que cada jefe aplica

y desarrolla el plan dentro de su círculo de competencia.

El objetivo básico, es mejorar los resultados de los RR HH de la organización. Por tal

motivo, la evaluación del desempeño no es un fin en sí mismo sino un instrumento, un

medio, una herramienta para alcanzar ese fin. Desde el punto de vista administrativo, la

evaluación del desempeño puede tener, los siguientes usos administrativos:

 Entrenamiento

 Promociones

 Estado de la vinculación del individuo al cargo

 Mejoramiento de las relaciones humanas entre su superior y los subordinados

  Autoperfeccionamiento del empleado

 Informaciones básicas para la investigación de los RRHH

 Estímulo a la mayor productividad

 Incentivo salarial por el buen desempeño

Se considera que un programa de evaluación del desempeño normalmente trae

beneficios a corto, mediano y largo plazo, siendo los principales beneficiarios el

empleado, el jefe y la organización.

 Conoce cuáles son las expectativas de su jefe respecto de su desempeño, sus

puntos débiles y fuertes según dicho jefe.

 Conoce cuáles serán las medidas que el jefe va a tomar en cuenta para mejorar

su desempeño (entrenamientos, cursos, etc.) y las que él como subordinado

deberá tomar por iniciativa propia (autosuperación, más dedicación al trabajo, más

preocupación, etc.).
 Bibliografía

Apoyo pedagógico entregado por IACC semana 2