Grupo 1: COSAPI

Datos ficticios:

 Promedio de ingreso de colaboradores: 25 mensual

 Datos demográficos: Edades fluctúan entre los 20 y 45 años, personal administrativo y
de operación con base en Lima, contratos de trabajo diferenciados según la posición
(personal operario y staff).
 Alto empoderamiento de los líderes en la gestión del personal
 Presupuesto: disponen de un presupuesto amplio para talleres y herramientas de
capacitación, sin embargo, no es una empresa que cuida detalles.

Variables para el Levantamiento de información: Cada grupo deberá describir su proceso de

Levantamiento de información para la creación de la inducción, ¿qué variables van a
considerar? ¿a quiénes van a involucrar en su plan de trabajo? ¿Cómo llevaran a cabo el
diseño? Identificada con la ética y la integridad, brindamos a nuestros clientes un servicio de
calidad. Por eso, consideramos que es vital que nuestra gente rija por una política de ética que
guarde relación con las conductas esperadas en nuestra empresa. Potenciamos el talento
humano que constituyen las relaciones con nuestros clientes, proveedores y la colectividad en
general.

1. Ingresos: 25 colaboradores mensual

2. Dato demográfico: 1,628 empleados y 6,073 obreros
3. Sentido de pertenencia: Somos conscientes que el éxito de nuestros proyectos se basa
en el capital humano, el cual está integrado por personas alegres, competentes y
comprometidas. Formando equipos de trabajo de alto rendimiento y dispuestas a
resolver las necesidades de nuestros clientes.
4. Presupuesto: Cuenta con la Universidad Corporativa Cosapi (UCC) cuyo propósit es
acelerar el proceso de desarrollo de nuestros profesionales para alcanzar objetivos
estratégicos de la organización. Ofrecemos cursos de formación general, diplomados y
programas que permiten formal secuencial y sistemáticamente la especialización.
5. Contamos con un centro de capacitación para obreros con diversos programas como:
Empleo con Productividad en Ascenso, Programa de especialización laboral, etc.

Variables:
1. Ingresos: 25 colaboradores por mes.

2. Datos demográficos: Administración y RRHH

3. Empoderamiento: Alto empoderamiento de los líderes del personal

4. Presupuesto: Se dispone de presupuesto amplio; creación de talleres y herramientas de

capacitación.
Público Practicantes

Nombre COSAPI Club

Duración Medio día (3 horas)

Periodicidad 2 al año (Enero y Julio)

# Participantes promedio 30-40

Áreas involucradas RRHH

Coffee:

Presupuesto 20 x colaborador

Kit de bienvenida: (pendiente)

Importancia:

Se busca que el trabajador tenga una mirada objetiva de la compañía y su cultura con lo cual
pueda tener una adaptación más eficiente en el entorno laboral.

El proceso de inducción se realizará en tres días

Día 1: Se buscará brindar los conocimientos de la compañía y la cultura laboral.

- Presentación de la compañía: ¿Quiénes somos? “Somos una empresa con más de
50 años en el mercado de ingeniería y construcción de capital nacional en el Perú.
Siendo la segunda mejor empresa según el ranking de las “500 Mayores empresas
del Perú”.
- Presentación de la Misión:
“Somos una empresa de ingeniería, construcción, servicio minero y desarrollo
inmobiliario con la misión de contribuir al éxito de nuestros clientes ayudándoles a
desarrollar sus proyectos con calidad y dentro del plazo y presupuesto previsto”
- Presentación de la Visión:
“Ser la empresa de ingeniería y construcción reconocida como la mejor en los
proyectos y mercado a nivel mundial”.
- Nuestra Cultura:
 Nuestra compañía tiene la filosofía de accionar dentro de un marco de valores que
son indispensables para la empresa.
Integridad: Buscamos Coherencia entre lo que decimos y hacemos con un sentido
de rectitud
Liderazgo: Buscamos que nuestros empleados puedan generar un clima que
oriente el esfuerzo de los grupos humanos en una dirección deseada. Aspiramos al
crecimiento y la creación de valores de acción.
Espíritu de equipo: Buscamos que nuestros trabajadores colaboren y cooperen en
conjunto con un grupo de personas a fin de alcanzar objetivos comunes y de este
modo puedan enriquecerse de experiencia propia con la de otros miembros del
grupo.
Innovación: Buscamos una disposición de modificar las formas existentes de hacer
las cosas asumiendo con responsabilidad el riesgo de levarlas a la práctica.
- Nuestro Código de ventas: COSAPI mantiene desde su fundación, el compromiso de ser una
empresa que opera con ética e integridad, brindando a sus clientes servicios de Ingeniería y
Construcción, Servicios Mineros, Inmobiliario y Concesiones con calidad. Por ello, considera que
es vital que su personal sea regido por políticas de ética que determinen los lineamientos
objetivos de las conductas esperadas en toda la empresa

Día 2: Conocimiento de los logros de la empresa: Se les reunirá a los colaboradores para
observar los logros de la compañía y sientan una mejor identificación con la empresa.

- Presentación de los proyectos de la empresa

Construcción del puente Nanay y viaductos de acceso
Ampliación del Aeropuesto Internacioal El Salvador
Recuperación del Santuario del Señor de Luren
Obras Civiles de Central Térmica Costa Norte en Panamá
- Se Narra las noticias relacionadas a las virtudes de COSAPI
“Cosapi obtiene ISO para prevención de la corrupción”
“Equipo de la PUCP auspiciado por Cosapi gana competencia
mundial de la NASA”
“Cosapi Inmobiliaria lanza PRANA primer edificio de
departamentos de Pueblo Libre que se beneficiará con Bono
Mivivienda Sostenible”

Día 3: Presentación de Recursos de la empresa