Comenzado el domingo, 07 de octubre de 2018, 19:05

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 14 de octubre de 2018, 20:17
Calificación 9,60 de 10,00 (96%)

Pregunta 1

Correcta
Puntúa 0,80 sobre 0,80

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Enunciado de la pregunta

Las dimensiones de la empresa son:

Seleccione una:
a. Dimensión evolutiva, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera,
Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión social.
b. Dimensión funcional, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera,

Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión social.

CORRECTA.
c. Dimensión social, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera, Dimensión
jurídico-mercantil, Dimensión cultural.
d. Dimensión comercial, Dimensión financiera, Dimensión logística, Dimensión
jurídico, Dimensión cultural.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Dimensión funcional, Dimensión técnico - económica, Dimensión

financiera, Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión social.

Pregunta 2

Correcta
Puntúa 0,80 sobre 0,80
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los objetivos de la organización de la empresa son:

Seleccione una:
a. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de
responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos para
alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de saber concretamente cuál es

su misión y su autoridad y dividir el trabajo.

CORRECTA.
b. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de
responsabilidad, disminuir canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos
para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de saber concretamente cuál
es su misión y su autoridad y dividir el trabajo.
c. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de
responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos para
alcanzar los objetivos de la organización, las personas no han de saber concretamente cuál
es su misión y su autoridad y dividir el trabajo.
d. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de
responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos para
alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de saber concretamente cuál es
su misión y su autoridad y unificar el trabajo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de

autoridad y de responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y
procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de saber
concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo.

Pregunta 3

Correcta
Puntúa 0,80 sobre 0,80
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Relacione las siguientes definiciones:

Las estrategias competitivas contemplan como paso previo al establecimiento
Respuesta
de las mismas, la posición y el comportamiento de las empresas competidoras
1
más significativas con las que tiene que enfrentarse la empresa.

Son aquellas que se caracterizan por estar en mercados de débil crecimiento,

Respuesta
contando al mismo tiempo con una reducida participación relativa, lo que hace
2
de ellas actividades poco deseables que hay que abandonar.

Esta última fase del proceso de planificación tiene por objeto realizar un
seguimiento de la implantación de los programas y estrategias, así como de Respuesta
aquellos otros aspectos que pueden alterar a los mismos, como es el caso de las 3
fuerzas externas.

Las estrategias de desarrollo descansan en la existencia de una ventaja

Respuesta
competitiva de la empresa que es consecuencia de una ventaja en los costes o
4
de la diferenciación de los productos de la empresa (Porter, 1980).

Son aquellas que se caracterizan por estar en un mercado de reducido

crecimiento, teniendo la empresa una elevada participación relativa. Estas
actividades son muy rentables a corto plazo para la empresa, ya que confieren a
Respuesta
la misma una ventaja competitiva que le proporciona buenos ingresos sin
5
necesitar grandes inversiones para mantener esa situación. Estas actividades
permiten a la empresa financiar sus eventuales inversiones de investigación o
diversificación.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las estrategias competitivas contemplan como paso previo al
establecimiento de las mismas, la posición y el comportamiento de las empresas
competidoras más significativas con las que tiene que enfrentarse la empresa. →
Estrategias competitivas, Son aquellas que se caracterizan por estar en mercados de débil
crecimiento, contando al mismo tiempo con una reducida participación relativa, lo que hace
de ellas actividades poco deseables que hay que abandonar. → Actividades o productos
'pesos muertos', Esta última fase del proceso de planificación tiene por objeto realizar un
seguimiento de la implantación de los programas y estrategias, así como de aquellos otros
aspectos que pueden alterar a los mismos, como es el caso de las fuerzas externas. →
Seguimiento y control, Las estrategias de desarrollo descansan en la existencia de una
ventaja competitiva de la empresa que es consecuencia de una ventaja en los costes o de la
diferenciación de los productos de la empresa (Porter, 1980). → Estrategias de desarrollo,
Son aquellas que se caracterizan por estar en un mercado de reducido crecimiento, teniendo
la empresa una elevada participación relativa. Estas actividades son muy rentables a corto
plazo para la empresa, ya que confieren a la misma una ventaja competitiva que le
proporciona buenos ingresos sin necesitar grandes inversiones para mantener esa situación.
Estas actividades permiten a la empresa financiar sus eventuales inversiones de
investigación o diversificación. → Actividades o productos 'vacas lecheras'

Pregunta 4

Correcta
Puntúa 0,80 sobre 0,80

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Enunciado de la pregunta

Las empresas llevan a cabo sus inversiones buscando con ellas lograr una serie de
objetivos. Se realizan principalmente para:
Seleccione una:
a. Aumentar la discapacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras
inversiones necesarias.
b. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, mantener los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras
inversiones necesarias.
c. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras

inversiones necesarias.
CORRECTA.
 d. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar pequeñas reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras
inversiones necesarias.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los
costes, Efectuar reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo,
Realizar otras inversiones necesarias.

Pregunta 5

Correcta
Puntúa 0,80 sobre 0,80

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Enunciado de la pregunta

Toda empresa compite en dos mundos:

Seleccione una:
a. El mundo físico de recursos tangibles, y un mundo virtual compuesto de

información.
CORRECTA.
b. El mundo real de recursos honestos, y un mundo irreal de recursos deshonestos.
c. El mundo exitoso de recursos de conocimiento, y un mundo irreal de recursos de
desconocimiento.
d. El mundo físico de recursos intangibles, y un mundo virtual compuesto de
formación.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El mundo físico de recursos tangibles, y un mundo virtual

compuesto de información.

Pregunta 6

Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Se entiende la empresa como:

Seleccione una:
a. Una unidad económica de producción.
b. Una característica de la economía de mercado.
c. Se combinan los factores capital y trabajo, se realizan actividades de producción,
distribución o realización de servicios, organizados adecuadamente con objeto de obtener,
con riesgo, un beneficio o renta.

d. Todas las anteriores.

CORRECTA.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas las anteriores.

Pregunta 7

Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta

Relaciones las siguientes definiciones:

Funciona bajo un nombre colectivo o razón social integrado por el nombre de
todos los socios, de algunos de ellos, o de uno solo, debiendo añadir en los dos
últimos casos al nombre o nombres que se expresan, las palabras 'y compañía'. Respuesta
Todos los socios tienen la facultad de concurrir a la dirección y manejo de los 1
negocios comunes sin que la participación del socio en la gestión social se mida
por el importe de su aportación patrimonial.
La característica más significativa es la existencia de dos clases de socios, los
socios capitalistas o comanditarios y los socios colectivos y la distinta Respuesta
responsabilidad de unos y otros, lo que la diferencia de la colectiva, aunque 2
ambas mantienen aspectos análogos.

El capital está dividido en acciones, y las aportaciones de los socios

comanditarios (responsabilidad limitada) es en acciones. La razón social es el Respuesta
nombre de alguno de los socios colectivos agregando 'y compañía' y 'sociedad 3
en comandita por acciones' o 's. com. por a.'

La razón principal de la existencia de la Sociedad Anónima como forma de

empresa es la necesidad de evitar los inconvenientes de la empresa individual y
la colectiva; la división del capital en acciones, la movilidad de estas mediante Respuesta
su incorporación a títulos esencialmente negociables y la limitación individual 4
del riesgo al capital representado por las acciones poseídas, la convierten en la
sociedad preferida, sobre todo para grandes y medianas empresas.

Las sociedades de responsabilidad limitada surgen obedeciendo a razones

económicas, que aconsejan extender a pequeñas sociedades el beneficio de la Respuesta
responsabilidad limitada de los socios, sin los inconvenientes que una sociedad 5
anónima genera.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Funciona bajo un nombre colectivo o razón social integrado por el
nombre de todos los socios, de algunos de ellos, o de uno solo, debiendo añadir en los dos
últimos casos al nombre o nombres que se expresan, las palabras 'y compañía'. Todos los
socios tienen la facultad de concurrir a la dirección y manejo de los negocios comunes sin
que la participación del socio en la gestión social se mida por el importe de su aportación
patrimonial. → Sociedad Colectiva, La característica más significativa es la existencia de
dos clases de socios, los socios capitalistas o comanditarios y los socios colectivos y la
distinta responsabilidad de unos y otros, lo que la diferencia de la colectiva, aunque ambas
mantienen aspectos análogos. → Sociedad Comanditaria Simple, El capital está dividido en
acciones, y las aportaciones de los socios comanditarios (responsabilidad limitada) es en
acciones. La razón social es el nombre de alguno de los socios colectivos agregando 'y
compañía' y 'sociedad en comandita por acciones' o 's. com. por a.' → Sociedad
Comanditaria por Acciones, La razón principal de la existencia de la Sociedad Anónima
como forma de empresa es la necesidad de evitar los inconvenientes de la empresa
individual y la colectiva; la división del capital en acciones, la movilidad de estas mediante
su incorporación a títulos esencialmente negociables y la limitación individual del riesgo al
capital representado por las acciones poseídas, la convierten en la sociedad preferida, sobre
todo para grandes y medianas empresas. → Sociedad Anónima, Las sociedades de
responsabilidad limitada surgen obedeciendo a razones económicas, que aconsejan extender
a pequeñas sociedades el beneficio de la responsabilidad limitada de los socios, sin los
inconvenientes que una sociedad anónima genera. → Sociedad Limitada

Pregunta 8

Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta

Se sabe que una empresa está mal organizada si:

Seleccione una:
a. Sus unidades funcionan con objetivos cruzados.
b. Si departamentos rivales están constantemente disputando por sus competencias.
c. Si algunas funciones no se realizan porque nunca quedaron claramente asignadas a
alguien.

d. Todas las anteriores.

CORRECTA.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas las anteriores.

Pregunta 9

Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta
De las siguientes afirmaciones diga si es Falso o Cierto:
La gestión estratégica de la calidad hace una fuerte desventaja competitivas
que requiere del esfuerzo colectivo de todas las áreas y miembros de la Respuesta
organización; el "aseguramiento de la calidad' convierte a la calidad en 1
responsabilidad de toda la organización.

La ergonomía plantea la recuperación, para el análisis del subsistema máquina,

de las ilimitaciones perceptivas, motrices, de capacidad decisional, y de
Respuesta
respuesta que le impone la persona, y las limitaciones que suponen para el
2
potencial de acciones humanas las características -prestaciones físicas y/o
tecnológicas- que aporta la máquina.

La prevención de los riesgos profesionales es, y siempre debe ser, el objetivo Respuesta
final de la evaluación de riesgos. 3

La seguridad, tanto individual como colectiva, centrándola al ámbito de la Respuesta

empresa, se fundamenta en el denominado ciclo de la prevención. 4

Una de las funciones de medio ambiente en la empresa es el control de la Respuesta

acústica. 5

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La gestión estratégica de la calidad hace una fuerte desventaja
competitivas que requiere del esfuerzo colectivo de todas las áreas y miembros de la
organización; el "aseguramiento de la calidad' convierte a la calidad en responsabilidad de
toda la organización. → FALSO, La ergonomía plantea la recuperación, para el análisis del
subsistema máquina, de las ilimitaciones perceptivas, motrices, de capacidad decisional, y
de respuesta que le impone la persona, y las limitaciones que suponen para el potencial de
acciones humanas las características -prestaciones físicas y/o tecnológicas- que aporta la
máquina. → FALSO, La prevención de los riesgos profesionales es, y siempre debe ser, el
objetivo final de la evaluación de riesgos. → VERDADERO, La seguridad, tanto individual
como colectiva, centrándola al ámbito de la empresa, se fundamenta en el denominado
ciclo de la prevención. → VERDADERO, Una de las funciones de medio ambiente en la
empresa es el control de la acústica. → VERDADERO

Pregunta 10

Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta

Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso:

La visión es el propósito estratégico de la organización o proyección mental en
Respuesta
el presente de las expectativas sobre lo que aquella quiere ser y hacer en el
1
futuro.

La misión representa la finalidad y la función de conceptualización de la

organización. Es la forma de concretar la misión en lo que se quiere ser y hacer
Respuesta
o en qué negocios se está y se quiere estar. Sirve de guía o referencia de
2
valores, responsabilidades y actividades reconocidas y compartidas por las
personas que integran la organización.

El objetivo es la expresión concreta y operativa de lo que la organización

Respuesta
pretende alcanzar. Es la guía en la consecución de los propósitos de aquella,
3
por lo que materializa la misión definida.

La acción representa la concreción final de los objetivos. Es la expresión de los

Respuesta
resultados pretendidos o de los propósitos a alcanzar en un horizonte
4
determinado, definido en un momento y en un espacio concreto.

Las estrategias de la empresa están fuertemente desligadas por la misión y

Respuesta
objetivos de la corporación, así como por otros dos elementos: las amenazas y
5
oportunidades del entorno exterior y las fortalezas y debilidades de la empresa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La visión es el propósito estratégico de la organización o

proyección mental en el presente de las expectativas sobre lo que aquella quiere ser y hacer
en el futuro. → Verdadero, La misión representa la finalidad y la función de
conceptualización de la organización. Es la forma de concretar la misión en lo que se quiere
ser y hacer o en qué negocios se está y se quiere estar. Sirve de guía o referencia de valores,
responsabilidades y actividades reconocidas y compartidas por las personas que integran la
organización. → Falso, El objetivo es la expresión concreta y operativa de lo que la
organización pretende alcanzar. Es la guía en la consecución de los propósitos de aquella,
por lo que materializa la misión definida. → Verdadero, La acción representa la concreción
final de los objetivos. Es la expresión de los resultados pretendidos o de los propósitos a
alcanzar en un horizonte determinado, definido en un momento y en un espacio concreto.
→ Verdadero, Las estrategias de la empresa están fuertemente desligadas por la misión y
objetivos de la corporación, así como por otros dos elementos: las amenazas y
oportunidades del entorno exterior y las fortalezas y debilidades de la empresa. → Falso

Pregunta 11

Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta

Relacione las siguientes definiciones:

Planificar en sentido estricto es la función que ha de prever los medios
Respuesta
adecuados y la eliminación de los obstáculos para la consecución de los
1
objetivos.

Ordenación y sincronización de los esfuerzos para que la acción unificada de Respuesta

estos logre los objetivos de la empresa con la máxima eficacia. 2

Supone hacer que los esfuerzos discurran por los canales que la empresa ha
trazado desde la dirección. El control adquiere tres posiciones: unas veces
limita, otras comprueba y otras motiva. En todo caso ha de encauzar los Respuesta
esfuerzos en dirección al objetivo y, por ello, el perfecto conocimiento del 3
mismo, de los planes y programas, de las normas y de las órdenes es el punto
de partida para un buen control.

Determinación de las funciones necesarias para lograr los fines de la empresa,

de la autoridad y de la responsabilidad de los individuos que han de realizarlas. Respuesta
En un sentido amplio la organización equivale prácticamente a dirección. Aquí 4
se hace referencia en sentido estricto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Planificar en sentido estricto es la función que ha de prever los
medios adecuados y la eliminación de los obstáculos para la consecución de los objetivos.
→ Función de planificación, Ordenación y sincronización de los esfuerzos para que la
acción unificada de estos logre los objetivos de la empresa con la máxima eficacia. →
Función de coordinación, Supone hacer que los esfuerzos discurran por los canales que la
empresa ha trazado desde la dirección. El control adquiere tres posiciones: unas veces
limita, otras comprueba y otras motiva. En todo caso ha de encauzar los esfuerzos en
dirección al objetivo y, por ello, el perfecto conocimiento del mismo, de los planes y
programas, de las normas y de las órdenes es el punto de partida para un buen control. →
Función de control, Determinación de las funciones necesarias para lograr los fines de la
empresa, de la autoridad y de la responsabilidad de los individuos que han de realizarlas.
En un sentido amplio la organización equivale prácticamente a dirección. Aquí se hace
referencia en sentido estricto. → Función de organización

Pregunta 12

Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Para gestionar la información, los datos, la comunicación y el conocimiento en la empresa

se requiere de:
Seleccione una:
a. Tecnologías que permitan capturar, procesar, almacenar y distribuir información.
b. Sistemas que permitan capturar, procesar, almacenar y distribuir información.
c. Sistemas, herramientas y tecnologías que permitan capturar, procesar, almacenar y

distribuir información.
CORRECTA.
d. Ninguna las anteriores.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sistemas, herramientas y tecnologías que permitan capturar,
procesar, almacenar y distribuir información.

Pregunta 13

Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Relacionando e integrando el concepto de información dentro del de comunicación, la

comunicación es:
Seleccione una:
a. Un mensaje -información-, con un emisor, cuyo propósito es informar sobre un
hecho.
b. Un mensaje -información-, con un receptor, cuyo propósito es informarse sobre un
hecho.
c. Un mensaje -información-, con un emisor y un receptor, cuyo propósito es informar

al receptor para que este modifique su percepción sobre un hecho.

CORRECTA.
d. Un mensaje -información-, con un emisor y un receptor, cuyo propósito es
desinformar al receptor para que este modifique su percepción sobre un hecho.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un mensaje -información-, con un emisor y un receptor, cuyo

propósito es informar al receptor para que este modifique su percepción sobre un hecho.

Pregunta 14

Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta

Se entiende por cultura empresarial a:

Seleccione una:
a. El conjunto de normas, valores y formas de pensar que caracterizan el

comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa.

CORRECTA.
b. El conjunto de conocimientos y formas de pensar que caracterizan el
comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa.
c. El conjunto de valores que caracterizan el comportamiento del personal en todos los
niveles de la empresa.
d. El conjunto de normas que caracterizan el comportamiento del personal en todos los
niveles de la empresa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El conjunto de normas, valores y formas de pensar que

caracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa.

Pregunta 15

Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta

La legislación laboral determina:

Seleccione una:
a. El marco jurídico legal en el cual se van a demandar las relaciones entre la empresa y
sus empleados.
b. El marco jurídico legal en el cual se van a exigir las relaciones entre la empresa y sus
empleados.
c. El marco jurídico legal en el cual se van a desarrollar las relaciones entre la empresa

y sus empleados.
CORRECTA.
 d. El marco jurídico legal en el cual se van a reclamar las relaciones entre la empresa y
sus empleados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El marco jurídico legal en el cual se van a desarrollar las
relaciones entre la empresa y sus empleados.

Pregunta 16

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta

La ventaja más llamativa del mercado electrónico es que:

Seleccione una:
a. Incluso las empresas más pobres pueden competir a escala mundial con unos costes

de un nivel tan bajo que no tiene precedentes.

INCORRECTA.
b. Las empresas más pequeñas pueden competir a escala mundial con unos costos de un
nivel tan bajo que no tiene precedentes.
c. Ambas son CORRECTAS.
d. Ninguna es CORRECTA.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las empresas más pequeñas pueden competir a escala mundial
con unos costos de un nivel tan bajo que no tiene precedentes.

Pregunta 17

Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los mecanismos que tiene la empresa para proteger su tecnología frente a los competidores
son:
Seleccione una:
a. Innovar, patentar y registrar.
b. Homologar y estandarizar.
c. Secreto industrial, propiedad intelectual o derechos de autor, propiedad industrial,

protecciones especiales.
CORRECTA.
d. Benchmarking, innovar, patentar y registrar.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Secreto industrial, propiedad intelectual o derechos de autor,

propiedad industrial, protecciones especiales.

Pregunta 18

Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta

La innovación tecnológica es:

Seleccione una:
a. La adaptación continua de las empresas a este entorno de cambio incesante y cada
vez más rápido, a fin de renovar su oferta, buscando la diferenciación o ventaja que les

permita seguir siendo competitivas.

CORRECTA.
 b. La espera de las empresas a que el entorno cambie de forma gradual, a fin de renovar
su oferta, buscando la diferenciación o ventaja que les permita seguir siendo competitivas.
c. La adaptación continua de las empresas a un entorno de cambio incesante y cada vez
más rápido, a fin de conservar su oferta, buscando la diferenciación o ventaja que les
permita seguir siendo competitivas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La adaptación continua de las empresas a este entorno de cambio
incesante y cada vez más rápido, a fin de renovar su oferta, buscando la diferenciación o
ventaja que les permita seguir siendo competitivas.

Pregunta 19

Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta

El plan de empresa es:

Seleccione una:
a. Un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio.
b. Examina la viabilidad de mercado, técnica, económica y financiera de la misma.
c. Desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir una idea
de negocio en un proyecto empresarial definido.

d. Todas las anteriores.

CORRECTA.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas las anteriores.

Pregunta 20

Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Planificar, organizar, solucionar problemas y tomar decisiones con eficacia, dirigir bien al
personal, siendo imprescindible tener experiencia en los negocios, el talento para
relacionarse con el personal y la habilidad para manejar la tensión; ser fuerte, estar
preparado para afrontar retrocesos inevitables y desear dedicar muchas horas a la empresa,
es propio de:
Seleccione una:

a. Un emprendedor.
CORRECTA.
b. Un buen líder.
c. Un excelente colaborador.
d. Todas las anteriores.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un emprendedor.

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