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13/10/2018 Evaluación: Quiz 2 - Semana 7

Quiz 2 - Semana 7
Comenzado: 13 oct en 20:34

Instrucciones de la evaluación

Pregunta 1 9 ptos.

La cultura empresarial, según Montesinos, es entendida como:

modelo de presunciones básicas, principios, normas y políticas empresariales

el conjunto de valores, Modelos de presunciones básicas, principios y normas

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13/10/2018 Evaluación: Quiz 2 - Semana 7

el conjunto de valores, principios, normas y precepciones de vida

el conjunto de valores, normas, Modelo de presunciones básica e inventadas y políticas


empresariales

Pregunta 2 9 ptos.

La mayoría de las personas tienen una fuerte necesidad de autoridad la cual su equipo
puede admirar, esta autoridad al líder puede que lo domine y en ocasiones hasta maltrate
su equipo, el anterior es uno de los postulados del autor:

Winlow Taylor.

Lyndall F. Urwick.

Frederick Winslow.

Sigmund Freud.

Pregunta 3 9 ptos.

El proyecto de vida hace parte de:

las habilidades gerenciales.

de la Alta gerencia.

la planeación estratégica.

de la administración estratégica.

Pregunta 4 9 ptos.

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Las siguientes son descripciones de resultados que se esperan alcanzar en el corto,


mediano y largo plazo:

políticas y asignación de recursos.

medición y evaluación de resultados.

objetivos y metas

a y b son ciertas.

Pregunta 5 9 ptos.

Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el concepto E –


leadership el cual desempeña un papel bien relevante en las organizaciones, a
continuación identifique los elementos que componen el concepto E – leadership:

La innovación, las Tic y la comunicación.

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

Pregunta 6 9 ptos.

¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es cuantitativa?

Técnica Ariole

Modelos de simulación

Técnica Delphi

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Análisis morfológico

Pregunta 7 9 ptos.

El conjunto de valores, principios, normas, percepciones de vida y conocimientos de los


procesos productivos; así como las reglas y normas efectivas de conducta profesional, las
fronteras entre comportamiento competitivo y no ético y la aplicación de los códigos de
conducta, definen elconcepto de:

Conocimientos efectivos.

Habilidades comunicacionales.

Cultura empresarial.

Seguimiento exigente.

Pregunta 8 9 ptos.

La prospectiva busca:

construir el futuro a partir de la realidad.

construir el presente con base en los objetivos.

la toma de decisiones única y exclusivamente para el presente.

planear solo sobre el presente.

Pregunta 9 9 ptos.

Juán administra su propio negocio en forma empírica y durante los últimos meses se ha
dedicado a documentarse y prepararse y ha llegado a la conclusión que la gerencia

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estratégica es la que se encarga de programar una dirección a largo plazo, que le permita
lograr una ventaja competitiva en un entorno cambiante de su empresa mediante la
configuración de los recursos y las competencias con el fin de satisfacer las necesidades
de sus clientes; en este orden de ideas, cree que puede incrementar su oferta de productos
ya sean o no relacionados con la producción actual, de acuerdo al contexto se puede
expresar que Juan cree que puede utilizar una estrategia:

Liderazgo en costos

De productos sustitutos

De diversificación

Diferenciación

Pregunta 10 9 ptos.

El Grupo Éxito se ha transformado en una corporación multinacional, que está compuesta


por su empresa matriz Almacenes Éxito S.A. y sus filiales Distribuidora de Textiles y
Confecciones S.A., Didetexco S.A., Carulla Vivero Holding Inc; y dentro de su propuesta
opera, además del comercio al detal, otras ocho industrias: inmobiliaria, financiera,
seguros, textiles, alimentos, viajes, telefonía móvil y estaciones de servicio. De acuerdo al
contexto, este grupo empresarial es un claro ejemplo de la utilización de estrategia:

Penetración del mercado

Integración Vertical

Diversificación por Conglomerado

Diversificación Concéntrica

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