Sesión 1 _ Semana 10

MRP_MRP II
 MRP- MRP II

PROPÓSITO:

Conoce y entiende un plan de

requerimientos brutos y netos.

28/08/2018 2
 Planeación de
requerimientos de
materiales
 ¿Qué es MRP?

MRP: Material Requirement Planning

“Planificación de requerimientos de material".

• Es un Software que controlar y planifica la producción.

¿Qué materiales son requeridos?

¿Cuánto se necesita de cada material?
¿Cuándo cada material es requerido?
 MRP

COMPONENTES BASICOS
Programa Maestro Cantidades a Producir
de Producción Fechas de Entrega
 BOM(Bill of materials) Subcomponentes
Lista de Materiales Cantidades
Secuencia
Registro de Inventarios

Información detallada sobre cada uno de los elementos de la lista de

materiales:

• Cantidad Existente

• Pedidos pendientes por Recibir

• Stock mínimo

• Tiempo de Suministro
EJEMPLO DE UN SISTEMA MRP
Pedidos por 100 unidades de x
VENTAJAS DE MRP

 Fijar los precios mas exactos.

 Reducción de los precios de venta.
 Mayor Rotación de Inventario
 Reducción del inventario
 Mejor respuesta a las demandas mercado
 Reducción de los costos.
 Reducción del tiempo de entrega.
 MRP II

Sistema de planeamiento y control de la producción totalmente

integrado.

Implica la planificación de todos los elementos que se necesitan para

llevar a cabo el PMP, no sólo de los materiales a fabricar y vender, sino
de las capacidades de fábrica en mano de obra y máquinas.
 OBJETIVO

Ofrece una arquitectura de procesos de: planificación, simulación, y

ejecución.

Pretenden conseguir los propósitos establecidos de la producción de la

manera más eficiente, ajustando las capacidades, la mano de obra, los
inventarios, los costos y los plazos de producción.
Niveles MPR II
 Cálculo automático de las
Gestión rápida listas necesidades de producto
materiales material Gestión rápida listas
materiales

Adaptación a los cambios

MRP II de los pedidos
Gran capacidad de
planificación y
simulación de los
procesos productivos Gestión optimizada de
Ejecución automática de rutas y centros de
pedidos trabajo, con calendarios
propios o por grupo
 Diferencias
MRP I MRP II
Planifica las necesidades de aprovisionarse Planifica la capacidad de recursos de la
de materia prima. empresa.

Basado como principal punto de apoyo en

Basado en el plan maestro de producción, la demanda, y estudios de mercado.
como principal elemento. (Niveles del MRP II).

Abarca mas departamentos, no sólo

producción si no también el de marketing,
Sólo abarca la producción. finanzas e ingeniería.

Surge de la práctica y la experiencia de la Surge del estudio del comportamiento de

empresa. las empresas.
Mejor adaptación a la demanda del
Sistema abierto. mercado.
 • Estandariza procesos de negocios
• Uso eficiente de los recursos
VENTAJAS
• Aporta a la gestión de la empresa
• Mejor estimación de los costos
• Incremento de la productividad
• Reducción de horas extras
 • Dificultad de implementación.

DESVENTAJAS • No genera planes de producción

alternativos.

• Requiere que la información sea

muy precisa.