Autor: Erick sarmiento

TAREA DELIVEROO

¿Cuál considera que ha sido la clave para el éxito de Deliveroo?

Resolvió una problemática existente (el de que no había un sistema eficiente para
realizar entregas a tiempo), además de la perseverancia y que existió trabajo en
equipo que conllevó a una expansión.

2. ¿Qué características emprendedoras según ud. posee el fundador?

Perseverancia, creatividad, analista (ya que analizó la situación y brindó una solución
factible) innovador constante, y algo muy importante nunca se dejó llevar por el que
ya tengo éxito y no hay nada que mejorar.

3. ¿Qué considera ud. que podría realizar Deliveroo para mantener su

crecimiento y no fracasar?

Yo considero que la empresa debe priorizar la mejora continua, innovando en base a

problemáticas actuales, proponer a partir de este servicio existente alguna nueva
propuesta de entregas o quizás de transporte de personas de un sitio a otro que
cumpla con un tiempo adecuado y cómodo tanto para el cliente como para los
trabajadores.
También mejorar salarios de sus empleados ya que existen denuncias de sueldo
insuficiente, para no dañar la imagen de la empresa (no ser explotadora)
Sea lo más creativo posible.

4. Grafique el proceso de comercialización de la idea de Deliveroos en no más

de 6 etapas.
Tomar en cuenta el proceso que ha llevado a cabo el fundador desde
que identificó el problema.

Identificación

Del problema

Creación de Idea
y Asociación de
personas

Oferta de Solución del

Servicio problema

Éxito y
expansión