Manual

Ministerio de Educación de la Nación
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA RIOJA

Consejo Superior
2011 -"Año del Trabajo Decente, la Salud y Seguridad de los Trabajadores".
LA RIOJA, 21 de Febrero de 2011.-
VISTO: La Ordenanza de este H. Consejo Superior N° 067/97, que
aprobó el "Manual de Misiones y Funciones de la Universidad Nacional de La
Rioja"; la Ordenanza de este mismo Cuerpo N° 434/11, que aprobó la nueva
Estructura Orgánica Funcional de esta Casa de Altos Estudios; y,
CONSIDERANDO:
Que, mediante la Ordenanza N° 067, de fecha 29 de Septiembre de

1997, referenciada en el "Visto" de la presente, este H. Consejo Superior aprobó el
"Manual de Misiones y Funciones de la Universidad Nacional de La Rioja" que
hasta la fecha se encuentra vigente. Ello, conforme la Estructura Orgánica Funcional
establecida por la Ordenanza N° 15, de fecha 27 de Febrero de 1995.-
Que, desde aquel entonces, aquella Estructura Orgánica Funcional

de la Universidad, fue modificada por las Ordenanzas de este H. Cuerpo N° 223/03,
N° 313/06, 416/10 Y 434/11, a partir de las reales necesidades que debió afrontar
nuestra Universidad, en el decurso de su incesante crecimiento, que la convirtió en
una de las Casas de Altos Estudios más importantes de la Región y del País. Tanto
por la Cantidad de Carreras de Grado y Pregrado, por sus más de Treinta Mil
(30.000) Alumnos, por sus Unidades Didáctico Productivas -que han trascendido e
impactado en la producción de la Provincia-, el Desarrollo de la Investigación a
través de Institutos y Centros, por los Premios y Distinciones Nacionales e
Internacionales, entre los que se destacan los siguientes:
Premios y Distinciones Nacionales:
• José A. Balseiro 1997- Ministerio de Educación y Cultura de la Nación-Foro

Ciencia y Tecnología para la Producción.
• Mención de Honor del Premio al Tecnoemprendedor 2000 - BBVA Banco
Francés.
• Mérito Agropecuario "El Gauchito" 2002- Fundación "El Gauchito" .
Proyectando Valores 2004- Cámara Argentina de Comercio.
• Olivo de Oro 2009, "Cuyoliva 2009", Concurso Nacional de Aceite de Oliva
Extra Virgen- Cámara Olivícola de Mendoza; Cámara de Comercio Italiana
de Mendoza; Universidad Nacional de Cuyo; Universidad Juan Agustín
Maza; Universidad Católica de Cuyo; Fundación SEMINARA; Escuela
Internacional de Turismo; Gobierno Provincia de Mendoza .... / /
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ORDENANZA
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Consejo Superior
(Continúa, Considerandos:")
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• Olivo de Oro, "Cuyoliva 2010", Concurso Nacional de Aceite de Oliva Extra

Virgen, Categoría Blend, en la Ciudad de Mendoza, ocasión en la que: se
recibieron dos Premios de aquellos, uno para la Fábrica de Aceite del Parque
Tecnológico, Sede Central y el otro, para la Fábrica de Aceite de la Extensión
Académica de Villa Santa Rita de Catuna.
•
•
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•
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•
•
•
•
•
•
Consejo Superior
(Continúa, "Considerandos:")
• The Bizz Awards 2010 - World Confederation Of Business (WOR).
• Certificado al Mérito 2010 - Premio a la Calidad del Postgrado y Doctorado
en Iberoamérica:"Doctorado en Ciencias de la Salud"-Asociación
Universitaria Iberoamericana de Postgrado (AUIP).
• Calidad Panamericano 2010-Edición Especial 15 años - Asociación Brasilera
de Incentivo a la Calidad (ABIQUA) e Instituto Brasilero de Control y
Garantía de la Calidad (IBRAQUA).
• The Bizz Awards2011- Peak of Success - World Confederation of Businesses
(WORLDCOB).
Que, ante el crecimiento de nuestra Universidad, y a los fines de

garantizar la eficiencia y eficacia en la prestación de los Servicios Administrativos y
la Excelencia en la Educación Superior, se hizo necesaria la creación de diferentes
Jurisdicciones, Dependencias y Ámbitos (Delegaciones Académicas, Subsecretarías
de Rectorado y de Departamentos, Institutos, Centros de Investigación, Hospital
Escuela y de Clínicas Virgen María de Fátima), que a la fecha se encuentran todas
incorporadas en la Estructura Orgánica Funcional hoy vigente, aprobada mediante
la Ordenanza de este Alto Cuerpo N° 434, de fecha 21 de Febrero de 2011.-
Que, a partir de aquello, la Secretaría de Planificación y

Autoevaluación, por expresa encomendación del Sr. Rector de la Universidad, Prof.
Dr. Enrique Tello Roldán, puso en consideración de este Máximo Órgano de
Gobierno, el Proyecto de "Manual de Misiones y Funciones de la Universidad
Nacional de La Rioja", confeccionado según las presiones de la última Estructura
Orgánica Funcional (Ordenanza N° 434/11), que en Anexo Único forma parte de la
Presente.-
Que, impreso el trámite correspondiente tomó intervención la

Subsecretaria Legal y Técnica, expidiéndose de manera favorable respecto de la
aprobación del referido Proyecto. Además, consideró que este H. Consejo Superior
debería dictar el Acto Administrativo específico, a partir del cual Apruebe el
Proyecto de "Manual de Misiones y Funciones de la Universidad Nacional de La
Rioja", según las facultades conferidas en el Art. 35° Inc. 6) del Estatuto
Universitario.-
ORDENANZA N° 436
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-9r-.-~N.R.. QtJ~~ELfOROLDAN
. reSIdente
. able Consejo Superior
Consejo Superior
Que, sobre el particular, también se expidieron las Comisiones de
Interpretación y Reglamento, de Asuntos Académicos, y de Asuntos Generales,
produciendo Despacho Conjunto, señalando que: ". . . analizadas las presentes
actuaciones, en especial el Proyecto de "Manual de Misiones y Funciones de la
Universidad Nacional de La Rioja" elevado desde la Secretaría de Planificación y
Autoevaluación dependiente del Rectorado de esta Casa, consideramos que el
mismo resulta pertinente y acorde con la Estructura Orgánica Funcional, aprobado
mediante Ordenanza HCS N° 434/11. Asimismo, debemos ponderar y resaltar que
el citado Manual de Misiones y Funciones constituye un gran aporte a la Mejora
Continua en la prestación de servicios de esta Casa, según las directivas fijadas en el
Plan Estratégico Institución 2010-2013,como así también, para su cuantificación y
cualificación en el Proceso de Autoevaluación Institucional en decurso. Es nuestro
Dictamen.".-
Que, puesto el asunto a consideración de este H. Consejo Superior,

en la Sesión Ordinaria N° 197, de fecha 21 d Febrero de 2011,desde las ilustraciones
y antecedentes invocados, por Unanimidad, resolvió Derogar la Ordenanza de este
H. Cuerpo N° 067, de fecha 29 de Septiembre de 1997, y Aprobar el "Manual de
Misiones y Fundones de la Universidad Nacional de La Rioja", que se especifica en
el Anexo Único de la presente Ordenanza.-
Por todo ello, en el ejercicio de sus atribuciones estatutarias y previo tratamiento en

particular y en general de lo antes" Visto y Considerado"
EL HONORABLE CONSEJO SUPERIOR

DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA RIOJA
ORDENA:
ARTICULO 1°: DEROGAR expresamente la Ordenanza N° 067, de fecha 29 de

Septiembre de 1997.-
ARTICULO 2°: APROBAR el "Manual de Misión y Funciones Universidad

Nacional de La Rioja", que se especifica en el Anexo Único de la presente
Ordenanza, en el alcance lo establecido en el "Visto" y los" Considerandos" de este
Dispositivo.-
ARTÍCULO 3°: Regístrese; comuníquese y archívese.-
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Consejo Superior
ANEXO UNICO ORDENANZA N° 436
MANUAL DE MISIONES Y
FUNCIONES
2011
__D;~S~~~;O ROLDAN
Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
2011 -"Año del Trabajo Decente, la Salud y Seguridad de los Trabajadores",
ASAMBLEA
UNIVERSIT ARIA
mpos
Consejo Superior
ASAMBLEA UNIVERSITARIA
La Asamblea Universitaria es el Máximo Organismo de la Universidad Nacional de La

Rioja, con la más alta Jurisdicción y Competencia. Está integrada por: el Rector, el Vice
Rector, los Decanos de los Departamentos Académicos y de las Sedes Universitarias, y los
miembros del Consejo Superior y de los Concejos Directivos. Actúa como Secretario de la
Asamblea el Secretario Relator Técnico del Consejo Superior, o su reemplazante
reglamentariamente previsto, o quien designe la Asamblea, en caso de impedimento o
ausencia de ambos.
MISIÓN
La Asamblea Universitaria es el Máximo Organismo de Autoridad de la Universidad,
dicta Políticas, Normas y Resoluciones para el desenvolvimiento Institucional.
FUNCIONES
La Asamblea Universitaria tiene las siguientes funciones:
1) Dictar el Estatuto de la Universidad por la mayoría de los miembros de la
Asamblea.
2) Modificar el Estatuto en Reunión convocada especialmente, cuya citación debe
indicar expresamente los puntos a considerar para la reforma. Toda
modificación requiere para su aprobación del voto de los dos tercios (2/3) de los
presentes, número que no puede ser nunca inferior a la mitad del total de los
integrantes de la Asamblea. Podrá convocarse la Asamblea Universitaria para
producir la enmienda de un solo artículo del Estatuto. Esto no podrá hacerse
Consejo Superior
más de una (1) vez al año y requerirá para su aprobación de los votos de la
mitad más uno de los miembros presentes.
3) Elegir al Rector y Vice Rector en Sesión Electoral convocada a ese efecto y por el
método de fórmula o fórmulas.
4) Decidir acerca de la renuncia del Rector, Vice Rector y Decanos de Sedes
Universitarias.
5) Decidir la creación de nuevas Sedes Universitarias y Departamentos
Académicos o la modificación de los existentes. Para ello se requiere el mismo
número de votos que establece el inciso 2).
6) Entender, en caso de intervención a Departamentos Académicos, Sedes
Universitarias o Institutos dispuestas por el Consejo Superior, sobre el Recurso
de Apelación que interpongan sus autoridades, las que tendrán voz, pero no
voto en la pertinente Sesión.
7) Separar de sus cargos, al Rector y Vice Rector o a los miembros del Consejo
Superior y Decanos de Sedes Universitarias, en Sesión Especial convocada al
efecto por las causales estatutariamente previstas.
8) Asumir transitoriamente el Gobierno de la Universidad en caso de conflicto
insoluble en el seno del Consejo Superior que haga imposible el funcionamiento
regular del gobierno universitario. En tal caso la Asamblea adoptará las
medidas que estime necesarias.
9) Adoptar y ejecutar las decisiones tendientes al cumplimiento de los fines
establecidos en la ley de creación de la Universidad y en el Estatuto
Universitario.
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Ab. EfE~IQlIE:fELLO ROLDAN

~resldente
Consejo Superior
CONSEJO SUPERIOR
Ab~~:or,HfÍg;;tmpos
/1 {S.t;9"cla~ioRelator Técnico
L--Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
CONSEJO SUPERIOR
El Consejo Superior está constituido por: el Rector, el Vice Rector, los Decanos de
Departamentos Académicos, los Decanos de las Sedes Universitarias y los representantes
de cada Estamento, con arreglo al Estatuto y al Régimen Electoral, en la siguiente
cantidad: Doce (12) Representantes por el Estamento Docente, Tres (3) por el Estamento
Estudiantil, Tres (3) por el Estamento Co-Docente y Tres (3) por el Estamento de
Egresados. El Consejo Superior determina el número de suplentes por cada Estamento. La
Presidencia del Consejo Superior es ejercida por el Rector. En caso de ausencia o
impedimento momentáneo de éste, por el Vice Rector o, en su defecto, por el Decano
Departamental de mayor antigüedad docente.
Su Funcionamiento se encuentra reglado por el "Reglamento Interno del Consejo Superior
de la Universidad Nacional de La Rioja", Ordenanza HCS N° 043, de fecha 05 de Agosto
de 1996,modificado por la Ordenanza HCS N° 433, de fecha 21 de Febrero de 2011.
MISIÓN
El Honorable Consejo Superior tiene la misión de normar el desarrollo y la ejecución de la
gestión integral universitaria, la aprobación del presupuesto general de la Universidad,
Convenios, Planes, Programas, Proyectos y la Creación o Supresión de Unidades
Académicas.
FUNCIONES
El Honorable Consejo Superior tiene las siguientes funciones:
1) Ejercer la Jurisdicción Superior Universitaria.
2) Fijar la Política Académica y Científica de la Universidad.
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~~'\'F .. E TELLO ROLDAN

Presidente
Consejo Superior
2011-"Año del Trabajo Decente, la Salud y Seguridad de los Trabajadores".
3) Dictar normas atinentes al gobierno de la universidad, entender y decidir en
recursos deducidos contra decisiones de los Concejos Directivos o del Concejo
de Investigación Científica y Tecnológica.
4) Decidir sobre el alcance o interpretación de la Ley de Creación de la
Universidad, de la normas contenidas en el Estatuto Universitario y de las que
deriven de la legislación universitaria nacional o de los Convenios vigentes. En
tal alcance se entiende al Concejo Social previsto en el Artículo 56° de la Ley N°
24.521.
5) Resolver sobre la creación o Supresión de Institutos, Escuelas, Carreras y

Estudios de Posgrado, de conformidad con las leyes vigentes en materia
universitaria, teniendo en cuenta para ello las necesidades culturales, técnicas,
socio-económicas y las políticas nacionales. La decisión se adoptará por el voto
de mayoría de sus integrantes.
6) Dictar y modificar su Reglamento Interno y su Organización Funcional, en
compatibilidad con la Estructura vigente.
7) Constituir los Organismos Técnicos y Artísticos que se consideren necesarios
para atender necesidades específicas.
8) Resolver sobre la reorganización de las Unidades de Investigación en
funcionamiento, con el voto de la mayoría de sus integrantes y previo dictamen
del Concejo de Investigación Científica y Tecnológica.
9) Aprobar u observar los Planes de Estudios proyectados por los Departamentos
Académicos, Institutos y Escuelas, avalados por los respectivos Concejos
Directivos u Organismos Análogos.
10)Constituir el Concejo de Enseñanza Pre- Universitaria (CEPU) previsto en el
Estatuto Universitafio.
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Consejo Superior
11)Resolver la intervención a Departamentos Académicos, Sedes Universitarias,
Institutos y Escuelas, cuando se verifique el incumplimiento manifiesto de la
legislación vigente u otras causales de suma gravedad, requiriéndose los dos
tercios de los votos del total de los miembros del Cuerpo, con excepción de la
autoridad cuestionada, la que tendrá sólo voz al tratarse la intervención. La
resolución que ordena intervenir es apelable ante la Asamblea Universitaria.
12)Acordar títulos de Doctor "Honoris-Causae" a personalidades que se hayan
destacado por sus trayectorias, o por sus méritos excepcionales, o de Benefactor
de la Universidad a quienes hayan aportado servicios y beneficios especiales al
establecimiento, mediando en cualquier caso una mayoría de dos tercios de
votos.
13)Fomentar la Extensión Universitaria.
14)Autorizar o refrendar Convenios con Instituciones del país o del extranjero, con
el fin de cumplir las funciones específicas de la Universidad.
15)Aprobar, modificar y reajustar el Presupuesto Universitario, asignando el de los
respectivos Departamentos Académicos, Sedes Universitarias, Escuelas,
Institutos y demás áreas.
16)Administrar y disponer el Patrimonio de la Universidad, a cuyo efecto podrá
dictar reglamentos y autorizar todos los actos que la Universidad está facultada
a efectuar por el Código Civil u otra legislación aplicable. Para la transferencia
de sus bienes inmuebles o la constitución de derechos reales sobre los mismos,
se requerirán los dos tercios del total de miembros que constituyen el Consejo
Superior. Para la adquisición de las mismas cosas, se requerirá la mayoría
simple de sus integrantes.
~""P.'t"I~~LLO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
17)Aceptar herencias, legados y donaciones, con o sin cargo, en favor de la
Universidad o de sus unidades técnico-docentes y de investigación, conforme a
la legislación vigente.
18)Fijar contribuciones, derechos y tasas por estudios o servicios académicos,
cuando corresponda y con iguales alcances que la Ley de Educación Superior.
19)Resolver sobre pedidos de licencia del Rector y miembros del cuerpo.
20)Proponer a la Asamblea Universitaria las modificaciones al Estatuto
Universitario.
21)Establecer normas generales para el ingreso y la permanencia, o bien la
exclusión de los Estudiantes, y el Régimen Disciplinario de los mismos.
22)Dictar los Reglamentos Básicos sobre Investigación, Carrera Docente, Cursos de
Posgrado, Dedicaciones Especiales y Control de Gestión.
23)Aprobar, a propuesta del Rector o de los Concejos Directivos, el régimen de
becas, créditos o premios para los Integrantes de los distintos estamentos.
24)Tomar conocimiento de las designaciones y remociones de los Profesores e
Investigadores efectivos efectuadas por los Concejos Directivos de los
Departamentos Académicos.
25)Proponer a la Asamblea Universitaria la suspensión preventiva o la separación
del Rector o el Vice Rector, por las causales previstas estatutariamente.
26)Suspender a los Decanos de Departamentos Académicos, a propuesta del
Concejo Directivo Respectivo, con el voto de las dos terceras partes de sus
miembros.
27)Decidir sobre las solicitudes de reválida de Estudios, Títulos, Grados, Cursos o
Asignaturas otorgados por otras Universidades Nacionales o Extranjeras,
previo dictamen de los Departamentos Académicos respectivos.
lLOROLDAN

Consejo Superior
28)Prestar acuerdo para el Nombramiento de los Secretarios que colaboran con el
Rector, quien los designa.
29)Aprobar las condiciones de ingreso propuestas por los Departamentos
Académicos, Sedes Universitarias, Institutos y Escuelas, para cada caso.
30)Con el informe de los Departamentos Académicos y Sedes Universitarias,
modificar la estructura de los mismos y crear o transformar las Carreras y los
perfiles, incumbencias y atribuciones de los títulos universitarios.
31)Instituir y otorgar Títulos y Grados Académicos.
32)Reglamentar el ordenamiento, ejercicio y cancelación de la Ciudadanía
Universitaria.
33)Ejercer toda otra atribución que no estuviera explícita ni implícitamente
reservada a otro organismo del gobierno universitario y que derive de la
legislación vigente.
SECRETARÍA DE RELATORÍA TÉCNICA.

MISIÓN:
El Secretario Relator Técnico del Consejo Superior, Titular de la Secretaría, tiene la Misión
de ejecutar y supervisar los procedimientos establecidos para el trámite legislativo
Universitario, en particular, de la Asamblea Universitaria y del Consejo Superior;
actuando como fedatario de los mismos, en su caso.
FUNCIONES:
1) Citar a Sesiones Ordinarias y Extraordinarias, debiendo observar lo dispuesto en el
Reglamento Interno del H. Consejo Superior (Ord. 043/96), en relación al contenido del
Oren del Día.
Presidente
Consejo Superior
2) Confeccionar el Acta de cada Sesión, previo conocimiento de la Presidencia y
sometimiento a consideración de los Consiliarios en la inmediata Sesión Ordinaria
Subsiguiente, y distribuirla a los Consiliarias/ os, conjuntamente con el Orden del Día de
la Sesión Ordinaria subsiguiente.
En ningún caso se hará correcciones que modifiquen la significación de expresiones
vertidas en el seno del Consejo, salvo que estuviesen erróneamente consignadas en el
Acta. En cambio pueden efectuarse aquellas que precisen el sentido de expresiones poco
claras, según pericias técnicas y experiencias.
Las Actas deberán expresar:
a) Apellido y nombre de los Consiliarias/ os que hayan asistido a la Sesión; consignando,
además las ausencias con o sin aviso.
b) El lugar y sitio en que se celebrare la Sesión y la hora de su apertura.
c) Las observaciones y correcciones que se hubieren apuntado en oportunidad de aprobar
el Acta anterior.
d) Los asuntos, comunicaciones y Proyectos de que se hayan dado cuenta; su distribución
y cualquier Resolución que hubiera motivado.
e) La Resolución del Consejo en cada asunto.
f) La hora en que se levanta la Sesión.
g) Las Actas aprobadas se archivan y se integran con las Planillas de Asistentes, de lo cual
da fe el Secretario Relator Técnico del Consejo Superior y su Secretario Administrativo.
3) Remitir a las respectivas Comisiones los Asuntos Entrados, a excepción de aquellos que
hubiesen sido tratados sobre Tablas. Notificar en forma inmediata, en coordinación con la
Secretaría General, los asuntos tramitados, dando prioridad a aquellos que hubiesen sido
tratados sobre tablas o tuvieran Dictamen de Comisión o fuese asuntos de naturaleza
,39 Yconc. del Reglamento Interno -Ordenanza HCS N° 043/96-).

Consejo Superior
Ello según constancias externas de orden administrativo o judicial o internas del registro
de esta Universidar.
4) Realizar el Cómputo de las Votaciones, anunciando el resultado y dando fe de ello.
5) Confirmar, a i1stancias de la Presidencia, que se Sesiona y se Resuelve con Quórum
ajustado a Reglamfnto; en caso contrario, debe informarlo a Presidencia.
6) Asesorar a quitnes no conforman este Órgano Colegiado sobre el trámite legislativo
observado por el 9uerpo.
7) Llevar el Regishjo de Asistencia a Sesiones.
I
8) Desempeñar l,s demás funciones que la Presidencia le confiera en uso de sus

facultades.
9) Dar cumplimi1nto con los requisitos, exigencias y modalidades impuestas por el
Consejo Superior para el Trámite Administrativo y Legislativo del mismo y de la
I
Asamblea Universftaria.
10) Transcribir las pisposiciones aprobadas por el H. Consejo Superior y la Asamblea
Universitaria. -
11) Compilar, e* los respectivos Biblioratos, los originales de las Ordenanzas,
I
Resoluciones, Comunicaciones, Declaraciones, y toda otra disposición dictadas por el

Consejo Superior y Asamblea Universitaria; confeccionando el respectivo Digesto.
12) Registrar el Archivo y desarchivo de toda documentación del Consejo encomendada
para su guarda temporaria y/ o permanente tramitando las actuaciones que
correspondiesen, en el marco de su competencia.-
13) Informar a través del órgano de difusión Universitaria de las actividades que se
desarrollaren en el Consejo Superior y las de sus miembros, siempre que las mismas se
relacionen con sus funciones.-
14) Asistir Técnica y ministrativamente al trabajo de las Comisiones.
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A ._0 ampos
Secretario R ator Técnico
Honorable Consejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
y Seguridad de los Trabajadores".
2011 -"Año del Trabajo Decente, la Salud
15) Registrar los Convenios, Acuerdos, Protocolos, etc., que suscriba la Universidad.
16) Ejecutar toda otra actividad relacionada con su función y las que le asigne el Consejo
Superior y/o la Asamblea Universitaria.
17) Ilustrar, Informar, Asesorar, aconsejar, merituar opinar en relaciona a los antecedentes
y correlatos sobre cada tema sometido a su consideración o que le corresponda a su rol.
18) Inspeccionar, verificar, auditar, fiscalizar, cosas, bienes, datos, servicios, derechos,
sometidos a su Jurisdicción.
19) Guardar la discreción correspondiente, con respecto a todos los hechos e
informaciones de los cuales tenga conocimiento en el ejercicio o con motivo del ejercicio de
sus funciones, sin perjuicio de lo que establezcan las disposiciones vigentes en materia de
secreto o reserva administrativa.
20) Asistir en la planificación integral y procesos de gestión administrativa de la
Universidad.
21)Responsable de los Registros, Protocolos y Archivos de su Jurisdicción.
22) Articular y/o Coordinar con las demás Áreas de la Universidad, las actividades
competentes a su función.
23) Elaborar Proyecto de Informes en relación al estado, registración y mantenimiento de
todos los bienes, con Secretaría Administrativa Financiera y Rectorado, que implicasen
erogaciones a partir de la Universidad.
24)Notificar en forma fehacientes, según los casos, las Resoluciones, Disposiciones,
Circulares y demás formas de expedición de la Voluntad Administrativa.
25)Responsable del Inventario y de Evaluar el estado patrimonial y funcional de los
bienes y cosas que se encuentren bajo su jurisdicción, debiendo efectuar el respectivo
resguardo de los mismos.
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L§~cretario Relat r Técnico
Consejo Superior
SECRETARIA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
MISIÓN:
El Secretario de Gestión Administrativa depende del Secretario Relator Técnico y
supervisa el área de Gestión Técnica Administrativa y la Jefatura de Despacho. Tiene la
misión de instrumentar la ejecución de los procedimientos indicados por el Secretario
Relator Técnico del Consejo Superior.
FUNCIONES:
1) Asistir al Secretario en todas las Actividades Técnico-administrativas.
2) Atender la recepción y despacho de Notas, Memorandos, Expedientes y Proceso de
Protocolización.
3) Administrar el Sistema de Archivo de la Secretaría, tanto en lo que se refiere a entrada y
salida de información corriente como a los antecedentes y documentos de carácter
reservado.
4) Intervenir como Sub-responsable de la Caja Chica de la Secretaría, adquiriendo los
bienes y efectuando los pagos y rendición documental de la misma:
5) Instrumentar el Apoyo Administrativo de las Comisiones del Consejo Superior.
6) Llevar el registro informatizado de lo Asuntos Entrados y Salidos; así como de los
despachos de las Comisiones.
7) Ejercer la supervisión directa del Personal de Apoyo Administrativo.
8) Cumplir con las otras funciones encomendadas por el Secretario y que no están
contempladas precedentemente.
GESTION TECNICA ADMINISTRATIVA

MISION
La Gestión Técnic9:;: ministrativa depende de la Secretaría de Gestión Administrativa y
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Secretario Relator Técnico
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Consejo Superior
tiene la Misión de asistir técnicamente al secretario de Relatoría Técnica y a la Secretaría
de Gestión Administrativa en todos los temas atinentes al Consejo Superior.
FUNCIONES
Son funciones del responsable del Área de Gestión Técnica Administrativa:
1) Asesorar al Secretario de Relatoría Técnica en temas traídos al Consejo Superior.
2) Colaborar con el Secretario de Gestión Administrativa en la recepción y despacho de
Notas, Memorandos, Expedientes y Proceso de Protocolización.
3) Realizar proyectos de Resoluciones, Ordenanzas, Declaraciones y demás expediciones,
a requerimiento del Secretario de Relatoría Técnica.
4) Registro de los Convenios de Colaboración y/o Específicos suscripto por autoridades
de la Universidad que sean autorizados por el H. Consejo Superior.
5) Producir Informes en relación a la vigencia, durabilidad y demás circunstancias
contenidas en los Convenios registrado, a requerimiento del Rectorado, Secretario de
Relatoría Técnica del Consejo Superior y de los integrantes de dicho Cuerpo.
6) Asistir al Secretario de Relatoría Técnica en la Asamblea Universitaria.
JEFATURA DE DESPACHO
MISIÓN
La Jefatura de Despacho del Consejo Superior depende del Secretario Relator Técnico y
supervisa las áreas de Gestión Administrativa y de Mesa de Entrada. Tiene la Misión de
entender en las tramitaciones relativas al Despacho del Consejo Superior.
FUNCIONES
El Jefe de Despacho del Consejo Superior tiene las siguientes funciones:
1) Registrar la entrada, movimiento, firma, protocolización, salida y archivo de todas
las actuaciones que se tramitan en su jurisdicción.
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etario Rel or Técnico Pres ente
Consejo Superior
2) Registrar, publicar y archivar los Actos Administrativos del Consejo Superior.
3) Organizar y expedir toda documentación y correspondencia en el ámbito del
Consejo Superior.
4) Asumir otra función académico-administrativa no expresamente consignada aquí
que se vincule con la Administración del Consejo Superior.
5) Redactar y diligenciar los Actos Administrativos del Consejo Superior, según
indicación del Secretario Relator Técnico.
GESTIÓN TECNICA ADMINISTRATIVA

MISIÓN
El responsable del Área Gestión Administrativa depende del Jefe de Despacho y tiene la
Misión de diligenciar las providencias impartidas por el Jefe de Despacho y el Secretario
de Gestión Administrativa.
FUNCIONES
El responsable del área de Gestión Administrativo tiene las siguientes funciones:
1) Recepcionar la documentación que ingrese a la Secretaría~ con indicación de fecha y
hora.
2) Confeccionar las respectivas Hojas de Ruta y Traslado de la documentación al destino
que se le indicare.
3) Transcripción material de la documentación que se le asignaren para tales propósitos,
con el debido cuidado y guarda de la misma.
4) Fotocopiar las piezas documentales que fueren menester; con expresa indicación de
celoso cuidado para con los originales, que deben ser archivados de inmediato en el
Bibliorato correspondiente y en perfecto estado, bajo apercibimiento de Instrucción
no se facilitarán dichos originales a otras áreas o dependencia.
·'ampos Dr. DAN

Secretario Rel tor Técnico ente
Consejo Superior
5) Toda otra función que le encomiende el Secretario Relator Técnico del Consejo Superior
o el Secretario/ a de Gestión Administrativa.
MESA DE ENTRADA
MISIÓN
El responsable de la Mesa de Entrada del Consejo Superior depende del Jefe de Despacho.
Tiene la misión de Registrar los Ingresos de Documentación con número de expediente y
controlar los pases sucesivos de la misma.
FUNCIONES
El responsable de la Mesa de Entrada del Consejo Superior tiene las siguientes funciones:
1) Entender en todo lo referente al control de ingreso, distribución y salida de
correspondencia en el ámbito del Consejo Superior.
2) Entender en todo lo referente al movimiento de expedientes.
3) Colaborar en todo lo referente al movimiento de la Jefatura de Despacho.
4) Informar sobre el movimiento de los expedientes.
5) Mantener un Sistema de Expedientes que facilite la identificación de la
documentación en trámite.
6) Ejercer toda otra función no expresamente consignada que se vincule con la
administración académico-administrativa y que le sea asignada mediante Actos
Administrativos tales como Ordenanzas, Resoluciones, Circulares, etc.

Consejo Superior
RECTORADO
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Consejo Superior
RECTOR
MISIÓN
El Rector es la primera autoridad de la Universidad Nacional de La Rioja y tiene la Misión
de dirigir la Gestión Institucional en el campo Académico, Administrativo y Financiero,
preside el Consejo Superior y la Asamblea Universitaria, y es el Representante Legal de la
Universidad.
FUNCIONES
El Rector de la Universidad Nacional de La Rioja, sin peIJUlclo de las funciones
establecidas en la Ley de Educación Superior N° 24.521, tiene las siguientes:
1) Ejercer la Conducción y la Representación de la Universidad en todos los actos
académicos funcionales y jurídicos.
2) Ejercer la gestión administrativa y la Superintendencia de la Universidad, sin
perjuicio de las atribuciones que le competen en esa materia al Consejo
Superior.
3) Convocar a la Asamblea Universitaria y al Consejo Superior a sesiones
ordinarias y extraordinarias, en la forma reglamentariamente establecida y
presidir las reuniones de ambos Cuerpos.
4) Integrar el Consejo de Rectores de las Universidades Nacionales y otros
organismos previstos por la legislación nacional.
5) Nombrar y remover al personal de la Universidad cuya designación no sea
facultad del Consejo Superior, de los Departamentos Académicos, Sedes
Universitarias, Institutos o Escuelas, de acuerdo con el Estatuto Universitario.
6) Asegurar el orden y la disciplina en todo el ámbito de la Universidad y requerir
el auxilio de la fuerza pública en caso de extrema graved~Jl/·debiendo agotar
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Ig1J'É TELLO ROLDAN

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Consejo Superior
previamente los recursos a su alcance dentro del ámbito de su competencia y
observando la legislación vigente.
7) Dirigir la ejecución de los Planes Generales de la Universidad, aprobados por la
Asamblea Universitaria y el Consejo Superior, o en cumplimiento de Convenios
vigentes.
8) Resolver cualquier cuestión urgente, sin perjuicio de dar cuenta al Consejo
Superior cuando corresponda, en la primera reunión que se realice.
9) Proveer todo lo referente al bienestar universitario.
10) Promover y ejecutar planes de investigación, educación, enseñanza, extensión
universitaria y de transferencias de tecnología.
11) Elevar el Balance y Memoria Anual de la Universidad.
12) Suscribir, con el Secretario General de la Universidad y los respectivos Decanos
de Departamentos Académicos y Sedes Universitarias, los Diplomas en los
cuales conste el otorgamiento de títulos y grados académicos y refrendar los
Certificados de Estudios de nivel Terciario No Universitario y de otros niveles
que dependan de la Universidad.
13) Establecer y mantener relaciones con Instituciones Culturales y Científicas del
país y del extranjero.
14) Realizar la apertura de los Cursos; Expedir, conjuntamente con los Decanos, los
Diplomas Profesionales, Científicos y los de Doctor "Honoris-Causae", y Visar
los certifica10s de Promociones y Exámenes que expidan los Departamentos
Académicos.
15) Disponer pagos de acuerdos con los fondos asignados en el Presupuesto
Universitario y tras erogaciones que el Consejo Superior autorice por motivos
fundados ,7sWntrode la esfera de su competencia.
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Consejo Superior
16)Solicitar Reconsideración, en la Sesión Ordinaria siguiente o en Sesiones
Extraordinarias, de toda Resolución del Consejo Superior que considere
inconveniente para la regular marcha de la universidad, pudiendo suspender
hasta tanto su aplicación.
17)Vigilar la contabilidad y tener a su orden, conjuntamente con el funcionario que
establezca la reglamentación respectiva, el Fondo Universitario y las cantidades
recibidas por ingresos propios o asignados en el presupuesto, así como ordenar
los pagos correspondientes, pudiendo incrementar dichos fondos mediante
depósitos bancarios que reditúen interés, siempre que no se afecten los fines de
su aplicación.
SECRETARIAPRIVADA DEL RECTOR

MISIÓN
El Secretario Privado del Rector depende del Rector y tiene la Misión de asistirlo en toda
su actividad funcional y en la agenda de actividades internas y externas.
FUNCIONES
El Secretario Privado del Rector tiene las siguientes funciones:
1) Atender las solicitudes de Audiencia que se formulen al Rector y gestionar la que
éste solicite a otras Autoridades.
2) Intervenir en los trámites que el Rector le encomiende según su rol.
3) Asistir al Rector en las funciones y Actos Académicos internos o externos y en los
demás Actos de su función.
4) Coordinar las tareas con las demás Secretarías para la coordinación de acciones,
eventos y acontecimientos.
5) Asistir al R~for en reuniones y asesorarlo en materia de su cor;npetencia.
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Honorable Consejo Superior ~orable Consejo Superior
Consejo Superior
6) Recibir, registrar, leer, chequear y/o resumir el contenido de los asuntos ingresados
e informar al Rector.
7) Preparar proyectos de información generada por el Rector.
8) Comunicar toda la información ingresada al Rectorado a las áreas dependientes de
ella y/o otras áreas de la Universidad que resulten pertinente.
9) Confeccionar la agenda de actividades y comunicar en tiempo y en forma al Rector
sobre los acontecimientos apuntados.
10)Atender en la gestión de todo lo referente a las comisiones encomendadas al Rector.
11)Hacer un seguimiento minucioso del estado de cada uno de los trámites recibidos y
mantener una adecuada comunicación sobre el estado de los mismos.
12)Guardar la discreción correspondiente, con respecto a todos los hechos e
informaciones de los cuales tenga conocimiento en el ejercicio o con motivo del
ejercicio de sus funciones, sin perjuicio de lo que establezcan las disposiciones
vigentes en materia de secreto o reserva administrativa.
VICE RECTOR
MISIÓN
El Vice Rector de la Universidad Nacional de La Rioja depende del Rector y supervisa la
Secretaría de Gestión Administrativa y la Secretaría Privada del Vice Rectorado. Tiene
como misión la de asistir al Rector en todas las cuestiones del funcionamiento y desarrollo
de su gestión.
FUNCIONES
El Vice Rector de la Universidad Nacional de La Rioja tiene las siguientes funciones:
1) Reemplazar y Rector en sus funciones en caso de ausencia, licencia u otro
impedim#o justificado. En los casos de separación, renunciaq fallecimiento del
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A~~ ~T~L~OROLDAN
Presidente
ble Consejo Superior
Consejo Superior
Rector, el Consejo Superior deberá convocar en el término de 15 días la Asamblea
Universitaria para proceder a la elección del nuevo Rector. Con el fin de completar
su mandato. Si esta eventualidad se produjera en el último año de su gestión, el
Vice Rector completará el mandato.
2) Ejercer, por delegación del Rector, el control de funciones, tareas o actividades de
las diferentes áreas de la Universidad.
3) Representar, por Delegación del Rector, a la Universidad ante Organizaciones,
Organismos, Instituciones y Autoridades Nacionales Y Extranjeras.
4) Ejercer la Dirección del Consejo de Educación Pre-universitaria (CEPU).
5) Controlar el cumplimiento de las actividades establecidas por el Rector.
6) Realizar otras funciones que el Rector delegue.
7) Coordinar los Centros de Investigación de la Universidad.
8) Dirigir la EUDELAR.
SECRETARIA PRIVADA DEL VICE-RECTOR

MISIÓN
El Secretario Privado del Vice Rector depende del Vice Rector y tiene la Misión de asistirlo
en toda su actividad funcional y en la agenda de actividades internas y externas.
FUNCIONES
El Secretario Privado del Vice Rector tiene las siguientes funciones:
1) Atender las solicitudes de Audiencia que se formulen al Vice Rector y gestionar la
que éste solicite a otras Autoridades.
2) Intervenir en los trámites que el Vice Rector le encomiende según su rol.
3) Asistir al Vice Rector en las funciones y Actos Académicos internos o externos y en
los demás ASt;%de su función .
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Consejo Superior
LA RIOJA,21 de Febrero de 2011.-
eventos y acontecimientos.
5) Asistir al Vice Rector en reuniones y asesorarlo en materia de su competencia.
6) Recibir, registrar, leer, chequear y/o resumir el contenido de los asuntos ingresados
e informar al Vice Rector.
7) Preparar proyectos de información generada por la Vice Rector.
8) Comunicar toda la información ingresada al Vicerrectorado a las áreas
dependientes de ella y/o otras áreas de la Universidad que resulten pertinente.
9) Confeccionar la agenda de actividades y comunicar en tiempo y en forma al Vice
Rector sobre los acontecimientos apuntados.
10)Atender en la gestión de todo lo referente a las comisiones encomendadas al Vice
Rector.
11)Hacer un seguimiento minucioso del estado de cada uno de los trámites recibidos y
SECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIV A

MISIÓN
El Secretario de Gestión Administrativa depende del Vice Rector y supervisa la Asesoría
Técnica y la Dirección de Despacho. Tiene la misión de instrumentar la ejecución de los
procedimientos indicados por el Vicerrector.
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Consejo Superior
Consejo Superior
El Secretario de Gestión Administrativa tiene las siguientes funciones:
1) Asistir al Vice Rector en todas las actividades técnico-administrativas.
2) Coordinar la recepción y despacho de Notas, Memorandos, Expedientes y Proceso
de Protocolización.
3) Controlar el efectivo funcionamiento del sistema de archivo del Rectorado, tanto en
lo que se refiere a entrada y salida de información corriente como a los
antecedentes y documentos de carácter reservado.
DIRECCIÓN DE DESPACHO
MISIÓN
La Dirección de Despacho del Rectorado depende del Vice Rector y supervisa el área de
Control de Archivo y Auxiliar Administrativo, la Mesa de Entradas y Salidas y el área de
Control de Gestión. Tiene la misión de entender en las tramitaciones relativas al Despacho
del Rectorado.
FUNCIONES
El Director de Despacho tiene las siguientes funciones:
1) Registrar la entrada, movimiento, firma, protocolización, salida y archivo de todas
las Actuaciones que se tramitan en su Jurisdicción.
2) Registrar, publicar y archivar los Actos Administrativos del Rectorado.
Consejo Superior
4) Asumir otra función Académico-Administrativa no expresamente consignada aquí
que se vincule con la administración del Rectorado.
5) Redactar y diligenciar los Actos Administrativos del Rectorado.
CONTROL DE ARCHIVO Y AUXILIARADMINISTRATIVO

MISIÓN
El responsable del Control de Archivo y Auxiliar Administrativo depende del Director de
Despacho y tiene la misión de diligenciar las providencias impartidas por el Director de
Despacho.
FUNCIONES
El responsable del Control de Archivo y Auxiliar Administrativo tiene las siguientes
funciones:
1) Recepcionar la documentación que ingrese al Rectorado con indicación de fecha y
hora.
2) Confeccionar las respectivas hojas de ruta y traslado de la documentación al
destino que se le indicare.
3) Transcribir materialmente la documentación que se le asigne para tales propósitos,
4) Fotocopiar las piezas documentales que fueren menester, con expresa indicación de
bibliorato correspondiente y en perfecto estado, bajo apercibimiento de instrucción
sumarial, en caso alguno se facilitarán dichos originales a otras áreas o
dependencias.
5) Realizar toda otra función que le encomiende el Director de Despacho o el
Secretario de ~~n Administrativa. ~,/" .
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Presidente
Consejo Superior
MESA DE ENTRADAS Y SALIDAS

MISIÓN
El responsable de la Mesa de Entradas y Salidas del Rectorado depende del Director de
Despacho y supervisa al Chofer y a la Mayordomía. Tiene la misión de registrar los
ingresos de documentación con número de Expediente y controlar los Pases sucesivos de
la misma.
FUNCIONES
El responsable de la Mesa de Entradas y Salidas del Rectorado tiene las siguientes:
1) Entender en todo 10 referente al Control de Ingreso, Distribución y Salida de
correspondencia en el ámbito del Rectorado.
2) Entender en todo 10referente al movimiento de Expedientes.
3) Colaborar en todo 10referente al movimiento de la Dirección de Despacho.
4) Informar sobre el movimiento de los Expedientes.
5) Mantener un sistema de archivo que facilite la identificación de la documentación
en trámite.
administración académico-administrativa y que le sea asignada mediante actos
administrativos tales como ordenanzas, resoluciones, circulares, etc.
CONTROL DE GESTIÓN
MISIÓN
El responsable de Control de Gestión depende del Director de Despacho y tiene la misión
de ejecutar y con701ar la e· cución de las actividades atinentes a la gestión del Rectorado.
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Consejo Superior
El responsable de Control de Gestión tiene las siguientes funciones:
1) Generar la información que permita la ejecución de la gestión del área de su
Jurisdicción.
2) Mantener y conservar la información generada en su Jurisdicción, preservando la
integridad y confidencialidad de la misma.
CHOFER
MISIÓN
El Chofer depende del responsable de Mesa de Entradas y Salidas y de la Dirección de
Despacho. Tiene la misión de mantener el buen funcionamiento del automóvil del
Rectorado y movilizar a las autoridades del mismo.
FUNCIONES
El Chofer tiene las siguientes funciones:
1) Movilizar al Rector y al Vice Rector en función de lo que se le requiera.
2) Ocuparse del mantenimiento del vehículo asignado al rectorado.
3) Brindar apoyo en mensajería.
4) Realizar cualquier otra tarea que se le solicite desde el Rectorado.
MAYORDOMÍA
MISIÓN
El Mayordomo depende del responsable de Mesa de Entradas y Salidas y de la Dirección
de Despacho. Tiene la misión de coordinar y ejecutar las actividades diarias y solicitudes
provenientes del Rectorado.
FUNCIONES
El Mayordomo tiene l~iguientes funciones: r>/~
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Presidente
I4Míorable Consejo Superior onorable Consejo Superior
Consejo Superior
1) Orientar las tareas de limpieza y mantenimiento.
2) Organizar y supervisar el servicio de mensajería.
3) Retirar residuos y mantener limpias las áreas del Rectorado y sus dependencias.
4) Atender los servicios de atención y refrigerio para Rectorado.
5) Atender los servicios de atención gastronómica a los visitantes de Rectorado.
6) Realizar las tareas de mensajería y atender los recaudos que se le encomienden.
7) Colaborar en las tareas requeridas en tanto guarden relación con su función.
ASESORÍA TÉCNICA
MISIÓN
Los Asesores Técnicos dependen del Secretario de Gestión Administrativa y tiene la
misión de aplicar su conocimiento profesional para la resolución de problemas
concernientes a las actividades del Rectorado y transferirlo a su jurisdicción.
FUNCIONES
Los Asesores Técnicos del Rectorado tienen las siguientes funciones:
1) Aconsejar y orientar la toma de decisiones en los temas que le han sido asignados.
2) Asesorar en materias propias de su campo de conocimiento, emitiendo conceptos,
juicios o propuestas ajustados a lineamientos teóricos y técnicos.
3) Dominar y comprender los temas propios del Rectorado.
4) Actualizar y desarrollar permanentemente sus conocimientos y habilidades
profesionales, con el fin de mejorar su desempeño.
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Honorable Consejo Superior onorable Consejo Superior
Consejo Superior
EUDELAR
MISIÓN:
La Editorial Universitaria de la Universidad Nacional de La Rioja, depende
funcionalmente del Vicerrectorado de esta Casa. Su Misión es constituir el ámbito
apropiado para la difusión científica, tecnológica, humanística y artística de la UNLaR, en
la Provincia, la Región, el País y el Mundo y la difusión pública de las metas y resultados
alcanzados en los campos de la Docencia, Investigación y Extensión como uno de los
pilares básicos del rol universitario y rescatar y difundir la producción de autores locales y
regionales a partir de la disponibilidad de servicios a terceros.
FUNCIONES:
1) Desarrollar publicaciones específicas tales como Manuales de Cátedra, Revistas de
Difusión, y/ o Publicaciones Científicas que tiendan al mejoramiento de la

Enseñanza, Investigación y Extensión.
2) Edita y/o reeditar trabajos generados fuera del ámbito interno que por sus
condiciones de relevancia científica y/o artística (clásicos de la literatura universal,
etc.) que fueran aprobados por el Comité Científico Asesor, bajo el sello de esta
editorial.
3) Entender en las tareas inherentes a la edición de libros.
4) Supervisar la impresión y/o encuadernación de las publicaciones editadas por los
diversos Organismos de la Universidad.
5) Desempeñar toda otra actividad que la autoridad le encomiende, en el área de
trabajo y de acuerdo a la responsabilidad específica.
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1Íonorable Consejo Superior
Consejo Superior
DIRECTOR (VICE RECTOR)
MISIÓN:
La Dirección de la EUDELARestá a cargo del Vice Rector, y su Misión consiste en la guiar
y promover las actividades de a Editorial, según el asesoramiento de las Áreas técnicas
que la componen.-
FUNCIONES:
1) Representar a la EUDELaRen todos los actos.
2) Firmar los documentos oficiales de EUDELaR.
3) Asistir a las reuniones convocadas por la REUN.
4) Convocar y Presidir las reuniones con el Comité Científico Asesor cuando las
actividades inherentes a su funcionamiento y el Rectorado así lo requieran.
5) Resolver asuntos de carácter urgente que se susciten, con reserva de dar cuenta al
Comité Editorial o a Rectorado, según corresponda.
6) Informar a Rectorado de la situación de EUDELaR.
7) Colaborar con el control bibliográfico de las publicaciones de la Universidad,
cuidando especialmente las presentaciones de las mismas; el contenido de nivel
académico o de divulgación; el cumplimiento de las disposiciones legales referidas
al Registro de la Propiedad Intelectual, depósitos marcado por ley, inscripciones en
la Cámara Argentina del Libro para la obtención de ISBN o ISSN, según
corresponda; y demás garantías legales vinculadas a la cuestión.
8) Organizar y controlar el proceso de producción de las publicaciones dispuestas por
la Editorial.
COMITÉ ASESOR CIENTIFICO

MISIÓN:
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¿.JlN~UE TELLOROLDAN
Presidente
Consejo Superior
El Comité Científico de la EUDELAR, tiene la Misión de asesorar al Directo en relación a
los trabajos presentados ante la Editorial y promover sus Políticas.-
FUNCIONES:
1) Asesorar en la valoración y calificación de los trabajos editoriales a publicar por la
Editorial EUDELAR.
2) Proponer Proyectos y/ o Políticas de publicaciones de interés universitario y en
relación a los contenidos de las Series Editoriales de EUDELAR.
3) Debatir sobre el desarrollo de aspectos inherentes al Plan Editorial
4) Establecer las Normas Editoriales de las diferentes Series de EUDELAR.
SECRETARIO TÉCNICO
MISION:
La Secretaría Técnica de la EUDELAR tiene la Misión de constituir el apoyo técnico y
logístico que requiere el Director y el Concejo Asesor Científico.
FUNCIONES:
Son funciones del Secretario Técnico de la EUDELAR:
5) Colaborar con el Director en las funciones respectivas.
6) Ejercer la custodia de los documentos y actuar como Secretario en las reuniones
con el Comité Asesor Científico.
7) Suplantar al Director en reuniones de la REUN, en caso de que el mismo no pudiera
asistir.
8) Colaborar y supervisar lo actuado por las demás áreas.
9) Realizar todos los trámites necesarios para el otorgamiento de los registros de ISSN
o ISBN, manteniendo actualizados los datos en la Cámara Argentina del Libro.
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H orable Consejo Superior
Consejo Superior
2011 -tlAño del Trabajo Decente, la Salud y Seguridad de los Trabajadores".
10) Realizar la coordinación entre la Dirección de la Editorial y el resto de las áreas de
la estructura de EUDELAR.
ADMINISTRACIÓN Y COMERCIALIZACION
MISION:
El Área de Administración y Comercialización depende de la Secretaría Técnica y tiene la
misión de asistirla en tareas de carácter operativo, auxiliar, en funciones de apoyo a la
función administrativa y tiene a su cargo las tares inherentes a la venta de los productos
de la EUDELAR.
FUNCIONES
Los responsables de la Administración y Comercialización tienen las siguientes funciones:
1) Atender la gestión administrativa de la Editorial y de los ingresos que hubieren.
2) Atender los mensajes institucionales recibidos por vía electrónica.
3) Llevar registro de la agenda de EUDELAR.
4) Asistir en tareas administrativas básicas.
5) Registrar el ingreso y el egreso de documentación.
6) Colaborar en el mantenimiento del archivo.
7) Desarrollar tareas atinentes la comercialización y venta de publicaciones, libros,
logos, y demás productos de la EUDELAR.
8) Intervenir en las ventas y rendición de cuenta de 10 emanado por EUDELAR.
9) Tramitar las compras, insumos y elementos necesarios para el funcionamiento de la
Editorial.
10) Elevar periódicamente los ingresos y egresos a la FUNLaR, producto de las ventas
o Servicios a Terceros.
11) Confeccionar ~B,;ífance Anual de la Editorial.
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Consejo Superior
PRODUCCION GRAFICA
MISIÓN:
Su Misión es la de preparación y adecuación grafica de cada una de las publicaciones de
EUDELaR para una correcta presentación.
FUNCIONES:
Son funciones del responsable del Área de Producción Grafica, las siguientes:
1) Organizar las tareas propias del Área.
2) Brindar el asesoramiento requerido por los niveles jerárquicos superiores.
3) Supervisar y controlar el desempeño del personal a su cargo.
4) Elevar informe anual de actividades de las dependencias a su cargo.
5) Evaluar al personal a su cargo.
6) Ejecutar el diseño, composición y armado de los originales.
7) Ilustrar y diagramar la revista científica, boletines informativos, artículos
pedagógicos, etc.
8) Elaborar croquis, símbolos, bocetos, etc.
9) Apoyar la función administrativa mediante la diagramación de nóminas, datos de
utilidad, membretes alusivos, etc.
10) Apoyar la función protocolar con la confección de programas de actos o eventos y
la confección de invitaciones especiales o de salutación.
11) Confeccionar el Calendario Académico y folletos de difusión de la actividad
académica.
12) Apoyar la actividad cultural y deportiva de la Universidad mediante el diseño de
banderines, escudos, programas, afiches, invitaciones, etc.
13) Desempeñar toda otra actividad que la autoridad le encomiende, en el área de
trabajo y d~4erdo a la responsabilidad específica .
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Presidente
Consejo Superior
14)Coordinar con la Imprenta de esta Casa, la impresión de material gráfico, previa
encomendación del Director.
MARKETING
MISIÓN:
La Misión del Área de Marketing de la Editorial Universitaria consiste en organización de
la Promoción y generación de estrategias para la venta de las Series de EUDELAR.
FUNCIONES:
Son funciones del responsable del Área de Marketing, las siguientes:
1) Estudiar las demandas, necesidades y requerimientos de las publicaciones
producidas por la editorial, sugiriendo los mejores circuitos de distribución
convenientes.
2) Proponer políticas de venta, y publicitación de las series de la EUDELAR al
Director y al Concejo Asesor Científico.
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Secretario Rel tor Técnico
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Presidente
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Consejo Superior
SECRETARÍAS y
SUBSECRETARÍA DE
RECTORADO
Consejo Superior
SECRETARÍA GENERAL
MISIÓN
La Secretaría General depende del Rectorado y tiene como dependencias directas a
la Subsecretaría de Tecnología, la Subsecretaría de Informática y la Subsecretaría de
Infraestructura y Construcciones. Su Misión es la de asistir al Rector en todas las
cuestiones inherentes a la Actividad Administrativa en el ámbito de la Universidad,
coordina y supervisa su tratamiento; ejecuta a través de las subsecretarías las acciones o
políticas en su área de competencia; y asesora a los máximos órganos de gobierno de la
Universidad, en lo que hace a su funcionamiento administrativo y a la toma de decisiones
en un adecuado marco normativo.
FUNCIONES
El Secretario General tiene las siguientes funciones:
Universidad.
4) Ilustrar, Informar, Asesorar, aconsejar, merituar opmar en relaciona a los
antecedentes y correlatos sobre cada tema sometido a su consideración o que le
corresponda a su rol.
5) ReSPonsa~gistros y Archivos de su Jurisdicción.
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Ab. ampos TELLO ROLDAN

ecretario Relator Técnico Presidente
onorable Consejo Superior f-Ionorable Consejo Superior
Consejo Superior
6) Articular y/ o Coordinar con las demás Áreas de la Universidad, las actividades
competentes a su función, en especial las relativas a notificaciones de Trámites Ur-
gentes, según su naturaleza y conforme el Manual de Procedimiento y Trámites
Administrativos de la UNLaR y demás Normativa concordante.
7) Elaborar Proyecto de Informes en relación al estado, registración y mantenimiento
de todos los bienes, conjuntamente con Secretaría Administrativa Financiera.
Debiendo Informar a Rectorado todo lo relativo al mantenimiento de bienes que
implicase erogaciones para esta Universidad.
8) Notificar en forma fehacientes, según los casos, las Resoluciones, Disposiciones,
9) Responsable del Inventario y de Evaluar el estado patrimonial y funcional de los
bienes y cosas que se encuentren bajo su jurisdicción, debiendo efectuar el
respectivo resguardo de los mismos.
10) Asistir en el diseño de la planificación, que asegure el cumplimiento de las políticas
definidas por la Universidad en lo referente a las áreas a su cargo.
11) Establecer una adecuada coordinación con los Departamentos Académicos, Sedes
Universitarias, Delegaciones Universitarias y las Secretarías de la Universidad para
el cumplimiento de las funciones a su cargo.
12) Contribuir a la eficacia de los controles establecidos para prevenir, detectar y disuadir
la ocurrencia de irregularidades y el desvío en los cumplimientos de los objetivos.
13) Ejecuta y coordinación la planificación de las Actividades Administrativas, técnicas
y de Servicios Generales.
14) Dictado de las Providencias de trámites ordenados, Pases o Reservas de
Expedientes, notificaciones, vistas, desglose y entrega de documento de y archivo
final de actuaciones.
Ab. Héctor Hugo Campos TELLO ROLDAN

Secretario Relator Técnico Presidente
Consejo Superior
15) Coordinar el despacho y seguimiento de la documentación administrativa,
determinando para cada trámite las unidades con responsabilidad primaria para
entender el tema respectivo.
16) Tramitación de la correspondencia oficial.
17) Coordinar y controlar las gestiones originadas por la Universidad en las
Delegaciones Universitarias en otras Provincias.
18) Participar en las definiciones técnicas de los proyectos edilicios en lo que se refiere
a los aspectos de comunicaciones y Servicios de Sistemas.
19) Entender en la elaboración de propuestas y ejecución de las obras de
infraestructura física de la Universidad.
20) Diseñar y operar los planes de mantenimiento de la Infraestructura Universitaria.
21) Verificar el cumplimiento de las políticas, procedimientos y normativas de
seguridad vigentes.
22) Propiciar las políticas a implementar en materia de comunicaciones y sistemas
informáticos, para ser consensuadas con los demás órganos de la UNLaR.
23) Elaboración de Planes de Racionalización Administrativa para la optimización de la
Universidad.
24) Fiscalizar los procedimientos de emisión de Títulos y Diplomas de Grado y
Posgrado.
25) Intervenir en el Control Administrativo final del otorgamiento de Certificaciones y
Diplomas.
26) Organizar, centralizar y determinar el trámite y despachar todas las actuaciones
que se inician, substancien o requieran Vista, Consideración y/o Resolución del
Rector. ./
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galizar todos los actos y documentos emanados del Rector.
Ab. Héctor Hugo ampos TELLO ROLDAN

Consejo Superior
28) Participar de los Procesos de Evaluación Institucional.
29) Prestar apoyo a las distintas Unidades de la Universidad a través de sus

Subsecretarías, Direcciones, Departamentos y Áreas de Servicios.
30) Supervisar el servicio de impresión y publicaciones.
31) Supervisar la aplicación de la normativa vigente referida al área.
32) Dirigir la publicación del Boletín Oficial de la Universidad.
SUBSECRETARIA DE TECNOLOGÍA
MISIÓN
La Subsecretaría de Tecnología depende de la Secretaría General y de ella dependen las
áreas de Administración de Red Telefónica y de datos Física, la Planta Térmica, la Red
Eléctrica y la Red de Agua y Planta Depuradora. Tiene como misión la elaboración de
propuestas y ejecución del mantenimiento del equipamiento tecnológico de la UNLaR y
de asistir al Secretario General en toda su actividad funcional, asesorando en las tareas
vinculadas directamente a su área especifica.
Funciones
El Subsecretario de Tecnología tiene las siguientes funciones:
1) Proponer el plan estratégico de la Subsecretaría de Tecnología.
2) Programar y supervisar el mantenimiento y la seguridad de las instalaciones
edilicias, máquinas, equipos y mobiliario del área a su cargo, en conjunto con la
Secretaría General.
3) Verificar la economía, eficiencia y eficacia de los Procesos Operativos.
4) Verificar el cumplimiento de las Políticas, Procedimientos y Normativas de
Seguridad vigente§~../
ugo ampos
Consejo Superior
5) Elaborar diagnósticos que permitan ajustar la Infraestructura Institucional a la
demanda de la misma, en coordinación con las pertinentes áreas.
6) Velar por la conservación y buen uso de los equipos a su cargo.
7) Mantener actualizado toda documentación técnica del equipamiento de
infraestructura de la Universidad.
8) Elaborar en forma conjunta con las Áreas Específicas de la Universidad un
programa, que permita optimizar las necesidades y el uso de la infraestructura y
los mecanismos de actualización.
9) Atender prioritariamente la solicitud de servicio realizado por el Rectorado.
10)Informar periódicamente al Secretario General acerca de las tareas realizadas.
11)Evaluar riesgos en los sistemas operativos, con especial orientación a la im-
plementación de medidas preventivas y correctivas de las deficiencias detectadas.
12)Proponer y evaluar nuevas alternativas tecnológicas de aplicación.
13)Organizar las acciones necesarias por sí o en coordinación con otras dependencias
institucionales, para la administración, conservación, mantenimiento, arreglo y
actualización de equipamiento tecnológico y de la infraestructura universitarias.
14)Entender en lo concerniente a los servicios tecnológicos de la Universidad.
15)Atender la gestión de las Redes Telefónicas, de Datos Física, Planta Térmica, Red
Eléctrica, Red de Agua, Planta Depuradora y todo sistema de la Universidad
procurando su actualización tecnológica.
16)Entender y aconsejar, al Secretario General, en la adquisición y reemplazo del
equipamiento de su ámbito de responsabilidad, considerando el crecimiento y
evolución tecnológica
ADMI~~rÓN DE RED TELEFONICAy DE DATOS FÍSICOS
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Ab.
Presidente
Consejo Superior
FUNCIONES
El Administrador de Red Telefónica y de Datos Físicos tiene las siguientes funciones:

1) Administrar, organizar y mantener la operatividad de los Servicios de Red de
Telefonía y de Datos Físicos de la UNLaR.
2) Brindar el servicio para el correcto funcionamiento de todos los equipos de oficinas
y de aulas.
3) Efectuar el respaldo acorde a la normativa vigente de todas las configuraciones del
equipamiento de Redes, Servidores, equipos personales y sistemas de monitoreo y
control instalados.
4) Evaluar riesgos en los sistemas operativos, con especial orientación a la
implementación de medidas preventivas y correctivas de las deficiencias
detectadas.
seguridad vigentes.
6) Verificar la economía, eficiencia y eficacia de los procesos operativos.
PLANTA TÉRMICA
FUNCIONES
El responsable de la Planta Térmica tiene las siguientes funciones:
1) Administrar, organizar y mantener la operatividad de los servicios de la Planta
Térmica de la UNLaR.
2) Efectuar el respaldo acorde a la normativa vigente de todas las configuraciones e
información del equipamiento de la Planta Térmica de los Sistemas de Monitoreo y
Control ins~o.
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Consejo Superior
3) Evaluar riesgos en los Sistemas Operativos, con especial orientación a la
detectadas.
seguridad vigentes.
RED ELÉCTRICA
FUNCIONES
El responsable de la Red Eléctrica tiene las siguientes funciones:
1) Administrar, organizar y mantener la operatividad de los servicios de Red Eléctrica
de la Universidad.
2) Efectuar el respaldo acorde a la normativa vigente de todas las configuraciones e
información del equipamiento de las Redes Eléctricas.
detectadas.
seguridad vigentes.
6) Velar por la conservación y el buen uso de los equipos a su cargo.
RED DE AGUA Y PLANTA DEPURADORA

FUNCIONES
A
Consejo Superior
El responsable de la Red de Agua y la Planta Depuradora tiene las siguientes funciones:
1) Administrar, organizar y mantener la operatividad de los servicios de Red de Agua
de la Planta Depuradora de la Universidad.
2) Efectuar el respaldo acorde a la normativa vigente del equipamiento e información
de la red de agua y de la planta depuradora.
detectadas.
seguridad vigentes.
OPERACIÓN DE CENTRAL TELEFÓNICA

FUNCIONES
El Operador de la Central Telefónica tiene las siguientes funciones:
1) Administrar, organizar y mantener la operatividad del Servicio de Telefonía de la
UNLaR.
2) Efectuar el respaldo documental acorde a la normativa vigente de los servicios de la
central telefónica.
3) Asistir a las distintas Unidades Organizativas y a los responsables de las áreas de
esta Universidad.
detectadas. /
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Ab. RIQU -TÉLLO ROLDAN
Presidente
Honorable Consejo Superior norable Consejo Superior
Consejo Superior
seguridad vigentes.
6) Verificar la economia, eficiencia y eficacia de los Procesos Operativos.
SUBSECRETARIA DE INFORMÁTICA
MISIÓN
El Subsecretario de Informática depende de la Secretaría General y de ella dependen las
áreas de Administración y Mantenimiento de Redes Logísticas de Datos, Vinculación,
Análisis y Desarrollo de Sistemas de Gestión, Desarrollo y mantenimiento de la Página
Web y Soporte y mantenimiento Técnico. Esta Subsecretaría debe Asistir al Secretario
General en toda su actividad funcional, asesorando en las tareas vinculadas directamente
a su área especifica, entender en la elaboración de propuestas y ejecución del
mantenimiento del equipamiento tecnológico de la Universidad.
FUNCIONES
El Subsecretario de Informática tiene las siguientes funciones:
1) Entender en lo concerniente a los Servicios Informáticos de la Universidad.
2) Proponer el plan estratégico del Área de Informática de la Universidad.
3) Entender y definir las necesidades de las instalaciones en informática y de
comunicaciones de la UNLaR.
4) Dirigir la gestión de recursos (software, hardware y de comunicaciones) de la
UNLaR.
5) Proponer a las autoridades la asignación de recursos ante nuevos requerimientos

de Servicios Informáticos en la Universidad.
Consejo Superior
seguridad vigentes.
7) Programar, en coordinación con las distintas áreas funcionales, la validación y
prueba periódica de los planes de contingencia, así como la restauración de los
medios de respaldo de todos los sistemas involucrados en el funcionamiento
institucional.
8) Intervenir en la definición de los requisitos técnicos en materia de comunicación e
informática en los proyectos de infraestructura, que permitan prever la correcta
prestación de los servicios.
9) Entender en el diseño y actualización del plan de Informática de la Universidad.
10) Atender la gestión de las Redes y Sistemas de la Universidad procurando su
actualización tecnológica.
11) Entender en la administración de los distintos Sistemas Informáticos y
Comunicaciones de la Universidad.
12) Entender y mantener el área de soporte a usuarios y desarrollo informático de la
Universidad.
13) Entender y aconsejar, al Secretario General, en la adquisición y reemplazo del
equipamiento de su ámbito de responsabilidad, considerando el crecimiento y

evolución tecnológica.
14) Administrar y supervisar el funcionamiento de los Sistemas Informáticos
generados por la Universidad y el SIU, manteniendo los mismos actualizados y en
correcto funcionamiento.
15)Dirigir técnicamente el sitio y página institucional en redes informáticas.
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Ab. ug Campos E TELLO ROLDAN
1./ retarÍo Relator Técnico Presidente
Consejo Superior
16)Coordinar con las distintas áreas de gestión informática, la organización, el
mantenimiento y la actualización de un sistema informático para prestar sus
servicios, como asimismo la conexión en red interna y externa.
17) Elaborar diagnósticos que permitan ajustar la Infraestructura Institucional a la

18)Verificar la economía, eficiencia y eficacia de los procesos operativos.
detectadas.
20)Proponer y evaluar nuevas alternativas tecnológicas de aplicación.
21)Organizar las acciones necesarias por sí o en coordinación con otras Dependencias
Institucionales, para la administración, conservación, mantenimiento, arreglo y
actualización de equipamiento tecnológico y de las infraestructuras universitarias.
22)Proponer políticas y normativas de seguridad para los Sistemas Informáticos,
Redes, Servicios y Equipos de computación de la Universidad, así como la
verificación de su cumplimiento, generando los informes sobre los resultados
obtenidos.
23)Controlar y efectuar el resguardo definitivo de todos los respaldos de información
generados por las diferentes áreas.
24) Centralizar los pedidos de adquisición y reparación de equipamiento informático
de la Universidad.
25) Entender en la instrumentación de la Firma Digital en sus aspectos técnicos y
operativos.
ADMINISTRAefÓN y MANTENIMIENTO DE REDESLÓGICAS DE DATOS

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u~mpos /' Dr~.·'RI~ lJÉTELLO ROLDAN
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etario Rtt~~écnico Presidente
onorable Consejo Superior . '. onorable Consejo Superior
Consejo Superior
FUNCIONES
El Administrador de Mantenimiento de Redes Lógicas de Datos tiene las siguientes
funciones:
1) Administrar, organizar y mantener la operatividad de los servicios de
comunicación de datos de la Universidad.
equipamiento de Redes, Servidores, Equipos Personales y Sistemas de Monitoreo y
Control instalados.
detectadas.
seguridad vigentes.
S) Verificar la economía, eficiencia y eficacia de los Procesos Operativos.
VINCULACIÓN, ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE GESTIÓN

FUNCIONES
El responsable del área de Vinculación, Análisis y Desarrollo de Sistemas de Gestión tiene
las siguientes funciones:
1) Proponer actividades de capacitación para el desarrollo de habilidades de
uso y acceso a la información, promoviendo la formación de usuarios de
Sistemas de Gestión.
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Consejo Superior
3) Evaluar y promover la aplicación de tecnologías informáticas en los sistemas
y programación que utilizan las distintas dependencias de la Universidad.
4) Analizar y proponer mejoras a las políticas y estrategias de seguridad
vigentes.
5) Entender en el desarrollo de sistemas informáticos específicos que brindan
soporte a la operatoria de Universidad incluyendo el relevamiento, diseño,
definición de circuitos o adaptación de los existentes, acorde con las normas
vigentes.
6) Asesorar sobre la conveniencia de la tercerización de servicios y desarrollos.
7) Brindar asesoramiento y soporte técnico para el desarrollo de los nuevos
sistemas adquiridos que adopte la Universidad y participar en la
implementación y puesta en marcha en preproducción de los mismos en el
área respectiva.
detectadas.
seguridad vigentes.
10) Efectuar el respaldo, acorde a la normativa vigente, de la documentación y
programas fuente, originales de las sucesivas versiones de todos los
Sistemas en desarrollo y de los que se incorporen a través de la evolución
institucional.
DESARROLLOY MANTENIMIENTO DE PAGINA WEB
FUNCIONES /
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I~'É TELLO ROLDAN

Presidente
Consejo Superior
2011 -IlAño del Trabajo Decente, la Salud
El responsable del Desarrollo y Mantenimiento de Página Web tiene las siguientes
funciones:
1) Entender en el análisis, diseño, desarrollo y mantenimiento de la página WEB de la
Universidad, acorde con las normas vigentes pertinentes al área.
2) Administrar, organizar y mantener la operatividad de la WEB de la Universidad.
3) Participar en el diseño de las estrategias de comunicación, publicaciones en el sitio
web de la Universidad, en cuanto a su contenido en coordinación con las instancias
pertinentes.
4) Coordinar y gestionar el desarrollo y mantenimiento de la información académica
del sitio WEB de la Universidad.
detectadas.
seguridad vigentes.
SOPORTE Y MANTENIMIENTO TÉCNICO

FUNCIONES
El responsable del Área de Soporte y Mantenimiento Técnico tiene las siguientes
funciones:
1) Entender en mantenimiento de todos los Sistemas que brindan soporte a la
operatoria informática de la Universidad, acorde con las normas vigentes.
2) Administrar, organizar y mantener la operatividad de los servicios informáticos de
la univerSi~ / /'
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Ab. O Campos ft.Z2:~'íQE'fÉLLO ROLDAN

cretario Relator Técnico "-. . ... Presidente
onorable Consejo Superior ... orable Consejo Superior
Consejo Superior
3) Brindar el servicio para el correcto funcionamiento de todos los equipos
informáticos de escritorio y de aulas.

4) Llevar a cabo toda gestión o actividades tendientes al cumplimiento de las
necesidades institucionales en materia informática.
5) Efectuar el respaldo, acorde a la normativa vigente, de la documentación y
programas fuente, originales de las sucesivas versiones de todos los sistemas en
desarrollo y de los que se incorporen a través del desarrollo institucional.
detectadas.
seguridad vigentes.
SUBSECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCIONES

MISIÓN
La Subsecretaría de Infraestructura y Construcciones depende de la Secretaría
General y de ella dependen la Dirección General de Mantenimiento y Servicios Generales.
Su Misión es la de asistir al Secretario General en toda su actividad funcional, asesorando
en las tareas vinculadas directamente a su área específica y entender en la elaboración de
propuestas y ejecución del mantenimiento de la infraestructura y nuevos Proyectos de la
Universidad.
FUNCIONES
El Subsecretario de I.~ estructura y Construcciones tiene las siguientes funciones:
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elator Técnico
Consejo Superior
1) Proponer el Plan Estratégico de la Subsecretaria de Infraestructura y
Construcciones.
2) Asesorar a las dependencias de la Universidad en el desarrollo de los programas de
mantenimiento y conservación de las instalaciones y equipos.
3) Proyectar las obras de la UNLaR y diseñar su implementación.
4) Dirigir, Inspeccionar, Controlar, Certificar obras en curso de ejecución, ya sea por
Administración o por Terceros, y Servicios Contratados de Mantenimiento
preventivo y correctivo en los aspectos atinentes a Edificios e Instalaciones de
Infraestructura.
detectadas.
7) Participar en la elaboración de los Proyectos de obras de la Universidad.
8) Elaborar los distintos instrumentos necesarios para los Llamados a Concursos y/o
Licitaciones de los Proyectos de su responsabilidad.
9) Controlar e inspeccionar aquellos contratos con terceros vinculados a los
programas de infraestructura física.
10) Mantener actualizado el inventario de infraestructura física.
11) Elaborar la información requerida por los distintos organismos de control dentro y
fuera del ámbito de la Universidad.
12) Verificar el cumplimiento de las políticas, procedimientos y normativas de higiene
y seguridad vigentes.
13) Elaborar diagnósticos que permitan ajustar la infraestructura institucional a la
demanda de 19:'::tfiisma,
en coordinación con las áreas pertinentes.
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TELLO ROLDAN
Presidente
norable Consejo Superior orable Consejo Superior
Consejo Superior
14) Elaborar en forma conjunta con las áreas específicas de la Universidad un Programa
que permita optimizar las necesidades y el uso de la infraestructura y sus
respectivos mecanismos que lo actualicen.
15) Atender prioritariamente la solicitud de servicio realizado por el Rectorado.
16) Informar periódicamente al Secretario General acerca de las tareas realizadas.
17) Organizar las acciones necesarias por sí o en coordinación con otras Dependencias
Institucionales, para la administración, conservación, mantenimiento, de la

infraestructura universitaria.
18)Entender en lo concerniente a los Servicios de la Universidad.
DIRECCIÓN GENERAL DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES

MISIÓN
La Dirección General de Mantenimiento y Servicios Generales depende de la Subsecretaría
de Infraestructura y Construcciones y de ella dependen la Dirección de Servicios
Generales y la Dirección de Mantenimiento. Su Misión está referida a los servicios de
limpieza de aulas y sectores comunes de la Universidad y a coordinar y dirigir las áreas
de Control de aulas y horarios, Intendencia y seguridad.
FUNCIONES
El Director General de Mantenimiento y Servicios Generales tiene las siguientes funciones:
1) Relevar el estado y operatoria de los inmuebles e instalaciones a efectos de informar
o solicitar la reparación de los mismos, a la Secretaría General.
2) Supervisar y controlar que la prestación de los servicios de aseo, limpieza y
vigilancia, de las instalaciones se efectúe en la forma y con la periodicidad debida.
3) Atender a la prestación de todos los Servicios que requieran o autoricen las
Ab. TELLO ROLDAN

Presidente
onorable Consejo Superior norable Consejo Superior
Consejo Superior

detectadas.
6) Controlar el cumplimiento de las pautas de higiene y seguridad.
7) Controlar la aplicación de recursos de afectación especifica conforme las normas
vigentes.
8) Ejecutar los programas y actividades de mantenimiento elaborados y aprobados
por la autoridad respectiva.
9) Conducir el personal afectado a las tareas de mantenimiento.
10) Tener a cargo todo equipamiento y herramientas para cumplir con las tareas
asignadas.
11) Planificar la adquisición de los insumos necesarios para mantener operativas las
distintas áreas.
12) Elaborar diagnósticos que permitan ajustar la infraestructura institucional a la
13)Dirigir y supervisar los servicios auxiliares de custodia.
14) Atender los servicios de seguridad de los edificios de la Universidad y los bienes
existentes de los mismos.
15) Tener activa participación en las áreas que tienen a su cargo y diligenciar toda otra
directiva emanada de las autoridades.

seguridad vigentes.
17) Verificar el cumplimiento de la normativa vigente sobre higiene y seguridad.
Consejo Superior
DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES
MISIÓN
La Dirección de Servicios Generales depende de la Dirección General de Mantenimiento y
Servicios Generales y de ella dependen la Conservación de Espacios Verdes, Supervisión
de Servicios Generales y Supervisión de Vigilancia. Tiene la misión de coordinar y dirigir
las áreas de Conservación de Espacios Verdes, Servicios Generales y Vigilancia.
FUNCIONES
El Director de Servicios Generales tiene las siguientes funciones:
1) Planificar junto con los Jefes de áreas dependientes, las tareas inherentes a la
Dirección.
2) Programar y ejecutar la prestación de los servicios generales requeridos por las
diferentes dependencias de la Universidad en lo relativo a: Conservación de
Espacios Verdes, Servicios Generales, Portería y otros servicios básicos.
3) Entender los servicios de limpieza de aulas y sectores comunes de la Universidad.
detectadas.
6) Dirigir las tareas de limpieza y desinfección.
7) Entender en la efectivización de los servicios auxiliares.
10) Ejecutar los Programas y Actividades de mantenimiento elaborados y aprobados
11) Conducir el/personal afectado a las tareas de servicios generales. . •'
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A~ocampos ~~~// IQUE TELLO ROLDAN

Secretario Relator Técnico . /,,/ Presidente
Honorable Consejo Superior o orable Consejo Superior
Consejo Superior
12)Tener a cargo todo equipamiento y herramientas para cumplir con las tareas
asignadas.
13) Planificar la adquisición de los insumas necesarios para mantener operativas las
distintas áreas.
seguridad vigentes.
CONSERVACIÓNESPACIOSVERDES
El Área de Conservación de Espacios Verdes depende de la Dirección Servicios Generales
y de ella depende el Personal de Parque.
FUNCIONES
El responsable de esta Área tiene las siguientes funciones:
1) Ejecutar los Programas y Actividades de mantenimiento elaborados y aprobados
detectadas.
asignadas.
6) Planificar la adquisición de los insumas necesarios para mantener operativas las
distintas áreas.
7) Brindarelrara el correctofuncionamientode todos~_~<IUipOS del Parque.
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Consejo Superior
seguridad vigentes.
PERSONAL DE PARQUE
El Personal de Parque depende del área de conservación de Espacios Verdes.
FUNCIONES
El Personal de Parque tiene las siguientes funciones:
1) Intervenir en el mantenimiento específico del área de plomería.
2) Entender en el mantenimiento de las condiciones de uso de los edificios e
instalaciones.
3) Entender en el mantenimiento de edificios, talleres, etc.
4) Ejecutar las reparaciones de trabajos de mantenimiento que se le encomienden.
5) Atender la custodia de los materiales, herramientas y materias primas asignadas
para el cumplimiento de su labor.
detectadas.
seguridad vigentes.
SUPERVISIÓN DE SERVICIOS GENERALES
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rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
El Supervisor de Servicios Generales depende de la Dirección de Servicios Generales y de
él depende el Personal de Servicios Generales.
FUNCIONES
El Supervisor de Servicios Generales tiene las siguientes funciones:
detectadas.
asignadas.
distintas áreas.
8) Brindar el servicio para el correcto funcionamiento de todos los equipos del área.
PERSONAL DE SERVICIOSGENERALES
El Personal de Servicios Generales depende de la Supervisión de Servicios Generales.
FUNCIONES
El personal de Servicios Generales tiene las siguientes funciones:
1) Intervenir en el mantenimiento específico del área de plomería.
Consejo Superior
instalaciones.
6) Verificar la economia, eficiencia y eficacia de los Procesos Operativos.
detectadas.
SUPERVISORDE VIGILANCIA
El Área de Supervisión de Vigilancia depende de la Dirección de Servicios Generales y de
ella depende el Personal de vigilancia.
FUNCIONES
El Supervisor de Vigilancia tiene las siguientes funciones:
1) Intervenir y supervisar la prestación de Vigilancia en la Universidad.
2) Dirigir y supervisar los servicios auxiliares de custodia.
asignadas.
4) Asumir la custodia de las instalaciones.
5) Mantener el aseo de los accesos a la Ciudad Universitaria y regar las áreas verdes
próximas a las mismas.
o Campos ......
Dr~.aIQU!p'ÉL~~~OLDAN
Secretario R lator Técnico ...... ....---Presidente
/

Consejo Superior
6) Supervisar el registro en el Libro de Novedades, los sucesos que surjan durante el
cumplimiento del servicio, evitando anotaciones que no guarden relación con las
tareas específicas del Servicio de Vigilancia.
7} Verificar la economía, eficiencia y eficacia de los Procesos Operativos.
detectadas.
PERSONAL DE VIGILANCIA
El Personal de vigilancia depende de la Supervisión de Vigilancia.
FUNCIONES
El personal de Vigilancia tiene las siguientes funciones:
1} Controlar el acceso y tránsito de personas dentro del área asignada y aplicar las
medidas de seguridad respectivas.
2) Tomar las precauciones y medidas necesarias, según sea el caso, para evitar hurtos,
robos, incendios y demás.
3} Atender, informar y orientar en buena forma a los integrantes de la Comunidad
Universitaria, que así lo soliciten.
4} Controlar y apoyar en situaciones de emergencias.
S} Controlar y revisar permanentemente a los alrededores de las rejas que cierran la

Ciudad Universitaria.
6} Mantener el aseo de los accesos a la Ciudad Universitaria y regar las áreas verdes
próximas a las mismas.
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~~r.... RIQyETELLO ROLDAN
L-~. /Presidente
. orable Consejo Superior
Consejo Superior
7) Registrar en el Libro de Novedades, su horario de entrada y salida; y de cualquier
novedad que surja durante el cumplimiento del servicio, evitando anotaciones que
no guarden relación con las tareas especificas del Servicio de Vigilancia.
detectadas.
10)Verificar el cumplimiento de las políticas, procedimientos y normativas de
seguridad vigentes.
DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO
MISIÓN
La Dirección de Mantenimiento depende de la Dirección General de Mantenimiento y
Servicios Generales y de ella dependen el Parque Automotor, Construcciones y
Supervisión de Áreas. Tiene como misión garantizar el buen funcionamiento de los
servicios básicos. Coordinar y supervisar las actividades correspondientes al
mantenimiento productivo, preventivo y correctivo. Bregar por la custodia, conservación
y acondicionamiento de las instalaciones, edificaciones y bienes muebles que constituyen
el patrimonio de la Universidad.
FUNCIONES:
El Director de Mantenimiento tiene las siguientes funciones:
1) Colaborar con las otras Direcciones en lo referente a la solución de problemas de
mantenimiento.
2) Programar y ejecutar la prestación de los servicios generales requeridos por las
diferentes dependencias de la Universidad en lo relativo a: ¡:>arqueAutomotor,
Consejo Superior
Construcciones, Carpintería, Albañilería, Electricidad, Plomería y otros servicios
básicos.
3) Elaborar el Anteproyecto de Presupuesto, el Plan Operativo y demás informes de la
Dirección de Mantenimiento y presentarlos al Secretario General.
detectadas.
6) Intervenir en el mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles en las áreas
especificas de carpintería, instalaciones sanitarias, cerrajerías, pinturería, vidriaría,
etc.
7) Registrar el gasto de combustible y lubricantes.
instalaciones.
9) Entender en el mantenimiento de edificios, talleres, equipos, maquinarias, etc.
10) Conducir el personal afectado a las tareas de servicios generales.
11) Gestionar la adquisición de todos los materiales necesarios para la ejecución de las
tareas encomendadas.
12) Programar y ejecutar el mantenimiento preventivo.
13) Responder por el estado de coordinación y disponibilidad de los vehiculos.
14)Velar por la conservación y buen uso de los equipos a su cargo.

15) Programar, coordinar y ejecutar el servicio de mantenimiento productivo,
preventivo y correctivo en las instalaciones y bienes muebles pertenecientes a la
Universidad.
ampos
or Técnico
Consejo Superior
16) Velar para que los servicios de agua, electricidad, alcantarillado, y otros
suministros por organismos externos, se ajusten a los requisitos del Universidad y

elaborar los informes técnicos correspondientes.
17) Velar por la conservación y buen uso de los equipos utilizados por los servicios a su
cargo.
18) Velar por la conservación y buen estado de las instalaciones y ambientes, así como
de su mobiliario y equipo.
asignadas.
distintas áreas.
seguridad vigentes.
PARQUE AUTOMOTOR
MISIÓN
El Parque Automotor depende de la Dirección de Mantenimiento y de él dependen los
Choferes. Es Misión del Encargado del Parque Automotor el control y supervisión de
todas las unidades automotrices de propiedad de la Universidad Nacional de La Rioja
(Sede Capital e Interior), manteniendo dependencia funcional de la Secretaría General.
Será funcionalm/ente responsable que el presente reglamento se cu.mpla_~é:lbalmente.
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TELLO ROLDAN

Consejo Superior
FUNCIONES
El responsable del Parque Automotor tiene las siguientes funciones:
1) Controlar y fiscalizar el Parque Automotor de la UNLaR, en aquello que concierne
exclusivamente al transporte de los integrantes de la comunidad universitaria,
tanto local, como interprovincial.
2) Proyectar y asegurar servicios automotores permanentes, eficientes y eficaces.
detectadas.
5) Procurar obtener una efectiva coordinación y organización de los servicios
automotores con las sedes universitarias y supervisar el cumplimiento de normas
legales y reglamentaciones aplicables.
6) Asesorar a la Secretaría General en todo lo relacionado al transporte de personas
integrantes de la comunidad universitaria.
7) Adoptar las medidas de urgencia que fueren indicadas y justificadas por el estado
de necesidad, conducentes a asegurar la continuidad o regularidad en la prestación
de los servicios transporte.
8) Tramitar Licencias habilitantes, para conducir los vehículos de transporte oficial,
comprendidos en la Ley Nacional de Transporte.
9) Organizar los registros de conductores, de infractores e inhabilitados y otros que
sean necesarios para la buena práctica de sus funciones.
10) Tramitar por ante la Secretaría Administrativa Financiera la contratación o
renovación de seguros, manteniendo estricto control relativo al vencimiento de
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~ÚETELLO ROLDAN
Presidente
onorable Consejo Superior
Consejo Superior
11) Confeccionar legajo de cada vehículo, en el que deberá dejar constancia de la
documentación, que acredite la titularidad del mismo por la Universidad, seguros,

control técnico, mantenimiento preventivo y correctivo, reparaciones, comisiones
realizadas y todo otro dato inherente al uso y mantenimiento de cada unidad.
12) Controlar que cada Sede Universitaria y Delegación, y bajo responsabilidad del
Decano de Sede Universitaria y Delegado Académico, confeccionen un registro
propio donde se consignen el uso, verificaciones técnicas efectuadas, trabajos de
mantenimiento de cada unidad y toda información que se considere de interés para
resguardar el buen uso de los vehículos oficiales.
13) Realizar periódicamente, el control técnico de todas las unidades automotrices de la
Universidad, produciendo un Informe, el que deberá ser elevado a la Secretaría

General.
14) Controlar previo a la iniciación de cualquier comisión, la existencia, condiciones y
actualización de la documentación vehicular y del chofer afectado, que resulte

necesaria y exigida por la legalidad vigente para la libre circulación, teniendo
presente que si por la falta de la documentación requerida surgiera cualquier
inconveniente será pasible de la sustanciación de las actuaciones administrativas
pertinentes.
15) Controlar que todo traslado urbano o comisión interurbana o interprovincial,
cuente con la autorización pertinente bajo la modalidad que en Capital o Sedes del
Interior se fije al efecto.
16) Tramitar con la debida antelación ante la Secretaría General, cuando resulte
necesario, la autorización para la reparación de los vehículos, incluido el traslado

de las unidades a otras provincias para que les sean practicadas las reparaciones
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¿f ~QnriÉ:¡LO
~residente
ROLDAN

Consejo Superior
Y/ o service, detallando fundadamente las causas, que conllevaron a la reparación
solicitada, aún sean generadas por el desgaste propio y el buen uso del vehículo.
17) Tramitar permisos de libre estacionamiento, para los vehículos oficiales en el ejido
de la ciudad Capital de La Rioja y localidades donde existan Sedes Universitarias.
seguridad vigentes.
CHOFERES
FUNCIONES
Los Choferes tienen las siguientes funciones:
1) Durante su actividad laboral, deberán respetar las normas, controles y exigencias
viales y de seguridad personal, para sí y para los terceros transportados, en
resguardo de la seguridad física y del patrimonio institucional.
3) Será responsabilidad de los choferes la verificación de las unidades automotrices,
previo a su uso (calibrado de neumáticos, niveles de aceite de motor, liquido
refrigerante, liquido de frenos, correcto funcionamiento del tablero de control,
limpieza de las unidades, etc.), debiendo comunicar de inmediato al Responsable
del Parque Automotor, cualquier novedad que surja de tal verificación.
4) Completar la documentación institucionalmente aprobada para el pago o
reconocimiento de viáticos, haciendo registrar en la Hoja de Ruta, las constancias
policiales que indiquen la fecha y hora de salida y de arribo a destino,
correspondiente a cada tramo del viaje (partida y regreso).

Consejo Superior
5) Circular en vía pública, con responsabilidad y prevención, priorizando la seguridad
de los transportados, respetando la totalidad de las normas de transito.
6) Dar cumplimiento con las normas de seguridad vial, respetando la señalización de
rutas y zonas urbanas.
seguridad vigentes.
SUPERVISIÓN DE AREAS
La Supervisión de Áreas depende de la Dirección de Mantenimiento y de ella, los
auxiliares de carpintería, auxiliares de albañilería, auxiliares de electricidad y auxiliares de
plomería.
FUNCIONES
Los Supervisores de Áreas tienen las siguientes funciones:
detectadas.
asignadas.
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¿/ Secretario Relator Técnico
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esidente
Consejo Superior
distintas áreas. Ejecutar las reparaciones de trabajos de mantenimiento que se le
encomienden.
seguridad vigentes.
AUXILIARES DE CARPINTERÍA
Dependen de la Supervisión de Are~s.
FUNCIONES
Los Auxiliares de Carpintería tienen las siguientes funciones:
1) Intervenir en el mantenimiento de los bienes muebles específicos del área de
carpintería.
2) Entender en el mantenimiento de las condiciones de uso.
detectadas.
8) Brindar el servici6'para el correcto funcionamiento de todos los muebles.
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Ab.~;t~mpos
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L Dr. J;¡j\lRI~UETELLO ROLDAN
~././ Presidente
'--f.fonorable Consejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
I ANEXO UNICO ORDENANZA N° 436
seguridad vigentes.
AUXILIARESDE ALBAÑILERÍA
Dependen de la Supervisión de Áreas.
FUNCIONES
Los Auxiliares de Albañilería tienen las siguientes funciones:
1) Intervenir en el mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles especifico del
área de instalaciones sanitarias, albañilería, pinturería, vidriaría, etc.
instalaciones.
detectadas.
seguridad vigentes.
AUXILIARESDE ELECTRICIDAD
Dependen de la Supe~ón de Áreas.
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~__._-Campos
ator Técnico
Consejo Superior
FUNCIONES
Los Auxiliares de Electricidad tienen las siguientes funciones:
1) Intervenir y entender en el mantenimiento de las instalaciones eléctricas.
detectadas.
seguridad vigentes.
8) Brindar el servicio para el correcto funcionamiento de todos los equipos que
funcionen a base de electricidad de la Universidad.
AUXILIARESDE PLOMERÍA
Dependen de la Supervisión de Áreas.
FUNCIONES
Los Auxiliares de Plomería tienen las siguientes funciones:
1) Intervenir en el mantenimiento específico del Área de Plomería.
instalaciones.
4) Ejecutar lasriones de trabajos de mantenimiento que se le encomienden.
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Ab. <,D;tf.~· RIQUE TELLO ROLDAN
.-··Presidente
., ü;able Consejo Superior
Consejo Superior
detectadas.
seguridad vigentes.
DIRECCIÓN GENERAL DE DESPACHO

MISIÓN
La Dirección General de Despacho es un Área técnico-administrativa dependiente
de la Secretaría General donde se centraliza administrativamente la conducción de la
misma, hacia el ámbito total de la Universidad. Dependen de ella la División de Registro
de Títulos y Certificación, el Despacho Rectoral y la Dirección de Publicaciones. Tiene la
misión de centralizar la entrada, el registro, el movimiento, la firma, la protocolización, el
giro, salida y archivo de todas las actuaciones que se tramitan en el ámbito de la
Universidad, a nivel de Secretarías, Direcciones, etc., como así también todo lo que se
recepciona y expide hacia el exterior de la Universidad.
FUNCIONES
El Director General de Despacho tiene las siguientes funciones:
1) Entender en todo lo relativo a la preparación del Despacho y orientar el trámite de
los asuntos elevados o dirigidos al Secretario General, tendiendo a su total
substanciación.
Consejo Superior
2) Verificar la economía, eficiencia y eficacia de los Procesos Operativos, en todo el
ámbito de la Dirección de Despacho General.
3) Controlar y supervisar el cumplimiento de las actividades administrativas en
general dentro del Área y asimismo la observancia de las normas de
comportamiento, eficiencia, puntualidad y buenas costumbres del personal.
4) Brindar dentro del ámbito de la Universidad, al Consejo Superior, Rector,
Secretarías y Decanos, toda la información que se requiera con referencia a las
tramitaciones de Expedientes y/o actuaciones del área de Despacho.
5) Atender en la redacción, el movimiento, la firma, registración y archivo de las
disposiciones, notas y demás actuaciones del Despacho de la Secretaría General.
6) Entender en la Autenticación de Copias de los Actos Resolutivos del Rectorado,
como así también de las actuaciones obrantes en los Expediente cuando éstas
fueran requeridas.
7) Responsable de la Protocolización, Registro y Custodia de los Convenios firmados
por esta Universidad con otras Universidades y distintas Instituciones tanto del
país como del extranjero.
8) Mantener un Digesto actualizado de las Disposiciones de la Secretaría General.
9) Responsable de la comunicación dentro del ámbito de la Universidad y
exteriormente si correspondiere de todos los actos Resolutivos, Circulares, Normas,
etc., que se implementen a nivel superior de conducción y por intermedio de la
Coordinación del Instituto de Difusión.
10) Responsable de organizar, recibir y expedir la documentación y correspondencia
desde el Rectorado con las Representaciones en Capital Federal, y en la Ciudad de

Córdoba, por intermedio de Mesa de Entradas, Salidas y Archivo, a través de la
bolsa de corre~~dencia u otros servicios de mensajería que se implementen.
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Ab.
Consejo Superior
11) Encargada de la encuadernación y custodia de los Actos Dispositivos originales.
12) Responsable en forma conjunta de la Secretaría General de la Caja Chica, del

control de todos los bienes patrimoniales y de las compras inherentes a la misma.
13) Coordinar y supervisar el funcionamiento de la Dirección General de Mesa de
Entrada y Salida, División de Registro de Títulos y Certificaciones, Dirección de
Publicaciones y las Delegaciones de Buenos Aires y Córdoba.
14) Responsable del correcto funcionamiento de Mesa de Entradas y Salidas y
Archivos, ajustando las operaciones a las disposiciones en la materia y a lo
dispuesto por el Manual de Trámites y Procedimientos Administrativos.
15)Controlar las acciones relacionadas con la recepción, registro, distribución y archivo
de la documentación.
16) Fiscalizar los procedimientos de emisión de Títulos y Diplomas de Grado y
Posgrado, ajustando los procedimientos a las normativas que regulan la materia y a
lo dispuesto por el Manual de Trámites y Procedimientos Administrativos.
17) Responsable del correcto funcionamiento del Área de Imprenta, ajustando los
procedimientos a las disposiciones en la materia, y a la economía, eficiencia y

eficacia de los procesos operativos.
18)Practicar las notificaciones y comunicaciones que correspondan.
19) Ser responsable de la apertura de cuerpos o anexos de los Expedientes, como así
también disponer del desglose o unificación de los mismos.
20)Verificar el cumplimiento de las políticas, procedimientos y normativas de
seguridad vigentes.
JEFE DE ARCHIVO
MISIÓN
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~9ELi~ ROLDAN
.~esidente
Consejo Superior
El Jefe de Archivo depende directamente de la Dirección General de Despacho y supervisa
al personal administrativo. Tiene la Misión de ordenar la documentación que allí se
destina por haber cumplido su ciclo administrativo activo. Regirá solo como antecedente
de posibles y futuras tramitaciones a todo el ámbito de la Universidad.
FUNCIONES
El jefe de Archivo tiene las siguientes funciones:
1) Protege la integridad de la documentación que se le confía.
3) Controlar de los bienes patrimoniales de Archivo General.
4) Coordinar y concretar todas las actividades inherentes al Área Archivo con el Jefe
de Mesa de Entradas y Salida.
S) Controlar foliación, agregaciones, desglose, refoliado y todo lo que hagan
completar el trámite del Expediente.
6) Recibir, clasificar, registrar, encarpetar, fichar y ordenar los Expedientes recibidos
para su archivo en forma numérica, previamente proveídos por el Rector,
Secretarios, Decanos, Despacho General y Mesa de Entradas.
7) Efectuar el Inventario de Archivo General en lo referente a los expedientes y
mantener actualizado mensualmente y en un todo de acuerdo con el Sector de
Entrada.
8) Cuidar el aspecto del Área Archivo.
9) Procesar técnicamente el material documental en sus diferentes soportes, de
manera centralizada para su recuperación rápida y oportuna por la Comunidad
Universitaria.
10)Organizar y conservar el archivo documental de la Universidad.
11) Recoger, organi~( custodiar y conservar la documentación que le sea remitida por
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Ab.
Consejo Superior
las distintas áreas de la Universidad Nacional de La Rioja.
12) Elaborar los instrumentos para el tratamiento de la documentación.
13) Gestionar las transferencias documentales de las unidades administrativas,
académicas y científicas.
14) Aplicar la evaluación y selección de la documentación según los criterios
establecidos.
15) Gestionar el préstamo de la documentación a los organismos productores y la
consulta de la misma de acuerdo con las normas de acceso a los documentos.
16) Proporcionar asesoramiento técnico a los archivos de oficina para su organización.
17) Facilitar el acceso y difusión del Patrimonio documental de la Universidad

Nacional de La Rioja.
18)Realizar las estadísticas vinculadas con la documentación de archivo, a petición de
las autoridades de la Jurisdicción.
seguridad vigentes.
ADMINISTRATIVO
MISION
Asistir a su Superior Jerárquico en todas cuestiones de competencia del Área.
FUNCIONES
1) Atender, clasificar, glosar y registrar las tramitaciones y efectuar los pases de todas
las actuaciones presentadas a las áreas correspondientes.
2) Informar, verificar, registrar y asesorar las consultas y tramites que se presenten.
3) Gestionar los expedientes, notas, memos y disposiciones correspondientes a dichos
Consejo Superior
DIVISIÓN REGISTRO, TITULO S y CERTIFICACIONES

MISIÓN
La División de Registro, Títulos y Certificaciones depende de la Dirección General
de Despacho y tiene como Misión atender las tareas de otorgamiento de los diferentes
Diplomas, Certificados y legalizaciones que se extienden en la Universidad Nacional de
La Rioja.
FUNCIONES
El responsable de la División de Registro, Títulos y Certificaciones tiene las siguientes
funciones:
1) Intervenir en el trámite de Legalización de Certificados de Estudio, de las copias de
Diplomas y de cualquier otro documento, afín que requiera dicha legalización por
las autoridades superiores de la Universidad.
2) Registrar los Diplomas expedidos por la Universidad.
3) Controlar que los Diplomas que se expidan se ajusten a las normas vigentes.
4) Suscribir en un Registro Especial los Títulos habilitantes.
5) Intervenir en las tareas relacionadas con la expedición de Diplomas, Certificados y
Legalizaciones de Curso de Grado.
6) Intervenir en la tramitación de Títulos, Registro y Archivo de lo actuado.
7) Entender en todo lo relacionado con la organización de los Actos de Colación de
Grado, en sus distintas fases.
8) Llenar y mantener actualizado el registro de firma de los funcionarios de la
Universidad, autorizados para la suscripción de Diplomas y Certificados de
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Consejo Superior
Estudio, ante el Ministerio, Universidades Nacionales y otros organismos que lo
requieran.
9} Llevar el Registro de firmas de otras Universidades.
lO} Llevar Registro Estadísticos Generales de Graduados.
ll} Tramitar la Certificación de firma de las autoridades universitarias ante el

Ministerio de Educación de la Nación y/o en los organismos correspondientes.
l2} Verificar el cumplimiento de las políticas, procedimientos y normativas de
seguridad vigentes.
DESPACHO RECTORAL
MISIÓN
El área de Despacho Rectoral depende de la Dirección General de Despacho.
FUNCIONES
El responsable del Despacho Rectoral tiene las siguientes funciones:
l} Atender en la redacción y diligenciamiento de las actuaciones administrativas que
llegan a Despacho para su aprobación por parte del Sr. Rector a través de un acto
resolutivo.
2} Entender en las tareas administrativas vinculadas con el curso de trámites
rectorales.
3} Entender en los trámites necesarios para la búsqueda de antecedentes, confección
de resoluciones y comunicación de los actos resolutivos del Rectorado y de la
Secretaría General.
4} Verificar el cumplimiento de las políticas, procedimientos y normativas de
seguridad vigentes.
S} Verificar la economí !-~iciencia y eficacia de los Procesos Operativos.
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cretario Relat Técnico
Consejo Superior
ADMINISTRATIVO
MISION
Asistir a sus Superiores Jerárquicos en todas cuestiones de competencia del Área.
FUNCIONES
procesos.
DIRECCIÓN DE PUBLICACIONES
MISIÓN
La Dirección de Publicaciones depende de la Dirección General de Despacho y de ella
depende el área de Imprenta. Su Misión concierne a los trabajos de impresión, copiado y
mimeografiado. Edición y encuadernación de las publicaciones de carácter científico,
didáctico y administrativo de la Universidad, manteniendo relaciones de coordinación con
EUDELaR en materias de concurrencia de ambas entidades.
FUNCIONES
La Dirección de Publicaciones tiene las siguientes funciones:
1) Entender en todo 10 referente a la composición, diagramación, impresión,
encuadernación, etc. -con medios propios- de las publicaciones, material impreso,
diplomas, afiches y otras dispuestas por la Universidad.
ÉLÍ.OROLDAN
residente
norable Consejo Superior
Consejo Superior
2) Entender en la impresión y control de material reproducido que, en calidad de
conferencias y/o clases especiales, apuntes, se implementaren a través de las

Unidades Académicas.
detectadas.
5) Determinar los costos de los trabajos realizados cuando ello fuera solicitado.
6) Imprimir y/o encuadernar las publicaciones de carácter científico, editadas por los
diversos organismos de la Universidad.
7) Imprimir los Programas, Calendarios, Horarios y Formularios de uso.
8) Realizar las Impresiones de uso didáctico y de todos aquellos trabajos que
requieran las dependencias de la Universidad.
9) Realizar los trabajos inherentes a copiado (servicio de fotocopia).
10) Atender el cuidado y preservación de las máquinas y demás implementos de los
talleres y la custodia de los materiales y materias primas asignadas para la

producción de los mismos.
11) Entender en la Edición de las publicaciones de la Universidad.
12) Entender en todo lo inherente a los Servicios de Publicaciones Académicas,

Científicas, Literarias y/ u Oficiales de la Universidad.
13) Asistir y colaborar con EUDELaR en el desarrollo de sus funciones.
14) Gestionar la edición de las publicaciones, supervisando los aspectos técnicos y
administrativos.
seguridad/o
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Ab. ampos ~TELLOROLDAN

~''''''''<>~ario
Relator Técnico Presidente
Consejo Superior
IMPRENTA
MISIÓN
El Área de Imprenta depende de la Dirección de Publicaciones y de ella depende el
Servicio Técnico del área. Su Misión es la de apoyar la Gestión Administrativa y
Académica de esta Casa, a través de la impresión y encuadernación de Formularios, Actos
Administrativos y Producciones Científicas.
FUNCIONES
El responsable de Imprenta tiene las siguientes funciones:
1) Controlar e imprimir el material reproducido en conferencias, cursos, clases
especiales y apuntes.
detectadas.
4) Imprimir y/o encuadernarlas publicaciones de carácter científico, editadas por los
diversos organismos de la Universidad.
5) Imprimir los Programas, Calendarios, Horarios y Formularios de uso.
6) Realizar las Impresiones de uso didáctico y de todos aquellos trabajos que
requieran las dependencias de la Universidad.
7) Atender el cuidado y preservación de las máquinas y demás implementos de los
talleres y la custodia de los materiales y materias primas asignadas para la
producción de los mismos.
seguridad vigentes
Ab.
# /
-Di-!~~Qt1E TELLO ROLDAN
~ Presidente .
Consejo Superior
SERVICIOMEDICO
MISIÓN
El Área de Servicio Médico depende de la Dirección General de Despacho. Está
constituida por un Médico en carácter de personal permanente, interino o contratado. El
Servicio se localiza en la Ciudad Universitaria de la Ciencia y la Técnica. Su Misión es la
de asistir en la atención médica al personal que desempeña sus funciones en la
Universidad y en las Sedes Universitarias.
FUNCIONES
Los responsables del Servicio Médico tienen las siguientes funciones:
1) Brindar asistencia primaria al personal de la Universidad.
2) Extender Informes médicos por escrito, previa constitución por la Secretaría
General.
3) Intervenir en el diagnóstico y certificación en los casos de afecciones del Personal
de la Universidad Nacional de La Rioja.
INSTITUTO DE DIFUSIÓN (INDI)

MISIÓN
El Instituto de Difusión (INDI) tiene el carácter y naturaleza de un Instituto de
Investigación, en Jurisdicción del Rectorado y es coordinado por la Secretaría General y
de ella dependen las áreas de Diseño Gráfico y Fotografía, Producción y Redacción, Radio
Universidad LRJ 307, Coordinación General, Coordinación de Programas, Operador
técnico, Locutor-conductor Productor. Tiene por Misión articular la comunicación entre
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Ab. Campos E-TELLO ROLDAN

Secretario Re ator Técnico
Consejo Superior
las distintas áreas de la Institución, como así también establecer un vínculo con los medios
externos de comunicación.
Esta área esta encargada de la comunicación interna y externa de la Universidad Nacional
de La Rioja. Es el órgano donde se centraliza toda la Información Académica, Científica,
de Extensión; y de Gestión y Gobierno, para posteriormente difundirla a través de los
distintos medios con los que cuenta esta Casa, y en los medios masivos de difusión
externa.
FUNCIONES
El Director del Instituto de Difusión tiene las funciones de:
1) Organizar y coordinar las actividades vinculadas con las Relaciones Institucionales
tanto internas, como externas.
2) Entender en las tareas relacionadas con la Comunicación Institucional interna y
externa en coordinación con las áreas pertinentes.
3) Colaborar en la definición del diseño e imagen Institucional.
4) Intervenir en las tareas relacionadas con el ceremonial y protocolo que deriven del
quehacer universitario
5) Asistir a las Autoridades de la Universidad y a las distintas Unidades en el ámbito
de su competencia.
6) Contribuir en el diseño y realización de la política comunicacional de la
Universidad formalizando los canales de comunicación interna y externa.
7) Entender en lo referente a la comunicación institucional a través de los distintos
medios de comunicación.
8) Elaborar estrategias de comunicación a través de los medios visuales.
9) Coordinar el desarrollo y actualización de los contenidos del sitio web de la
Universidad en ~oración con las instancias Institucionales pertinentes.
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Ab. ampos
~cnl~rio R ator Técnico
Consejo Superior
10) Resguardar la confiabilidad e integridad de la información producida.
11) Satisfacer las necesidades de información y edición académica de la comunidad

universitaria conformada por alumnos, docentes-investigadores, co-docentes y
graduados.
12) Proveer de Servicios eficientes de acceso rápido y oportuno a recursos de
información, pertinente, suficiente y actualizado.
seguridad vigentes.
DISEÑO GRÁFICO Y FOTOGRAFÍA

FUNCIONES
El área de Diseño Gráfico y Fotografía tiene las siguientes funciones:
seguridad vigentes.
PRODUCCIÓN Y REDACCIÓN
FUNCIONES
El responsable del área de Producción y Redacción tiene las siguientes funciones:
1) Atender en la redacción e información de las noticias Universitaria.
2) Satisfacer las necesidades de información y edición académica de la comunidad
universitaria conformada por Alumnos, Docentes, Investigadores, Co-docentes y
Graduados.
Consejo Superior
3) Proveer de servicios eficientes de acceso rápido y oportuno a recursos de
información pertinentes, suficientes y actualizados.

4) Participar en la elaboración de productos informativos.
5) Gestionar archivos documentales y editar publicaciones de carácter universitario.
RADIO UNIVERSIDAD
MISIÓN
Radio Universidad depende directamente del Instituto de Difusión (INDI), con
sentido democrático, combinando información, formación y entretenimiento de manera
interactiva, actúa sobre el entorno, permitiendo un contacto directo entre la universidad y
la sociedad. Tiene la misión de contribuir a la difusión de la cultura y del conocimiento
científico y tecnológico y se convierte en un espacio de comunicación de las inquietudes
universitarias y de la comunidad, propiciando el análisis y el debate de la problemática
nacional y de la Educación Superior.
DIRECCIÓN RADIO UNIVERSIDAD

FUNCIONES
El Director de Radio Universidad tiene las siguientes funciones:
1) Cumplir y hacer cumplir la normativa vigente sobre la actividad de radiodifusión.
2) Establecer las políticas de la Emisora.
3) Evaluar el impacto de la Radio en el ámbito universitario.
4) Asignar responsa1;:;1idades.
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Consejo Superior
5) Elaborar el Plan Operativo Anual.
6) Dar seguimiento a los Proyectos y metas trazadas.
7) Gestionar los recursos humanos.
8) Gestionar los medios y recursos necesarios para el funcionamiento de la Emisora.
9) Elevar Informes Periódicos a la Coordinación del INDI y a requerimiento del
Rectorado, y del Consejo Superior.
COORDINACIÓN DE PROGRAMACIÓN
FUNCIONES
El Coordinador de Programación de Radio Universidad tiene las siguientes funciones:
1) Coordinar el Proceso de Producción de los Programas que emite la Radiodifusora.
2) Analizar, evaluar la calidad y aprobar las propuestas educativas de las diferentes
Unidades Académicas.
3) Proponer temáticas, enfoques y criterios de calidad de la Programación.
4) Organizar, supervisar y regular las actividades de los operadores de transmisión y
de los editores, así como de los productores y colaboradores de su área.
5) Identificar las necesidades de capacitación y actualización del personal.
6) Dar coherencia y equilibrio a la programación de la radiodifusora, distribuyendo
los espacios musicales, programas de contenido educativo e informativos.
7) Gestionar los recursos humanos y evaluar la calidad de su desempeño.
PRODUCCIÓN
FUNCIONES
El productor de Radio Universidad tiene las siguientes funciones:
1) Cumplir con las pa as de trabajo establecidas, ajustar su actividad a las políticas
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/ÉLLO ROLDAN
Consejo Superior
establecidas desde la Coordinación General.
2) Cumplir con la normativa vigente.
3) Planificar, y coordinar la tarea que desempeña el locutor y el operador.
4) Realizar la preproducción de cada programa.
S) Coordinar las actividades ante las entrevistas en vivo.
6) Hacer uso correcto del lenguaje, con expresiones que enaltezcan la moral humana,
y el valor positivo ante la vida.
7) Atender los requerimientos de visitas guiadas para conocimiento del
funcionamiento técnico de la radio.
8) Solicitar el mantenimiento de los equipos según necesidad.
9) Hacer buen uso de los equipos y velar por su seguridad.
10) Seguir fielmente la guía del contenido programático.
11) Controlar la calidad de la señal emitida por la Radio.
OPERADORACION TÉCNICA
FUNCIONES
El Operador Técnico de Radio Universidad tiene las siguientes funciones:
1) Cumplir con las pautas de trabajo establecidas, ajustar su actividad a las políticas
4) Manejar con destreza los equipos de audio y sonido de la Radio.
S) Solicitar el mantenimiento de los equipos según necesidad.
6) Hacer buen uso los equipos y velar por su seguridad.
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A os ~~:'/RIQUETELLO ROLDAN
Técnico . /" Presidente
Consejo Superior
7) Monitorear y realizar los ajustes técnicos en base al formato de cada programa a su
cargo.
8) Seguir fielmente la Guía del Contenido Programático.
LOCUCIÓN-CONDUCCIÓN
FUNCIONES
Los Locutores y Conductores de Radio Universidad tienen las siguientes funciones:
1) Cumplir con las pautas de trabajo establecidas, ajustar su actividad a las políticas
3) Hacer uso correcto del lenguaje, con expresiones que enaltezcan la moral humana,
y el valor positivo ante la vida.
5) Manejar con destreza los equipos de audio y sonido de la Radio.
6) Solicitar el mantenimiento de los equipos según necesidad.
7) Hacer buen uso de los equipos y velar por su seguridad.
8) Seguir fielmente la guía del contenido Programático.
ADMINISTRACIÓN
MISIÓN
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Ab."~toJ.-Húg ~mpos ~/ RIRtJETELLO ROLDAN
ériO Re] orTécrUco Presidente
Consejo Superior
Los Agentes Administrativos dependen del Área de Producción y este de la Dirección de
la Radio. Tienen la Misión de diligenciar las providencias impartidas por el responsable de
dichas Áreas.
FUNCIONES
Los Agentes Administrativos tienen las siguientes funciones:
1) Recepcionar la documentación que ingrese a la Radio Universidad con indicación
de fecha y hora.
dependencias.
5) Realizar toda otra función que encomienden el responsable de Producción y el
Director de la Radio.
DELEGACIÓN BUENOS AIRES

FUNCIONES
La Delegación Buenos Aires cumple las siguientes funciones:
1) Asistir a las autoridades de la Universidad y de las distintas Unidades en el ámbito
de su competencia .
•.•. pos
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cr io R ator Técnico
Honorable C nsejo Superior
Consejo Superior
2) Asistir a las Autoridades Universitarias, en todo lo atinente a su representación en
dicha Delegación.
3) Ejercer la representación legal ante las Autoridades Nacionales, Organismos
Jurisdiccionales o Administrativos.
4) Asistir a las distintas unidades organizativas y a sus responsables en la ejecución y
seguimientos de trámites.
S) Intervenir en las gestiones ante cualquier Jurisdicción Nacional.
6) Coordinar y ejecutar actividades de apoyo con la Secretaría General y otras
dependencias.
DELEGACIÓN CÓRDOBA
FUNCIONES
La Delegación Córdoba cumple con las siguientes funciones:
1) Asistir a las autoridades de la Universidad y de las distintas Unidades en el ámbito
de su competencia.
2) Asistir a las Autoridades Universitarias, en todo lo atinente a su representación en
dicha Delegación.
3) Ejercer la representación legal ante las Autoridades Nacionales, Organismos
Jurisdiccionales o Administrativos.
4) Asistir a las distintas unidades organizativas y a sus responsables en la ejecución y
seguimientos de trámites.
S) Intervenir en las gestiones ante diversos ámbitos de competencia del Poder
Público.
6) Coordinar y ejecutar actividades de apoyo con la Secretaría General y otras
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ecre Presidente
Consejo Superior
SECRETARÍA DE ASUNTOS ACADÉMICOS
Es un órgano de consulta para la toma de decisiones sobre asuntos académicos. Está

conformada por grandes áreas, cada una con funciones específicas.
MISIÓN
La Secretaría de Asuntos Académicos depende directamente del Rectorado y de ella
dependen la Secretaría de Gestión Administrativa Interna, la Subsecretaría de Registro y
Supervisión, la Subsecretaría de Organización y Sistemas, y la Secretaría Privada. Tiene
como misión asistir y asesorar al Rector de la Universidad Nacional de La Rioja en la
planificación, administración, seguimiento, evaluación de las actividades de Formación
Superior y determinación de Políticas Académicas. Asimismo, debe brindar apoyo técnico
- administrativo a los Departamentos Académicos, Sedes, Delegaciones y Secretarías en la
tramitación, estudio, resolución y ejecución de los asuntos que se sometan a su
consideración.
FUNCIONES
La Secretaría de Asuntos Académicos tiene las siguientes funciones:
1) Asesorar en la definición de Objetivos Académicos de la UNLaR.
2) Implementar las decisiones relativas al ámbito Académico que se adoptare en el
seno de la Universidad, asegurando su aplicación, seguimiento y evaluación
continua.
3) Elaborar y aplicar políticas propias de su área de competencia.
4) Asesorar en las cuestiones vinculadas a Planes de Estudios y el Planeamiento
General Académico.
5) Orientar en la creaci~e nuevas Carreras y Organismos Académicos.
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Consejo Superior
6) Asesorar respecto a la adjudicación de Premios y Honores Científicos.
7) Orientar en los asuntos relacionados con Revalida, Habilitaciones y
Reconocimientos de Títulos.
8) Atender lo relativo a las tareas administrativas de apoyo a la docencia.
9) Asistir al gobierno de la Universidad en la provisión de información estadística.
10)Promover y llevar a cabo permanentemente reuniones con los Secretarios
Académicos de las Unidades Académicas con el propósito de coordinar acciones
en su campo específico.
11)Intervenir y asesorar en la organización de los cursos de ingreso a la Universidad,
implementados por los Departamentos Académicos.
12)Coordinar la implementación de las políticas de atención y servicios al Ingresante,
Alumno, Graduado y Aspirante Alumno.
13) Constituirse en responsable primero de la documentación correspondiente a
Alumnos y Registros de Resultados Académicos.
14)Ser depositario de los libros de Actas de Exámenes correspondientes a todas las
materias de las Carreras que se cursan en esta Universidad.
15)Entender en el funcionamiento de la Biblioteca de la Universidad tendiendo a la
informatización e integración a redes nacionales y extranjeras.
16) Confeccionar anualmente el Calendario de Actividades del Año Académico, que
remitirá al Consejo Superior para su aprobación.
17) Toda otra función que no se encuentra especialmente detallada en el presente, pero
se encuentre vinculada a la acción académica.
18)Sin perjuicio de lo establecido precedentemente, el Secretario de Asuntos
Académicos tendrá la autoridad y competencia que en él delegare el Rector.
En el ámbito de laría de Asuntos Académicos desarrollan .:~~.~s:.tiVidades:
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¿~ÚE TELLO
ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
SECRETARIA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

MISIÓN
La Secretaría de Gestión Administrativa depende directamente de la Secretaría de Asuntos
Académicos y de ella depende la Dirección de Alumnos, Dirección de docentes, la
Dirección General de Orientación Vocacional y la Dirección de Biblioteca Central. Tiene la
misión de planificar, organizar y supervisar en todo lo concerniente a las Actividades
Académicas y Administrativas de las distintas áreas de la Secretaría.
FUNCIONES
El Secretario de Gestión Administrativa tiene las siguientes funciones:
1) Intervenir en forma directa en la promoción, organización, difusión y control de
gestión de las actividades académicas y administrativas.
2) Prestar conformidad a todos los dictámenes, resoluciones y proyectos que emitan
las Áreas a su cargo y resolver los expedientes de su competencia.
3) Cumplir tareas de apoyo permanente yen forma directa al Secretario de Asuntos
Académicos.
4) Realizar acciones conjuntas con las Direcciones de las áreas referidas a los trámites
Académicos Administrativos.
5) Entender en la elaboración de los proyectos de Reglamentaciones y Disposiciones
del Área.
6) Entender en la coordinación y gestión de la evaluación de las actividades
académicas.
7) Evaluar, analizar y comunicar el cumplimiento de los objetivos planteados.
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mpos L Dr;\ÉNR}.Q-UE TELLO ROLDAN
r Técnico ~,/ Presidente
Consejo Superior
8) Solicitar y coordinar con los Departamentos Académicos respectivos la confección
de los horarios de clases.
9) Asesorar y controlar la documentación para aspirantes alumnos extranjeros.
10) Co-administrar la caja chica de la Secretaría.
11) Participar en la confección de inventarios y administración de bienes de la
Secretaría.
12) Entender en los asuntos relacionados con el personal Co-docente en las tareas de
apoyo al Docente, Alumno y Aspirante.

13) Supervisar las áreas a su cargo.
14) Confeccionar las planillas de viáticos de traslado de los docentes.
SUBSECRETARIA DE REGISTRO Y SUPERVISIÓN

MISIÓN
La Subsecretaría de Registro y Supervisión depende de la Secretaría de Asuntos
Académicos y de ella dependen la Dirección de Alumnos y la Dirección de Docentes.
Tiene la misión de participar y colaborar con el Secretario para desarrollar una gestión por
resultados, basada en estándares e indicadores de eficiencia, presentando una visión de
conjunto de la Secretaría de Asuntos Académicos.
FUNCIONES
El Subsecretario de Registro y Supervisión tiene las siguientes funciones:
1) Supervisar la adaptación de los diferentes actores de las dependencias de la
Secretaría, con el fin de dar cumplimiento a lo planeado bajo la logística
implementada.
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4~E~Qt[E-l'ÉLLO ROLDAN
~residente
Consejo Superior
2) Contribuir en las gestiones necesarias para la realización de dictámenes,
resoluciones y proyectos; así como en informes y administración de las tareas de las
áreas de dependencia de la Secretaría.
3) Entender en la organización, normalización y realización de la actividad académica,
así como en la elaboración de los Proyectos de Reglamentaciones y Disposiciones
del Área.
4) Evaluar las necesidades de instrucción y capacitación que requieran los actores de
las distintas áreas, así como programar y coordinar actividades particulares que
permitan la asimilación de nuevas competencias en el capital humano de la
Secretaría.
S) Coordinar las dependencias correspondientes para impulsar el mejoramiento de las
vías de comunicación y mecanismos de control que permitan señalar y garantizar la
calidad en el desempeño.
6) Generar información estadísticas de Resultados Académicos para la toma de
decisiones del Secretario y consecuentemente del Rectorado y / o Consejo Superior.
7) Promover la cultura del trabajo como marco instituido para el desempeño laboral
del personal del área.
8) Encauzar y reforzar el conocimiento del personal en la estructura orgánica y
funcionamiento de las distintas áreas.
9) Servir como guía y orientación en lo relativo a la estructura y funcionamiento que
observa actualmente la organización de esta Secretaría.
10) Supervisar y evaluar la ejecución de las actividades técnicas y administrativas de
las Direcciones de Alumnos y Docentes, de acuerdo a sus directivas y objetivos
específicos. /
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Consejo Superior
11) Ejecutar acciones de control programado, informando los resultados y mecanismos
de seguimiento, al titular de la Secretaría para que adopte las medidas correctivas

pertinentes.
12) Promover la actualización permanente del Manual de Misiones y Funciones de la
Secretaría como un instrumento útil y dinámico.
13)Realizar todas aquellas actividades que coadyuven al correcto funcionamiento de la
Secretaría.
SUBSECRETARIA DE ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS

MISIÓN
La Subsecretaría de Organización y Sistemas depende de la Secretaría de Asuntos
Académicos y de ella dependen la Dirección de Informática y Sistema Académico. Tiene la
misión de brindar un óptimo servicio de sistemas de tecnologías de la información con el
fin de satisfacer las necesidades y expectativas de la Secretaría de Asuntos Académicos,
aplicando la calidad en el servicio para garantizar el uso adecuado de los recursos
tecnológicos de la UNLaR.
FUNCIONES
El Subsecretario de Organización y Sistemas tiene las siguientes funciones:
1) Dirigir el proceso de formulación operativa de la Dirección de Informática y
Sistemas Académicos alineado a las expectativas de la Secretaría.
2) Gestionar el portafolio de proyectos informáticos, definiendo el alcance de los
mismos en coordinación con las áreas usuarias, así como determinando su
viabilidad técnica y estableciendo los recursos requeridos.
3) Mantener actualiz~~os sistemas informáticos, así como realizar el seguimiento
periódico de la./~~Ución de los mismos; a fin de informar a los nive.l~s_jerárquicos
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4~RJQtfÉTELLO ROLDAN
~ PreSIdente
Consejo Superior
correspondientes acerca de su evaluación y sugerencias para implementar acciones
correctivas necesarias.
4) Participar en la formulación y actualización del Plan de Seguridad de la
Información, así como supervisar la implementación de las políticas,
procedimientos y recomendaciones asociadas a la Seguridad de la Información y
Riesgos en Tecnologías de la Información.
5) Proponer los indicadores de niveles de servicios informáticos, así como analizar y
evaluar la medición de estos parámetros, a fin de sugerir acciones para el
mejoramiento continuo de los procesos y uso de las Tecnologías de la Información.
6) Formular normas, metodologías y estándares aplicados a las Tecnologías de
Información.
7) Realizar otras funciones afines que le sean asignadas por el Secretario.
DIRECCIÓN DE ALUMNOS
MISIÓN
La Dirección de Alumnos depende directamente de la Secretaría de Gestión
Administrativa y de ella la Jefatura de Graduados, Jefatura de Alumnos y la Jefatura
Registro de Actas. Tiene la misión de atender las tareas administrativas referidas a la
admisión, matriculación y toda situación académica de los Alumnos de la Universidad, así
como gestionar la resolución o encauzamiento de los trámites que surgieran bajo estricto
ajuste a la normativa vigente.
FUNCIONES
El Director de Alumnos ;twte las siguientes funciones:
1) Entender so~4s previsiones y estipulaciones del Reglamento de Alumnos.
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ampos
tor Técnico
Consejo Superior
2) Receptar admisión y matriculación de la UNLaR.
3) Tramitar inscripciones a asignaturas y exámenes finales.
4) Registrar las asignaturas regularizadas y verificar el cumplimiento del régimen de
correlatividades de cada Plan de Estudio implementado en esta Universidad.
5) Registrar las clasificaciones de las asignaturas rendidas consignando los miembros
integrantes del Tribunal y el número de acta correspondiente a las mismas.
6) Registrar equivalencias, homologaciones, pases, cancelación de matricula y demás
requisitos académicos y administrativos pertinentes.
7) Extender certificados de Alumno Regular, asistencia a clases, exámenes rendidos,
analíticos de alumnos y otros que correspondan.
8) Emisión de nóminas de alumnos inscriptos en las Carreras y/o Asignaturas de
Actas de Exámenes Finales, padrones y otros solicitados por el área.
9) Tramitar y confeccionar los certificados analíticos de egresados conforme a las
ordenanzas vigentes.
10) Valorar e implementar los medios idóneos para la correcta comunicación de
horarios, fechas de exámenes, calendario Académico e información general del
área.
11) Archivar y conservar la documentación pertinente al área para su acceso inmediato.
12) Garantizar diligencia, responsabilidad y apego a los indicadores y políticas de
calidad que establezca la Universidad y por consecuencia la Secretaría.
DIRECCIÓN DE DOCENTES
MISIÓN
La Dirección de Docentes depende directamente de la Subsecretaría de Registro y
Supervisión y de ella Aép~nde la Jefatura de Bedelía. Tiene la misión de gestionar las
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Ab.»éctor ampos ~~./ RIQUp,TÉLLO ROLDAN
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Consejo Superior
tareas administrativas de apoyo al Docente, en aquellos casos que no fueren de alcance o
competencia de los Departamentos Académicos u otras áreas de competencia.
FUNCIONES:
El Director de Docentes tiene las siguientes funciones:
1) Distribuir circulares, notificaciones y reglamentaciones dirigidas al Docente.
2) Registrar la asistencia del personal Docente y Auxiliar de la Docencia emitiendo
informes respectivos a la actividad de los mismos, como asistencia, carpetas
médicas, gastos de traslado, etc.
3) Elevar al Docente la nómina de Alumnos inscriptos en la Asignatura a su cargo.
4) Solicitar y coordinar con los Departamentos Académicos respectivos, la
conformación de tribunales examinadores.
5) Confeccionar los turnos de exámenes en base al Calendario Académico.
6) Recepción y tramitación de las instancias de resolución de expedientes de Mesas
Especiales.
7) Supervisar al personal a su cargo garantizando la calidad de servicio.
DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA Y SISTEMAS ACADÉMICOS

MISIÓN
La Dirección de Informática y Sistemas Académicos depende directamente de la
Subsecretaría de Organización y Sistemas y de ella depende el Área de Soporte y
Mantenimiento de Sistemas Académicos. Tiene la misión de desarrollar, implementar y
administrar sistemas de información que automaticen la Gestión Académica de la
Universidad.
FUNCIONES
El Director de InfO~ SistemasAcadémicostiene las siguientes funciones:
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tÚ' ROLDAN
sidente
"'__"'LvrableConsejo Superior
Consejo Superior
1) Coordinar y ejecutar las actividades de procesamiento de datos y mantenimiento de
las operaciones de los Sistemas y Servicios de Información de la Universidad,

teniendo en cuenta Sedes y Delegaciones para administrar el acceso de datos y toda
actividad relacionada con el mismo.
2) Asegurar la provisión ininterrumpida de los servicios provistos por los servidores,
garantizando la seguridad y protección de los recursos informáticos.

3) Efectuar el análisis de las asignaciones presupuestarias, recursos humanos y
recursos tecnológicos que se requieran para el normal desarrollo informático,
proponiendo a la Secretaría las asignaciones y reasignaciones que considere
necesarias.
4) Supervisar las tareas de implementación y mantenimiento de los Sistemas
Académicos.
5) Determinar políticas de resguardo de la información generada por los Sistemas
Académicos.
6) Administrar eficientemente el uso de los servidores, equipos de procesamiento de
datos y software de base, garantizando su estabilidad y seguridad.
7) Adaptar los Sistemas Académicos de acuerdo a los requerimientos que pudieran
surgir en el quehacer cotidiano de la gestión.
8) Proveer la información de orden académico registrado en los Sistemas que
pudieran ser requeridos por las distintas áreas de la Universidad.
9) Contar con planes de contingencia y resguardo informático.
10) Realizar y custodiar los Backups necesarios.
11) Mantener activa actualización de los estándares y normativas de tecnología de la
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que brinda a la
Secretaría y dem)51'reas de la Universidad.
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Ab. mpos TELLO ROLDAN

rTécnico
ejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
12)Establecer y definir mecanismos de recepción, traslados y envío de equipos
informáticos pertenecientes a la Universidad y Sedes, fijando para cada caso las
diferentes responsabilidades patrimoniales en cuanto a su guarda, conservación e
integridad de los bienes en cuestión.
DIRECCIÓN GENERAL DE ORIENTACIÓN VOCACIONAL

MISIÓN
La Dirección General de Orientación Vocacional depende de la Secretaría de Gestión
Administrativa y de ella depende el Área de Proyectos para el Mejoramiento educativo.
Su misión es la de orientar al Ingresante, Aspirante Alumno o Alumno hacia una elección
consiente y responsable sobre su Formación Superior, como así también promover
programas, proyectos y acciones que contribuyan a la inserción y contención estudiantil
en los primeros años de la Carrera, tendientes a reducir los índices de deserción,
desgranamiento y cronicidad estudiantil.
FUNCIONES
El director General de Orientación Vocacional tiene las siguientes funciones:
1) Asistir a los jóvenes mediante el proceso de Orientación Vocacional y profesional a
nivel individual o grupal.
2) Organizar y coordinar campañas de difusión, información de las carreras de la
Universidad, haciendo conocer las oportunidades de formación que brinda,
ubicándose en la realidad socio - económica de la región y del país.
3) Asistir al estudiante de la Universidad en sus dificultades de aprendizaje.
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~-Dr.I~RJQÚÉ TELLO ROLDAN

~ Presidente
Consejo Superior
4) Realizar encuentros reflexivos y jornadas de ambientación universitaria para los
aspirantes a ingresar a la Universidad.

5) Asesorar a los docentes de nivel medio en la problemática de la Orientación
Vocacional.
6) Efectuar producciones científicas mediante actividades investigativas inherentes a
la temática de competencia.
DIRECCIÓN DE BIBLIOTECA CENTRAL

MISIÓN
La Dirección de Biblioteca Central depende de la Secretaría de Gestión Administrativa y
de ella depende la Coordinación de Biblioteca Central. Su misión es la de administrar y
dirigir los servicios bibliotecarios con el fin de facilitar el acceso a la información
bibliográfica a todos los Estamentos de la Universidad.
FUNCIONES
El Director de la Biblioteca Central tiene las siguientes funciones:
1) Planificar y fiscalizar los procedimientos técnicos y administrativos del servicio de
Biblioteca.
2) Captar, procesar y encauzar la solicitud de material bibliográfico no disponible en
la Biblioteca con el fin de proveer a la Comunidad Universitaria del recurso
académico por excelencia.
3) Gestionar e intervenir en el equipamiento necesario para el normal desarrollo de las
actividades.
4) Gestionar e in~n el mejoramiento y conservación de l~~_~~~élles

y equipos.
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IQU~-TEiLO ROLDAN
residente
Ho· orable Consejo Superior
Consejo Superior
5) Mantener y promover la vinculación del Sistema Bibliotecario UNLaR, a fin de
alcanzar el desarrollo acorde a la política de calidad institucional.
6} Elevar a las autoridades las memorias, informe y proyectos necesarios para el
normal desarrollo de las tareas.
7) Proyectar los presupuestos de gastos e inversiones de acuerdo con las necesidades
del Sistema de Biblioteca.
JEFATURA DE GRADUADOS
MISIÓN
La Jefatura de Graduados depende de la Dirección de alumnos y de ella depende la
División de Graduados. Tiene la misión de atender todo lo relacionado con los Graduados
de la Universidad, manteniendo objetivos para la normal resolución y curso de trámites de
titulación.
FUNCIONES
El jefe de Graduados tiene las siguientes funciones:
1} Organizar y supervisar el trámite de Títulos/Diplomas que serán emitidos por la
Universidad, resguardando su autenticidad, así como la inviolabilidad del Libro de
Registros de Títulos.
2} Programar y ejecutar actividades de formación permanente del personal afectado al
área, diseñando e implementando modalidades alternativas de formación.

JEFATURA DE ALUMNOS
MISIÓN
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Ab. mpos
ecre or Técnico
Consejo Superior
La Jefatura de Alumnos depende de la Dirección de Alumnos y de ella dependen el área
de Gestión, Control y Registro de Alumnos. Su misión es la de supervisar el proceso de
iniciación y actualización de los legajos individuales de los Estudiantes (datos personales
y académicos) de la UNLaR, de acuerdo a las normas vigentes.
FUNCIONES
El Jefe de Alumnos tiene las siguientes funciones:
1) Brindar asistencia técnico pedagógica a los docentes (asesorías, instancias breves de
capacitación, talleres de programación de asignaturas, asesoramiento en
problemáticas didácticas, etc.), para su propia práctica y para que actúen como
multiplicadores de apoyo pedagógico a los Estudiantes.
2) Supervisar la implementación de las políticas de apoyo y asistencia al Estudiante
(becas, pasantías, tutorías y orientación vocacional etc.).
3) Emitir, como responsable, las certificaciones y constancias que avalen los diferentes
situaciones, atributos, estados y similares que pueden caracterizar la vida
universitaria de los Estudiantes o dejar constancia de hechos puntuales
(regularidad, materias aprobadas, asistencia a exámenes, desempeño y similares).
4) Entender en la administración de recursos humanos.
JEFATURADE REGISTRODE ACTAS

MISIÓN
La Jefatura de Registro de Actas depende de la Dirección de Alumnos y de ella depende el
área de Control y Registro de actas. Tiene la misión de supervisar la emisión, resguardo y
custodia de las actas, debidamente rubricadas por los Docentes, como el sistema
TELLO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
establecido para documentar la condición y desempeño de los Estudiantes en las
diferentes Asignaturas y momentos de su vida universitaria.
FUNCIONES
El Jefe de Registro de Actas tiene las siguientes funciones:
1) Emitir, controlar y custodiar, como único responsable, las Actas de Oficiales de
cursada y de exámenes que permitan el registro y vigilancia de la evaluación
académica realizada por los Docentes y que certifican los resultados académicos
obtenidos por los Estudiantes a lo largo de un período de cursada o turno de
exámenes.
2) Emitir, controlar y custodiar las actas complementarias que impliquen
incorporaciones y/ o rectificaciones de las ya emitidas, registrando y
fundamentando las modificaciones introducidas.
JEFATURADE BEDELIA
MISIÓN
La Jefatura de Bedelía depende de la Dirección de Docentes y de ella depende el Control y
Registro de Docentes. Tiene la misión de administrar y actualizar la base de datos de la
gestión académica y de Docentes de acuerdo con los sistemas manuales e informáticos de
aplicación en la UNLaR y asegurar la permanente disponibilidad de información
actualizada para la toma de decisiones.
FUNCIONES
El Jefe de Bedelía tiene las siguientes funciones:
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Dr~. /RI J.ffi-TELLO ROLDAN

'., Presidente
orable Consejo Superior
Consejo Superior
1) Informar al Docente sobre el espacio físico asignado para el dictado de clases y el
horario de las mismas.

JEFATURA DE DESPACHO
MISIÓN
La Jefatura de Despacho depende de la Secretaría de Gestión Administrativa y de ella
depende la División de Despacho. Tiene la misión de atender los servicios administrativos
de la Secretaría.
FUNCIONES
El jefe de Despacho tiene las siguientes funciones:
1) Atender la entrada y salida de Expedientes y el Archivo de la Documentación de la
Secretaría.
2) Proveer los Servicios Administrativos al Secretario Académico y por su solicitud
apoyar a las Áreas de la Secretaría que el solicite.
3) Proveer el apoyo administrativo a los órganos dependientes de la Secretaría.
4) Administrar la Red de Informática, Internet y correo electrónico; realizar archivos
electrónicos de los asuntos internos de la Secretaría.
5) Realizar tareas de apoyo permanente y en forma directa al Secretario de Asuntos
Académicos.
6) Controlar, certificar y acreditar documentación presentada.
COORDINACIÓN DE BIBLIOTECACENTRAL
MISIÓN
ÉLLOROLDAN
residente
Consejo Superior
La coordinación de la Biblioteca Central depende de la Dirección de Biblioteca Central y
de ella dependen la Supervisión de Procesos Técnicos, el Área Catalogación y
Clasificación y las áreas de Atención al Público y Hemeroteca. Tiene la misión de asistir a
la dirección de la Biblioteca en el cumplimiento de sus funciones.
FUNCIONES
El Coordinador de Biblioteca Central tiene las siguientes funciones:
1) Ejecutar y supervisar las tareas planificadas por la dirección u órgano superior de
conducción.
2) Supervisar al personal a su cargo, garantizando la calidad de servicio.
3) Atender en ausencia del Director los asuntos inherentes a sus funciones.
4) Informar a la Dirección sobre el estado de situación y grado de ejecución de las
actividades planificadas.
5) Realizar trámites acordes a su coordinación toda vez que la Autoridad superior lo
demande.
DIVISIÓN DE GRADUADOS
MISIÓN
La División de Graduados depende de la Jefatura de Graduados y tiene la misión de llevar
el registro de las solicitudes de Título o Diploma y del estado del trámite, de acuerdo a los
procedimientos y disposiciones aplicables en la materia.
FUNCIONES
El responsable de la División de Graduados tiene las siguientes funciones:
1) Realizar el control de la autenticidad de Títulos y Diplomas, su inscripción y
registro en los organismos oficiales que corresponda.
2) Emitir certific7nalíticos y de Título/Diploma en trámit: ...
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Ab. mpos
tÍ' ario Rela or Técnico
Consejo Superior
3) Procurar la más amplia difusión del material Universitario elaborado, a través de
todos los medios disponibles.
GESTIÓN, CONTROL Y REGISTRO DE ALUMNOS

MISIÓN
El área de Gestión, Control y Registro de Alumnos depende de la Jefatura de Alumnos y
de ella depende la Oficina de Inscripción y Sistema de Autogestión. Tiene la misión de
registrar y controlar la inscripción de los Alumnos a las Asignaturas de acuerdo con el
Plan de Estudios de la mención o Carrera, el régimen general de estudios y las
disposiciones complementarias.
FUNCIONES
El responsable de Gestión, Control y Registro de Alumnos tiene las siguientes funciones:
1) Registrar y controlar la inscripción a exámenes y obtención de nota final en las
asignaturas, según el Plan de Estudios de la mención o Carrera, el Régimen General
de Estudios y disposiciones complementarias referidas a Alumnos Regulares y
Libres.
2) Administrar, actualizar, resguardar y custodiar los legajos individuales (datos
personales y académicos) de los Estudiantes de la UNLaR de acuerdo a las normas
vigentes.
3) Realizar la verificación y el control de la documentación y Registros Institucionales
que avalen el efectivo cumplimiento por parte de los Estudiantes de los requisitos
de actuación académica, reglamentarios y formales, exigibles para acceder en cada
caso a los Títulos y Diplomas de pregrado, grado y posgrado que otorga la
Universidad.
//CONTROL y REGISTRO DE ACTAS
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ELLO ROLDAN

Consejo Superior
MISIÓN
El área de Control y Registro de Actas depende de Jefatura Registro de Actas y de ella
depende la Oficina Registro de Actas. Tiene la misión de controlar y custodiar, como único
responsable, las actas oficiales de cursada y de exámenes, que permitan el registro y
control de la evaluación académica que realizan los docentes y que certifican los
resultados académicos obtenidos por los Estudiantes a lo largo de un período de cursada o
turno de exámenes de Alumnos Regulares o Libres.
FUNCIONES
El responsable del área de Control y Registro de Actas tiene las siguientes funciones:
1) Controlar y custodiar las Actas Complementarias que impliquen incorporaciones
y/ o rectificaciones de las ya emitidas, registrando y fundamentando las
modificaciones introducidas.
2) Procurar una metodología de monitoreo y seguimiento continuo de las actas.
3) Realizar procedimientos de control sobre Certificados Analíticos Parciales y Finales
de Carreras antes de la firma del Secretario, conforme a las reglamentaciones y
normativas vigentes y los Planes de Estudio implementados por la Universidad.
CONTROL Y REGISTRO DE DOCENTES

MISIÓN
El área de Control y Registro de Docentes depende de la Jefatura de Bedelía y de ella
depende Bedelía. Tiene la misión de controlar y registrar la asistencia del docente,
asesorar en los aspectos técnico-pedagógicos, en lo que hace al diseño, planificación y
revisión curricular.
FUNCIONES
El responsable del áy~ontrol y Registro de Docentes tiene las ~~~tes funciones:
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Consejo Superior
1) Proveer periódicamente a las Autoridades Educativas de la información que
contribuya al proceso de toma de decisiones.
2) Procurar y promover niveles de eficiencia y eficacia que permitan el óptimo
desarrollo de las tareas asignadas.
3) Promover la utilización de instrumentos de monitoreo y evaluación para mejorar la
capacidad ejecutora de la gestión.
4) Asesorar en lo relativo a la detección de necesidades, formulando propuestas y
coordinando con las áreas los estudios propios del nivel universitario que
promuevan la innovación pedagógica y el desarrollo de tecnologías educativas.
5) Brindar asistencia técnica a los docentes (instancias breves de capacitación,
programación de asignaturas, asesoramiento en problemáticas didácticas, etc.),
para su propia práctica y para que actúen como multiplicadores de apoyo
pedagógico a los estudiantes.
6) Elaborar y difundir materiales diversos que faciliten a los docentes la información
acerca de cuestiones propias de la enseñanza universitaria y la reflexión sobre las
prácticas de enseñanza.
SOPORTE Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS ACADÉMICOS

MISIÓN
El área de Soporte y Mantenimiento de los Sistemas Académicos depende de la Dirección
de Informática y Sistema Académico y de ella depende el área de Estadística Técnica
Educativa. Tiene la misión de brindar asistencia y capacitación a los usuarios en el uso de
los Sistemas Académicos y registrar y controlar las normativas correspondientes a la
gestión académica y curricular.
FUNCIONES
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Campos ~. íM~QU.fÉ~L~ ROLDAN

Honorable Consejo Superior Hon rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
El responsable del área de Soporte y Mantenimiento de Sistemas Académicos tiene las
siguientes funciones:
1) Obtener y configurar información que pudiera ser requerida para su incorporación
a los sistemas académicos.
2) Realizar los controles tendientes a asegurar la calidad de la información registrada.
3) Informar a la Dirección de Informática y Sistemas Académicos toda irregularidad
resultante de controles realizados con el fin de realizar el saneamiento
correspondiente.
4) Prestar colaboración a otras áreas de la Secretaría de Asuntos Académicos así como
a Sedes y Delegaciones en el registro y control de datos.
5) Brindar asistencia permanente a los usuarios de sistemas, a fin de maximizar su
uso.
6) Capacitar, ante una nueva implementación, sobre el uso de sistemas informáticos a
los nuevos usuarios.
7) Determinar el equipamiento óptimo para cada una de las necesidades de trabajo
que se planteen en el área.
8) Evaluar permanentemente la redistribución de equipamiento con el fin de lograr un
uso eficiente de los recursos.
DIVISIÓN DE DESPACHO
MISIÓN
La División de Despacho depende de Jefatura de Despacho y de ella depende la Oficina de
Despacho. Tiene la misión de implementar acciones que contribuyan a un desempeño más
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~residente
Honorable Consejo Superior rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
FUNCIONES
El responsable de la División de Despacho tiene las siguientes funciones:
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SECRETARIAPRIVADA
MISIÓN
La Secretaría Privada depende de la Secretaría de Asuntos Académicos y tiene la misión
de asistir al Secretario en toda su actividad funcional e institucional.
FUNCIONES
El Secretario Privado tiene las siguientes funciones:
eventos y acontecimientos que devengan de tarea académica.
2) Asistir al Secretario en reuniones y asesorarlo en materia de su competencia.
3) Recibir, registrar, leer, chequear y lo resumir el contenido de los asuntos ingresados
e informar al Secretario.
4) Preparar proyectos de información generada por la Secretaría.
5) Atender las solicitudes de audiencias que se formulen.
6) Comunicar toda la información ingresada a la Secretaría a las áreas dependientes
de ella y lo otras áreas de la Universidad que resulten pertinente.
7) Confeccionar la agenda de actividades y comunicar en tiempo y en forma al
Secretario sobre l~-áébntecimientos apuntados.
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r Técnico ..... ~esidente
ejo Superior rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
8) Atender en la gestión de todo lo referente a las comisiones encomendadas al
Secretario.
9) Hacer un seguimiento minucioso del estado de cada uno de los trámites recibidos y
PROYECTOSPARA EL MEJORAMIENTO EDUCATIVO

MISIÓN
El área de Proyectos para el Mejoramiento Educativo depende de la Dirección General de
Orientación Vocacional y de ella dependen el área de Ingreso Universitario y Asistencia
Vocacional. Tiene la misión de dar difusión de la Oferta Académica, hacer conocer el
Proyecto Institucional y fortalecerlo a través de acciones de apoyo institucional.
FUNCIONES
El responsable del área de Proyectos para el Mejoramiento Educativo tiene las siguientes
funciones:
1) Formular apreCIacIones críticas sobre las mayores crisis afrontadas por la
Universidad (problemas presupuestarios, de profesores y alumnos, de creación de
nuevas carreras etc).
2) Procurar la más amplia difusión del material estadístico elaborado, a requerimiento
de las grandes Unidades Académicas de la Universidad.
3) Promover la planificación estratégica y el desarrollo de experiencias institucionales
de capacitación y formación abiertas y a distancia destinadas a alumnos, docentes,
graduados y sectores sociales que requieran instancias educativas, en orden a los
lineamientos político-académicos de la Universidad
SUPERVISION DE PROCESOSTÉCNICOS
Ab.l,:lé mpos LLOROLDAN

tSecre ario Relator Técnico residente
Honorable Consejo Superior able Consejo Superior
Consejo Superior
MISIÓN
La Supervisión de Procesos Técnicos depende de la Coordinación de Biblioteca Central y
tiene la misión de promover la articulación con las otras dependencias para lograr mayor
eficiencia en el control de la Planificación Institucional.
FUNCIONES
1) Lograr incrementar la coordinación en temas prioritarios y de gestión estratégica.
2) Relevar, detectar y ponderar amenazas y oportunidades para el Sistema de
Biblioteca UNLaR.
AREA CATALOGACIÓN Y CLASIFlCACION

MISIÓN
El área de Catalogación y Clasificación depende de la Coordinación de Biblioteca Central
y tiene la misión de organizar la confección y el mantenimiento de los catálogos como así
también organizar la clasificación del material bibliográfico de acuerdo a los sistemas
adoptados.
FUNCIONES
El responsable del área de Catalogación y Clasificación tiene las siguientes funciones:
1) Efectuar la catalogación del material bibliográfico existente en la Biblioteca.
2) Entender en la catalogación analítica y en la identificación de autores.
3) Coordinar sus tareas con las otras áreas de la Biblioteca.
4) Desarrollar la clasificación del material bibliográfico existente.
5) Efectuar la reclasificación y entender la interpretación de diversos encabezamientos
de materias o clase de los sistemas que se utilicen.
6) Entender la actualización de los elementos auxiliares necesarios para la
clasificación. ..f/
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rio Re tor Técnico
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residente
Consejo Superior
OFICINA DE INSCRIPCIÓN Y SISTEMADE AUTOGESTION

MISIÓN
La Oficina de Inscripción y Sistema de Autogestión depende de Gestión, Control y
Registro de Alumnos y tiene la misión de facilitar el acceso a la información para
optimizar la gestión y la articulación con las distintas áreas.
FUNCIONES
El responsable de la Oficina de Inscripción y Sistema de Autogestión tiene las siguientes
funciones:
1) Contribuir a la toma de decisiones para una coordinación estratégica de los
sistemas constituyendo esto un aporte al fortalecimiento institucional.
2) Apoyar, incentivar y diligenciar la presentación de los Estudiantes de la UNLaR a
Sistemas de Becas y apoyo a estudios superiores de otras instituciones.
3) Difundir, informar y asesorar a los Estudiantes acerca de la Oferta Académica de la
Universidad, del régimen académico y de las características de los procesos de
orientación educativa y vocacional.
OFICINA DE REGISTRODE ACTAS

MISIÓN
La Oficina de Registro de Actas depende de Control y Registro de Actas y tiene la misión
de registrar actas de exámenes y de cursado.
FUNCIONES
El responsable de la Oficina de Registro de Actas tiene las siguientes funciones:
1) Administrar la carga de datos de las actas al Sistema Informático con el respaldo
documental corr~nte.
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Ab. H' ugo ampos

cretario Rela or Técnico
oflorable Consejo Superior
Consejo Superior
2) Administrar clave personal de acceso al Sistema de Registro.
BEDELIA
MISIÓN
Bedelía depende de Control de Registro de Docentes y tiene la misión de asistir a los
docentes en las actividades logísticas referidas a los ámbitos de dictado de clases.
FUNCIONES
El Bedel tiene las siguientes funciones:
1) Entregar los materiales didácticos, controlar devoluciones y estado de los mismos
(bolilleros, video, televisor, marcadores, borradores etc).
2) Informar al Docente sobre el espacio físico asignado para el dictado de clases y el
horario de las mismas.
CURRÍCULUM
MISIÓN
El área de Currículum depende de Control y Registro de Docentes y tiene la misión de
organizar e implementar las actividades de planificación de la oferta curricular y de
seguimiento y evaluación permanentes de la implementación y resultados del proceso
general de formación, articulando las particularidades de cada área y favoreciendo la
integra oferta institucional.
FUNCIONES
1) El responsable del área de Currículum tiene las siguientes funciones:
2) Implementar y realizar el seguimiento del Calendario Académico, elaborando una
propuesta de cronograma de las actividades de enseñanza para cada ciclo lectivo.
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Ab./IÍ¡~oJ:Hú"!:!.I<· ~a "L~ROLDAN
// Secretario R tor Técnico esidente
{, Honorable e nsejo Superior le Consejo Superior
Consejo Superior
3) Programar y compatibilizar los recursos que posibiliten la organización de la Oferta
Académica de asignaturas (definición de bandas horarias, comisiones, distribución

de aulas y espacio físico en general, de acuerdo con el número de alumnos,
requerimientos docentes y actividades especiales, etc.).
ESTADÍSTICAY TÉCNICA EDUCATIVA

MISIÓN
El área de Estadística y Técnica Educativa depende de Soporte y Mantenimiento de
Sistemas Académicos y tiene la misión de obtener, procesar y emitir información
estadística resultante del análisis de la Información registrada en los Sistemas Académicos.
FUNCIONES
El responsable de Estadística y Técnica Educativa tiene las siguientes funciones:
1) Administrar los sistemas de información académica desarrollados con fines
estadísticos.
2) Generar informes estadísticos que faciliten la toma de decisiones.
3) Asegurar la adecuada provisión de soporte y asesoramiento a las oficinas de la
Universidad en actividades Académicas propias de infraestructura y tecnología
4) Interpretar las variables estadísticas de alumnos que pudieran ser requeridas por
los distintos organismos internos y externos.
5) Elaborar información de orden estadístico que sea requerida por las distintas áreas
de la Universidad y otros organismos.
PROCESAMIENTO DE DATOS ELECTRÓNICOS Y SOPORTE DE USUARIOS

MISIÓN
Campos ~UE 1RíC;ROLDAN

Secretari elator Técnico sidente
Honorab Consejo Superior le Consejo Superior
Consejo Superior
El área de Procesamiento de Datos Electrónicos y Soporte de Usuario depende de Soporte
y Mantenimiento de Sistemas Académicos y tiene la misión de proporcionar apoyo técnico
al los usuarios internos en el uso de recursos de hardware y software.
FUNCIONES
El responsable de Procesamiento de Datos Electrónicos y Soporte de Usuarios tiene las
1) Atender las consultas solicitadas por los estamentos de la Universidad procurando
una mejora continua en el manejo de datos.
2) Elevar informes periódicos respecto de las necesidades planteadas por los usuarios,
responsables y demás áreas involucradas y solicitar toda aquella información que
considere necesaria y pertinente.
administración de la Secretaría y que le sea asignada.
OFICINA DE DESPACHO
MISIÓN
La Oficina de Despacho depende de la División de Despacho y tiene la misión de entender
en todo lo relativo a la preparación del despacho de la Secretaría de Asuntos Académicos.
FUNCIONES
El responsable de la Oficina de Despacho tiene las siguientes funciones:
1) Archivar transitoriamente todas las actuaciones observadas que así lo ameriten
presentadas por las áreas correspondientes.
2) Recibir, registrar, distribuir, enviar y archivar la documentación recibida y la
generada en la Secretaría.
3) Diligenciar l~ /'
municaciones internas y externas.
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~~r Campos ELLO ROLDAN

c.-'" Secretarielator Técnico Presidente
Consejo Superior
4) Organizar y expedir toda documentación y correspondencia en el ámbito de la
Secretaría.
5) Comunicar y notificar, si correspondiere, de todos los actos resolutivos,
ordenanzas, circulares, normas administrativas, disposiciones, etc. que se
implementen en el ámbito de la conducción.
administración de la Secretaría y que le sea asignada mediante actos
administrativos tales como ordenanzas, resoluciones, circulares, etc.
INGRESO UNIVERSITARIO
MISIÓN
El área de Ingreso Universitario depende de Proyectos para Mejoramiento Educativo y
tiene la misión de proporcionar información y asistir a todos los Aspirantes Alumnos de la
Universidad.
FUNCIONES
El responsable de Ingreso Universitario tiene las siguientes funciones:
1) Realizar la difusión de la información Universitaria a través de distintos medios:
folletos, página web, catálogos, dispositivos electrónicos, etc.
2) Coordinar con las áreas de la Universidad la atención a los Aspirantes Alumnos.
3) Atender los requerimientos e inquietudes y derivarlos a las áreas que
correspondan.
4) Procurar la mejor calidad en la atención para una inserción plena en la vida
Universitaria, atento a las diferentes necesidades de los Aspirantes.
5) Adherirse al proyecto universitario con firmeza y la consecuente solidez técnica y la
calidad institudohal.
Presidente
Consejo Superior
2011 -"Año del Trabajo Decente, la Saludy Seguridad de los Trabajadores".
ASISTENCIA VOCACIONAL
MISIÓN
El área de Asistencia Vocacional depende de Proyectos para el Mejoramiento Educativo y
tiene la misión de brindar un servicio de atención relacionado a las inquietudes y los
reclamos, que pudiesen realizar los alumnos, dando un primer nivel de respuesta y
control de solución.
FUNCIONES
El responsable del área de Asistencia Vocacional tiene las siguientes funciones:
1) Derivar aquellos requerimientos, inquietudes e incidentes puntuales que no hayan
podido solucionarse las áreas Universitarias específicas.
2) Realizar la difusión diagramada sobre la información oficial a través de distintos
medios: folletos, página web, catálogos, dispositivos electrónicos, etc.
3) Orientar a los Estudiantes de la Universidad en su elección vocacional en relación
con la Oferta Académica de la Universidad y asesorarlos en la toma de decisiones
acerca de las condiciones del régimen académico de la UNLaR.
ÁREA ATENCIÓN AL PÚBLICO (BIBLIOTECA)

MISIÓN
El Área de Atención al Público depende de la Coordinación de Biblioteca Central y tiene la
misión de poner al alcance del usuario los materiales bibliográficos existentes en la
Biblioteca.
FUNCIONES
El responsable del área de Atención al Público tiene las siguientes funciones:
1) Supervisar el funci07ento de las Salas de la Biblioteca.
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Ab. rf:2~/ QUE.:rEiLO ROLDAN

-., é'sidente
o a le Consejo Superior
Consejo Superior
2) Atender la correcta ubicación del material bibliográfico en las estanterías.
3) Atender el cumplimiento de los reglamentos por parte de los usuarios.

4) Asesorar al usuario según la necesidad bibliográfica del mismo.
S) Llevar el registro de lectores y aplicar llamados de atención a los mismos.
6) Remitir las notas de reclamo de piezas bibliográficas no devueltas en término.
7) Revisar cuidadosamente el estado de las piezas al entregarlas al usuario y recibirlas
en devolución y denunciar cualquier tipo de deterioro teniendo esto que ser
tomado como una obligación.
8) Procurar que los elementos puestos a disposición de los usuarios sean debidamente
manejados.
9) Comunicar a la coordinación a sus efectos toda sustracción, deterioro o pérdida de
piezas bibliográficas así como toda mora en su devolución una vez transcurridos
los plazos máximos que acuerda la normativa vigente.
10) Mantener el ordenamiento de catálogos y depósitos en coordinación con el área de
procesos técnicos.
AREA HEMOROTECA
MISIÓN
El área de Hemeroteca depende de la Coordinación de Biblioteca Central y tiene la misión
de recopilar, organizar, preservar, conservar clasificar e inventariar el material
bibliográfico de la Hemeroteca y poner los mismos al alcance de los usuarios.
FUNCIONES
El responsable del área de Hemeroteca tiene las siguientes funciones:
1) Establecer a la hemeroteca como deposito de publicaciones periódicas.
ampos tLLOROLDAN
Secretano Rel or Técnico esidente
Honorable Consejo Superior le Consejo Superior
Consejo Superior
2) Orientar a los distintos estamentos de la Universidad o a quien lo requiera de los
trabajos de investigación y demás publicaciones allí registradas.
3) Controlar la ubicación del material en las estanterías y tener un registro de
préstamo del material bibliográfico.
4) Revisar cuidadosamente el estado de las piezas al entregarlas al usuario, recibirlas
en devolución y denunciar cualquier tipo de deterioro.
Campos LO ROLDAN
Secretario elator Técnico esidente
Consejo Superior
SECRETARIA ADMINSTRATIV A-FINAN CERA
La Secretaría Administrativa-Financiera depende directamente de] Rectorado y de ella

dependen la Secretaría de Gestión Administrativa-Financiera y las Subsecretarías de
Recursos Económicos y de Recursos Humanos.
MISIÓN
Su Misión es la de asesorar y asistir al Rector en la elaboración y aplicación de la política
en su Área de competencia atendiendo la Gestión Económica Financiera, el Patrimonio y
el Personal Universitario.
FUNCIONES
El Secretario Administrativo-Financiero tiene las siguientes funciones:
1) Atender en todo lo atinente a la gestión, percepción, distribución, inversión y
contralor de fondos y valores.
2) Elaborar con la participación del Vice Rectorado, la demás Secretarías,
Departamentos Académicos, Directorio del Hospital Escuela y de Clínicas "Virgen
Maroua de Fátima" y Sedes del Interior, los proyectos de Presupuestos.
3) Intervenir en todo lo relativo a la liquidación y pago de haberes del personal.
4) Intervenir en todo lo relativo a la modificación de los Créditos Presupuestarios de
la Universidad.
5) Elaborar y dar cuenta de la información del Personal Docente y Co-docente de la
Universidad, en relación a su situación de Revista, Altas y Bajas, según Legislación
Nacional y Normativa interna y concordante.
6) Atender en todo lo referente a la tramitación de las Contrataciones y Compras de la
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Universidaq,r ~.
Dr.
Presidente
Consejo Superior
7} Participar en todo lo relativo a la Gestión Patrimonial de la Universidad.
8} Inspeccionar, verificar, auditar, fiscalizar, cosas, bienes, datos, servicios, derechos,
9} Guardar la discreción correspondiente, con respecto a todos los hechos e
lO} Asistir en la planificación integral y procesos de gestión administrativa de la
Universidad.
11} Ilustrar, Informar, Asesorar, aconsejar, merituar opinar en relaciona a los
12) Responsable de los Registros, Protocolos y Archivos de su Jurisdicción.
14}Elaborar Proyecto de Informes en relación al estado, registración y mantenimiento
de todos los bienes, que implicasen erogaciones a partir de la Universidad.
lS} Notificar en forma fehacientes, según los casos, las Resoluciones, Disposiciones,
17} Coordinar con Secretaría General las actividades que tengan inherencia funcional,
en especial las relativas a notificaciones, conforme el Manual de Procedimiento y
Trámites Adm~~tivos de la UNLaR y demás Normativa concordante.
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l~;~,,-~mpos E TELLO ROLDAN

cr o Relator Técnico Presidente .•..
fuñ6~able Consejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
SECRETARIA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA
MISIÓN
La Secretaría de Gestión Administrativa-Financiera depende directamente de la Secretaría
Administrativa-Financiera y tiene a su cargo el Despacho de misma. Tiene la Misión de
centralizar la entrada, protocolización, giro, salida y archivo de todas las actuaciones que
se tramiten en el ámbito de la citada Secretaría.
FUNCIONES
El Secretario de Gestión Administrativa Financiera tiene las siguientes funciones:
1} Entender en todo lo relativo a la preparación del Despacho y orientar el trámite de
los asuntos elevados o dirigidos a la Secretaría Administrativa-Financiera.
2} Controlar y supervisar el cumplimiento de las actividades administrativas, en
general, dentro del Área y asimismo la observancia de las normas de
comportamiento, eficiencia y eficacia del personal.
3} Atender en la redacción, movimiento, firma, registración y archivo de las
disposiciones, notas y demás actuaciones del Despacho de la Secretaría

Administrativa-Financiera.
4} Mantener un digesto actualizado de las Disposiciones de la Secretaría
Administrativa- Financiera.
S} Custodiar y encuadernar los actos dispositivos originales.
6} Confeccionar y actualizar el Índice de Protocolo.
7} Controlar y responsabilizarse, en forma conjunta con la Secretaría Administrativa-
Financiera de la Caja Chica, los bienes patrimoniales y de las compras tramitadas
ante el área.
residente
Consejo Superior
2011 _"Año del Trabajo Decente, la Salud y Seguridad de los Trabajadores".
8) Controlar las acciones relacionadas con la recepción, registro, distribución y archivo
de la documentación.
SUBSECRETARÍA DE RECURSOS ECONÓMICOS

MISIÓN
La Subsecretaría de Recursos Económicos depende directamente de la Secretaría
Administrativa-Financiera y tiene a su cargo la Dirección Económico-Financiera y
Tesorería. Tiene la misión de asesorar y asistir a la Secretaría en relación a las actividades
relativas a la administración económico-financiera y contable de la Universidad, de
conformidad con las disposiciones legales vigentes.
FUNCIONES:
El Responsable de la Subsecretaría de Recursos Económicos tiene las siguientes funciones:
1) Supervisar las actividades relacionadas con las registraciones contables, preparación y
gestión del presupuesto y sus modificaciones.
2) Inspeccionar las actividades relativas a la gestión de las compras, las liquidaciones de
gastos y el movimiento y el registro de los bienes patrimoniales de la Universidad.
3) Controlar las actividades relacionadas con las liquidaciones de gastos y haberes del
personal.
4) Controlar la administración financiera de la UNLaR.
5) Observar las normas en materia contable, impositiva, previsional, laboral,
manteniendo actualizada a las áreas a su cargo.
SUBSECRETARIA DE RECURSOS HUMANOS

MISIÓN
La Subsecretaría de Recursos Humanos depende del la Secretaría Administrativa-
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Financiera y tiene a ~~'cargo la Dirección de Recursos Humanos. Su misión es la de
"~
ampos
. Técnico Presidente
fI{)norable Consejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
asesorar y asistir a la Secretaría Administrativa-Financiera en las tareas de supervisión,
ejecución, y contralor de las actividades de administración del personal, como así también
en lo que se refiere a su asesoramiento y asistencia, de acuerdo a las leyes vigentes.
FUNCIONES
El Responsable de la Subsecretaría de Recursos Humanos tiene las siguientes funciones:
1) Llevar el Registro del Personal mediante la verificación constante de la Situación de
Revista que incluya todos los aspectos inherentes, derechos, obligaciones,
beneficios, etc.
2) Proponer al Secretario/alas bases y lineamientos de la política para la
administración del personal, así como vigilar su cumplimiento.
3) Efectuar la asignación del personal Docente y No docente, de manera conjunta con
la Secretaría Co-docente, de acuerdo a las necesidades y tomando en cuenta los
perfiles definidos para cada uno de los cargos a cubrir.
4) Expedir las constancias de antigüedad solicitadas por el personal a través de la
autoridad competente.
5) Elaborar y dar cuenta de la información del Personal Docente y Co-docente de la
Universidad, en relación a su situación de Revista, Altas y Bajas, según Legislación
Nacional y Normativa interna y concordante.
6) Supervisar la Integración y actualización de los legajos del personal Docente y No
Docente de la Universidad.
7) Producir la Información solicitada por Auditoria Interna y Externa, conforme
constancias obrantes en su Jurisdicción, dejando copias fehacientes de lo actuado.
8) Aplicar, conforme a los criterios y lineamientos establecidos, los procedimientos
para el ingreso, permanencia, promoción y retiro del personal de la Universidad.
,J'ÍRECCIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA
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ELLO ROLDAN
S re nico Presidente
I40fíorable Consejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
2011 -" Año del Trabajo Decente, la Salud y Seguridad de los Trabajadores" o

MISIÓN
La Dirección Económico-Financiera depende de la Subsecretaría de Recursos Económicos
y tiene a su cargo Contabilidad Presupuestaria, Ejecución, Rendición de Cuentas y Unidad
Operativa de Compras. Su misión es la de dirigir las actividades relativas a la
administración económica-financiera y contable de la Universidad, de conformidad con
las disposiciones legales vigentes.
FUNCIONES
El Responsable de la Dirección Económico-Financiera tiene las siguientes funciones:
1) Ejecutar la administración financiera de la UNLaR
2) Efectuar el control de las Normas de carácter Económica-Financiera dictadas por la
Universidad y observar las que no se ajustan a la Ley.
3) Coordinar las actividades relacionadas con las registraciones contables, preparación
y gestión del presupuesto y sus modificaciones y rendiciones de cuentas.
4) Dirigir las actividades relativas a la gestión de las compras, las liquidaciones de
gastos y el movimiento y el registro de los bienes patrimoniales de la universidad.
5) Entender en las liquidaciones de gastos y haberes del personal.
6) Elaborar las órdenes de pago y mantener un digesto actualizado de las mismas.
TESORERÍA
MISIÓN
La Tesorería depende de la Subsecretaría de Recursos Económicos y de ella depende la
Subtesorería. Su misión es programar y ejecutar el movimiento de fondos y valores de la
Universidad.
FUNCIONES
El Tesorero tiene las siguientes funciones:
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Consejo Superior
1) Gestionar la percepción de fondos y valores y custodiar las garantías que se
constituyen.
2) Ejecutar las operaciones bancarias pertinentes y llevar un registro y control de las
mismas.
3) Confección, emisión y control del cumplimiento de las Órdenes de Pago.
4) Efectivizar la distribución de los fondos a los Subresponsables.
5) Rendir cuenta documentada de su gestión ante los organismos de contralor que
correspondan.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

MISIÓN
La Dirección de Recursos Humanos depende de la Subsecretaría de Recursos Humanos y
tiene a su cargo Personal y Liquidación. Tiene la Misión de dirigir las actividades de
administración del personal en lo que se refiere a ejecución, asesoramiento y asistencia de

todos los aspectos técnicos, legales y reglamentarios vigentes en la administración Pública
Nacional y en las Universidades Nacionales en materia de manejo de personal.
FUNCIONES
El Director de Recursos Humanos tiene las siguientes funciones:

1) Obtener, procesar y registrar la información correspondiente para la administración
del personal y confeccionar el parte de novedades necesario para la liquidación de
haberes.
2) Controlar la gestión del personal conforme a las políticas establecidas.
3) Intervenir en la determinación de los requisitos de aptitud y capacitación de los

puestos de trabajo.
4) Proporcionar los-~ormes y Certificados requeridos.
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Ab. TELLO ROLDAN
e ario Relator écnico Presidente
H<mernble Consejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
5) Efectuar el control de ausentismo y del cumplimiento de horario del Personal Co-
Docente.
CONTABILIDAD PRESUPUESTARIA
MISIÓN
El Área de Contabilidad Presupuestaria depende de la Dirección Económico-Financiera y
de ella depende Administración Presupuestaria. Tiene la misión de entender en la
realización de las tareas de contabilidad de presupuesto, de movimiento de fondos y
valores, de cargos a responsables y patrimoniales de la Universidad y de dirigir las
actividades relacionadas con las registraciones contables y presupuestarias.
FUNCIONES
El responsable del Área de Contabilidad Presupuestaria tiene las siguientes funciones:
1) Intervenir previamente la documentación que origine ingresos y egresos de los
fondos y valores.
2) Efectuar el registro de cuentas por partidas de los créditos, compromisos enviados
a pagar y pagados del presupuesto de la universidad.
3) Efectuar el registro de todo movimiento de ingreso y egreso de fondos y valores.
4) Efectuar la confección de los estados y balances de las distintas contabilidades a su
cargo.
S) Efectuar el registro de la cuenta corriente de los proveedores.
6) Entender en la preparación de la documentación para los organismos de contralor.

7) Entender en la contabilidad del presupuesto y movimientos de fondos y valores.
8) Entender en la preparación de los proyectos de presupuestos de gastos y recursos.

9) Entender ~Uidaciones de gastos del personal. __
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Ab
Presidente
Consejo Superior
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
MISIÓN
El Área de Ejecución Presupuestaria depende de la Dirección Económico-Financiera, y de

ella depende la Dirección de Sistema de Información Presupuestaria Económico-
Financiera y Contable. Tiene la misión de entender en la preparación de los Proyectos de
Presupuestos de Gastos y Recursos de la Universidad, y brindar información sobre su
ejecución.
FUNCIONES
El responsable del Área de Ejecución Presupuestaria tiene las siguientes funciones:

1) Efectuar la preparación del Presupuesto General de la Universidad en concordancia
con las distintas Dependencias de esta, de acuerdo a las leyes normas e
instrucciones vigentes.
2) Entender en las actuaciones referentes a las Modificaciones Presupuestarías.
3) Informar al director contable cada vez que los créditos estén por agotarse.
4) Informar sobre la disponibilidad presupuestaria en todo tramite que requiera

erogaciones de fondos.
5) Entender en la preparación de la documentación para los Organismos de Contralor.
RENDICIÓN DE CUENTAS
MISIÓN
Presidente
Consejo Superior
El Área de Rendición de Cuentas depende de la Dirección Económico-Financiera y de ella
depende Controles y Archivos. Tiene la misión de entender en las rendiciones que la

Universidad deba presentar ante los Organismos de Contralor respectivos.
FUNCIONES
El responsable de Rendición de Cuentas tiene las siguientes funciones:
1) Recibir, revisar y clasificar la documentación financiera manteniéndola
debidamente ordenada hasta el momento de la preparación de la rendición de
cuentas.
2) Efectuar la confección de los legajos de rendición para ser remitido a los
organismos de contralor debidamente enumerados de acuerdo a la relación
respectiva acompañando los antecedentes que correspondan.

3) Controlar y verificar la legalidad de la documentación rendida por los agentes de la
universidad a los que se asignaron fondos.
4) Controlar y liquidar la compensación de gastos por traslado del Personal Docente.

5) Formar legajos con las copias de todas las documentaciones rendidas a los
Organismos de Contralor.
UNIDAD OPERATIVA DE COMPRAS

MISIÓN
La Unidad Operativa de Compras depende de la Dirección Económico-Financiera y de
ella dependen Contrataciones, Almacenes y Stock. Tiene la misión de entender en las
tramitaciones referentes a compras, ventas, locaciones, recepción y distribución de los
elementos que se adquieran.
FUNCIONES
El responsable de la Unidad Operativa de Compras tiene las siguientes funciones:
~retario Relat Técnico Presidente

Consejo Superior
1) Efectuar la preparación de la documentación en las Licitaciones, Concursos de
Precios y Compras Directas.

2) Confeccionar las Órdenes de Compra.
3) Efectuar todo tramite relativo a importación.
4) Llevar un registro de Proveedores de la Universidad.
5) Receptar, controlar, custodiar y distribuir todos los bienes que ingresan a la
Universidad y que son adquiridos por la Unidad.
6) Llevar un registro de las existencias de bienes de consumo y efectuar los pedidos
para la reposición de los elementos necesarios para el funcionamiento de la
universidad.
7) Informar y remitir para su custodia a Tesorería las garantías constituidas por
terceros.
8) Recibir y mantener bajo guarda las muestras que presenten los oferentes y proceder
a su devolución cuando lo solicite la Dirección Económica y Financiera.
PATRIMONIO
MISIÓN
El área de Patrimonio depende de la Dirección Económico-Financiera y de ella depende
Administración y Registro. Tiene la Misión de entender en el registro y movimiento de
bienes muebles, inmuebles y semovientes a cargo de la universidad.
FUNCIÓN
El responsable del área de Patrimonio tiene las siguientes funciones:
1) Mantener actualizado el registro de la gestión patrimonial dejando constancia de
todos los movimientos que se verifiquen en los bienes muebles inmuebles y
semovientes.
r Técnico Presidente
anorable Consejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
2011 -" Año del Trabajo Decente, la Salud y Seguridad de los Trabajadores".
2) Intervenir, a los efectos de las pertinentes registraciones patrimoniales, en la
entrada y salida de especies.

3) Fiscalizar técnicamente el cotejo de los libros y recuento de existencias.
4) Ordenar la realización de inventarios parciales en los depósitos a fin controlar las
existencias.
5) Efectuar y controlar periódicamente, en los plazos que se disponga, el inventario de
los bienes que integran el patrimonio a cargo de las dependencias de la
Universidad.
6) Ejercer el control de todo lo relativo a la recepción, suministro e intercambio de los
elementos que constituyen el patrimonio del estado afectado al uso de la
Universidad.
7) Registrar y llevar en forma analítica y por responsables el inventario de los bienes
muebles, inmuebles y semovientes de la universidad y el de las especies de su
Dependencia.
8) Preparar la información que debe remitirse a los Organismos de Contralor.
9) Realizar la valuación de los bienes muebles e inmuebles que integran el Patrimonio
de la Universidad, conjuntamente, con las Oficinas de apoyo técnico.
ADMINISTRACION y REGISTRO
MISION
Su Misión es constituirse en un auxiliar de Responsable de Patrimonio en el cumplimiento
de sus funciones.
FUNCIONES
El responsable del Área de Administración y Registro tiene las siguientes funciones:
las actuacione~esentadas a las áreas correspondientes.

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A (~torH-t.Q Campos TELLO ROLDAN

S cretario Re~ Técnico Presidente
Consejo Superior
ANEXO UNICO ORDEN ANZA N° 436
procesos.
SUBTESORERIA
MISIÓN
La Subtesorería depende directamente de Tesorería, y de ella depende Administración y
Registro. Su Misión es la de asistir al Tesorero en caso de ausencia temporal, como apoyo
en la administración y en toda actividad que lo se requiera.
FUNCIONES
El Subtesorero tiene las siguientes funciones:
1) Apoyar al Tesorero en aspectos técnicos y administrativos.
2) Analizar conjuntamente los Informes Gerenciales y Estadísticos que se elaboren.
3) Refrendar los documentos que soportan las Operaciones Financieras de Tesorería.
4) Revisar la Caja Chica, Anual, Cuatrimestral y Mensualmente.
5) Evaluar conjuntamente el ejercicio del Presupuesto Universitario.
6) Velar, conjuntamente con el Tesorero, por la capacitación del recurso humano de
dicha Dependencia.
7) Coordinar, con el Tesorero, la constitución de cuentas de depósitos monetarios en
los Bancos para la administración de los fondos y reservas de la Universidad.
ADMINISTRACION y REGISTRO
MISION
Su Misión es constituirse en un auxiliar del Subtesorero en el cumplimiento de sus
funciones.
go Campos ELLO ROLDAN

Secretario elator Técnico
Consejo Superior
FUNCIONES
El responsable del Área de Administración y Registro tiene las siguientes funciones:
procesos.
PERSONAL
MISIÓN
El Área de Personal depende directamente de la Dirección de Recursos Humanos y tiene a
su cargo Legajo y Documentación. Su Misión es entender en la administración, control y
registración del personal de la Universidad.
FUNCIONES
El responsable de Personal tiene las siguientes funciones:
1} Atender el ingreso del personal Docente y Co-docente y la confección de la
documentación.
2} Recibir y registrar la información relativa a cambios en la situación de revista del
personal.
3} Recibir y registrar la información relativa al control de ausentismo y horario de
trabajo.
4} Suministrar información necesaria para la liquidación de haberes y la
administración del personal.
S} Entender en lo atinente a solicitudes de permiso y/o licencias por enfermedades.
4~LOROLDAN
Presidente
Consejo Superior
6) Entender en materia de incompatibilidades y efectuar el control de las
declaraciones juradas sobre cargos, salario familiar y antigüedad.
LIQUIDACIÓN
MISIÓN
El Área de Liquidación depende directamente de la Dirección de Recursos Humanos y
tiene a su cargo control, registración y certificación. Su Misión es la de efectuar, fiscalizar y
determinar las liquidaciones de haberes del personal de la Universidad en cumplimiento
con los requisitos legales y reglamentarios vigentes.
FUNCIONES
El responsable de Personal tiene las siguientes funciones:
1) Efectuar las liquidaciones de haberes del personal.
2) Fiscalizar si se han cumplido todos los requisitos legales y reglamentarios para la
inclusión o baja del personal en las planillas de haberes.
3) Determinar los montos de las retenciones y bonificaciones por diferentes conceptos
y afectar las liquidaciones con los mismos puntos.
4) Efectuar las liquidaciones a imputar a cada cuenta y los montos a abonar a otras
instituciones por retenciones efectuadas.
5) Otorgar certificaciones de sueldos.
DESPACHO SECRETARÍAADMINISTRATIVA
MISIÓN
El Despacho de Secretaría Administrativa depende directamente de la Subsecretaría de
Gestión Administrativo-Financiera y tiene a su cargo la División de Despacho. Su Misión
Ab. LO ROLDAN

Consejo Superior
es la de elaborar, redactar, registrar y archivar notas, resoluciones y demás actuaciones en
el área de competencia de la Secretaría.
FUNCIÓN
El responsable del Despacho de Secretaría Administrativa tiene las siguientes funciones:
1) Elaborar resoluciones, pases, y notas referentes a los expedientes tramitados por y
ante el área.
2) Efectuar la recepción de expedientes y otra documentación y disponer su trámite.
3) Actualizar el registro normas y disposiciones vigentes aplicables a la gestión
económico-financiera y patrimonial del área.
4) Recepcionar, registrar y archivar la documentación de la Secretaría.
ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTARIA
MISIÓN
El Área de Administración Presupuestaria depende directamente de Contabilidad
Presupuestaria y tiene la misión de atender la Ejecución mensual y anual del presupuesto
de la Universidad Nacional de La Rioja.
FUNCIONES
El Administrador Presupuestario tiene las siguientes funciones:
1) Informar la ejecución mensual de gastos presupuestarios de las distintas
dependencias pertenecientes a la Universidad Nacional de La Rioja, segmentada en
Áreas, Sedes y demás Delegaciones Universitaria.
2) Confeccionar proyectos que dispongan reestructuraciones presupuestarias y otras
medidas que tengan impacto en el presupuesto universitario.
3) Presentar la información referente a la ejecución presupuestaria para mantener
actualizados lo~enidos de las bases de datos de contabilidad.

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Consejo Superior
4) Evaluar el comportamiento del presupuesto mediante la confección de proyectos y
gráficos ilustrativos, para obtener una visión gerencial para el apoyo a la toma de
decisiones para la mejor distribución del mismo.
5) Proponer metodologías de estudio y cálculo de índices sobre los rubros que
intervienen en la consecución del resultado presupuestario.
SISTEMA INFORMATICO PRESUPUESTARIO, ECONOMICO FINANCIERO y
CONTABLE
Depende directamente de Ejecución Presupuestaria.
FUNCIONES
El responsable del Sistema Informático Presupuestario, Económico-Financiero y Contable
tiene las siguientes funciones:
1) Desarrollar los Sistemas Informático, necesarios para la Dirección General y las
Direcciones que la integran, y mantener periódicamente los mismos.
2) Asistir a los usuarios de la Dirección General y de las Direcciones que la integran,
en lo relativo a manejo del equipamiento informático como así también de las
aplicaciones.
3) Administrar la base de datos del Sistema de Presupuestos y coordinar su diseño.
4) Entender en todo lo relativo al funcionamiento, mantenimiento, adquisición o

ampliación e inventario del equipamiento informático del organismo.
S) Desarrollar además todas las otras acciones que surjan de su función, las
complementarias de las mismas, las necesarias para su administración interna y las
que le fije la Dirección.
CONTRATACIONES

Consejo Superior
MISIÓN
El área de Contrataciones depende directamente de la Unidad Operativa de Compras y su
misión es la gestión, eficiente y eficaz del Sistema de Contrataciones.

FUNCIONES
El responsable de Contrataciones tiene las siguientes funciones:
1) Intervenir, agilizar y controlar los Expedientes en los que se tramiten
Contrataciones y Licitaciones.
2) Verificar el cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios exigidos para la
realización de las Contrataciones.
3) Diseñar y promover mecanismos de orientación, capacitación e información a los
servidores, funcionarios, proveedores y al público en general en materia de
contratación pública y/o privada.
4) Revisar las Órdenes de Compra y proceder a su archivo, como así también de toda
otra documentación pertinente según lo establezca la normativa vigente.
5) Llevar un cronograma de plazos de los contratos y/o concesiones, para comunicar
los vencimientos respectivos en tiempo y forma, para garantizar la realización de la
correspondiente modalidad de contratación.
ALMACENES Y STOCK
MISIÓN
El Área de Almacenes y Stock depende directamente de la Unidad Operativa de Compras
y tiene la Misión de organizar y administrar el almacén, así como también, custodiar,
controlar y abastecer de materiales y productos.
FUNCIONES
El responsable de Almac nes y Stock tiene las siguientes funciones:

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Dr ROLDAN
ente
HOI(orable Consejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
1) Registro de entrada y salida de productos.
2) Almacenamiento de materiales.
3) Informar los movimientos del almacén, para un mejor control de las existencias de
materiales, su entrada y salida.
4) Cada material o producto se debe ubicar según su clasificación e identificación,
para a si facilitar su ubicación.
5) La entrada al almacén debe estar prohibida a toda persona que no este asignada a
él.
6) Deberá informarse mensualmente del stock disponible y faltante de todos los

materiales y productos.
7) Recibir para su cuidado y protección todos los materiales y suministros.
8) Proporcionar materiales y suministros, mediante solicitudes autorizadas, por la
máxima autoridad de las áreas.
LEGAJOSY DOCUMENTACIÓN
MISIÓN
El Área de Legajos y Documentación depende directamente de Personal y su Misión es la
recepción, archivo y conservación de la documentación e información relativa al personal
de la Universidad.
FUNCIONES
El responsable de Legajos y Documentación tiene las siguientes funciones:
1) Recibir y registrar la información relativa al personal.
2) Entender en recopilación documentada de los antecedentes individuales del
personal y mantener actualizados los respectivos legajos.
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Presidente
Consejo Superior
3) Coordinar, supervisar y efectuar la confección, actualización, mantenimiento,
control y archivo de los Legajos de todo el personal de la Jurisdicción.
4) Registrar en el I.egajo de cada agente todo dato inherente al desarrollo de su carrera
administrativa desde su ingreso hasta su egreso.
SISTEMASINFORMATICOS ADMINISTRATIVOS
MISIÓN
Esta Área de Sistemas Informáticos Administrativos depende de la Dirección de Recursos
Humanos, y tiene la Misión de administrar, controlar y registrar informáticamente el
personal de la Universidad Nacional de La Rioja.
FUNCIONES
El Responsable de Sistemas Informáticos Administrativos tiene las siguientes funciones:
1) Atender el ingreso del personal Docente y Co-docente y la confección de la
documentación.
2) Recibir y registrar la información relativa a cambios en la situación de revista del
personal.
3) Recibir y registrar la información relativa al control de ausentismo y horario de
trabajo.
4) Suministrar información necesana para la liquidación de haberes y la
administración del personal.
5) Entender en lo atinente a solicitudes de permiso y/o licencias por enfermedades.
6) Verificar y tomar intervención en todo lo relativo a licencias ordinarias o especiales,
permisos, comisiones, ete., previstos por la normativa vigente. (son las mismas
funciones que se establecen para el Área Personal)

Consejo Superior
2011 -IIAño del Trabajo Decente, la Salud y Seguridad de los Trabajadores".
7} Elaborar informes estadísticos, cuadros, gráficos y partes diarios mensuales y
anuales en materia de asistencia de personal.

8} Entender en materia de incompatibilidades y efectuar el control de las
declaraciones juradas sobre cargos, salario familiar y antigüedad.
CONTROL, REGISTRACIÓNy CERTIFICACIÓN

MISIÓN
El Área de Control, Registración y Certificación, depende directamente de Liquidación y
tiene la Misión de controlar y dar cumplimiento a las disposiciones legales, contables y
administrativas que así 10 requieran.
FUNCIONES
El responsable del área de Control, Registración y Certificación tiene las siguientes
funciones:
1} Controlar y registrar los lineamientos de pagos, previa aprobación de la Secretaría
Administrativa-Financiera, y su envío a Tesorería.

2} Efectuar el control contable cuatrimestral, mensual y anualmente.
3} Registrar, rendición, reposición y cancelación de los fondos permanentes.
4} Comunicar, los requisitos financieros necesarios para la correcta y completa
constitución de expedientes o actuaciones administrativas.
S} Controlar que las actuaciones administrativas sean aprobadas y cuenten con el
respectivo respaldo presupuestario.

6} Certificar los informes administrativos, en los cuales se detalle los movimientos
financieros de la Universidad.
DIVISIÓN DESPACHO
.cretario Relato Técnico Presidente

Consejo Superior
MISIÓN
La División Despacho depende directamente de Despacho de Secretaría Administrativa.
Su Misión es atender todo lo referido al registro de agentes dependientes de dicha
Secretaría, centralizar toda la documentación vinculada e intervenir en trámites de
carácter disciplinario y asistir en todo lo concerniente al despacho y en sus relaciones con
las distintas áreas.
FUNCIONES
El responsable de la División Despacho tiene las siguientes funciones:
1) Receptar, distribuir y diligenciar expedientes.
2) Preparar despacho para la firma de la autoridad máxima del área.
3) Elaborar las Resoluciones Internas y registrar en los Libros de Protocolo las
Resoluciones del Área.
CONTROLES Y ARCHIVOS
Depende directamente de Rendición de Cuentas.
APOYO ADMINISTRATIVO
Depende directamente de Contrataciones.
Depende de Administración y Registro
CONTROLES Y ARCHIVOS
Depende de Legajo y Documentación.
PROTOCOLO Y ARCHIVO
Depende de División de Despacho.
Dr. -DAN
PreSIdente
Consejo Superior
SECRETARÍA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
MISIÓN
Asistir al Rectorado de la Universidad en la planificación, administración, seguimiento y
evaluación de las actividades de investigación, de desarrollo tecnológico, de cooperación
nacional e internacional en la materia, de becas de investigación, de vinculación científica
tecnológica y de brindar apoyo técnico administrativo a las Unidades Académicas y
Ámbitos Científicos en temas de su competencia. Integra el Concejo de Investigaciones
Científicas y tecnológicas (Art. 52°)del Estatuto UNLaR.
FUNCIONES
1) Elaborar en el marco de las políticas definidas en el Plan Estratégico Institucional de
la UNLaR, el Informe y el Plan Anual de Desarrollo de la Secretaría, con sus
Actividades y su correspondiente presupuesto y realizar su seguimiento y control.
2) Intervenir en los despachos que le sean solicitados dentro del área de su
competencia.
3) Ejercer las funciones que expresamente le sean delegadas por el Rector o Vicerrector.
4) Realizar la gestión administrativa que el funcionamiento de la dependencia requiera
en coordinación con los responsables funcionales.
5) Representar a la UNLaR en las áreas de su competencia cuando le sea solicitado por
el Rector o Vicerrector, sean de carácter permanente o para eventos puntuales.
6) Efectuar el seguimiento, evaluación y control de las gestiones a su cargo.
7) Realizar, en los temas de su competencia en general y frente a requerimientos
puntuales, los estudios e informes técnicos que permitan una adecuada toma de
decisiones.
Ab. pos VE TELLO ROLDAN

or Técnico :el'ésidente
ejo Superior Honn'~"""'leConsejo Superior
Consejo Superior
8) Brindar apoyo técnico administrativo en materia de su competencia a la gestión de
las Unidades Académicas.
9) Coordinar la actividad del Concejo de Investigación Científica y Tecnológica
(CICYT),bajo la Presidencia del Rector de la UNLaR.
10)Proponer y ejecutar políticas referidas a la planificación, administración, difusión,
seguimiento y evaluación de las actividades de investigación.
11)Asistir a las Comisiones del Consejo Superior en lo referido a la investigación.
12)Propiciar la formación de los recursos humanos en investigación a través de becas y
subsidios, articulando con la Secretarías y las Unidades Académicas la política
institucional correspondiente.
13)Proponer la actualización de la normativa que regula la actividad de investigación
en sus diversas instancias y dictar las normas complementarias, aclaratorias,
interpretativas que sean necesarias al buen desarrollo de la actividad de
investigación.
14)Coordinar los programas externos a la Universidad, nacionales e internacionales
que incentiven o subsidien las actividades de investigación.
15)Coordinar con Secretaría de Asuntos Académicos en lo referido a la implementación
de la Carrera Académica, asesorando y formulando propuestas sobre su
reglamentación, organización y desarrollo en lo relacionado con el ingreso,
permanencia y perfeccionamiento.
16)Articular con la Editorial de la Universidad, sometiendo a su consideración y
consulta los asuntos que requieran su mediación para la programación, seguimiento
y evaluación de las actividades respectivas.
17)Proponer con el Comité Editorial políticas de publicaciones que comprendan la
definiciórzación de los criteriosparael establecimi:~iOridades y
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'~r mpos ¿QUE1Ríc,'ROLDAN

L~:n)·(s:;r no Rel or Técnico .. ~.P-r€sidente
Honorable Consejo Superior ~'o rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
orden de selección de las publicaciones, sistema de referato externo y creación y
gestión del Banco de Evaluadores Externos.
18)Proponer y ejecutar políticas referidas a la planificación, administración, difusión,
seguimiento y evaluación de las actividades de vinculación y transferencia
tecnológica propiciando la inserción de las actividades de investigación en el
sistema productivo regional.
19)Coordinar, controlar y efectuar el seguimiento de la gestión económica financiera de
las publicaciones y los servicios de vinculación tecnológica y transferencia.
20)Desarrollar el Parque Tecnológico de la UNLaR, asociado a los programas
educativos abiertos a la comunidad (Incubadora de Empresas y Escuela de
Negocios).
21)Proponer por ante el CICYT la asignación y administración de los recursos
económicos para las actividades científicas y tecnológicas y su convalidación por
parte del Honorable Consejo Superior.
22)Asistir en la gestión de las actividades que se desarrollan desde Centros de
Investigación, Institutos de Investigación, Unidades Académico - Productivas,
Didáctico - Productivas, de Prácticas y Oficios, de Adiestramiento, de investigación
y extensión y Laboratorios.
23)Inspeccionar, verificar, auditar, fiscalizar, cosas, bienes, datos, servicios, derechos,
Consejo Superior
Universidad.
26)Ilustrar, Informar, Asesorar, aconsejar, merituar opinar en relaciona a los
28)Articular y/o Coordinar con las demás Áreas de la Universidad, las actividades
29)Elaborar Proyecto de Informes en relación al estado, registración y mantenimiento
de todos los bienes, con Secretaría Administrativa Financiera y Rectorado, que
implicasen erogaciones a partir de la Universidad.
SUBSECRETARIA DE VINCULACIÓN Y TRANSFERENCIA CIENTÍFICA Y

TECNOLÓGICA
MISION
Fortalecer los mecanismos establecidos para lograr una eficiente vinculación con los
sectores sociales y productivos, a través de eventos y actividades organizadas en forma
conjunta y con temas de interés común.
Mantener el servicio social como una práctica formativa articulada con los programas
registrados por diversos sectores de la sociedad.
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A1y.Í é r Hu o Campos
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~cretario Relator Técnico
Honorable Consejo Superior Consejo Superior
Consejo Superior
Convertir las practicas profesionales en parte esencial de la formación de los estudiantes,
contando con la reglamentación que les de valor curricular y bajo convenios de
colaboración con los sectores productivos y de servicios del país y del extranjero.
Incrementar los servicios de apoyo y asesoría dirigidos a la comunidad y a los sectores
productivos y sociales, a través de diversas instancias como clínicas, bufetes, y centros de
atención promovidos por las distintas dependencias de la UNLaR.
Gestionar ante organismos públicos y privados, nacionales y extranjeros, la obtención de
recursos que permitan crear fondos que garanticen la viabilidad económica y aseguren la
calidad de programas y proyectos de vinculación, intercambio y movilidad.
Fortalecer y crear estructuras para el desarrollo de la Institución y como importantes
fuentes alternativas de financiamiento.
FUNCIONES
1) Dirigir la Subsecretaria de Vinculación y Transferencia Científica y Tecnológica y las
Actividades académicas administrativa en su área de dependencia.
2) Acordar con los Directores de los Centros y los Directores de los Institutos
Superiores y de Departamento el calendario de actividades anual de la misma.
3) Representar a la Universidad en los eventos pertinentes a Vinculación y
Transferencia Científica y Tecnológica y en los que le encomienden sus autoridades
superiores.
4) Confeccionar el Registro de Actividades de Vinculación y Transferencia de la
Secretaria de Ciencia y Tecnología.
5) Elaborar, formular y/o elevar al Secretario de Ciencia y Tecnología, Proyectos de
Vinculación y Transferencia Científica y Tecnológica.
6) Promover y fomentar la Transferencia de los resultados de las Investigaciones que
se desarro1l7 DepartamentosAcadémicos,en IOS/C:,tros, y en las Sedes
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Ab. -1
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Relato Técnico
pos
//Presidente
Honorable Consejo Superior orable Consejo Superior
Consejo Superior
Universitarias, en lo inherente a la especificidad de cada una de ellas, en
coordinación con las Sub-Secretarias Departamentales o de Sedes.
7) Propiciar la Vinculaci6n Científica a través de la firma de convenios con
Instituciones Publicas y Privadas del país y jo del extranjero.
8) Posibilitar y facilitar la participación de los Graduados de la UNLaR en las distintas
actividades de esta Sub-secretaria.
9) Desarrollar todo tipo de actividad que asegure la Transferencia Científica y
Tecnológica y de Vinculación Social, contribuyendo al desarrollo sostenible de la
comunidad con modelos y sistema innovadores, para mejorarla en lo educativo,
social, económico y político.
10)Fortalecer l<;>s
mecanismos establecidos para lograr una eficiente vinculación con los
sectores sociales y productivos, a través de eventos y actividades organizadas en
forma conjunta y con temas de interés común.
11)Gestionar y dirigir las actividades de formación de Emprendedores, desde las
Carreras y a partir de las actividades de vinculación y transferencia.
SUBSECRETARIA DE PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD CIENTÍFICA Y

TECNOLÓGICA.
MISION
Promover la investigación científica y tecnológica y la innovación para la generación de
conocimientos y la mejora de los sistemas productivos y de servicios por medio de
programas, líneas y proyectos de investigaciónj tecnológicos que satisfagan condiciones
especificas de calidad y perti ncia, y de otras acciones de estimulo condus~entesa tal fin.
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LLOROLDAN
residente
Consejo Superior
Diseñar y conducir las tareas de promoción y coordinación de la Investigación Científica y
el Desarrollo Tecnológico de la Universidad Nacional de La Rioja.
Asegurar la Difusión y Transferencia de los conocimientos que se generan en el ámbito de
la UNLaR hacia la sociedad, promoviendo una continua interacción que permita articular
la calidad y pertinencia de la oferta con las demandas de la sociedad.
Promover la formación de recursos humanos en Ciencia, Tecnología e Innovación para
fortalecer las capacidades de la UNLaR en materia de innovación científica y tecnológica.
Promover y coordinar los servicios de carácter Científico-Tecnológico que la Universidad
preste a la comunidad.
FUNCIONES
1) Dirigir la Subsecretaria de Promoción de la Actividad Científica y Tecnológica y las
Actividades científico, académicas y administrativas en su área de dependencia
2) Mantener relaciones institucionales con todos los organismos oficiales y privados
nacionales e internacionales, referentes a la problemática de ciencia y tecnología.
3) Representar a la Universidad en los eventos pertinentes a Ciencia y Tecnología; y en
los que le encomienden sus autoridades superiores.
4) Realizar tareas de difusión con los sectores representativos de la comunidad
vinculados al quehacer social, productivo y organismos del Estado.
S) Proponer la celebración de acuerdos, convenios científicos y/o tecnológicos entre
ésta y otras Universidades y/o Instituciones públicas, privadas o mixtas.
6) Promover y organizar conferencias, jornadas, cursos, exposiciones, etc. cuyas
temáticas estén relacionadas a la Promoción de la Actividad Científica y
Tecnológica.
7) Posibilitar y facilitar la participación de los Graduados de la UNLaR en las distintas
-secretaria.
Ab.Hé ELLO ROLDAN

Consejo Superior
8) Coordinar las actividades de seguimiento y evaluación de la investigación y su
difusión.
9) Elaborar estudios de base que reflejen la actividad global de investigación con el
objeto de constituirse en insumos para la toma de decisiones por parte de las
autoridades.
10)Proponer criterios, mecanismos e indicadores de seguimiento y evaluación de la
actividad de investigación en coordinación con las Unidades Académicas.
11)Generar ámbitos de discusión y definición de metodologías y mecanismos de
articulación interinstitucional de la investigación.
12)Confeccionar los instrumentos para facilitar y normalizar la presentación, registro y
difusión de los proyectos de investigación.
13)Organizar eventos periódicos que den a conocer la actividad de investigación de la
UNLaR interna y externamente y difundir los resultados a través de distintos
medios.
14)Administrar los programas externos a la Universidad, nacionales e internacionales,
que incentiven o subsidien las actividades de investigación.
15)Evaluar, proponer y actualizar las reglamentaciones referidas al otorgamiento,
seguimiento y aplicación de las becas.
SECRETARIA ADMINISTRATIVA DE LA SECYT
FUNCIONES
1) Intervenir en las actividades administrativas de todos los trámites inherentes a la
Secretaria.
2) Producirla7ción de losactoslosactosadministrativosde~~.
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LLOROLDAN
residente
Consejo Superior
3) Asistir en las actividades administrativas del Concejo de Investigación Científica y
Tecnológica.
4) Realizar acciones conjuntas con las oficinas del área referidas a los tramites
relacionados con convocatorias a Becas o Proyectos, Recepción de Postulaciones, etc.
5) Entender en la Elaboración de los Proyectos de Reglamentaciones y Disposiciones
del Área.
6) Entender en la coordinación y gestión de las actividades desarrolladas por la
Secretaría.
8) Participar en la Organización y Ejecución de Cursos, Seminarios y las Jornadas de
Ciencia y Tecnología.
9) Entender en los asuntos relacionados con el Personal Co-Docente.
10)Supervisar las áreas a su cargo.
AREA INVESTIGACION:EVALUACIÓN y SEGUIMIENTODE PROYECTOS

FUNCIONES
1) Mantener actualizado el banco de datos para la evaluación de proyectos de
investigación.
2) Realizar las tareas de llamados a concursos de becas y subsidios de
investigación.
3) Diligenciar los informes de avance y final de los proyectos de investigación para
su evaluación.
4) Diligenciar la documentación necesaria para la administración de los programas
externos a la Universidad, nacionales e internacionales, que incentiven o
subsidien las ac ·:vidades de investigación.
ampos EíLOROLDAN
Secretario Rel tor Técnico residente
l-/fÍonorable Consejo Superior rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
5) Asesoramiento y asistencia a los docentes-investigadores, dentro de los
programas de financiamiento interno y externo a la investigación.
6) Fomentar, orientar y fortalecer la investigación científica y tecnológica en la
Universidad.
7) Colaborar con la Secretaría de Ciencia y Tecnología en la notificación, recepción,
coordinación e implementación de Convocatorias a Categorización Nacional
8) Supervisar el cumplimiento de las etapas programadas en el circuito
administrativo desde la presentación de los proyectos hasta su publicación.
9) Aportar la estructura idónea existente, para facilitar la formulación, evaluación,
gestión, administración, organización y gerenciamiento de los Proyectos de
Investigación
10)Administrar la aplicación del Programa de incentivos a sus docentes
investigadores categorizados.
JEFATURADE DESPACHO
FUNCIONES
1) Atender la entrada y salida de Expedientes y el Archivo de la Documentación de
la Secretaria.
2) Proveer los Servicios Administrativos al Secretario y por su solicitud apoyar a las
Áreas de la Secretaria que el solicite.
3) Proveer el apoyo administrativo a los órganos dependientes de la Secretaria.
4) Administrar la Red de Informática, Internet y correo electrónico; realizar
archivos electrónicos de los asuntos internos de la secretaria.
5) Realizar tareas de apoyo permanente y en forma directa al Secretario de Ciencia
y Tecnología/ /' .
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Ab.
sidente
le Consejo Superior
Consejo Superior
DIVISIÓN LEGAL Y CONTABLE

FUNCIONES
1) Asesorar a docentes investigadores, respecto a la presentación de Rendición de
Cuentas del financiamiento otorgado para la ejecución de los Proyectos de
Investigación acreditados ante el CICYT.
2) Notificar a los Directores ejecutivos de los proyectos de Investigación
acreditados, del financiamiento de los mismos.
3) Informar acerca de la normativa vigente para la presentación de la Redición de
Cuentas del financiamiento otorgado
4) Distribuir las circulares notificaciones y reglamentaciones dirigidas al docente.
5) Resguardar los Expedientes, a través de los cuales, se tramita los proyectos de
investigación, hasta la presentación de la Rendiciones parciales y/o totales de los
mismos.
6) Recepcionar, controlar y emitir informe para su posterior elevación a las distintas
áreas de contralor de la Universidad.
7) Asesoramiento a los docentes investigadores
8) Archivar y conservar la documentación pertinente al área para su acceso
inmediato.
9) Mantener actualizadas las bases de datos necesarias para la rendición y
seguimiento de proyectos y programas con organismos externos.
ampos
ator Técnico
Consejo Superior
10)Mantener actualizadas las bases de datos necesarias para la rendición y
seguimiento de proyectos y programas implementados por la UNLaR.
I UNIDAD DE VINCULACIÓN TECNOLóGICA

I FUNCIONES
1) Propiciar la formación de los recursos humanos en transferencia tecnológica,

articulando con las Unidades Académicas la Política Institucional correspondiente.
2) Proponer la actualización de la normativa que regula la actividad de transferencia
tecnológica en sus diversas instancias y dictar las normas complementarias,
aclaratorias, interpretativas que sean necesarias al buen desarrollo de la actividad
de transferencia tecnológica.
3) Coordinar los programas externos a la Universidad nacionales e internacionales
que incentiven o subsidien las actividades de transferencia tecnológica.
4) Propiciar la formulación, promoción y desarrollo de los programas y proyectos de
transferencia
5) tecnológica, tendientes a lograr un mejor acceso social a los servicios de la
Universidad y un mayor aprovechamiento
6) Organizar estudios coordinados con las Unidades Académicas, tendientes a lograr
la detección de las necesidades estratégicas para el desarrollo económico, político y
social de los diversos sectores de la región, articulando sus acciones con organismos
e instituciones de la sociedad.
7) Asesorar y asistir técnicamente a las Unidades Académicas en la presentación,
gestión y tramitación de propuestas de transferencias y en la formalización de los
ntratos y convenios.
ug ampos
,t./"/'Secretario Relator Técnico
Consejo Superior
MESA DE ENTRADAS Y SALIDASDEL CICYT

MISION
El Responsable de Mesa de Entrada del CICyT, y tiene la misión de entender en el
registro, despacho y custodia de toda la documentación de los trámites que ingresen o
egresen del CICyT. Además de ejercer la asesoría en los aspectos relacionados con su área
de incumbencia, participar en la redacción de la Memoria Anual.
FUNCIONES
El Responsable de la Mesa de Entradas y Salidas del CICyT tiene las siguientes funciones:
1) Entender en todo lo referente al Control de ingreso de correspondencia y su
posterior distribución en las Áreas pertinentes.
2) Entender en todo lo referente al movimiento de Expedientes, entrada, registro,
giro, salida y archivo de actuaciones que se tramitan en el CICyT.
3) Brindar, la información que se requiera con referencia a los distintos destinos de
Expedientes y actuaciones del área de Mesa de Entrada y Archivo.
4) Mantener el control diario y por Área o Dependencia de las Actuaciones que
ingresan o egresan del Área.
Seguridad vigentes.
6) Proteger la integridad de la documentación de Archivo.
8) Controlar la foliación, agregaciones, desglose, refoliado y todo lo que hagan

Consejo Superior
MISIÓN
Brindar apoyo administrativo, técnico y/o profesional, según le caso, en la gestión a sus
superiores jerárquicos, y mantener actualizado el registro de la información y
documentación de la Dirección.
FUNCIONES
1) Asistir a las autoridades de la Secretaría en los procesos administrativos, técnico
y/ o profesional, según el caso, que sean requeridos en el cumplimiento de sus
funciones.
2) Recepcionar y registrar la documentación recibida y emitida por la oficina.
3) Mantener la existencia de recursos materiales de oficina y prestar apoyo en
general el área.
4) Brindar información autorizada a los docentes, estudiantes y personal en
general sobre los servicios y gestiones pertinentes.
Ab. ugo mpos ELLO ROLDAN

Secretario Relat r Técnico Presidente
~onorable Consejo Superior rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
SECRETARÍA DE POSGRADO y GRADUADOS
MISIÓN
La Secretaría de Postgrado y Graduados depende directamente del Rectorado y su
Misión es Elaborar, Formular e Implementar Estudios de Postgrado, Promover y Orientar
la incorporación de los Graduados a los Estudios de Postgrado de esta Universidad, de
Universidades del País y del Extranjero, Posibilitar la participación de los Graduados de la
UNLaR en las distintas actividades de ésta Casa de Altos Estudios, Entender en la
tramitación y registro de Diplomas Nacionalizados, Confeccionar el Registro y Padrón de
graduados de la Universidad Nacional de La Rioja.
FUNCIONES
Son funciones del Secretario de Posgrado y Graduados, las siguientes:
1} Dirigir las Actividades Académicas Administrativas en su área de dependencia.
2} Administrar los recursos financieros que ingresan a la Secretaría.
3} Representar a la Universidad en los eventos pertinentes a Postgrado y en aquello
que le encomiende el Rector.
4} Supervisar las Tareas Administrativas de la Secretaría.
S} Producir Informes, Ilustraciones, Certificaciones, etc. correspondientes a los
asuntos de Jurisdicción, a requerimiento del Consejo Superior, Rectorado,
Departamentos Académicos y Decanos de Sedes Universitarias.
6} Designar y presidir las Comisiones Asesoras de Postgrado.
7} Firmar los certificados de los cursos organizados por la Secretaría.
Consejo Superior
8) Proponer Convenios o Acuerdos con otras Universidades y Organismos Públicos o
Privados del País o del Extranjero, a los efectos de posibilitar el logro de los
Objetivos de la Secretaría.
9) Intervenir, colaborar activamente y Gestionar la tramitación en el Proceso de
Acreditación de las Carreras y Proyecto de Carreras de Posgrado de la Universidad
ante la CONEAU y en los Procesos de Reconocimiento de Título y Validez Nacional
ante el Ministerio de Educación de la Nación.
10) Proveer los recursos humanos, financieros y materiales y atender las necesidades
de las Carreras.
11) Designar y presidir las Comisiones Asesoras de Posgrado.
12)Rubricar los Certificados de los Cursos organizados por la Subsecretaría.

15)Asistir en la planificación integral y procesos de gestión administrativa de la
Universidad.
16)Ilustrar, Informar, Asesorar, aconsejar, merituar opmar en relaciona a los
Dr.
residente
Consejo Superior

SUBSECRETARÍA DE POSGRADO
MISIÓN
La Subsecretaría de Postgrado tiene la Misión de entender en la elaboración e
implementación de propuestas de Posgrado, particularmente aquellas referidas a
temáticas conducentes al desarrollo productivo regional, en coordinación con las Escuelas
de Posgrado de los Departamentos Académicos. Tiene también a su cargo la coordinación
institucional interna, asesorando en 10 vinculado a la normativa y ordenamientos exigidos
para la implementación de Carreras de Posgrado, realizando la gestión externa relativa a
los tramites de evaluación, acreditación y validación de los títulos por ante el Ministerio
de Educación de la Nación y la CONEAU y la puesta en funcionamiento del Registro
Informático equivalente al que rige para las Carreras de Grado.
FUNCIONES
La Subsecretaría de Postgrado tiene las siguientes funciones:
1) Dirigir las Actividades Académicas Administrativas en su Área de dependencia.
2) Elaborar y elevar propuestas de Estudios de Posgrado.
3) Coordinar la m cha de las Carreras de Posgrado.
TELLO ROLDAN
residente
Honorable Consejo Superior rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
4} Acordar con los Directores o Responsables de las Carreras de Pos grado el
Calendario Académico de las mismas.
S} Confeccionar y supervisar los Registros Académicos de las Carreras (profesores,
alumnos, evaluaciones, etc.).
6} Elevar al Secretario Informes semestrales sobre la marcha de los Posgrados.
7} Supervisar las tareas administrativas de la Subsecretaría.
S} Proponer a la Secretaría Convenios o Acuerdos con otras Universidades y
Organismos Públicos o Privados del país o del extranjero a los efectos de posibilitar
el logro de los objetivos de la Subsecretaría.
9} Coordinar las actividades académicas que vinculen a la UNLaR con otras
Universidades e Instituciones que desarrollen actividades de Posgrado.
lO} Trabajar en forma conjunta con la Subsecretaría de Graduados en el desarrollo de
Carreras y Cursos de Postgrado priorizando aquellas que cubran las expectativas
de los graduados, con participación en los estudios de factibilidad
correspondientes.
ll} Generar un vínculo directo entre las demandas profesionales que requiere la
sociedad, la actualización y formación permanente del conocimiento del egresado
apoyándose en la Subsecretaría de Graduados, los Institutos y Laboratorios de
nuestra Universidad.
SUBSECRETARÍA DE GRADUADOS
MISIÓN
La Subsecretaría de Graduados tiene la Misión de establecer un vínculo permanente
entre la UNLaR y sus Graduados, construyendo un ámbito de participación de los mismos
ugo
n-r,.u·-- •..• ~os LO ROLDAN
Secretario Relator Técnico .--~, residente
Honorable Consejo Superior Honor ble Consejo Superior
Consejo Superior
en la vida de la UNLaR, articulando y canalizando las necesidades y propuestas de los
mismos para su crecimiento profesional y el de toda la Comunidad Universitaria.
FUNCIONES
El Subsecretario de Graduados tiene las siguientes funciones:
1) Supervisar el Registro de Graduados de la UNLaR.
2) Controlar en forma continua el Padrón de Graduados de la UNLaR.
3) Proponer anualmente el Régimen de Becas para Egresados.
4) Supervisar las tareas administrativas de la Subsecretaría.
5) Promocionar, planificar y desarrollar actividades de comunicación, trabajo y
extensión de los graduados y articular aquellas que se originen en la Universidad.
6) Informar e instruir a los Egresados sobre la Oferta Académica en coordinación con
la Subsecretaría de Graduados, sobre Especializaciones, Maestrías y Doctorados de
la UNLaR, de Universidades del país y del extranjero.
7) Promover actividades tendientes al fortalecimiento y preservación de los bienes
culturales y sociales y la identidad y pertenencia de la UNLaR.
8) Diseñar y proponer el plan de gestión estratégica y operativa del área de
competencia, propendiendo al fortalecimiento de las relaciones de la Universidad
con el graduado.
9) Supervisar la instrumentación de dicho plan de acción por parte de las Unidades de
su dependencia, así como en las Sedes y demás Unidades Académicas de la
Universidad.
10)Coordinar con las Subsecretarías Departamentales los Programas, Proyectos y
Acciones que conduzcan a la consecución de los objetivos trazados para los
graduados de la Universidad.
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~~. ;~' R!QUE TELLO ROLDAN
/" Presidente
.... norable Consejo Superior
Consejo Superior
11) Informar periódicamente al Rector o a quien el designase sobre el desarrollo de las
actividades que se encuentran bajo su responsabilidad.

12) Generar medios y vínculos directos con las ONGs y diferentes instituciones tanto
del orden público como privado para que estas mismas se puedan realizar.
13) Informar e instruir a los Egresados sobre la Oferta Académica en coordinación con
la Subsecretaría de Postgrado, sobre Especializaciones, Maestrías y Doctorados de

la UNLaR, de Universidades del país y del extranjero.
14) Promover Encuentros y Actividades con estamentos o claustros de graduados de
otras Universidades Nacionales e Internacionales.

15) Constituir un ámbito natural de participación de los egresados en la vida de la
UNLaR, a través de la promoción de Actividades Culturales, Científicas y de

Extensión.
16) Elaborar, en coordinación con los Departamentos Académicos de la UNLaR, un
Plan de seguimiento de los egresados de nuestra Universidad (que incluya

relevamiento de actividades, situación laboral y opiniones acerca de la formación
recibida).
17) Fomentar el protagonismo de los graduados en el apoyo a sus representantes en los
Órganos de Gobierno de la Universidad, donde prime la lealtad y respeto a los

lideres naturales de nuestra Institución.
18) Consolidar las relaciones de la Universidad Nacional de La Rioja con sus
graduados.
19) Integrar y consolidar un grupo sólido y homogéneo de graduados profesionales
interesados en la temática académica, social y cultural de nuestra Universidad.

20) Trabajar en forma conjunta con la Subsecretaría de Postgrado en el desarrollo de
Postgrado priorizando aquellas que cubran las expectativas
Consejo Superior
de los graduados, con participación en los estudios de factibilidad
correspondientes.
21) Facilitar el acceso de los graduados a los diferentes espacios académicos de la
Universidad.
22) Promover la inclusión de los graduados en la Carrera Docente y a los Institutos de
Investigación de la UNLaR, con acceso a Becas de Adscripción, de Investigación y

Laborales.
23)Generar la inserción laboral de los graduados en los ámbitos productivos de la
UNLaR., para la adquisición de experiencia laboral.
24)Elaborar y proponer programas que vincule directamente al graduado de la
Universidad Nacional de La Rioja con los Colegios Profesionales, y toda otra
entidad pública o privada que los tenga como destinatarios.
25)Vincular al graduado de la UNLaR con la realidad socio cultural de nuestra
provincia y la región, haciéndolo participe directo en forma solidaria y voluntaria
de la generación de las actividades de extensión que mejoren o impacten en forma
positiva en la problemática del momento.
26)Difundir entre los Graduados las Actividades Culturales, Deportivas y Sociales que
brinda la UNLaR.
DIVISIÓN ESTADISTICA DE GRADUADOS:

MISIÓN
La División de Estadística de Postgrado depende la Subsecretaría de Graduados y
su Misión es Coordinar y Organizar las actividades estadísticas del Sistema de
Graduados y mantener actualizado el registro de Diplomas Nacionalizados.

FUNCIONES
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Ab. ampos
Secretario lator Técnico
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IqPE-l'ELLO ROLDAN
Presidente
Honorable onsejo Superior ~norable Consejo Superior
Consejo Superior
Son funciones del responsable de la División de Estadística de Graduados las siguientes:
1) Confeccionar el Registro de Graduados de la Universidad Nacional de La Rioja.
2) Examinar y mantener actualizado el registro de alumnos de postgrado con becas en
articulación con la División de Postgrado, conforme Sistemas Informáticos
aplicables.
3) Elevar a la Secretaría de Postgrado y Graduados informes semestrales sobre el
Registro de Becas.
4) Confeccionar informes con el resultado de los indicadores relevados.
S) Perfeccionar la sistematización de la base de datos de todos los graduados de la
UNLaR, a los efectos de un mejor y continuo control estadístico y a los fines de
identificar y potenciar sus capacidades.
6) Participar de los Programas, Proyectos y Acciones que conduzcan a la consecución
de los objetivos trazados para los graduados de la Universidad.
7) Realizar investigaciones y estudios que permitan conocer las necesidades de los
graduados.
8) Confeccionar el Programa de Estadística, basándose en las necesidades de
información formuladas por el graduado.
DIVISIÓN DE POSTGRADO:
MISIÓN
La División de Postgrado tiene como Misión colaborar con la Subsecretaría de
Postgrado en la coordinación institucional interna para la implementación de Carreras de
Postgrado y realizar la gestión administrativa de los tramites de títulos.
FUNCIONES
La División de po~ siguientes funciones:
residente
Consejo Superior
1) Coordinar las Actividades Académicas Administrativas en su Área de
dependencia.
2) Realizar la gestión Académicas Administrativas de las Carreras de Postgrado.
3) Confeccionar y supervisar los Registros Académicos de las Carreras (profesores,
alumnos, evaluaciones, etc.), atendiendo las necesidades de las mismas.
4) Coordinar las actividades Académicas Administrativas que desarrollen
actividades de Postgrado.
5) Elevar al Subsecretario Informes mensuales sobre la gestión Académicas
Administrativas de los Postgrados.
GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN
Dependen de las Divisiones de Posgrado y de Graduados.
FUNCIONES
1) Receptar la documentación y darle Curso en el ámbito de las Subsecretarías.
2) Llevar el movimiento de los Expedientes que ingresen o se generen en las
Subsecretarías.
3) Coordinar la labor administrativa interna de la Subsecretaría y vincular la misma
con las otras dependencias de la Universidad.
4) Apoyar administrativamente al desarrollo de las Carreras de Postgrado,
Actividades de Graduados y demás acciones de las Subsecretarías.
,-Presidente
á'ble Consejo Superior
Consejo Superior
SECRETARÍA DE ASUNTOS ESTUDIANTILES
MISIÓN
Esta Secretaría depende directamente del Rectorado. Su Misión es la de asistir en la
problemática del Bienestar Estudiantil y la Acción Social a favor de todos los alumnos que
integran esta Comunidad Universitaria; hacia quienes dirige sus acciones en forma de
servicios, que son ofrecidos a través de becas; viviendas; actividades físicas, deportivas y
recreativas; y todas aquellas situaciones que por su naturaleza, sean de su competencia.
FUNCIONES
El Secretario de Asuntos Estudiantiles tiene las siguientes funciones:
1) Es el ejecutor de las decisiones emanadas del Señor Rector, Consejo Superior y
Asamblea Universitaria en el área de su competencia.
2) Representar oficialmente a la Secretaría.
3) Representar a la Secretaría en las Sesiones del Consejo Superior, cuando ese Cuerpo
así 10 requiera por tratarse temas de su competencia.
4) Asesorar al Rector de la Universidad sobre asuntos inherentes a la Secretaría.
5) Promover, delinear, coordinar y supervisar todas las actividades de la Secretaría y
que deban ser ejecutadas por cada una de las áreas de su dependencia.
6) Centralizar y coordinar el accionar de las áreas de su Dependencia.
7) Intervenir en todo 10 relativo a la Salud Estudiantil de la Universidad.
8) Atención de todo 10 concerniente a Becas y Ayuda Económica de cualquier tipo,
dirigidas al Estudiantado de esta Casa.
9) Asesoramiento al Rector en 10 relacionado a cuestiones estudiantiles y de otras
Agrupaciones . ersitarias.
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- Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
10) Representar a la Universidad en los asuntos de su competencia o en los que le
fueron delegados.
Universidad.
14) Ilustrar, Informar, Asesorar, aconsejar, merituar opinar en relaciona a los
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sejo Superior
Consejo Superior
SECCION DESPACHO
MISIÓN
Proyectar y fundamentar a la Política de Bienestar y Acción Social de la Universidad
respecto a sus Alumnos, e instrumentarla a través de canales idóneos, en un todo de
acuerdo con las directivas superiores.
FUNCIONES
Son funciones del responsable de la Sección de Despacho, las siguientes funciones:
1) Asumir el control de gestión y evaluación permanente de los Programas y Proyectos
que definen el perfil de cada una de las áreas.
2) Promover, favorecer y coordinar las iniciativas de cualquiera o de todos los
estamentos de la Universidad que requieran el apoyo o aval de la Secretaría y tengan
relación directa con alguna de sus áreas.
3) Centralizar y difundir la información de los Programas y Proyectos de cada una de
sus dependencias para conocimiento de la comunidad universitaria.
4) Coordinar con las Secretarías o Unidades Académicas aquellos Planes de Acción que
requieran de una integración especial.
5) Cumplir con las responsabilidades que se le sean delegadas por el Secretario.
6) Recepción, canalización y participación en la organización de Proyectos y Actividades
Culturales.
7) Intervenir y coordinar en todo lo relativo a educación física y la práctica de los
deportes.
COORDINADOR GENERAL
MISIÓN
El Coordinador General depende de la Secretaría de Asuntos Estudiantiles y de él depen-
de el Subpro~~~Bienestar estudiantil. Participar activamen:~~ci~los espacios de in-
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~'" PreSIdente
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Consejo Superior
terrelación entre la Universidad y el medio social, así como entre los actores internos de la
comunidad universitaria, propiciando la participación de los estudiantes, en busca del cre-
cimiento institucional y académico de la Institución Educativa y la formación integral del
estudiantado.
FUNCIONES
El Coordinador General tiene las siguientes funciones:
1) Acompañar la Estrategia Institucional definido por las autoridades máximas de la
Universidad Nacional de La Rioja.
2) Coordinar la gestión de todas las acciones de destinadas a promover el bienestar
psicofísico, deportivo, socioeconómico y recreativo de los alumnos.
3) Impulsar la vinculación del alumno con diferentes sectores de la comunidad y
potenciar la integración del estudiante al ámbito universitario.
4) Asistir y coordinar a los consejeros estudiantiles de los diferentes Departamentos
en el desempeño de las funciones.
5) Interactuar con los centros de estudiantes para la ejecución de acciones conjuntas
que redunden en beneficio de los alumnos de la Universidad nacional de La Rioja.
6) Verificar y evaluar las acciones acordadas con centro de estudiantes.
ADMINISTRACIÓN
MISIÓN
El área de Administración depende de la Secretaría de Asuntos Estudiantiles. Brindar
soporte administrativo en la gestión de la Secretaría de Asuntos Estudiantiles y dar apoyo
a las áreas que la componen.
FUNCIONES
ampos
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'ENRIQUE TELLO ROLDAN
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ator Técnico . J Presidente
Honorable Consejo Superior "fÍ~norable Consejo Superior
Consejo Superior
1) Asistir al secretario en los procesos administrativos que sean requeridos en el
cumplimiento de sus funciones.
2) Gestionar, mantener actualizado y resguardado el registro de documentación de la
Secretaría.
3) Colaborar en la preparación, difusión y gestión de actividades de la Secretaría en
coordinación de diferentes sectores de la universidad.
4) Coordinar la gestión de recursos materiales necesarios para el cumplimiento de las
funciones de la Secretaría.
5) Colaborar en la difusión y brindar información a los interesados en las actividades
programadas por la Secretaría.
SUBPROGRAMADE BIENESTARESTUDIANTIL
MISIÓN
Depende de la Coordinación General.
Desarrollar, aplicar y supervisar acciones que favorezcan el cuidado personal y el
esparcimiento de los estudiantes.
FUNCIONES
El subprograma de Bienestar estudiantil tiene las siguientes funciones:
1) Formular, coordinar y evaluar programas de bienestar estudiantil a corto, mediano
y largo plazo, con el propósito de dar repuestas efectivas a las exigencias de los
estudiantes de la Universidad Nacional de La Rioja
2) Gestionar la oferta deportiva de la Universidad como aporte a la formación integral
de los estudiantes.
3) Asegurar el servicio de salud para los estudiantes, favoreciendo el desempeño
académico de lo~diantes de la Universidad Nacional de La Rioja.
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Campos ~~ZQlffiTELLO ROLDAN

Secretario Re ator Técnico ~ Presidente
Consejo Superior
SECRETARÍA DE ASUNTOS CO-DOCENTES
MISIÓN
La Secretaría de Asuntos Co-Docentes depende directamente del Rectorado, y su Misión
es asesorar y asistir al Rector en la elaboración y aplicación de la política en su área de
competencia.
FUNCIONES
Son funciones el Secretario de Asuntos Co- Docentes, las siguientes:
1) Intervenir en las capacitaciones de todo el personal Co-Docente de la UNLaR, a
través de Cursos, Talles, Jornadas o Prácticas.
2) Entender en todo lo referente a la adquisición de Uniformes e Indumentarias
especiales, de acuerdo a las tareas y agrupamientos al que pertenezca todo el
personal Co-Docente.
3) Certificar que el personal Co-Docente asalariado cumpla con toda la
reglamentación que se aplique en ello.
4) Fomentar y estimular el trabajo efectivo del Personal al Co-Docente incorporando
conocimientos, habilidades, herramientas y tecnologías.
5) Elaborar y dar cuenta de la información del Personal Co-docente de la Universidad,
en relación a su situación de Revista, Altas y Bajas, según Legislación Nacional y
Normativa interna y concordante.
6) Intervenir en todo lo relativo a servicios sociales: seguros, préstamos y
compensación de jubilaciones y otros similares.
E TELLO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
7) Intervenir en la capacitación de todo el personal Co-Docente de la UNLaR, a través

de Cursos y Seminarios de Capacitación. Asimismo deberá generar Proyectos
interdisciplinarios que permitan incrementar la capacidad y habilidades del
Personal Co-Docente, formando recursos humanos de alto nivel.
8) Estimular al personal Co-Docente, a la realización y/o finalización de los estudios
primarios, secundarios, y Universitarios, según el caso. Lo que resaltara y
consolidara un objetivo personal e Institucional.
9) Recepcionar, canalizar y participar en la organización de Proyectos y Actividades
Culturales y de Turismo.
10) Asesorar al Rector en lo relacionado a cuestiones de los Co-Docentes y de otras
Agrupaciones Universitarias.
11) Convocar a los Decanos y Secretarios de la Universidad para el tratamiento de
asuntos importantes.
12) Proponer al Rector las medidas e innovaciones que estime necesarias para el mejor
funcionamiento o desempeño del cometido de la UNLaR.

13) Informar al Rectorado sobre la gestión cumplida y la planificación futura sobre
aspectos trascendentes.
14) Disponer sobre los traslados de Área o Dependencia de personal Co-Docente,
respetando siempre la integridad personal y patrimonial de los Agentes.

15) Aplicar sanciones disciplinarias al Personal del Organismo dando cuenta al
Rectorado.
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o Campos TELLO ROLDAN

Secretario Re tor Técnico Presidente
Consej o Superior

Universidad.
competentes a su función, coordinando con Secretaría General, todas aquellas que
tengan inherencia funcional, en especial las relativas a notificaciones, conforme el
Manual de Procedimiento y Trámites Administrativos de la UNLaR y demás
Normativa concordante.
Campos E TELLO ROLDAN

cretario Rela r Técnico Presidente
. 'Honorable Consejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
DESPACHO DE SECRETARÍA
MISIÓN
El Despacho de la Secretaría depende directamente de la Secretaría de Asuntos Co-
Docentes y tiene la misión de cumplir y hacer cumplir el Estatuto, las reglamentaciones y
Resoluciones de la UNLaR, a través del Secretario Co-Docente.
FUNCIONES
1) Disponer todas las medidas a través del Secretario Co-Docente que sean necesarias
para la solución de problemas de los Co-Docentes, de competencia de la UNLaR.
2) Designar Comisiones Internas para el estudio de determinados asuntos.
3) Colaborar en lo referente a la organización de Eventos (Aniversario de la UNLaR,
Colación de Grado, Seminarios, Viajes, etc.) conjuntamente con los sectores
involucrados, incluyendo las Sedes Universitarias.
4) Conservar los antecedentes y documentación.
5) Ejercer todas las demás misiones y funciones que le asigne el Secretario Co-
Docente.
6) Responsabilizarse del movimiento patrimonial de la Secretaría.
7) Coordinar y supervisar las relaciones de la Dirección con otras Instituciones
Oficiales y Privadas, Provinciales, Nacionales y/o Extranjerás en todo lo que hace
al intercambio cultural de la Universidad Nacional de La Rioja.
8) Representar a la Universidad en Eventos Culturales.
TELLO ROLDAN
ecr écnico Presidente
Consejo Superior
DIVISIÓN DE CONCURSOS CAPACITACIÓN Y EVALUACIÓN

MISIÓN
La División de Concursos, Capacitación y Evaluación depende directamente de la
Secretaría de Despacho. Tiene la Misión de generar un proceso de evaluación efectiva y
productiva, hacer conocer métodos y herramientas para una adecuada evaluación de
resultados de programas y capacitaciones a implementar.
FUNCIONES
1) Particularidades de la capacitación.
2) Diferencias en los procesos y alcance de la evaluación en los Programas Internos.
3) Perseguir que los objetivos de los programas de capacitación sean alcanzados.
4) Procurar la eficacia de las Actividades de Capacitación puedan mostrar los
resultados que se obtienen y que sean provechosos para el empleado Co-Docente.
5) Dar a conocer los beneficios que el Co-Docente puede obtener de la capacitación
para el total desarrollo de sus actividades.
6) Determinar cuáles son los alcances reales y limitaciones para cada uno de los
empleados.
GESTION DE ADMINISTRACIÓN
MISIÓN
El Área de Gestión de Administración depende directamente de la Secretaría de Despacho
y de la División de Concursos Capacitación y Evaluación, debe atender todos los asuntos
de gestión y asistencia para fines diversos dentro de la Secretaría .
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TELLO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
FUNCIONES
1) Organizar la administración y servicios de la UNLaR.

2) Organizar, mantener el servicio de compensación en los haberes al personal que se
acoja a los beneficios de la jubilación y un complemento del haber jubilatorio a los
pensionados, de acuerdo a lo que fija la Caja Nacional de Previsión Social.
3) Gestionar recursos económicos, humanos y materiales para la ejecución de
proyectos y políticas vinculados a la educación superior.
4) Intervenir y verificar todo lo concerniente a la contabilidad y control económico-
financiero y de la prestación de servicios.
5) Pagar los complementos que se determinen al personal en pasividad, jubilados y
pensionados.
6) Otorgar préstamos de ayuda económica y acción social para todo el personal activo.
Consejo Superior
SECRETARÍA DE EXTENSIÓN
MISIÓN
La Secretaría de Extensión depende directamente del Rectorado, su Misión es asegurar la
difusión y transferencia de los conocimientos que se generan en el ámbito de la
Universidad hacia la sociedad, promoviendo una continua interacción que permita
articular la calidad y pertinencia de la oferta con las demandas de la Sociedad. Promueve,
coordina y atiende los Servicios de carácter Científico-Cultural que la Universidad preste
directamente a la Comunidad.
FUNCIONES
Son funciones el Secretario de Asuntos de Extensión, las siguientes:
1) Realizar tareas de difusión con los Sectores Representativos de la Comunidad
vinculados al quehacer Social, Productivo y los Organismos del Estado.
2) Contribuir a la transformación social de la comunidad y el mejoramiento de la
calidad de vida de la población, a través de la transferencia de conocimiento y
tecnología.
3) Realizar tareas de difusión en los claustros a través de convocatorias
personalizadas o grupales.
4) Centralizar y vehiculizar la información de la Actividad Universitaria hacia los
medios de comunicación social.
5) Organizar y Coordinar los Actos Académicos, Culturales y Sociales.
6) Difundir entre los diversos sectores de la comunidad los Servicios que Presta la
Universidad y que pueden ser de beneficio para aquellos.
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E IQU~?:ELLO ROLDAN
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Consejo Superior
7) Coordinar las actividades de difusión cultural con otras Instituciones oficiales y
privadas.
8) Fomentar la celebración de Acuerdos, Convenios Científicos y Culturales, entre
ésta y otras Universidades e Instituciones.
9) Promover y organizar Conferencias, Cursos, Exposiciones en general, en todo

tipo de expresión cultural.
10) Inspeccionar, verificar, auditar, fiscalizar, cosas, bienes, datos, servicios,
derechos, sometidos a su Jurisdicción.
Universidad.
13) Ilustrar, Informar, Asesorar, aconseJar, merituar opinar en relaciona a los


competentes a su función
SUBSECRET ARÍA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

MISIÓN
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TELLO ROLDAN
cre écnico 'dente
Consejo Superior
2011 -" Año del Trabajo Decente, la Salud y Seguridad de los Trabajadores".
La Subsecretaría de Bienestar Universitario depende de la Secretaría de Extensión, y su
Misión es colaborar con la Secretaría de Extensión en lo referente a las Políticas de
Bienestar Universitario, elaborándolas y controlando su ejecución.
FUNCIONES
Son funciones del Subsecretario de Bienestar Universitario
1) Formular los lineamientos de los Planes Operativos y de desarrollo de la
Subsecretaría de Bienestar Universitario, en concordancia con los lineamientos y
objetivos de la Universidad.
2) Asesorar al Secretario de Extensión en las Políticas de Bienestar Universitario.
3) Planificar, organizar coordinar, dirigir y evaluar los planes de trabajo de las áreas
de las el depende.
4) Mantener, comunicación permanente con otras Universidades del país, y con
Organismos Locales, Nacionales e Internacionales, sobre asuntos vinculados a la

prestación de servicios de bienestar.
5) Dirigir, coordinar y supervisar las actividades del Consultorio de Bienestar
Universitario.
6) Promover el desarrollo y propuesta de Políticas tendientes a desarrollar nuevos
Programas y el Perfeccionamiento de los Servicios de Bienestar.
7) Coordinar y ejecutar la supervisión sobre atención e higiene de los ámbitos de la
convivencia universitaria.
8) Otras funciones encargadas por el Secretario de Extensión.
SUBSECRETARÍA DE DEPORTES Y RECREACIÓN

MISIÓN
Consejo Superior
La Subsecretaría de Deportes y Recreación depende de la Secretaría de Extensión, y su
Misión es colaborar con la Secretaría de Extensión en lo referente a las Políticas de Deporte
y Recreación, promoviendo la Actividad Deportiva en la Comunidad Universitaria.-
FUNCIONES
El Subsecretario de Deportes y Recreación, tiene asignadas las siguientes funciones:
1) Planificar, organizar, coordinar, ejecutar y evaluar las Actividades Deportivas a
nivel de la Comunidad Universitaria.
2) Promover y organizar actividades competitivas deportivas donde participan los
equipos de la Institución a nivel Interno y Externo.
3) Realizar y participar en la formulación del diagnóstico deportivo de la Universidad.
4) Estudiar y proponer normas y procedimientos técnicos administrativos referidos a
las actividades deportivas.
5) Elaborar Normas bases, Reglamentos, Directivas, etc., en lo concerniente a
Actividades Deportivas.
6) Participar en la organización ejecución de actividades deportivas.
7) Promover la participación de la Comunidad Universitaria en actividades
deportivas.
8) Las demás que asigne el Secretario de Extensión.
IEFATURA DE SECRETARÍA
MISIÓN
La Jefatura de Secretaría depende de la Secretaría de Extensión, y su Misión es organizar,
dirigir y controlar la actividad administrativa de la Secretaría.
FUNCIONES
pos RJQUE TELLO ROLDAN

Presidente
Consejo Superior
1) Recepcionar, clasificar, sistematizar, registrar, distribuir y archivar la
documentación clasificada de la Secretaría.
2) Redactar, digitar o mecanografiar documentos variados de acuerdo a indicaciones
generales.
3) Organizar el control y seguimiento de los documentos o expedientes, preparando
periódicamente los informes de situación.
4) Mantener la existencia de útiles de oficina y encargarse de situaciones.
5) Coordinar reuniones, concretar citas atender o efectuar llamadas telefónicas.
6) Participar en la formulación de normas y procedimientos relacionados con las
funciones de apoyo administrativo.
7) Atender y proporcionar información autorizada a los miembros de la Comunidad
Universitaria.
8) Participar en comisiones y reuniones sobre asuntos específicos de la Secretaría.
9) Puede corresponderle participar en la formulación y coordinación de programas,
así como en la ejecución de actividades de la Secretaría.
10)Preparar y ordenar la documentación necesaria para las reuniones, audiencias,
atenciones y demás certámenes en las que organice o participe la Secretaría.
11)Otras que le asignen el Secretario o los Subsecretarios, de acuerdo a su cargo.
Depende de la Jefatura de Secretaría.
FUNCIONES
1. Recepcionar, clasificar, registrar, distribuir y archivar los documentos recibidos y
emitidos por la Oficina.
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2. Revisar y prel?;ttar la documentación para la firma de Secretario de Extensión.
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Ab. H ~ciorH O
Sec 'ril elator écnico Presidente
Honora le Consejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
3. Mecanografiar documentos de acuerdo a las indicaciones de la Jefatura de
Despacho.
4. Organizar y mantener actualizado el archivo de la oficina y/o el software de
registro documentarío de la Oficina.
5. Atender y proporcionar información autorizada a los Docentes, Estudiantes y
Personas Administrativo, sobre los servicios, consultas y gestiones pertinentes.
6. Preparar y ordenar la documentación para reuniones de trabajo del Secretario de
Extensión.
DIRECCIÓN DE EXTENSIÓNUNIVERSITARIA
La dirección de Extensión Universitaria depende de la Sub-Secretaría de Deportes y de
ella depende el área de Apoyo Administrativo.
MISIÓN
Incentivar la realización de Programas con proyección comunitaria que permitan la
participación activa, organizada y eficaz de grupos interdisciplinarios constituidos por
docentes, alumnos y/o graduados, con el propósito de garantizar el proceso de
transferencia académica e inserción curricular de los contenidos y metodologías extraídas
del contacto con el medio.
FUNCIÓN
1) Posibilitar la comunicación e interacción creadora entre la Universidad y la
Comunidad.
2) Coordinar y supervisar las actividades asignadas a la Secretaría y Sub-secretarías.
SERVICIODE BECAS
El Servicio de BecasYrende de la Gestión de la Administración.
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Ab. Héc E TELLO ROLDAN

Presidente
le Consejo Superior
Consejo Superior
MISIÓN
El Servicio de Becas tiene como misión informar, gestionar, coordinar y monitorear los
Programas de Becas de "Ayuda Económica", "Ingresantes", "Estímulo", "Excelencia
Académica", "de Comedor" y "Becas de Transporte", entre otros, para los estudiantes de
la Universidad Nacional de La Rioja.
FUNCIONES
1) Publicar e informar a los alumnos, a través de las redes sociales, Centros de
Estudiantes, reuniones y medios de Comunicación gráfica y escrita, sobre la
apertura de la convocatoria de los sistemas Becarios, sus requisitos y alcances.
2) Coordinar acciones con los Centros de Estudiantes, agrupaciones y referentes
estudiantiles, para la identificación de las reales necesidades de los estudiantes.
3) Facilitar formularios, documentación necesaria para completar la información
solicitada.
4) Control de documentación y selección de los alumnos beneficiarios de las becas de
acuerdo a reglamentaciones establecidas.
5) Publicación de los resultados e informes sobre cronograma de pagos.
SERVICIODE SALUD ALIMENTARIAY COMEDORES

El Servicio de Salud Alimentaria y Comedores depende de la Sub-secretaría de Bienestar
universitario.
MISIÓN
Brindar asistencia y orientación alimentaria y nutricional.
FUNCIÓN
1) Elaborar el plan alimentario y nutricional para los comedores de la Universidad
Nacional driOja .
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Ab. Hé~f~~ go ~mpos
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Honotable Consejo Superior rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
2) Proponer programas de Prevención y Promoción de la Salud nutricional.
3) Supervisar los Programas Nutricionales y Sanidad Alimentaria.
4) Atención primaria y control nutricional a los alumnos de la Universidad Nacional
de La Rioja.
SERVICIO DE PREVENCIÓN Y ASISTENCIA MÉDICA

El Servicio de Prevención y Asistencia Médica depende de la Subsecretaría de Bienestar
Universitario.
FUNCIONES DEL MÉDICO
1) Formular, coordinar y evaluar Programas Sanitarios en la Universidad y dentro de
los Programas de Proyección Universitaria.
2) Ejecutar Programas de Profilaxis y Educación Médica para la Comunidad
Universitaria.
3) Examinar, diagnosticar y prescribir tratamientos de medicina, en los Consultorios
de la Universidad.
4) Confeccionar, Historias Clínicas de los miembros de la Comunidad Universitaria
atendidos en los Consultorios.
5) Participar en actividades de medicina preventiva orientada a la Comunidad
Universitaria.
6) Dirigir y llevar a cabo estudios para determinar causas de enfermedades (o
epidemias) y dictar las medidas de prevención y tratamiento respectivo.
7) Participar en Actividades de Capacitación.
8) Participar en la formulación del Plan Integral de Trabajo.
9) Control de ausentismo de personal Docente y Co-Docente.
10)Las demás qu.Jl/{asigne el Subsecretario de Bienestar.
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Consejo Superior
FUNCIONES DEL ENFERMERO

1) Organizar, dirigir y evaluar las actividades de Enfermería para la implementación
de Programas de Salud.
2) Complementar actividades de Enfermería con los Planes de Atención Médica y de
orientación a fin de lograr atención integral para la salud.
3) Participar en la programación integral para la atención de salud.
4) Supervisar y coordinar los Servicios de Enfermería.
5) Participar en estudios de su especialidad.
6) Coordinar la aplicación de técnicas y procedimientos de enfermería.
7) Participar en la formulación del Plan de Trabajo.
8) Participar y coordinar campañas de promoción y prevención (vacunación,
saneamiento ambiental, exámenes especiales, capacitación para la salud, nutrición)
recuperación y rehabilitación.
9) Otras que le asigne el Subsecretario de Bienestar Universitario.
PROGRAMA SOCIAL ESTAMENTARIO

El Programa Social Estamentario depende de la Sub-Secretaría de Bienestar Universitario.
MISIÓN
Promover la participación de docentes, estudiantes y egresados en Programas Sociales y
Comunitarias tendientes a desarrollar el espíritu de compromiso y solidaridad.
FUNCIÓN
1) Promover la formulación de convenios con Instituciones Públicas y Privadas
para articular actividades sociales, de extensión de mutuo interés.
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e Consejo Superior rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
2) Organizar tareas de articulación entre la Universidad y los establecimientos de.
enseñanza no universitaria.
3) Recepcionar, seleccionar y remitir la documentación solicitada dentro de los
convenios realizados.
4) Promover la implementación y ejecución de Programas Sociales y de Extensión
con financiamiento institucional
5) Coordinar con las distintas unidades académicas el seguimiento y monitoreo y
rendición técnico-contable de los Programas en funcionamiento
6) Elaborar un registro de los Programas en ejecución.
SERVICIODE ASISTENCIADEPORTIVA
El Servicio de Asistencia Deportiva depende de la Subsecretaría de Deportes y
Recreaciones.
FUNCIONES DEL PROFESOR DE DEPORTE
1) Participar en la Programación, organización y ejecución de las actividades de
educación física y deportes.
2) Coordinar y difundir las actividades RED, proporcionando los medios y
condiciones para su cumplimiento.
3) Elaborar Planes Teórico-prácticos de su especialidad.
4) Seleccionar y entrenar a grupos de atletas o deportistas en actividades de su
especialidad.
5) Brindar asesoría y reparación técnica a los Equipos de la Universidad.
6) Mantener y controlar el uso del material e implementos deportivos.
7) Puede corresponderle prestar Asesoría Técnica para la Organización de torneos
otras competencias.
Presidente
Consejo Superior
8) Emitir informes sobre las actividades que se desarrollan u de las encomendadas
específicamente.
9) Otras que le asigne el Subsecretario de Deportes.
COORDINACION DE ACTIVIDADESATLÉTICAS,GIMNÁSTICAS, DE PRECISIÓN Y

EXTENSIÓN
EL Servicio de Actividades Atléticas, Gimnásticas, de Precisión y Extensión, depende la
Subsecretaría de Deportes y Recreaciones.
FUNCIONES
Son funciones del responsable de las Actividades Atléticas, Gimnásticas, de Precisión y
Extensión, las siguientes:
1) Realizar el control de los carnets del Área de Deporte y el cumplimiento de los
demás requisitos establecidos para el ingreso de las actividades deportivas.
2) Coordinar el mantenimiento y utilización de los campos deportivos de la
institución.
3) Realizar el control de los adalides deportivos dependientes de deporte.
4) Mantener el orden y la normal convivencia en las instalaciones deportivas de la
institución.
5) Realizar estadística respecto a las asistencias o inasistencias conforme a los
Reglamentos Internos.
6) Verificar el mantenimiento e higiene de los ambientes del campus universitario.
7) Las demás que le asigne el Subsecretario de Deportes.
El área de Apoyo Admrrativo depende de la dirección de Extensión Universitaria.
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TELLO ROLDAN
Secre Presidente
Hono onorable Consejo Superior
Consejo Superior
MISIÓN
Brindar apoyo administrativo en la gestión de la Dirección de Extensión Universitaria, y
mantener actualizado el registro de la información y documentación de la Dirección.
FUNCIONES
5) Asistir a las autoridades de la secretaría en los procesos administrativos que
sean requeridos en el cumplimiento de sus funciones.
6) Recepcionar y registrar la documentación recibida y emitida por la oficina.
7) Mantener la existencia de recursos materiales de oficina y prestar apoyo en
general a la Oficina.
8) Brindar información autorizada a los docentes, estudiantes y personal en
general sobre los servicios y gestiones pertinentes.
1 VE TELLO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
SECRETARÍA DE RELACIONES INSTITUCIONALES
MISIÓN
La Secretaría de Relaciones Institucionales depende directamente del Rectorado y
supervisa a las Subsecretarías de Relaciones Internacionales y de Registro y Ceremonial y
a la Jefatura de Despacho. Tiene la misión de promover, establecer y consolidar las
relaciones de cooperación de la Universidad de La Rioja con su entorno, tanto nacional
como internacional, coadyuvando con ello en la proyección de su imagen institucional,
académica, científica y cultural. Tiene la Misión de Planificar, Coordinar, Controlar y
Asesorar al Nivel Superior en todo lo relacionado a la Cooperación Internacional y los
Asuntos Institucionales, Competencias, Convenios, Becas y Seminarios Internacionales;
Cooperación Horizontal; Cursos, Seminarios, Protocolo y ámbitos de realización, además
de brindar apoyo a través de las actividades de seguimiento al desarrollo de Proyectos de
colaboración Científico-técnica y de inversión, coordinación de los Servicios Protocolarios
y las Políticas Comunicacionales de la Institución, con el objetivo de sistematizar y
fortalecer las relaciones institucionales con los Organismos Nacionales e Internacionales
para optimizar su imagen a nivel Nacional e Internacional.
FUNCIONES
Son funciones del Secretario de Relaciones Institucionales, las siguientes:
1) Coordinar y administrar los Procesos de establecimiento de Convenios con
Instituciones Nacionales y Extranjeras.
2) Procesar y difundir información relacionada con oportunidades de estudio y
eventos de naturaleza académica y científica, remitida por Universidades
.smos Nacionales e Internacionales.
Dr ~~~ . ~)'EÍioROLDAN
... . P sidente
Hono;a • Co~~o Supenor
Consejo Superior
3) Gestionar y brindar asesoría para la obtención de Becas o co-financiamientos para
pasantías, años sabáticos y otros programas de formación de recursos humanos,
mediante intercambio nacional e internacional, y a través de los Convenios.
4) Organizar, promocionar y ejecutar Eventos de Cooperación Nacional e
Internacional.
5) Proporcionar asesoría para estudiantes, profesores, investigadores y egresados de
la institución en todo lo concerniente al acceso a las fuentes de financiamiento para
programas de formación de Recursos Humanos.
6) Gestionar la documentación legal que garantice la permanencia del estudiante
extranjero en la UNLaR.
7) Tramitar ante los Departamentos Académicos y/ o Sedes la admisión del
estudiante extranjero que así lo haya solicitado.
8) Promover el intercambio estudiantil contemplado en los distintos Convenios que
mantiene la UNLaR con Universidades Extranjeras.
9) Tramitar ante las dependencias responsables Servicios (médico-asistencial,
odontológico, transporte y/o comedor) para el Estudiante Extranjero, cuando ello
fuera posible mediante el pago de su adhesión por parte del solicitante.
10)Acompañar a las Autoridades de la UNLaR, dentro y fuera del recinto
universitario, así como también a los representantes de otras Universidades,
Delegaciones Diplomáticas, Personalidades de los Poderes del Estado, de
Instituciones públicas o privadas y, Personalidades ilustres que visitan a la
11)Organizar y coordinar la instalación y/o clausura de los Eventos protocolares con
las dependencias involucradas, firmas de Convenios, Donaciones, Juramentaciones
Consejo Superior
Y/ o Tomas de Posesión, Visitas, Bautizos de Libros, imposición de distinciones y
reconocimientos, entre otros eventos.
12)Coordinar grupos de Guías Protocolares.
13)Elaborar la Agenda de los Actos Protocolares de las Autoridades Rectorales.
14)Establecer la interconexión con las diferentes dependencias ubicadas en el Edificio
Central del Rectorado, Departamentos Académicas, Sedes, Hospital Escuela y de
Clínicas "Virgen María de Fátima", "CENIIT", etc.
15)Mantener operativo el sistema de información de las dependencias establecidas
dentro del edificio, y fortalecer los vínculos con el entorno local, regional, nacional e
internacional.
16)Activar, promover y coordinar convenios y alianzas con Universidades e
Instituciones Nacionales e Internacionales, tanto Convenios Marco como
Específicos.
17)Propiciar intercambios y pasantías en el exterior para Profesores, Alumnos,
Egresados y Co-Docentes.
18)Propiciar Convenios para la realización de Proyectos conjuntos de Investigación
con participación de investigadores de la Universidad.
19)Asesorar a las unidades académicas en la gestión de actividades de movilidad,
intercambio y cooperación nacionales e internacionales.
20)Impulsar actividades para contribuir a posicionar la imagen de la UNLaR ante la
comunidad Nacional e Internacional, con el Diseño y Propuesta de Imagen
Institucional.
21)Facilitar la comunicación institucional de la Universidad con los medios de prensa.
22)Mantener informado al Sr. Rector, Consejo Superior y demás Autoridades sobre los
RIQUE TELLO ROLDAN

/'
Presidente
Consejo Superior
23)Relacionar a la Universidad con los Organismos Nacionales e Internacionales.
24)Mantener relaciones fluidas con los Organismos y Países que manejan planes de
Cooperación Internacional.
25)Formular y dar seguimiento a Convenios de Cooperación Académica, Científica,
Tecnológica y de Extensión e Intercambio con las Entidades y Organismos
Nacionales e Internacionales.
26)Reconducción de los Convenios una vez vencidos.
27)Apoyar a la Universidad en la participación y/o realización de Eventos Nacionales
e Internacionales de interés para la Institución.
28)Las demás funciones que le asigne el Sr. Rector y/o Consejo Superior.
SUBSECRETARÍA DE RELACIONES INTERNACIONALES

MISION:
La Subsecretaría de Relaciones Internacionales tiene como misión propiciar la vinculación
institucional con el medio, promoviendo relaciones de índole académica y de interrelación
productiva con organismos universitarios de índole nacional o internacional, para brindar
soluciones a las demandas y estimular, asimismo, la cooperación internacional. De este
modo, se logra afianzar la construcción de conocimiento, formación, capacitación y
perfeccionamiento de la comunidad educativa.
De igual manera tiende a coordinar las relaciones con instituciones públicas y privadas,
nacionales e internacionales, y las actividades de diagnóstico, evaluación y planeamiento
institucional., como así también el desarrollo de la comunicación institucional,
promoviendo una relación interactiva entre alumnos, docentes y sociedad, permitiendo la
transferencia de conocim~os y experiencias.
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Se etario Relator écnico / -./ Presidente
H o able Consejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
OBJETIVOS
Es objetivo de esta Subsecretaría establecer relaciones internacionales, con Universidades

del exterior, promoviendo la cooperación científico-tecnológica y el intercambio
académico y cultural de investigadores, docentes y alumnos. Asimismo busca desarrollar
políticas activas a través de programas y proyectos propios y cooperativos, que conduzcan
a la vinculación académica y productiva de la UNLaR y su efectiva inserción en el entorno
provincial, regional, nacional e internacional.
FUNCIONES:
1) Intervenir en la Vinculación de la Universidad con Universidades Extranjeras y
Organismos Internacionales en lo referente a Movilidad Académica, Científica y
Estudiantil.
2) Asistir al Rectorado, Secretarías de Rectorado, y Departamentos Académicos, en
la Planificación, Administración y Seguimiento de Actividades de Cooperación
Internacional.
3) Promover la Internacionalización de la UNLaR a través de la difusión interna y
externa de programas de Movilidad y Conformación de Redes Universitarias.
4) Propender y facilitar la incorporación de la variable internacional a las funciones
esenciales de la Universidad (Docencia, Investigación y Extensión).
5) Propiciar la suscripción de Convenios y protocolos específicos con
Universidades extranjeras y Organismos Internacionales.
6) Fomentar en Convenios Punto a Punto o por Redes la Homogeneización y/u

Homologación de estándares académicos y científicos con otras Instituciones de
Educación Superi():r;;7
pos
Consejo Superior
7) Dar cumplimiento a las Premisas de la UNESCO en cuanto a pertinencia y
responsabilidad social, fomentando actividades de transferencia y cooperación
en la región Internacional en que se encuentra inserta la UNLaR (Mercosur,
Unasur, etc.) con indicadores normológicos de calidad total y excelencia.
8) Impulsar la Movilidad e Intercambio, tanto de estudiantes como de profesores,
promoviendo la Internacionalización de la UNLaR, mediante la participación en
Programas de Cooperación Internacional.
9) Profundizar los vínculos con Universidades Extranjeras, Organismos y Agencias
Internacionales e Incrementar su presencia en las Asociaciones Universitarias
Internacionales.
10)Incrementar la vinculación de la UNLaR en Redes de Investigación ya
conformadas y propiciar la creación de nuevas redes de cooperación científica y
tecnológica en áreas temáticas prioritarias para Proyectos conjuntos de
Investigación y de Formación de Recursos Humanos.
11)Entender en programas de cooperación nacional e internacional y
financiamientos para investigaciones destinados a la comunidad universitaria.
12)Promover la vinculación de la Universidad con otras instituciones del campo
científico, docente, de investigación y cultural del extranjero.
13)Promover la vinculación de la Universidad con organismos internacionales
dedicados a la promoción, ayuda, apoyo de programas y actividades científicas,
docentes, de investigación y culturales.
14)Generar canales de comunicación permanentes con las Oficinas de Relaciones
Internacionales de otras universidades.
ampo s IQurtELLO ROLDAN

r or Técnico residente
Consejo Superior
15)Desarrollar la imagen institucional, coordinando el diseño, impresión de piezas
gráficas y audiovisuales y todo material que se requiera para difundir las
actividades académicas y de extensión.
16)Ampliar y Profundizar Vínculos Internacionales y solidez de relación
cooperativas entre las Instituciones Académicas .
17)Incrementar la Calidad del Servicio ofrecido por la Subsecretaría de Relaciones
Internacionales que proyectara sus beneficios en toda la UNLaR.
18)Incrementar la Calidad Docente, amén de una significativa ampliación y
profundización de los Vínculos de esta Casa con Universidades y Organismos
Extranjeros, a través de la suscripción de Convenios Marco de Cooperación o
Colaboración Académica, Científica o Cultural o la intensificación de vínculos
existentes generando un incremento en los Convenios específicos, conforme las
necesidades y posibilidades de la UNLaR.
19)Concretar Propuestas de Acción que incrementen las vinculaciones de la
Universidad y potencien su Imagen Institucional a nivel Regional e
Internacional.
SUBSECRETARÍA DE REGISTRO Y CEREMONIAL

MISIÓN
La Subsecretaría de Registro y Ceremonial depende de la Secretaría de Relaciones
Institucionales y supervisa la División de Eventos Institucionales. Tiene la misión de
organizar, coordinar y ejecutar las actividades orientadas al establecimiento y
fortalecimiento de las relaciones intra e interinstitucionales, mediante la prestación de
servicios protocolarios brindados al Rectorado e Invitados Ofici;:li-esen Eventos
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Ab. Héc D_~~/ QU ci¡o ROLDAN
~~ '" residente
Honorable Consejo Superior Hon Consejo Superior
Consejo Superior
desarrollados con los diferentes Organismos Nacionales e Internacionales, la Sociedad
Civil y el Cuerpo Diplomático.
FUNCIONES
Son funciones del Subsecretario de Registro y Ceremonial, léllssiguientes:
1) Formular Convenios de Colaboración Académico-técnica con Instituciones
Nacionales y darles seguimiento.
2) Brindar atención protocolaria al Rectorado e illiVitadosoficiales nacionales y
extranjeros en las actividades en que participen.
3) Organizar los Eventos Nacionales e Internacionales que apruebe el Consejo
Superior.
4) Contribuir a gestionar y garantizar todos los documentos solicitados por el
Rectorado y Consejo Superior (Acreditaciones, pasaportes diplomáticos, pases
permanentes, trámites migratorios, etc.).
5) Disponer de un Sistema de Archivo de información con registro de fechas,
nombres y cargos de las Instituciones del Estado, Organismos Internacionales,
Diplomáticos y Sectores Organizados de la Sociedad Civil, para el envío de
correspondencia protocolaria.
6) Atender y apoyar funciones y actividades inherentes al quehacer de la
Secretaría, indicados por la instancia inmediata superior.
UNIDAD CENTRAL DE TRADUCCIÓN E INTERPRETACIÓN

La Unidad Central de Traducción e interpretación depende de la Secretaría de relaciones
Institucionales.
MISIÓN
@~Q. ... reSIdente

:T~~~O ROLDAN
Honorable Consejo Superior Honora le Consejo Superior
Consejo Superior
Tendrá como misión asesorar a la Secretaría de Relaciones Institucionales en el área
pertinente, como así también crear un espacio de capacitación permanente y específica en
el área de la traducción, interpretación e investigación con el fin de promover la actitud
investigativa y afianzar la predisposición tendiente a la ejecución de trabajos sistemáticos.
FUNCIONES:
La Unidad Central de Traducción e Interpretación tiene las siguientes funciones:
1) Asesorar al Secretario de Relaciones Institucionales en la traducción e
interpretación de documentos.
2) Prestar servicios de traducción requeridos por las diferentes áreas de Universidad
nacional de La Rioja.
3) Asistir en la interpretación de conferencias, doctorados, congresos y jornadas.
4) Traducir desde y hacia el inglés, francés, alemán, portugués e italiano, entre otros.
5) Brindar apoyo y asistencia a través de asesoría a las distintas dependencias en la
traducción de documentos privados y públicos.
JEFATURADE DESPACHO
MISION
Ejercer las funciones asignadas y ejecutar eficientemente todas las tareas vinculadas a las
mismas de manera tal de optimizar el Servicio prestado por la Secretaría de Relaciones
Institucionales siendo su objetivo principal dar eficiencia y simplicidad al mecanismo
administrativo, asesorando sobre cómo dividir las actividades, cómo agrupar las tareas,
cómo disponer procedimientos y cómo llevar a cabo trabajos administrativos y mecánicos
con la mayor economía de esfuerzo y con el máximo de eficacia en los resultados.
FUNCIONES:
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Ab. ~Rlq.uÉ'TELLO ROLDAN

. .Presidente
Consejo Superior
Independientemente de asumir las funciones que se asignen puntualmente y que son
comunes a las que corresponden según su nivel en la Organización, le competen las que a
continuación se enuncian:
1) Cuidar se ejecuten las actividades en condiciones ambientales y anímicas óptimas
que contribuyan a alcanzar los objetivos de la Secretaría.

2) Arrogarse las responsabilidades que la importancia de la función y su rol le
Confieren.
3) Asumirá la responsabilidad compartida por la realización de todo acto o actividad
que se le hubiere encomendado en relación con la función asignada.
4) Recepcionar toda documentación que ingrese a la Secretaría, registrarla
adecuadamente y encauzar la misma para que se proceda a su diligenciamiento.
5) Participar en la redacción de Informes y de procedimiento vinculados al desarrollo
de las tareas de la Secretaría.
6) Mantenerse actualizado respecto de temas relacionados con su puesto de trabajo y
que pudieran contribuir a la eficiencia de la Secretaría.
7) Aportar, mediante su actuación, conocimientos y experiencias adquiridos.
8) Mantener informado al superior jerárquico de toda cuestión atinente a su cargo,
tanto las que se producen cotidianamente como aquellas que se presenten como
casos puntuales de análisis especial.
9) Acatar las decisiones a las que se ha llegado en el nivel superior y hacerlas cumplir
por los niveles subalternos.
10) Brindar la información que le sea requerida desde las demás unidades de
organización sobre temas de su competencia.
ug Campos RIQYE TELLO ROLDAN

",,'
etario Relator Técnico , Presidente
V1ionorable Consejo Superior able Consejo Superior
Consejo Superior
11)Evaluar las necesidades y disponibilidades de personal de las divisiones bajo su
responsabilidad, en número y capacidad, comunicando a su superior jerárquico
acerca de los resultados de su análisis.
12) Sugerir modificaciones a introducir en normas de trabajo, procedimientos,
formularios y otras que hagan a la celeridad y eficacia en las tareas.
13)Brindar apoyo y asesoramiento a quienes de él dependen procurando obtener
uniformidad y claridad en los procedimientos que se lleven a cabo.
14)Requerir informes acerca de las actividades ejecutadas por el personal a su cargo.
15)Redactar y distribuir instrucciones que ilustren sobre el procedimiento correcto en
la ejecución de las tareas relativas a la Secretaría. Programar, planificar y controlar
sistemáticamente las tareas del área a su cargo.
16)Tramitar los expedientes diligenciando las cuestiones relacionadas específicamente
con temas de su competencia.
17)Registrar y archivar toda documentación que deba conservarse en la Secretaría,
tales como antecedentes, notas y todo lo que pueda ser útil para estadísticas o
simple consulta.
18)Procurar la simplificación de tareas, eliminando las que no sean indispensables,
tendiendo a la racionalización de los procedimientos.
19)Responsabilizarse por el Inventario los bienes a su cargo.
20)Garantizar la correcta utilización, mantenimiento y cuidado de los bienes
patrimoniales confiados a su tutela, informando sobre las irregularidades que
observe, deslindando responsabilidades futuras.
21)Elaborar Proyecto de Memoria Anual que resuma las tareas desarrolladas por la
Secretaría en el año que finaliza.
Ab.

Consejo Superior
22)Participar en las reuniones de trabajo a las que sea convocado para el tratamiento
de temas relativos a su División u otros que puntualmente determinen sus
superiores.
23)Colaborar con el Secretario de Relaciones Institucionales en la redacción de
proyectos de reglamentos u otras normativas que tiendan al perfeccionamiento de
las normas que regulan el área de su competencia.
24)Instruir al personal dependiente de su División sobre innovaciones en aspectos que
tengan vinculación con el desarrollo de las tareas.
25)Integrar actividades, armónica y coherentemente, estableciendo una relación
secuencial en las tareas.
26) Informar al Secretario de Relaciones Institucionales del que depende sobre
cuestiones puestas a su consideración, indicando documentación que respalde su
postura cuando se recurra a ella como antecedente.
27)Diligenciar expedientes y demás tramitaciones ingresadas a la Secretaría.
28)Organizar y mantener actualizado el registro y archivo de expedientes,
resoluciones, instrucciones, circulares, notas y toda otra documentación que
eventualmente pueda ser consultada.
29)Enviar oportunamente, a través del canal que corresponda, toda la correspondencia
y demás documentación que deba expedir la Secretaría.
30)Solicitar la provisión de elementos que sean necesarios para el cumplimiento de las
tareas asignadas.
31)Cuidar que la ejecución de las tareas se desarrolle en un marco disciplinario que se
ajuste a las normas vigentes.
32)Cuidar se brinde una correcta atención al público, procurando se otorgue un
cordial, esmerado y eficiente servicio a quienes concurran a reaIt~ar tramitaciones .
.-
Ab. Héctor Hugo Campos VE TELLO ROLDAN
Secretario Relator Técnico
Consejo Superior
33) Atender consultas del Público que no puedan ser respondidas - por cuestiones de
tiempo o trabajo- por los Funcionarios de la Secretaría, debiendo remitir
posteriormente Informe al Funcionario correspondiente.
DIVISIÓN DE COORDINACIÓN INTERNACIONAL

MISIÓN
Tendrá como misión promover y coordinar previa delegación expresa (según artículo 16 y
ss. Del Manual de Trámites y Procedimientos Administrativos) del Honorable Consejo
Superior de la Universidad Nacional de La Rioja, los Convenios y Actas Acuerdo con
Instituciones Municipales, Provinciales, Nacionales, e Internacionales, que favorezcan el
desarrollo, progreso y mejora de los Objetivos y Fines Institucionales.
FUNCIONES:
La División de Coordinación Internacional tendrá como funciones las siguientes:
1. Asesorar al Sub-Secretario de Relaciones Internacionales en el área pertinente
2. Gestionar la firma de Convenios y/ o Actas Acuerdos, para la capacitación docente,
el Intercambio Cultural de Docentes, Investigadores y estudiantes relacionados a
las Carreras insertas en la Escuela Superior de Lenguas.
3. Solicitar autorización expresa al Honorable Consejo Superior de la Universidad
Nacional de La Rioja, a los fines de su correspondiente firma.
DIVISION DE EVENTOS INSTITUCIONALES

MISIÓN:
pos
//Secretario Relat Técnico
/ Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
La División de Eventos Institucionales tiene por fin procurar la correcta adecuación de los
procedimientos protocolares a las normas del Ceremonial Oficial en todas las actividades
que involucren al Sr. Rector y/o Funcionarios de la Universidad Nacional de la Rioja.
Asimismo vela por la correcta aplicación de las normas de protocolo en lo atinente a las
reglas del ceremonial oficial respecto del orden de precedencia; ornamentación apropiada
de los ámbitos destinados para actos y eventos; disposición correcta de las banderas;
Asiste en la confección de los guiones para la locución; redacción, impresión y reparto de
las invitaciones; y ubicación de los invitados, entre otras. Asimismo, redacta Proyectos de
salutaciones e invitaciones con diferentes carácter, de acuerdo a las normas que establece
el protocolo.
FUNCIONES:
continuación se enuncian:
1) Asistir protocolarmente al Sr. Rector y/o Funcionarios de la UNLaR.
2) Tutelar la correcta disposición de los símbolos patrios en el ámbito de la UNLaR.
3) Brindar asesoramiento a instituciones y entidades sobre el ceremonial
preestablecido para cada caso en particular.
4) Asistir en la Recepcion de Delegaciones de diplomáticos y/o personalidades que
visiten la UNLaR.
5) Brindar asistencia protocolar en los actos de firmas de convenio, actas y acuerdos.
6) Brinda asistencia en la Organización de actividades, actos y ceremonias que
contemplen la participación del Sr. Rector en todas sus instancias operativas;
además de las cuestiones protocolares, prever la disponibilidad de los servicios de
Ab. QUE TELLO ROLDAN

Consejo Superior
sonido, escenarios y palcos, iluminación, ornamentación, gastronomía, ofrendas
florales y otros elementos para las distintas ceremonias y eventos.
7) Asiste en el envío de obsequios institucionales y redacción de proyectos de
salutaciones ante aniversarios u acontecimientos relevantes en la vida institucional
de diversos actores sociales.
8) Elaborar y actualizar de forma permanente las bases de datos de autoridades de
organismos de gobierno, instituciones y entidades para contar con información
fidedigna cuando las actividades del área y otras dependencias así lo requieran.
9) Coordinar las visitas guiadas a la UNLaR de acuerdo al circuito de visita
preestablecido.
10)Administrar los bienes, insumos y útiles de oficina controlando que el uso que se
haga de ellos sea concordante con las reales necesidades de la Secretaría.
11)Responsabilizarse por el diligenciamiento, en tiempo y forma, de las tramitaciones
que deban evacuarse desde la Secretaría.
12)Deber de obediencia hacia el superior jerárquico.
13)Participar en las reuniones de trabajo a las que sea convocado para el tratamiento
de temas relativos al desarrollo de las tareas en la Delegación o Receptoría.
14)Responderán por la realización de todos los actos y actividades que impliquen el
buen desempeño de la función que les ha sido asignada.
15)Mantener informado al superior jerárquico de toda cuestión atinente a su cargo,
16)Garantizar la correcta utilización, mantenimiento y cuidado de los bienes
observe.
ampos IQUE TELLO ROLDAN

tor Técnico Presidente
ejo Superior ",,,",,,raLlle
Consejo Superior
Consejo Superior
cordial, esmerado y eficiente servicio a quienes concurran a realizar tramitaciones.
18)Coordinar y supervisar la organización y el correcto desenvolvimiento de
determinados actos oficiales, y presentación de cartas credenciales.
19) Mantener un calendario mensual de eventos a llevarse a cabo en la UNLaR para su
distribución interna.
20) Atender consultas del Público que no puedan ser respondidas por los Funcionarios
de la Secretaría.
CONVENIOS INSTITUCIONALES
MISION:
Asistir al Rector, a través de la Secretaría de Relaciones Institucionales, en lo relacionado
con la gestión y negociación de convenios de colaboración con entidades públicas y
privadas, referidos a la vinculación con otras Universidades, u Organismos Provinciales,
Nacionales, Regionales e Internacionales.
FUNCIONES:
1) Asistir en la asistencia legal, administrativa y de coordinación a los responsables
de tales Convenios.
2) Asistir a todas las Áreas intervinientes en el Circuito de Convenios de la UNLaR,
asesorando respecto de su participación, intervención, y tramite
3) Elaborar Proyectos que prevean modificaciones a introducir en normas de trabajo,
procedimientos, formularios y otras que hagan a la celeridad y eficacia en las
tareas.
. É TELLO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
4) Recepcionar toda la documentación referente a Convenios, que ingrese a la
Secretaría, registrarla adecuadamente y encauzar la misma para que se proceda a
su diligenciamiento.
5) Mantenerse actualizado respecto de temas relacionados con su puesto de trabajo y
que pudieran contribuir a la eficiencia de la Secretaría.
7) Acatar las decisiones a las que se ha llegado en el nivel superior y hacerlas cumplir
por los niveles subalternos.
8) Brindar la información que le sea requerida desde las demás unidades de
organización sobre temas de su competencia.
9) Brindar apoyo y asesoramiento a quienes de él dependen procurando obtener
uniformidad y claridad en los procedimientos que se lleven a cabo.
GESTION DE ADMINISTRACION
MISION
Su propósito fundamental es asesorar al público, brindándole óptimos servicios de
atención personalizada, ágil y eficiente, en el marco de las pautas generales de acción y
objetivos de la Secretaría de Relaciones Institucionales
FUNCIONES:
continuación se enuncian
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QUE TELLO ROLDAN

,/ Presidente
Hono able Consejo Superior
Consejo Superior
1) Atender consultas del Público que no puedan ser respondidas por el Personal
Jerárquico o no.
2) Brindar asesoramiento sobre aspectos técnicos o administrativos y prestar
colaboración en la realización de los trámites.
3) Administrar los bienes, insumos y útiles de oficina controlando que el uso que se
haga de ellos sea concordante con las reales necesidades de la Secretaría.
4) Responsabilizarse por el diligenciamiento, en tiempo y forma, de las tramitaciones
que deban evacuarse desde la Secretaría.
5) Deber de obediencia hacia el superior jerárquico.
6) Participar en las reuniones de trabajo a las que sea convocado para el tratamiento
de temas relativos al desarrollo de las tareas en la Delegación o Receptoría.
7) Responderán por la realización de todos los actos y actividades que impliquen el
buen desempeño de la función que les ha sido asignada.
9) Garantizar la correcta utilización, mantenimiento y cuidado de los bienes
observe.
cordial, esmerado y eficiente servicio a quienes concurran a realizar tramitaciones.
PROTOCOLO Y CEREMONIAL
El Área de Protocolo y Ceremonial depende del área División de Eventos Institucionales y
apoya las activida~/arrolladas por la Subsecretaría de Registro y Ceremonial.
//,~/.
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AY.H
Secretario
u
C/--- Honorable
Consejo Superior
FUNCIONES
1) El área de Protocolo y Ceremonial tiene la función de colaborar en la organización.
2) Ejecución de actividades orientadas al establecimiento de relaciones intra e
interinstitucionales, mediante la prestación de servicios protocolarios brindados al
Rectorado e invitados oficiales en eventos desarrollados con los diferentes
Organismos Nacionales e Internacionales, la Sociedad Civil y el Cuerpo
Diplomático.
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Ab. Jlé O ugo OS E TELLO ROLDAN

/. Secretario Rela r Técnico
L Honorable Co 'ejo Superior
Consejo Superior
SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN Y AUTOEV ALUACIÓN
MISIÓN
La Secretaría de Planificación y Autoevaluación depende del Rectorado y tiene a su cargo
las Subsecretarías de Autoevaluación y Seguimiento Curricular y de Estadística y
Planificación, Secretaría de Despacho, Escuela Superior Académica a Distancia, Instituto
de Investigaciones para la Orientación Vocacional e Incremento de Destrezas de
Aspirantes y Estudiantes Universitarios de la UNLaR e Instituto de Gestión de la Calidad.
Su Misión es asistir y asesorar al Rector y a las demás áreas administrativas y académicas
de la Universidad Nacional de La Rioja en la elaboración y aplicación de políticas,
estrategias, diseños y formalidades referentes a la Planificación y a la Autoevaluación
Institucional, además de articular la evaluación externa con la Comisión Nacional de
Evaluación y Acreditación Universitaria (CONEAU) o el organismo del Ministerio de
Educación de la Nación que cumpla función análoga, así como con otros órganos,
instituciones o agencias previstas por la legislación aplicable.
FUNCIONES
Son funciones del Secretario de Planificación y Autoevaluación, las siguientes:
1) Diseñar y coordinar la ejecución y la implementación de Políticas de Planificación
Institucional y de Autoevaluación en el seno de la Universidad Nacional de La
Rioja para potenciar el desarrollo de las Actividades Académicas y Asesorar en el
Planeamiento Pedagógico.
2) Intervenir necesariamente y con dictamen fundado, aunque sin carácter vinculante,
en todo estudio de factibilidad relacionado a la creación, modificación, suspensión
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Ab. Hé~ go Caos -Dr~RI5lUE,!ELLO ROLDAN

~~1O Relator T cnico // ~ PreSIdente
HOnorable Consejo Superior ~'(fuorable Consejo Superior
Consejo Superior
o supresión de Carreras, Sedes o Institutos destinados a la enseñanza de Pregrado,
Grado y Posgrado.
3) Coordinar, funcional y administrativamente, las Unidades de Autoevaluación
radicadas en cada uno de los Departamentos Académicos, Sedes Universitarias,
Secretarías del Rectorado, en el Concejo de Investigaciones Científicas y
Tecnológicas y en el Concejo de Enseñanza Preuniversitaria.
4) Coordinar y supervisar los Procesos de Acreditación Institucional y de Carreras de
Grado y Posgrado convocados por la Comisión Nacional de Evaluación y
Acreditación Universitaria (CONEAU).
5) Entender en el control y archivo de los Planes y Programas de Estudio, con la
correspondiente Resolución Ministerial que otorga el Reconocimiento Oficial y
Validez Nacional, y proporcionar la pertinente información a Autoridades,
Docentes y Alumnos.
6) Promover y mantener relaciones institucionales con Organismos Oficiales y
Privados que desarrollen actividades de planificación y autoevaluación o roles
análogos en instituciones universitarias o de nivel terciario, además de representar
a la Universidad ante tales Organismos o en los que la representación le sea
encomendada o delegada.
7) Producir Dictámenes o Informes a solicitud de autoridades internas (Rectorado,
Consejo Superior, Decanos de Departamentos y de Sedes, Consejo Consultivos,
Directores de Carrera, etc.) en lo que sea materia de su Jurisdicción.
8) Fomentar, gestionar y difundir constantemente la capacitación institucional en lo
que atañe a la planificación ya la autoevaluación.
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¿'tiro ~~!QUE TELLO ROLDAN
l.
l Presidente
mnorable Consejo Superior
Consejo Superior
9) Informar al Rectorado y al Consejo Superior sobre las actividades cumplidas en las
distintas áreas internas con las que se vincule, estipulando reflexiones y
evaluaciones genéricas o específicas con criterios fundados.
10)Confeccionar un Registro de Expertos, Evaluadores o Especialistas en Planificación
y Autoevaluación interna y externa, y promover la capacitación y la recapacitación
de los recursos humanos de la Universidad Nacional de La Rioja en tales áreas.
11)Promover la suscripción de Convenios o Acuerdos a los efectos de posibilitar el
logro de los fines institucionales vinculados a su área.
12) Planificar, coordinar y supervisar la política Curricular Universitaria.
13)Planificar y ejecutar tareas de formación continua y actualización pedagógica del
docente universitario.
14)Centralizar, recopilar, analizar, procesar e interpretar la información académica.
15) Administrar los procesos de admisión y evaluación académica.
16)Preparar y elaborar los mecanismos necesarios para la admisión e inscripción de
alumnos, coordinando esta función con Servicios Académicos.
17)Planificar y ejecutar Cursos, Cursillos, Talleres, Seminarios, tendientes a la
integración del Sistema de la Educación Superior Universitaria con el Sistema de la
Educación no Universitario (orientación profesional, vocacional, actualización de
docentes, etc.)
18) Atender y asegurar el control, registro, trámite y conservación de la documentación
y asientos informáticos relativos a las actividades de planificación y autoevaluación
de la Universidad.
19) Estipular y diseñar las actividades de la Secretaría tendientes a la permanente
adecuación funcional a los requerimientos de los Órganos de Gobierno de la
universid:ronal de La Rioja.
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D~, NRIQyETELLO ROLDAN

/ ~/// Presidente
'\ o'norable Consejo Superior
Consejo Superior
20)Administrar los recursos de cualquier tipo que se asignaren a la Secretaría.
21)Dirigir y supervisar las tareas administrativas del personal que se le asignare a la
Secretaría.
22)Cumplimentar cualquier otra tarea encomendada por el Rectorado o el Consejo
Superior en el marco de sus competencias.
Universidad.
26)Ilustrar, Informar, Asesorar, aconsejar, merituar opmar en relaciona a los
residente
Consejo Superior
De la Secretaría de Planificación y Autoevaluación de UNLaR dependen dos sub-

secretarías, a saber:
a. Subsecretaria de Estadística y Planificación
b. Subsecretaría de Autoevaluación y Seguimiento Curricular
SUBSECRETARÍA DE ESTADÍSTICA Y PLANIFICACIÓN

MISIÓN
Su Misión es el diseño y elaboración, como así también la aplicación, coordinación,
seguimiento y control de instrumentos de planificación estratégica e información
estadística de las diversas áreas académicas y administrativas de la Universidad.
FUNCIONES
Son funciones del Subsecretario de Estadísticas y Planificación, las siguientes:
1) Participar en la ejecución y el diseño de las Políticas de Planificación y
Autoevaluación Institucional.
2) Promover la elaboración de Instrumentos de Planificación Estratégica y Control de
Objetivos de acuerdo a las Políticas emanadas de la autoridad superior.
3) Colaborar con las Unidades de Autoevaluación en las instancias de evaluación
externa y acreditación de Carreras dentro de su área de competencia.
4) Entender en la coordinación de la recolección de información estadística y su
procesamiento vinculada con todas las actividades de la Universidad y producir la
información requerida por la autoridad competente.
~_~RI9~!~~~~O ROLDAN
~able Consejo Superior
Consejo Superior
5) Representar a la Secretaría en actividades relacionadas con la planificación, la
administración de sistemas estadísticos y el mantenimiento de registros estadísticos
organizadas interna o externamente.
6) Promover la incorporación de los adelantos tecnológicos que contribuyan a mejorar
las actividades de docencia (enseñanza y gestión curricular), de investigación, de
extensión y de gestión institucional (tecnologías de la gestión, la información y la
comunicación) con vistas al mejor desempeño de la Universidad.
7) Realizar el seguimiento de las actividades emanadas de la Secretaría e informar
semanalmente sobre la marcha de tales actividades.
8) Establecer y supervisar un sistema informático para el control y seguimiento del
archivo físico de la Secretaría (planes de estudio, acreditación de carreras,
convenios, resoluciones ministeriales y similares).
9) Promover y gestionar actividades de capacitación para la comunidad universitaria
en su área de competencia.
10)Identificar instancias de colaboración interinstitucional que sean pertinentes a los
intereses de la Secretaría.
11)Hacer uso de los recursos asignados de manera eficaz y eficiente.
12)Colaborar en cualquier otra tarea que se le encomendase dentro de su área de
competencia.
SUBSECRETARÍA DE AUTOEV ALUACIÓN y ASESORAMIENTO CURRICULAR

MISIÓN
Su misión es la de promover la elaboración de elementos técnicos y metodológicos que
permitan la realización de diagnósticos que podrán dar lugar a una revisión curricular,
Ab. RIQUE TELLO ROLDAN

Presidente
Consejo Superior
organizar y coordinar procesos de autoevaluación y evaluación externas con las distintas
Áreas Académicas y Administrativas.
FUNCIONES
Son funciones del Secretario de Autoevaluación y Seguimiento Curricular, las siguientes:
1) Proponer y supervisar Mecanismos de Autoevaluación Institucional que incluyan
estrategias, actividades generales y calendarios.
2) Generar informes de gestión de las actividades sobre la marcha a fin de
operativizar. los procesos de evaluación realizados en las Unidades de
Autoevaluación de la institución con vistas a la evaluación externa.
3) Entender en la coordinación, organización y recepción física de los planes de
estudio y programas, con las correspondientes resoluciones ministeriales, a fin de
proporcionar la información pertinente ante las autoridades que 10 requieran.
4) Promover y gestionar actividades de capacitación para la Comunidad Universitaria
en 10 que atañe a autoevaluación y asesoramiento curricular.
5) Promover las acciones necesarias para la participación de todas las Unidades en el
proceso de evaluación externa.
6) Colaborar con las Unidades de Autoevaluación en los casos específicos de las
Acreditaciones de Carrera, respetando los criterios de evaluación fijado por la
CONEAD y los estándares establecidos por el Ministerio de Educación de la Nación
y la Universidad.
7) Promover la elaboración de elementos técnicos y metodológicos que permitan la
realización de diagnósticos sobre el "estado de situación" que podrán dar lugar a la
revisión curricular y a mejorar otras actividades de la Secretaría.
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:/H' tor Campos
7
IQUE/:rn(LO ROLDAN
Secretario R tor Técnico ~sidente
. Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
8) Conformar un acervo documental que sirva de apoyo al estudio, análisis,
elaboración y difusión de materiales sobre autoevaluación, acreditación y otras
actividades de la Secretaría.
9) Elaborar documentos relativos al diseño curricular y a la planificación Académica
Universitaria.
10)Participar en las comunicaciones con los miembros de la Comunidad Universitaria
sobre los avances y resultados del Proceso de Autoevaluación.
11)Hacer uso eficiente de los recursos destinados al área.
12)Colaborar en cualquier tarea encomendada por la Secretaría.
SECRETARÍADE DESPACHO
MISIÓN
La Secretaría de Despacho depende directamente de la Secretaría de Planificación y
Autoevaluación y tiene la Misión de coordinar las actividades de apoyo y contralor
administrativo, con aplicación de reglamentación vigente dentro de la Secretaría y las
Subsecretarías que la integran.
FUNCIONES
Son funciones del Secretario de Despacho, las siguientes:
1) Entender en todo lo atinente a la gestión administrativa y las tramitaciones relativas
al despacho general de la Secretaría.
2) Atender a la entrada, salida de Expedientes y el archivo de la documentación de la
Secretaría.
3) Proveer los Servicios Administrativos al Secretario y por su solicitud apoyar a las
Áreas de la Secretaría que el Secretario solicite.
4) Proveer el apoyo/~nistrativo a los Órganos dependientes de la Secretaría.
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Consejo Superior
5) Realizar tareas de apoyo permanente y en forma directa al Secretario de
Planificación y Autoevaluación.
MISIÓN
El Área de Gestión de Administración depende de la Secretaría de Despacho y de las
Subsecretarías de Estadística y Planificación y de Autoevaluación y Seguimiento
Curricular y tiene la misión de asistir a la Secretaría y a las Subsecretarías en tareas de
carácter operativo, auxiliar, en funciones de apoyo a la función administrativa.
FUNCIONES
Los responsables de la Gestión de Administración tienen las siguientes funciones:
1) Coordinar la organización del trabajo entre los turnos.
2) Atender las llamadas telefónicas.
3) Atender los mensajes institucionales recibidos por vía electrónica.
4) Llevar registro de la agenda de la Secretaría.
5) Asistir en tareas administrativas básicas.
6) Registrar el ingreso y el egreso de documentación.
7) Colaborar en el mantenimiento del archivo.
8) Ejecutar las tareas prescriptas con voluntad y entusiasmo.
ESCUELA SUPERIOR ACADÉMICO A DISTANCIA

MISIÓN
La Escuela Superior Académico a Distancia depende directamente de la Secretaría de
Planificación y Autoevaluación. Su misión es la de contribuir a la diversificación de la
ofertaeducatiV7rsidad Nacionalde LaRiojaen su ár:~~ influencia,mediante
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Campos ~~iIQ:VETELLO ROLDAN

Secretario R ator Técnico ,-_~oo_/ Presidente
-_o Honorable Consejo Superior -,o orable Consejo Superior
Consejo Superior
la instrumentación integral de un Sistema de Educación a Distancia, así como coadyuvar
al logro de acrecentar el Proyecto Institucional de la Universidad, con una mayor
expansión territorio por la modalidad EaD y propender a garantizar mayores niveles de
equidad educativa para la población a través de mejorar la posibilidad de acceso a la
oferta académica por la ampliación de formatos y modalidades.
FUNCIONES
Son funciones del Responsable de la Escuela Superior Académico a Distancia, las
siguientes:
1) Conformar un equipo interdisciplinario capacitado para realizar las actividades
técnicas y docentes que requiere un Sistema de Educación a Distancia.
2) Constituir una Red para orientar el aprendizaje de los alumnos a través de
Profesores Tutores.
3) Conformar espacios de innovación educativa, científica y tecnológica en Educación
a Distancia, mediante la instrumentación de Programas y la Investigación aplicada
y continua.
4) Investigar las necesidades educativas de la población y las innovaciones
tecnológicas apropiadas para satisfacerlas.
5) Propiciar la firma de Convenios con entidades que puedan aportar infraestructura
y recursos como así también aprovechar de los beneficios de la educación a
distancia.
6) Asesorar a docentes de todos los niveles en el uso adecuado y eficiente de los
medios no convencionales de enseñanza, en el marco de políticas de articulación
universitaria.
IQUE TELLO ROLDAN

Presidente
Honorable Consejo Superior 6rable Consejo Superior
Consejo Superior
INSTITUTO DE INVESTIGACIONES PARA LA ORIENTACIÓN VOCACIONAL E
INCREMENTO DE DESTREZAS DE ASPIRANTES Y ESTUDIANTES
UNIVERSITARIOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA RIOJA
MISIÓN
Organizar los procesos de orientación, adaptación e integración del Aspirante o
Estudiante al medio universitario, apoyando y promoviendo su definición vocacional,
brindándole los instrumentos o contenidos necesarios y convenientes en el decurso de los
estudios de Grado y Pregrado de la UNLaR, y de esta manera adiestrarlos para un
rendimiento académico de calidad y sostenido a lo largo de la carrera elegida.
FUNCIONES
1) Diseñar e implementar la Preparación y Seguimiento del Aspirante o Estudiante
Universitario para alcanzar la más pronta determinación vocacional y obtener su
adaptación y consolidación en el contexto universitario mediante la eliminación o
disminución de factores adversos.
2) Configurar un ambiente educativo que contribuya a la formación democrática,
humanista, ciudadana, ética. Tanto de los Aspirantes como de los Estudiantes
Universitarios.
3) Interactuar con el Concejo de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de la
Universidad, en relación con las distintas Líneas de Investigación vinculadas con la
orientación vocacional, el ingreso y la retención de Aspirante y Estudiante
Universitarios.
4) Incrementar los índices de retención de los Estudiantes Universitarios,
monitoreando las tácticas de seguimiento que se determinen por los Concejos
Consultivos de cada carrera y se aprueben por los respectivos Departamentos
Académicos.
RIQUE TELLO ROLDAN

.//' Presidente
o orable Consejo Superior
Consejo Superior
5) Privilegiar la cooperación interjurisdiccional dentro de la Universidad Nacional de
La Rioja de las distintas áreas de gestión vinculadas con el ingreso al Sistema
Universitario.
6) Asesorar a las distintas Unidades Académicas sobre situaciones que impacten en el
desempeño de los Aspirantes o Estudiantes Universitarios.
7) Instaurar un ámbito de reflexión interinstitucional de las experiencias elaboradas en
el proceso de enseñanza-aprendizaje, promoviendo el desarrollo de habilidades y
competencias que permitan enfrentar con éxito las exigencias académicas y
administrativas propias del Sistema de Admisión de cada Carrera.
8) Confeccionar estadísticas, infogramas, etc, que permitan visualizar los distintos
resultados alcanzados por los Estudiantes.
9) Diseñar estándares a alcanzar en las actividades a cargo del Instituto.
10)Promover estrategias permanentes de articulación entre los Niveles Medio y
Superior de la provincia y de la región.
11)Diseñar y coordinar la ejecución de políticas de integración universitaria,
asumiendo la proyección y desarrollo de Programas orientados a complementar y a
fortalecer la formación integral de los estudiantes como eje y fundamento del
Proyecto educativo de la Universidad Nacional de La Rioja.
INSTITUTO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD (IGECAL)

MISION
Su Misión es contribuir al desarrollo de la Calidad como filosofía de gestión y como
metodología de trabajo para el progreso humano y social; y coadyuvar desde la
disciplina a posicionar la UNLaR como una Institución de Educación Superior que se
de excelencia.
Campos "QU~iÍ.~ ROLDAN

ator Técnico /Presidente
nsejo Superior able Consejo Superior
Consejo Superior
FUNCIONES
1) Promover la formación y perfeccionamiento en materia de Calidad de Docentes,
Alumnos, Co-docentes, Egresados y funcionarios de la UNLaR, como así también
de la Comunidad externa en general.
2) Brindar servicios de asesoramiento y acompañamiento para la implementación de
mejoras en procesos de gestión.
3) Investigar acerca de modelos, técnicas y herramientas para la Gestión de la
Calidad, su aplicabilidad a casos específicos, y la evaluación de los resultados de
su implementación.
4) Contribuir a optimizar los procesos académicos para orientarlos a los
requerimientos de los usuarios, diseñando e implementando acciones que
propendan a la eficiencia y eficacia de la enseñanza universitaria.
5) Ofrecer cursos u otros programas, tanto diseñados especialmente a requerimiento
del solicitante, como así también orientados a la comunidad en general.
6) Difundir conocimientos relacionados a la Calidad, ofreciendo recursos
bibliográficos para consulta de los integrantes de la U.N.LaR y de terceros,
efectuando ponencias y publicaciones tanto científicas como de divulgación a
través de medios de comunicación propios de la U.N.LaR o externos.
Ab. ugo ampos

Secretario Rel or Técnico ,//Presidente
Honorable Consejo Superior i~ble Consejo Superior
Consejo Superior
SUBSECRETARÍA LEGAL Y TÉCNICA
MISION
La Subsecretaría Legal y Técnica de la Universidad Nacional de La Rioja funciona bajo la
dependencia directa del Rectorado, constituyendo un Órgano técnico-legal con
competencia en el asesoramiento jurídico, contable, administrativo, legislativo y
académico. Es su Misión primordial -en el marco de la legalidad investida a la
Universidad Nacional de La Rioja, como Institución Autónoma y Autárquica (Art. 75 Inc.
19 CN.) y desde la legalidad derivada de aquello (Ley de Educación Superior N° 24.521),
el Estatuto Universitario (Ord. H.CS. N° 177/02) Y su ordenamiento complementario-,
producir Dictámenes, Asesoramientos, Ilustraciones y Criterios que resulten atinentes a
decisiones Jurisdiccionales vinculadas a los trámites sometidos a su expedición.
Tiene inherencia funcional en:
A) De plena competencia y con carácter no vinculante: En los temas traídos a su
conocimiento por la Asamblea Universitaria, el Consejo Superior, el Rectorado, los
Departamentos Académicos, el Concejo de Investigaciones Científicas y Tecnológicas,
el Concejo de Enseñanza Pre-Universitaria, o impugnaciones en contra de decisiones
de tales organismos.
B) De última instancia y con carácter vinculante: En los dictámenes atinentes a Recursos,
Impugnaciones, Planteos, Diligencias, etc., provenientes de Unidades Académicas o
Científicas de Pregrado, Sedes Universitarias, o Delegaciones Académicas, y en los
trámites que cuenten con previo dictamen de la Asesoría Letrada.
FUNCIONES
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IQU~~Í.LO
/Í'residente
ROLDAN

Consejo Superior
El Subsecretario Legal y Técnico de la Universidad de La Rioja, tiene las siguientes
funciones:
1) Brindar asesoramiento o ilustración y atender consultas en cuestiones de naturaleza
jurídica, contable y técnica que resulten de inherencia o implicancia jurídica. Sus
dictámenes o cualquier otra expedición se producen actuadamente a pedido de
parte legítima, o espontáneamente, como control de legalidad y en casos de
arbitrariedad manifiesta.
2) Representar como Apoderado a la Universidad Nacional de La Rioja, ante
organismos públicos o privados, administrativos o judiciales de cualquier tenor,
jurisdicción, fuero, o competencia, pudiendo asimismo constituirse en Querellante
Particular o Actor Civil, formulando denuncias penales o pretensiones principales o
accesorias. Podrá asimismo delegar su representación para casos específicos, previa
autorización del Rector de la Universidad Nacional de La Rioja, en uso de las
facultades previstas en el articulo 22°, inciso a) del Estatuto Universitario. La
Subsecretaría Legal y Técnica en la persona de su titular o de quien eventualmente
lo subrogue o represente por delegación, no podrá percibir ni pretender honorarios
de la Universidad que le fueren regulados en su favor, cuando aquella fuere
condenada a su pago por cualquier orden. En caso de honorarios a cargo de
terceros, deberá destinar el Veinticinco por ciento (25%) del total neto a percibir
con destino al Presupuesto de la UNLaR, acreditando el depósito respectivo.
3) Interpretar y emitir opinión en relación a la normativa legal aplicable, analizando
normas, doctrina, jurisprudencia, hechos y criterios utilizados oportunamente.
4) Ejercer, mantener y hacer cumplir el 11 deber de reserva" en relación a las
actuaciones en las cuales haya tomado intervención.
Ab.
r
ampos
Secretario Rela r Técnico
Honorable Co ejo Superior
Consejo Superior
5) Intervenir en forma previa a la suscripción de todo Acto Administrativo o
Reglamento que pudiera afectar derechos o intereses legítimos, y especialmente en
los Recursos Administrativos que se interpongan contra los Actos emanados de la
Universidad.
6) Intervenir, a través de la Dirección de Representación Jurídica y Mandatos,
conforme a la legalidad aplicable, en los Sumarios Administrativos o Académicos y
en cualquier otra investigación en la que se encuentre vinculada la Universidad
Nacional de La Rioja o sus intereses institucionales.
7) Producir Auditorias Jurídicas por encomendación de la Asamblea Universitaria, el
Consejo Superior, o el Rectorado, en cualquier ámbito funcional o territorial de la
Universidad Nacional de La Rioja, expidiendo dictamen fundado de lo que resulte
advertido a partir de lo comisionado.
8) Intervenir, según el cursograma vigente, en el control y supervisión de los trámites
de otorgamiento de Títulos Académicos.
9) Intervenir en el otorgamiento de trámites de Certificaciones de Servicios de Agentes
que hayan desempeñado funciones en la Universidad Nacional de La Rioja.
10)Emitir dictamen en los Contratos de Locación de Servicios Docentes.
11)Emitir dictamen sobre los proyectos de Convenios en los cuales la Universidad sea
Parte.
12)Atribuir en sumario o investigación en la que interviniese, la responsabilidad de las
personas que, por sus actos u omisiones, ocasionen perjuicios económicos al Estado
Nacional.
13)Coordinar asesoramientos legales con y entre los Departamentos Académicos,
Secretarías, Sedes Universitarias y Delegaciones Académicas.
ampos IQU;f:--TELLO ROLDAN

rTécnico /f>~esidente
Consejo Superior
14)Producir el Control Preventivo de Legalidad de los Actos Administrativos
dimanados de las jurisdicciones mencionadas precedentemente.
15)Dictaminar jurídicamente cuando le sea requerido por las autoridades
referenciadas, acerca de los Actos Administrativos a dictarse y con resguardo de la
legalidad y la jurisprudencia administrativa universitaria.
16)Analizar y evaluar actuadamente los procedimientos judiciales o administrativos
que pudieran afectar los derechos, bienes o intereses directos o indirectos de la
Universidad.-
17)Recomendar el ejercicio de la Acción de Nulidad total o parcial de leyes, decretos o
reglamentos, así como el ejercicio del amparo constitucional, la revisión de normas
de actos o sentencias firmes que violen los derechos de la Universidad.
18)Redactar los Proyectos de Resoluciones y declaraciones que se le encomienden.
19)Emitir dictamen sobre los Proyectos de Reglamentos, Resoluciones, Acuerdos o
Instructivos de efectos generales que le fueren sometidos a su consideración.
20)Revisar, con carácter de última instancia, los Dictámenes producidos por la
Asesoría Letrada.
21)Intervenir, a través de Dictamen, en forma exclusiva, en casos de contrataciones de
cualquier tipo y como diligencia, previa a la vinculación en trámite.
22)Preservar que los procesos licitatorios y otros procedimientos de selección de
ofertas se desarrollen dentro del marco de la normativa vigente, garantizando los
principios de igualdad, competencia, transparencia y publicidad, para que la
Universidad Nacional de La Rioja adquiera los bienes y servicios de la manera más
conveniente a sus intereses.
23)Dictaminar en relación a observaciones o impugnaciones al trámite o a las ofertas
en las licitacio~públicas y privadas.
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Ab. ELLO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
24)Supervisar la confección de la documentación requerida para los llamados a
licitación pública y privada y demás procedimientos de compras y contrataciones
de bienes y servicios.
25)Verificar la publicación documental y virtual de los llamados a licitación en el
Boletín Oficial, y según lo establecido en la normativa vigente.
26)Intervenir en los expedientes en los que se tramiten licitaciones y controlar el
cumplimiento de requisitos legales vigentes.
27)Dictaminar en relación a observaciones o impugnaciones al Acto de Apertura o a
las Ofertas en las Licitaciones.
28)Producir a requerimiento del Consejo Superior o del Rectorado, la sistematización
actualizada de la normativa aplicable en el ámbito de su competencia, mediante la
compilación o edición de digestos, anales u otros modos de sistematización
jurídico-académica, y generando la difusión respectiva. Esta también a su cargo la
edición del "Boletín Oficial" de la Universidad con carácter mensual, en
coordinación con la Secretaría General y la Secretaría de Relatoría Técnica del
Consejo Superior.
29)Intervenir y asistir en todo lo referente al registro y protocolización de actos
resolutivos emanados del Rectorado y demás jurisdicciones internas.
30)Entender en la compilación de la legislación y jurisprudencia nacional judicial y
administrativa y difundirla a los fines de su conocimiento general y cumplimiento.
31)Disponer la Encuadernación y Custodia de los Actos Resolutivos originales.
32)Ejercer y documentar sistematizadamente el control de las resoluciones derogadas.
33)Producir la confección de registros de documentación a su cargo con ordenamiento
virtual o documental de modo temático o de incumbencias funcionales.
Consejo Superior
34)Certificar y tener a su cargo la confección y actualización del índice de Protocolo
Rectoral.
35)Solicitar la asistencia de especialistas, funcionarios, empleados o representantes de
organismos o dependencias universitarias; así como requerir la oportuna remisión
de copias, informes, documentos o cualquier otro elemento de interés que
contribuya a la formación de su criterio, para el cumplimiento de los fines que le
son propios.
36)Servir de centro de adiestramiento e inserción profesional para Alumnos avanzados
o Egresados ,con no más de dos (2) años de graduados de la Carrera de Abogacía
de la UNLaR, generando y promoviendo pasantías, becas u otros modos de
vinculación transitoria, autorizados previamente por el Departamento de Ciencias
Sociales,Jurídicas y Económicas, el Rectorado o el Consejo Superior.
Universidad.
COffiPetenrnción. .
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Ab. J~'c!or
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~y{etar' elator Técnico Presidente
6Q] able Consejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
DIRECCION DE ASUNTOS IURIDICOS

MISION
La Dirección de Asuntos Jurídicos depende del Subsecretario Legal y Técnico y supervisa
a la Asesoría Técnica. Tiene la misión de ejercer una función consultiva de carácter
jurídico, que permita minimizar el riesgo de error en la toma de decisiones de los niveles
superiores jerárquicos, brindando asesoramiento legal en aspectos puntuales y específicos.
FUNCIONES
Independientemente de asumir las funciones que se asignen puntualmente, y que son
comunes a las que corresponden según su nivel en la organización, competen al Director
de Asuntos Jurídicos las que a continuación se enuncian:
1) Intervenir en la gestión de los Procedimientos de Contratación de la Universidad
2) Supervisar desde su inicio hasta su finalización la tramitación de todas las compras
e bienes y servicios, debiendo elevar opinión fundada a la
Subsecretar'
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~~.~.' RlqyETELLO ROLDAN

, Presidente
Consejo Superior
3) Verificar el cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios exigidos para la
realización de las contrataciones del Estado Nacional.
4) Intervenir y controlar los expedientes en los que se tramiten licitaciones.
5) Prestar asesoramiento técnico, responder a consultas y emitir opiniones en materia
de su competencia, cada vez que sea solicitada por las áreas o jurisdicciones
correspondientes.
6) Sugerir modificaciones o adecuaciones a la normativa vigente.
7) Establecer en forma coordinada con la Subsecretaría Legal y Técnica el
procedimiento administrativo-contable tendiente al registro del alta, control,
reconocimiento y pago de los servicios contratados según la normativa vigente.
8) Revisar las órdenes de compra y proceder a su registración y archivo, como así
también la de toda otra documentación que establezca la normativa vigente.
9) Llevar un cronograma de plazos de los contratos y concesiones para comunicar los
vencimientos respectivos en tiempo y forma, a los fines de garantizar la realización
de la correspondiente modalidad de contratación.
10)Verificar para sus casos, el registro actualizado de proveedores del Estado
Nacional.
11)Requerir de todas las áreas o jurisdicciones comprendidas en su competencia, la

información que le sea necesaria, para el cumplimiento de sus funciones.
12)Participar en el acto de apertura de ofertas en todos los procedimientos de
licitación, y cuando su presencia le sea requerida en todo otro procedimiento de
contratación.
13) Formular propuestas con el objeto de mejorar y perfeccionar el proceso licitatorio.
14) Controlar el cumplimiento de los requisitos exigidos por la legislación vigente, en
inscripción y actualización presentada por los proveedores.
Campos RIQUE TELLO ROLDAN

retario Relator Técnico ..-.... ··Presidente
Consejo Superior
15)Proponer la aplicación de sanciones a los proveedores que no cumplan la
reglamentación vigente.
16)Registrar las sanciones a los proveedores, por incumplimiento de las obligaciones
contractuales, tales como apercibimientos, suspensiones y eliminaciones;
comunicando a las distintas reparticiones a través de su publicación vía Internet.
17)Interpretar y emitir opinión en casos de confusión sobre normativa legal aplicable,
analizando normas, doctrina, jurisprudencia, hechos y criterios utilizados
oportunamente.
ASESORÍATÉCNICA
MISIÓN
Los Asesores Técnicos dependen del Director de Asuntos Jurídicos y supervisan al
Auxiliar Técnico y al Auxiliar Administrativo. Tienen la misión de aplicar su conocimiento
profesional para la resolución de problemas concernientes a las actividades de la
Universidad y transferirlo a su jurisdicción.
FUNCIONES
Los Asesores Técnicos de la Subsecretaría Legal y Técnica tienen las siguientes funciones:
1) Aconsejar y orientar la toma de decisiones en los temas que le han sido asignados.
2) Asesorar en materias propias de su campo de conocimiento, emitiendo conceptos,
juicios o propuestas ajustados a lineamientos teóricos y técnicos.
3) Dominar y comprender los temas propios del Rectorado.
AUXILIARTÉCNICO
MISION
g ampos RIQU~"fE(LO
.,.- ROLDAN
etario Relator Técnico residente
Consejo Superior
Su Misión es colaborar con la Asesoría Técnica y la Dirección de Asuntos Jurídicos
brindándole apoyo técnico en cuestiones de su competencia.
FUNCIONES
1) Redactar Proyectos de Informes y Actos Administrativos.
2) Búsqueda de Doctrina y Jurisprudencia a requerimiento de sus Superiores.
3) Mantener actualizado el digesto de normativas de Compras y Contrataciones de la
Dirección de Asuntos Jurídicos.
DIRECCION DE REPRESENTACION JURÍDICA y MANDATOS

MISIÓN
La Dirección de Representación Jurídica y Mandatos depende del Subsecretario Legal y
Técnico y supervisa el área de Gestión Técnica. Tiene la Misión de entender en lo relativo
a la representación jurídica de la Universidad y al asesoramiento legal de las distintas
Áreas o Jurisdicciones.
FUNCIONES
Independientemente de asumir las funciones que se le asignen puntualmente, y que son
comunes a las que corresponden según su nivel en la organización, le competen al
Director de Representación Jurídica y Mandatos las que a continuación se enuncian:
1) Por delegación de la Subsecretaría Legal y Técnica, patrocinar y representar
jurídicamente a la Universidad Nacional de la Rioja ante organismos externos, en
actuaciones en las cuales la Universidad sea parte.
2) Asesorar en su materia a las distintas áreas de esta Universidad, emitiendo opinión
cuando le fuere solicitada.
3) Emitir opinión sobre actos jurídicos cuando éstos pudieran afectar derechos
subjetivoso71egítirnOS del Estado Nacional. /./o./'-
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RIQUJ3TELLO
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ROLDAN
~~ario Relator Técnico '"Presidente
Consejo Superior
4) Elaborar informes relacionados con su área de trabajo que le sean requeridos.
5) Interpretar y emitir opinión sobre normativa legal aplicable, con sustentación en
normas, doctrina, jurisprudencia, hechos y criterios utilizados oportunamente.
6) Participar en la elaboración de Proyectos, Decretos, Resoluciones, Disposiciones,
Memorándums, Oficios y Cédulas de la Secretaría Legal y Técnica.
7) Requerir de todas las Áreas o Jurisdicciones comprendidas en su competencia, la
información que le sea necesaria para el cumplimiento de sus funciones.
8) Realizar toda otra función complementaria, en materia de su competencia, que le
sea requerida.
9) Determinar la responsabilidad de las personas que, por sus actos u omisiones,
ocasionen perjuicios al Estado Nacional
10)Solicitar la iniciación o instruir Investigación o Sumarios Administrativos cuando
conozca, de cualquier modo, actos u omisiones susceptibles de producir perjuicios
económicos al Estado Nacional, o cuando por sí misma adquiera la presunción de
su existencia.
11)Practicar las diligencias que hagan al esclarecimiento de lo investigado, entre ellas:
tomar declaraciones indagatorias, hacer comparecer a testigos, pedir a cualquier
repartición la exhibición de libros y documentos, etc.
12)Autorizar pericias, u otras técnicas probatorias pertinentes, designando las
personas que las llevarán a cabo y el término en el que deberán expedirse.
13)Dictar Medidas Previas para mejor proveer.
14)Someter las actuaciones realizadas a Dictamen de la Subsecretaría Legal y Técnica
antes de dictar la Resolución.
15)Dar a conocer a la Subsecretaría Legal y Técnica las presunciones que adquiera
sobre delitos de/~ón pública al Estado Nacional.
~/
/
orTécnico
ampos

4. .~
RIQOE TELLO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
16) Realizar toda otra función complementaria, en materia de su competencia, que le
sea requerida.
GESTIÓN TÉCNICA
MISIÓN
El responsable del área de Gestión Técnica depende del Director de Representación
Jurídica y Mandatos y tiene la Misión de diligenciar las providencias impartidas por ese
Director y el Subsecretario Legal y Técnico.
FUNCIONES
El responsable del área de Gestión Técnica tiene las siguientes funciones:
1) Recepcionar la documentación que ingrese a la Subsecretaría Legal y Técnica con
indicación de fecha y hora.
dependencias.
4) Realizar toda otra función que le encomiende el Director de Representación y
Mandatos o el Subsecretario Legal y Técnico.
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
MISIÓN
/:~~,:;
4~~.=~;QUE TELLOROLDAN
./,/. Presidente
I
Consejo Superior
l
2011 -"Año del Trabajo Decente, la Salud y Se ridad de los Trabajadores",
Los Auxiliares Administrativos dependen de los Directores de Asuntos Jurídicos y de
Representación Jurídica y Mandatos. Tienen la Misión de diligenciar las providencias
impartidas por los Directores o el Subsecretario Legal y Técnico.
FUNCIONES
Los Auxiliares Administrativos tienen las siguientes funciones:
1) Recepcionar la documentación que ingrese a la Subsecretaría con indicación de
fecha y hora.
dependencias.
5) Realizar toda otra función que encomienden los Directores o el Subsecretario Legal
y Técnico.
ASESORÍA LETRADA
MISION
Asistir al Subsecretario Legal y Técnico, al Rectorado, Decanos, Concejos Directivos y
Consejo Superior, en asuntos técnico-legales sobre las cuestiones sometidas a su
competencia.
Campos E TELLO ROLDAN

Secretario R ator Técnico Presidente
Consejo Superior
FUNCIÓN
1) Producir Dictámenes en los trámites de Carpetas Médicas del Personal Docente y Co-
Docente de la Universidad, conforme la legalidad vigente (Estatuto Universitario,
Decreto PEN N° 366/06, Ordenanza HCS N° 307/05, sus modificatorias y
complementarias).
2) Ilustrar, Informar, Asesorar, aconsejar, merituar opinar en relaciona a los antecedentes
y correlatos sobre cada tema sometido a su consideración o que le corresponda a su
rol.

bienes y cosas que se encuentren bajo su jurisdicción, debiendo efectuar el respectivo
resguardo de los mismos.
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Campos D~r/ R 6É TELLO ROLDAN

torTécnico '. Presidente
Honorable Consejo Superior .....norable Consejo Superior
Consejo Superior
"
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
. "TELLO ROLDAN
, Presidente
Consejo Superior
AUDITOR TITULAR
MISIÓN
El Auditor Titular supervisa al Auditor Adjunto, a los Subauditores y al Área de Control
de Gestión. Tiene la Misión de ejercer la organización, coordinación, conducción y control
de la Unidad de Auditoría Interna.
FUNCIONES
El Auditor Titular tiene las siguientes funciones:
1) Elaborar el Plan Anual de Auditoría, el cual, aprobado por el Consejo Superior de
la UNLaR, deberá elevarlo oportunamente a la SIGEN para su aprobación final.
2) Informar al Rector y al Consejo Superior de la Universidad, los controles
efectuados, los hallazgos y desvíos localizados y las respectivas recomendaciones.
3) Llevar a cabo un control integral e integrado para optimizar los niveles de
economía, eficacia y eficiencia en la labor universitaria dentro del marco legal.
4) Supervisar las tareas de Cierre de Ejercicio y Cuenta Ahorro-inversión.
5) Comprobar la puesta en práctica de las recomendaciones efectuadas y acordadas
con los respectivos responsables de las tareas controladas.
6) Realizar evaluaciones de aspectos especiales requeridos por la Sindicatura General
de la Nación y por la autoridad superior de la UNLaR.
7) Emitir dictámenes sobre cuestiones solicitadas por el Rector, Consejo Superior o
Concejos Directivos de los Departamentos Académicos.
8) Intervenir en el control de seguridad en la expedición de Certificados o Títulos de
Pregrado, Grado o Posgrado de la Universidad, según normativa aplicable.
Consejo Superior
AUDITOR ADJUNTO
MISION
El Auditor Adjunto depende del Auditor Titular y supervisa los Subauditores de Asuntos
Jurídicos y de Sistemas y Procedimientos. Tiene la misión de coadyuvar al Auditor Titular
en el cumplimiento de su misión, reemplazarlo en caso de ausencia y tener a su cargo las
auditorias contables.
FUNCIONES
El Auditor Adjunto tiene las funciones de:
1) Planificar y someter a consideración del Auditor Titular el proyecto de auditoria
contable, el cual deberá considerar:
a. Registraciones contables y documentación respaldatoria.
b. Informes de ejecución presupuestaria y su respectiva documentación
respaldatoria. Verificación de saldos por incisos.
c. Contratos de Locación de Obras y De Servicios.
d. Registraciones contables de recursos presupuestarios y no presupuestarios,
origen y aplicación de los mismos y su documentación respaldatoria.
e. Cajas Chicas y Fondo Rotatorio asignados (autorización, financiamiento,
registraciones contables y presupuestarias, normas aplicables, conciliaciones
con rendiciones de cuentas).
f. Registraciones patrimoniales, su concordancia con documentación
respaldatoria y cumplimiento con normas inherentes.
2) Realizar evaluaciones en trámites o cuestiones a determinar por el Auditor Titular
de la Unidad de Auditoria Interna y por la autoridad superior de la UNLaR.
3) Verificar si se cumple con las recomendaciones y hacer el seguimiento
correspondienW.
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IQUJl/l'ELLO
"Presidente
ROLDAN
o rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
4) Realizar tareas de Cierre de Ejercicio y Cuenta de Ahorro-inversión, que le fueran
encomendadas por el Auditor Titular.
5) Coordinar las actividades de los Subauditores, en conjunto con el Auditor Titular.
SUBAUDITOR DE ASUNTOS JURÍDICOS

MISIÓN
El Subauditor de Asuntos Jurídicos depende de los Auditores Titular y Adjunto y tiene la
Misión de prestar asistencia y asesoramiento legal al Auditor Titular y demás integrantes
de la Unidad en lo referente a normativa nacional, provincial e interna de la UNLaR.
FUNCIONES
El Subauditor de Asuntos Jurídicos tiene las siguientes funciones:
1) Dictaminar sobre el aspecto normativo de todo trámite, con conocimiento y
consideración del Auditor Titular.
2) Verificar cada auditoria, que se realice el cumplimiento del aspecto legal y
normativo vigente.
3) Organizar y mantener actualizado un digesto normativo.
4) Realizar evaluaciones de aspectos especiales a determinar por el Auditor Titular de
la Unidad de Auditoria Interna y por la autoridad superior de la UNLaR.
SUBAUDITOR DE SISTEMASY PROCEDIMIENTOS

MISIÓN
El Subauditor de Sistemas y Procedimientos depende de los Auditores Titular y Adjunto y
tiene la Misión de producir Dictámenes o Informes evaluativos de: a) Las funciones
sustantivas de la UNLaR: Docencia, Investigación, Extensión y Gestión Administrativa; y,
b) Los proces7ticos y de tecnologíaoperativa equivalente.
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aQt]WtELLO ROLDAN
/Presidente
Consejo Superior
FUNCIONES
El Subauditor de Sistemas y Procedimientos tiene las siguientes funciones:
1) Planificar y someter a consideración del Auditor Titular el proyecto de auditoria
académica y emisión de Títulos, considerando las etapas del proceso para la
obtención del mismo.
2) Fiscalizar en cada auditoria los procesos informáticos utilizados y aconsejar las
medidas correctivas.
3) Efectuar auditorias periódicas y generar información suficiente para evaluación y
toma de decisión en Unidades Académicas y Rectorado, en relación a las
actividades de apoyo administrativo y académico.
4) Controlar si se cumple con las recomendaciones y producir el seguimiento
correspondiente.
5) Realizar evaluaciones de aspectos especiales a determinar por el Auditor Titular de
la Unidad de Auditoria Interna y por la autoridad superior de la UNLaR.
CONTROL Y GESTIÓN
MISIÓN
El responsable del área de Control y Gestión depende del Auditor Titular y tiene la Misión
de realizar las tareas administrativas necesarias para el funcionamiento de la Unidad de
Auditoría Interna.
FUNCIONES
El responsable del área de Control y Gestión de la Unidad de Auditoría Interna deberá:
1) Registrar, coordinar y dirigir las actividades de toda entrada, distribución y salida
de documentación de la Unidad de Auditoria Interna.
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ROLDAN
rTécnico Presidente
onorable Consejo Superior ....~ rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
2) Ser responsable de las tareas de custodia y archivo de toda la documentación
relacionada con la Unidad de Auditoría Interna.
3) Realizar toda tarea encomendada por el Auditor Titular de la Unidad de Auditoría
Interna, en el marco de su competencia.
AGENTESADMINISTRATIVOS
MISIÓN
Los Agentes Administrativos dependen del área de Control y Gestión de la Unidad de
Auditoría Interna. Tienen la Misión de diligenciar las providencias impartidas por el
responsable del área de Control y Gestión o los Auditores.
FUNCIONES
Los Agentes Administrativos tienen las siguientes funciones:
1) Recepcionar la documentación que ingrese a la Unidad de Auditoría Interna con
indicación de fecha y hora.
dependencias.
5) Realizar toda otra función que encomienden el responsable de Control y Gestión o
los Auditores.
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~~Q rfÉLLO ROLDAN

, Presidente
Consejo Superior
DEPARTAMENTOS
ACADÉMICOS
DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS
APLICADAS A LA PRODUCCION, AL
AMBINETE Y AL URBANISMO.
DE CIENCIAS SOCIALES, JURÍDICAS y
ECONÓMICAS.
DE CIENCIAS DE LA SALUD Y DE LA
EDUCACIÓN.
DE CIENCIAS EXACTAS, FISICAS y
NATURALES.
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/DE HUMNIDADES.
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LLOROLDAN
residente
Consejo Superior
CONCEJO DIRECTIVO DEPARTAMENTAL
El Concejo Directivo. El mismo está integrado por: a) El Decano del Departamento

Académico; b) Seis (6) representantes por el Estamento Docente; c) Dos (2) representantes
por el Estamento Estudiantil; d) Dos (2) representantes por el Estamento Graduados y e)
Dos (2) representantes por el Estamento Co-Docente.
MISIÓN
El Concejo Directivo será presidido por el Decano o su reemplazante estatutario y tiene la
misión de fijar, determinar, conducir, orientar y coordinar la labor académica, científica y
de extensión del Departamento Académico, en todo el ámbito de su jurisdicción.
FUNCIONES
El Concejo Consultivo del Departamento Académico, tiene las funciones de:
1) Dictar su Reglamento Interno.
2) Aprobar el régimen orgánico de Misiones y Funciones del Departamento
Académico.
3) Elegir al decano en las formas establecidas en el Artículo 38° del Estatuto
Universitario y decidir sobre su Renuncia por mayoría de votos del total de sus
miembros.
4) Designar a los profesores efectivos, interinos y contratados a propuesta del Decano.
5) Aprobar, a propuesta del Decano, los Jurados de los Concursos y designar a los
Profesores e Investigadores efectivos, previo cumplimiento de los requisitos
estatutarios y reglamentarios, debiendo dar conocimiento al Consejo Superior.
Ab. mpos
retario Rel or Técnico
Consejo Superior
6) Proyectar planes de estudios. aprobar, reformar o rechazar los Programas de
Enseñanza proyectados por los Docentes y Reglamentar los Cursos Intensivos de
Investigación y de Formación.
7) Designar Comisiones Técnico-Docentes dedicadas al estudio de los problemas
académicos internos del Departamento Académico y también de los
interdisciplinarios.
8) Aprobar los aspectos administrativos y disciplinarios en el ámbito del
Departamento Académico.
9) Proponer al Consejo Superior la creación y/ o supresión de Carreras, Títulos y
Grados y las condiciones curriculares u otras, de las Carreras que se cursan dentro
de su ámbito.
10) Aprobar y elevar al Consejo Superior el Presupuesto del Departamento Académico,
a propuesta del Decano Departamental.
11) Conceder Licencia al Decano y a los Concejeros.
12) Proyectar nuevas fuentes de ingreso para el Departamento Académico y sus
Institutos.
13) Promover la Extensión Universitaria y la difusión.
14) Prever las normas reglamentarias para la cobertura de los cargos de Profesores
Interinos.
15) Enunciar al Consejo Superior, al inicio de cada Cuatrimestre, la necesidad funcional
de cobertura de Cargos Docentes, indicando la prefactibilidad presupuestaria, con
el respectivo cronograma del decurso concursal previsto.
16) Llamar los Concursos de Títulos, Antecedentes y Oposición, para la cobertura de
Cargos Docentes Efectivos conforme las necesidades académicas y la
esupuestaria del Departamento.
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Ab. _r~'~¡LO ROLDAN
'~",~sldente
Consejo Superior
17) Dictar Resoluciones Interdepartamentales, en conjunto con los demás Concejos
Directivos, poniendo en conocimiento de ello al Consejo Superior.
DECANO
MISIÓN
Del Decano Departamental dependen directamente el Secretario Académico, el Secretario
Estudiantil, la Secretaría Administrativa, la Secretaría Privada, la División de Relatoría
Técnica, la Unidad de Autoevaluación, Directores de la Escuela de Posgrado y los
Directores de Carrera. El Decano Departamental tiene la misión de representar al
Departamento Académico y conduce sus actividades Académicas, Científicas y de
Extensión.
FUNCIONES
Son funciones del Decano Departamental:
1) Dirigir, orientar y coordinar la labor de docencia e investigación de su competencia,
en las unidades que integran el Departamento Académico y en las Sedes
Universitarias del interior.
2) Convocar al Concejo Directivo a Sesiones Ordinarias y Extraordinarias y
presidirlas, con doble voto en el caso de empate.
3) Asegurar el orden y la disciplina en el ámbito del Departamento Académico.
4) Ejercer la Representación y la Gestión Administrativa del Departamento
Académico
5) Resolver cualquier cuestión urgente y grave, debiendo solicitar su refrendo al
Concejo Directivo en la primera sesión siguiente, y al Consejo Superior cuando
corresponda.
Ab. E TELLO ROLDAN

Presidente
Consejo Superior
6) Ejercer el Régimen Designativo y Disciplinario en el ámbito del Departamento
Académico, de acuerdo con la reglamentación vigente.
7) Establecer relaciones interdepartamentales en orden a la Docencia, a la
Investigación y a la Extensión Cultural y Universitaria.
8) Organizar y coordinar, con las Unidades menores que integren el Departamento
Académico, Cursos, Conferencias y Seminarios para el perfeccionamiento y
actualización de los Graduados.
9) Nombrar y remover el Personal del Departamento Académico en relación de
dependencia, cuyo nombramiento y remoción no corresponda al Concejo Directivo
u otro órgano de gobierno.
10)Elevar anualmente al Consejo Superior el informe relativo a la marcha y
necesidades del Departamento Académico.
11) Acordar al Personal Docente y de Investigación licencia que no exceda los 45 días,
de conformidad con la legislación vigente.
12)Proponer al Concejo Directivo la designación del Personal Docente de su
jurisdicción y ejecutar las Resoluciones del Tribunal Académico y adoptar las
medidas consiguientes.
13) Disponer la ejecución de los fondos asignados en las partidas del presupuesto del
14) Disponer las medidas necesarias para el mejor funcionamiento de la gestión
administrativa del Departamento Académico.
15)Pedir Reconsideración en la Sesión Ordinaria siguiente, o Sesión Extraordinaria, de
toda Resolución del Concejo Directivo que considere inconveniente para la buena
aPlica/
marcha del Departamento Académico, pudiendo suspender
...-'
hasta tanto su
mpos KTELLO ROLDAN

or Técnico Presidente
ejo Superior norable Consejo Superior
Consejo Superior
Universidad.
25)Convocar los Concursos de Títulos, Antecedentes y Oposición, que hayan sido
os
~ .. Presidente
oñ rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
Docentes Efectivos conforme las necesidades académicas y la disponibilidad
presupuestaria del Departamento.
26) Dictar, en conjunto con los demás Decanos Departamentales Resoluciones
Interdepartamentales, ad Referéndum, de sus respectivos Concejos Directivos,
poniendo en conocimiento de ello al Consejo Superior.
27) Reglamentar Misiones, Funciones, Competencias y Consigas previstas en el
Estatuto.
UNIDAD DE AUTOEV ALUACIÓN

La Unidad de Autoevaluación depende del Decano Departamental y del Concejo Directi-
vo del Departamento Académico. Está integrado por representantes de cada estamento,
considerando que los representantes del Estamento Docente deben ser Profesores Titula-
res, Adjuntos o Asociados con D?s (2) años de antigüedad; el Estamento Estudiantil está
conformado por alumnos regulares pertenecientes a alguna de las Carreras dependientes
del Departamento Académico; el Estamento Co-docente está representado por personal de
planta permanente con un mínimo de Cuatro (4) años de antigüedad y el Estamento Gra-
duados está representado por Egresados con Título de Grado expedido por esta
Universidad.
MISIÓN
La Unidad de Autoevaluación tiene la misión de asistir y asesorar al Decano
Departamental en la elaboración y aplicación de políticas, estrategias, diseños y
estipulaciones referentes a la planificación y autoevaluación institucional.
FUNCIONES
Son funciones de la Unidad de Autoevaluación:
g Campos VE TELLO ROLDAN

retario Relator Técnico
Consejo Superior
1) Diseñar y coordinar la ejecución e implementación de políticas de planificación y
autoevaluación en el seno del Departamento Académico.
2) Intervenir necesariamente, aunque sin carácter vinculante, con dictamen fundado
en todo estudio de factibilidad vinculada a la creación, modificación, suspensión o
supresión de Carreras e Institutos de la Unidad Académica.
3) Mantener relaciones institucionales con organismos oficiales o privados que
desarrollen actividades de planificación y autoevaluación o roles análogos en
instituciones universitarias o de niveles terciarios.
4) Fomentar, gestionar y difundir constantemente, la capacitación institucional en lo
que atañe a la planificación y a la autoevaluación.
5) Informar al Concejo Directivo, sobre las actividades cumplidas en las distintas
áreas, estipulando reflexiones o evaluaciones genéricas o específicas, con criterios
fundados.
6) Producir dictámenes o informes, a solicitud de las autoridades del Departamento
Académico.
y asientos informáticos relativos a la actividad de planificación y autoevaluación
del Departamento Académico.
8) Cumplimentar cualquier otra tarea encomendada por el Decano Departamental, en
el marco de sus competencias.
Estatuto.
SECRETARÍA ACADÉMICA
ampos
tor Técnico
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Dr. E)(RIQUE'~ELLO ROLDAN
·Q/Presldente
Consejo Superior
La Secretaría Académica depende del Decano Departamental, supervisa y colabora con el
Subsecretario de Graduados, el Subsecretario de Ciencia, Técnica y Extensión, la División
de Relatoría Técnica, la División de Concursos y Equivalencias y la División de Bedelía.
MISIÓN
El Secretario Académico Departamental tiene la misión de asistir al Decano en la
administración académica en relación a la integración, articulación y seguimiento de la
gestión de docentes y alumnos, en las distintas áreas del Departamento Académico.
FUNCIONES
Son funciones del Secretario Académico Departamental:
1) Participar en todo lo relacionado a la administración académica del Departamento.
2) Garantizar el cumplimiento de la normativa vigente: Ordenanzas, Resoluciones,
Directivas y documentación académica emanada del Consejo Superior,
Departamentos, Rectorado y cualquier otra Unidad de Organización universitaria
que así lo requiera.
3) Programar, organizar, coordinar, confeccionar el despacho administrativo y
académico del Concejo Directivo.
4) Participar en la formulación, elaboración y redacción de las normas resolutivas,
académicas y/ o administrativas que dicte el Departamento.
5) Efectuar toda providencia en el trámite administrativo y académico efectuando el
encuadre legal de los asuntos académicos y administrativos sometidos a su
consideración.
6) Participar en la ejecución del presupuesto académico asesorando al Decano en
todos los asuntos relacionados con la racional administración de los recursos
humanos y materiales.
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Ab. ampos ! E TELLO ROLDAN

or Técnico reSIdente
Consejo Superior
7) Mantener un archivo de Leyes, Decretos, Resoluciones, Ordenanzas, circulares y
disposiciones de carácter general y específico en lo académico, vinculados directa o
indirectamente a la institución.
8) Elaborar informes semestrales de seguimiento de la gestión académica del
Departamento.
9) Mantener actualizado el registro de altas y bajas del personal docente del
10)Garantizar el control y seguimiento de la gestión docente, en sus grandes pilares
docencia, extensión e investigación, a través de la aplicación de las normativas
vigentes que permitan lograr la participación, la pluralidad, la articulación, la
integración tendientes a la excelencia académica.
11)Establecer vinculación directa con las Sedes Universitarias y Delegaciones
Académicas, con el fin de realizar la articulación entre las carreras de la Sede de
Capital y demás Sedes, realizar el seguimiento y control de las actividades
académicas en las mismas, realizar el seguimiento y control de gestión de alumnos,
requerir informes mensuales sobre la actividad de gestión académica de las Sedes.
12)Organizar, programar y coordinar las actividades referentes a los llamados a
concursos públicos de docentes de títulos, antecedentes y oposición.
13)Entender en la recopilación documentada del currículo docente y mantener
actualizado los legajos.
14)Promover y llevar a cabo reuniones entre las Secretarías Académicas de los
diferentes Departamentos con el propósitos de coordinar acciones del campo
específico.
15)Coordinar las actividades de extensión en lo referente a formación, capacitación y
mpos
ejo Superior onorable Consejo Superior
Consejo Superior
16)Seguimiento, control y supervisión de la gestión desarrollada desde las
Subsecretarías de Ciencia, Técnica y Extensión y de Postgrado y Graduados; a
través del requerimiento de informes mensuales de las actividades realizadas.
17)Garantizar el resguardo del plan curricular y el perfil profesional de los estudios de
grado a través de las direcciones de carrera y sus respectivos Consejos Consultivos.
18)Mantener un registro actualizado de funcionamiento, equipamiento, usos,
requerimientos de las unidades técnicas y laboratorios, a través de la Direcciones de
Carrera y de la Subsecretaría de Ciencia, Técnica y Extensión.
19)Garantizar la inserción, el seguimiento y retención de los alumnos dentro del
sistema universitario a través de una política pedagógica adecuada, que asegure el
proceso de enseñanza aprendizaje conjuntamente con el control del perfil adecuado
conforme a las carreras, a través de la Unidad de Asesoría Pedagógica.
20)Reglamentar Misiones, Funciones, Competencias y Consigas previstas en el
Estatuto.
21)Verificar que el Régimen de Designaciones Docente se efectúe conforme las
Normativa Vigente en el alcance de su competencia.
SECRETARÍA ADMINISTRATIVA
MISIÓN
El Secretario Administrativo depende del Decano Departamental y supervisa a la
Dirección de Despacho. Debe ser ejercida por un Agente Co-Docente con una antigüedad
mínima de Cinco (5) años y competencia sobre las herramientas informáticas. Tiene la
misión de asistir al Decano en la administración de los Recursos Humanos
Administrativos, de los recursos materiales y de los recursos financieros del
tación de la documentación administrativa.
. ampos E TELLO ROLDAN

ator Técnico
Consejo Superior
FUNCIONES
El Secretario Administrativo tiene las siguientes funciones:
1) Colaborar con el Decano en la aplicación de metodologías que permitan atender
todos los asuntos relacionados con la racional administración de los recursos
humanos, económicos y financieros emergentes de las Actividades del
Departamento.
2) Dirigir la Política de Administración del Personal Co-Docente del Departamento.
3) Efectuar el trámite administrativo para la provisión de elementos materiales
necesarios para el normal desenvolvimiento del Departamento.
4) Mantener el registro de altas y bajas en el patrimonio de manera conjunta con la
Dirección de Patrimonio de la Universidad, realizar el control bimestral y
confeccionar el inventario de bienes.
5) Intervenir en la elaboración y ejecución del Presupuesto del Departamento, en lo
atinente a las áreas de su responsabilidad.
6) Intervenir en la formalización y tramitación de las Comisiones de Servicios.
7) Confeccionar, procesar, y administrar toda la documentación técnico-
administrativa elaborada por las Unidades de Organización.
8) Mantener un archivo de Leyes, Decretos, Resoluciones, Ordenanzas, Circulares y
Disposiciones de Carácter General y Específico en lo Administrativo, vinculadas
directa o indirectamente al Departamento.
9) Emitir toda providencia en el trámite administrativo, efectuando el encuadre legal
de los asuntos administrativos, sometidos a su consideración.
10)Coordinar el Despacho Administrativo del Departamento con todos los Estamentos
Universitarios.
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RIQUJj-TELLO ROLDAN
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Consejo Superior
Consejo Superior
11) Atender el registro y distribución de toda la documentación que ingresa y egresa
del Departamento.
12) Realizar un informe semestral, de las actividades desarrolladas.
13) Intervenir respecto a la tramitación administrativa en la realización de Concursos.
14) Asumir toda otra función administrativa no expresamente consignada que se
vincule con la administración, a solicitud del Decano.
Estatuto.
16) Verificar que el Régimen de Designaciones Docente se efectúe conforme las
Normativa Vigente en el alcance de su competencia.
MISIÓN
La Subsecretaría de Graduados es ejercida por un graduado de la Universidad Nacional
de La Rioja, depende de la Secretaría Académica y supervisa al personal docente, Co-
docente y becario que se desempeñe en el ámbito de la Subsecretaría. Tiene la misión de:
1) Promover y orientar la incorporación de los graduados en las Carreras de posgrado
de esta Universidad o del país, que resulten afines a sus estudios de grado.
2) Posibilitar la participación de los Graduados de la UNLaR en las distintas
actividades de ésta y en sus Instituciones conexas.
3) Colaborar con la Secretaría de Posgrado y Graduados del Rectorado en la
coordinación de las actividades académicas, científicas y administrativas que
vinculen a los graduados con otras Universidades u Organismos e Instituciones que
desarrollan actividades de movilidad.
Consejo Superior
4) Coordinar las actividades que relacionen a esta Subsecretaría con los demás
estamentos y dependencias de la UNLaR.
5) Atender y asistir a egresados de la UNLaR en la problemáticas cuya solución
requiera principal o accesoriamente de la actividad de cualquier área de la
Universidad.
FUNCIONES
El Subsecretario de Graduados tiene las siguientes funciones:
1) Dirigir la Subsecretaría de Graduados y las áreas de su dependencia.
2) Representar a la Universidad en los eventos pertinentes a Actividades Académicas
o Institucionales que se vinculen con los Graduados, en los casos en que las mismas
sean encomendadas por el Decano Departamental.
3) Confeccionar el Registro de Graduados del Departamento Académico.
4) Confeccionar el proyecto de padrón de graduados del Departamento Académico,
en coordinación con la Secretaría de Posgrado y Graduado del Rectorado.
5) Promover la formación de clínicas profesionales para graduados de esta
Universidad a fin de brindar servicios altamente especializados a terceros o
actividades de transferencia a la comunidad.
6) Promover la creación de Asociaciones de Graduados Universitarios y tramitar su
Personería Universitaria.
Estatuto.
SUBSECRETARÍA DE CIENCIA, TÉCNICA Y EXTENSIÓN

La Subsecretaría de Ciencia, Técnica y Extensión es ejercida por un Docente o Investigador
nal de La Rioja, con una antigüedad no menor a dos (2) años,
~ ...
ELLO ROLDAN
Consejo Superior
depende de la Secretaría Académica y supervisa al personal Docente, Co-docente y
Becario que se desempeñe en el ámbito de esa Subsecretaría. Tiene la misión de:
1) Diseñar y conducir las tareas de Promoción y Coordinación de la Investigación
Científica y el desarrollo tecnológico del Departamento Académico.
2) Asegurar la difusión y transferencia de los conocimientos que se generan en el
ámbito del Departamento Académico hacia la sociedad, promoviendo una continua
interacción que permita articular la calidad y pertenencia de la oferta con las
demandas de la sociedad.
3) Promover, coordinar y atender los servicios de carácter científico-cultural que el
Departamento Académico preste a la comunidad.
FUNCIONES
El Subsecretario de Ciencia, Técnica y Extensión tiene las siguientes funciones:
1) Estipular y diseñar Líneas o Programas de Investigación y Extensión, dentro y
fuera del ámbito de la Universidad.
2) Diseñar y conducir la ejecución de Políticas de desarrollo de la Investigación
Científica y Tecnológica y de Activiqades de Extensión, en las cátedras
dependientes del Departamento Académico.
3) Tramitar y ejecutar acciones conducentes a la búsqueda de financiamiento externo
para actividades de investigación científica y tecnológica del Departamento.
4) Intervenir en las gestiones conducentes a la asignación de becas y subsidios para
investigación, dentro del marco normativo de las Ordenanzas del Honorable
Consejo Superior N° 039/96 Y017/95, respectivamente.
5) Mantener relaciones institucionales con todos los Organismos Oficiales y Privados
Nacionales e Internacionales, referentes a la problemática de Ciencia y Tecnología.
Ab. IQl[E"TELLO ROLDAN

///Presidente
Consejo Superior
6) Mantener actualizadas las bases de datos propias del Departamento relacionadas
con el Sistema de Ciencia y Tecnología en relación a Proyectos, Patentes,
Publicaciones, Líneas de Investigación, Becarios de Investigación, etc.
7) Difundir e implementar los sistemas nacionales para financiamiento de la actividad
científica: FONCYT, PICT, PICTO, Programa de Incentivos, etc.
8) Promover, coordinar y gestionar la publicación de las investigaciones abiertas (con
financiamiento estatal) realizadas en el ámbito del departamento.
9) Implementar la gestión de Evaluación Interna y Externa de los Proyectos de
Investigación presentados por los Investigadores del Departamento Académico, en
coordinación con la Secretaría de Ciencia y Tecnología de Rectorado.
10)En coordinación con la Secretaría de Extensión de Rectorado deberá: (i)Realizar y
difundir Actividades Académicas, Científicas o Culturales que resulten de interés
para sectores representativos de la Comunidad, vinculados al quehacer social,
productivo y de organismos del Estado; (ii) Coordinar Actividades de Extensión
con otras Instituciones oficiales y/o privadas; (iii) Desarrollar pautas para
efectivizar la relación del Departamento con la comunidad, como así también la
promoción de servicios que puedan ser de beneficio para ella; (iv) Estimular la
celebración de Acuerdos, Convenios Científicos y Culturales entre esta y otras
Universidades y/o Instituciones; (v) Promover y Organizar Conferencias, Cursos,
Exposiciones u otros Eventos cuyas temáticas estén relacionadas con el
Departamento Académico respectivo; (vi) Incentivar la Capacitación del Personal
académico-administrativo de la Universidad, de organismos públicos, sindicales,
empresariales y otros sectores de la comunidad.
11)Reglamentar Mis~es, Funciones, Competencias y Consigas previstas en el
Estatuto. ..//
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~ É TELLO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
DIVISIÓN DE CONCURSOS Y EQUIVALENCIAS

La División de Concursos y Equivalencias depende de la .Secretaría Académica y de la
dirección de Despacho de la Secretaría Administrativa. De ella depende la Sección de
Concursos y a la Sección de Equivalencias.
MISIÓN
La División de Concursos y Equivalencias tiene la Misión de entender en todo lo relativo a
la Evaluación Académica e Institucional, y a la organización y programación de los
Concursos Docentes y generar todas las acciones tendientes a optimizar los sistemas de
información y tramitación en lo referente a los Planes, Programas y Equivalencias.
FUNCIONES
La División de Concursos y Equivalencias tiene las siguientes funciones:
1) Organizar la información estadística académica y la elaboración de indicadores de
evaluación.
2) Confeccionar los Padrones Docentes.
3) Proponer las Comisiones de clasificación.
4) Organizar y programar los Llamados a Concursos.
5) Coordinar las actividades referentes a la formación de Jurados y/o Comisiones de
Evaluación.
6) Recibir y registrar la información relativa al Personal Docente.
7) Mantener un registro actualizado de los planes de carreras, programas de estudios
implementados en el Departamento Académico.
8) Recopilar y archivar la información relativa a los Planes de Estudios que se cursa en
las otras Instituciones Educativas.
//
TELLO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
2011 -!lAño del Trabajo Decente, la Salud y Seguridad de los Trabajadores".
9) Mantener actualizado un Registro de documentación y reglamentación vinculadas
con el Trámite de Equivalencias y otra información de interés para el estudiante.
10)Toda otra función no expresamente consignada que se vinculen con la
administración Académico-administrativa y que le sea asignada mediante Actos
SECCIÓN DE CONCURSOS
MISIÓN
La Sección de Concursos tiene la Misión de entender en todo lo relativo a la evaluación
académica e institucional, y a la Organización y Programación de los Concursos Docentes.
FUNCIONES
La Sección de Concursos tiene las siguientes funciones:
1) Organizar la información estadística académica y la elaboración de indicadores de
evaluación.
2) Confeccionar los Padrones Docentes.
3) Proponer las Comisiones de Clasificación.
4) Organizar y programar los Llamados a Concursos.
5) Coordinar las actividades referentes a la formación de Jurados y/o Comisiones de
Evaluación.
6) Recibir y registrar la información relativa al Personal Docente.
7) Entender en la recopilación documentada de los Currículos Docentes y mantener
actualizados los Legajos.
Ab.
Qnorable Consejo Superior

Consejo Superior
administración académico-administrativa, y que le sea asignada mediante actos
administrativos, tales como Ordenanzas, Resoluciones, Circulares, etc.
SECCIÓN DE EQUIVALENCIAS
MISIÓN
La Sección de Equivalencias tiene la misión de efectuar todas las acciones tendientes a optimizar los sistemas
de información y tramitación en lo referente a los planes, programas y equivalencias.
FUNCIONES
La Sección de Equivalencias tiene las siguientes funciones:
1) Mantener un registro actualizado de los planes de Carreras, Planes de Estudios

implementados en el Departamento Académico.
2) Recopilar y archivar la información relativa a los Planes de Estudios que se cursa en
las otras Instituciones Educativas.
3) Mantener actualizado un Registro de documentación y reglamentación vinculadas
con el trámite de equivalencias y otra información de interés para el estudiante.
4) Toda otra función no expresamente consignada que se vinculen con la
administración Académico-administrativa y que le sea asignada mediante Actos
DIVISIÓN BEDELÍA
La División de Bedelía depende de la Secretaría Académica Departamental y de la
Dirección de Despacho de la Secretaría Administrativa. De ella depende la Sección de
Administración y Registro.
MISIÓN
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ampos __!>ro RI 'EnLLo ROLDAN
Secretario Rel or Técnico , PreSIdente
Consejo Superior
La División de Bedelía tiene la misión de encargarse en la distribución áulica para asistir a
los secretarios en la administración y distribución del alumnado del Departamento, de
preservar y conservar patrimonialmente las instalaciones del Departamento y de
encargarse de la asignación áulica a los docentes en cuanto a clases y exámenes.
FUNCIONES
La División de Bedelía tiene las siguientes funciones:
1) Apoyar y orientar al personal docente, a los efectos del buen cumplimiento de las
Actividades Académicas.
2) Asegurar la disponibilidad de aulas y recursos didácticos necesarios para el
cumplimiento de la labor docente.
3) Supervisa los Libros de Registro de Asistencia Docente.
4) Confeccionar la planilla de horarios de clases, exámenes y constitución de
tribunales examinadores, conforme las instrucciones de Secretaría Académica.
5) Receptar, tramitar y archivar toda la documentación vinculadas a los Informes de
Cátedra.
6) Recolectar y sistematizar todos los datos inherentes a la Actividad Académica con
fines estadísticos.
7) Supervisar la Confección de los Libros de Actas de Regularidad, para su mejor
resguardo.
8) Supervisar la Confección de los Libros de las Actas de Exámenes finales para su
archivo.
SECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y REGISTRO

MISIÓN
'~PE!ELLO ROLDAN
t.~y PreSIdente
Consejo Superior
La Sección de Administración y Registro depende de la División de Bedelía. Tiene la
Misión de asistir a Bedelía en la distribución áulica correspondiente a las actividades del
Departamento Académico y en la preservación y conservación de los registros
documentales y de las instalaciones del Departamento Académico.
FUNCIONES
La Sección de Administración y Registro tiene las siguientes funciones:
1) Confeccionar los Libros de Registro de Asistencia Docente.
2) Confeccionar los Libros de Actas de Regularidad, para su mejor resguardo.
3) Confeccionar los Libros de las Actas de Exámenes Finales, para su archivo.
SECRETARÍA ESTUDIANTIL
La Secretaría Estudiantil depende del Decano del Departamento Académico.

MISIÓN
La Secretaría Estudiantil tiene la Misión de asistir al Decano Departamental en la
problemática del bienestar y acción social de los estudiantes pertenecientes a las Carreras
que dependen del Departamento Académico, coordinando las actividades y programas
específicos.
FUNCIONES
La Secretaría Estudiantil tiene las siguientes funciones:
1) Ejecutar la política estudiantil implementada desde el Decanato del Departamento
y el Concejo Directivo.
2) Coordinar y ejecutar las Actividades y Programas sobre Bienestar Universitario
que, en general, se implementen desde la Secretaría de Extensión de Rectorado.
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~' ug~mpos TELLO ROLDAN

. SecretarioRelr.;~écnico Presidente
~ Honorable Consejo Superior onorable Consejo Superior
Consejo Superior
3) Registrar, Coordinar y Controlar todo lo relativo al Sistema de Becas Estudiantiles y
Programas referidos al tema.
4) Realizar un seguimiento permanente y continuo de la evolución de la matricula y
analizar las causas de deserción, conjuntamente con el Gabinete de Actividades
Psicopedagógicas y las Direcciones de Carreras.
5) Programar y colaborar con los Directores de Carreras en la difusión del
conocimiento de las Carreras, que se cursan en nuestra Universidad, en
Establecimientos Educativos de Nivel Medio.
6) Preservar el patrimonio conjuntamente con la Secretaría Administrativa en lo
atinente a bienes o mobiliarios inventariables existentes y la distribución, en
función de las necesidades, en las aulas y anfiteatros con la Secretaría Académica
del Departamento.
7) Elaborar las estadísticas estudiantiles y la permanente actualización de las variables
e indicadores del comportamiento del estudiantado del Departamento Académico.
8) Formular, elaborar, promover y ejecutar el Programa de Actividades anuales para
los alumnos.
9) Asesorar al Decano del Departamento sobre los problemas estudiantiles.
Estatuto.
DIRECCIÓN DE DESPACHO
MISIÓN
El Director de Despacho depende de la Secretaría Administrativa del Departamento
Académico y supervisa a la Dirección de Concursos y Equivalencias y a la División de
Bedelía en forma conjunta on la Secretaría Académica. Debe ser ejercido por un Agente
Ab.
Consejo Superior
Co-Docente con una antigüedad mínima de cinco años y competencia sobre las
herramientas informáticas. Tiene la Misión de entender en todo lo relativo a la
preparación del despacho del Departamento Académico.
FUNCIONES
a) Centralizar la entrada, registración, movimiento, firma, protocolización, giro, salida
y archivo de todas las actuaciones que se tramitan en el ámbito del Departamento.
b) Redactar y diligenciar los Actos Administrativos del Departamento.
c) Registrar, publicar y archivar los Actos Administrativos del Departamento.
d) Organizar y expedir toda documentación y correspondencia en el ámbito del
Departamento.
e) Controlar y supervisar el cumplimiento de las actividades administrativas en
general dentro del sistema.
f) Comunicar y notificar, si correspondiera, de todos los Actos Resolutivos,
Ordenanzas, Circulares, Normas Administrativas, etc., que se implementen en el
ámbito de la conducción.
g) Protocolizar, Registrar y Archivar los Convenios firmados por el Departamento y
otras Instituciones Publicas y/o Privadas.
h) Realizar la reproducción y comunicación de las Resoluciones y demás documentos.
i) Autenticar las copias de la documentación que se tramita en el ámbito del
Departamento, ya sean de Actos Administrativos o de cualquiera otra actuación
que se tramite por expediente y que así fuera solicitada.
j) Ejercer toda otra función no expresamente consignada que se vincule con la
administrativos tales como Ordenanzas, Resoluciones, Circulares, etc.
IQU~'fELLO ROLDAN
/
residente
Consejo Superior
DIVISIÓN DE RELATORÍA TÉCNICA
MISIÓN
La División de Relatoría Técnica del Departamento Académico depende del Concejo
Directivo departamental y se vincula al Decano del Departamento Académico. Tiene la
misión de entender en todo 10 relativo a la preparación del despacho del Concejo Directivo
FUNCIONES
La División de Relatoría Técnica tiene las siguientes funciones:
1) Centralizar la entrada, registración, movimiento, firma, protocolización, giro,
salida, y archivo de todas las actuaciones que se tramitan en el ámbito del Concejo
Directivo del Departamento.
2) Redactar y diligenciar los Actos Administrativos del Concejo Directivo del
Departamento.
3) Registrar, publicar y archivar los Actos Administrativos del Concejo Directivo del
Departamento.
Concejo Directivo del Departamento.

5) Controlar y supervisar el cumplimiento de las actividades administrativas en
general dentro del Sistema.
6) Comunicar y notificar, si correspondiere, de todos los Actos Resolutivos,
Circulares, Normas administrativas, etc., que se implementen por el Concejo
Directivo del Departamento.
7) Protocolizar, registrar y archivar los firmados por el Concejo Directivo del
Departamento y otras Instituciones Públicas y/ o Privadas.
Ab. é ampos ELLO ROLDAN

Secretario Re tor Técnico
4i-oñorable C nsejo Superior
Consejo Superior
8) Realizar la multiplicación y comunicación de las Resoluciones y demás
documentos.
9) Autenticar las copias de la documentación que se tramita en el ámbito del
Departamento Académico, ya sea Actos Administrativos o de toda otra actuación
que se tramite por expediente y que así fuera solicitada.
10)Realizar toda otra función no expresamente consignada que se vincule con la
SECRETARÍA PRIVADA
MISIÓN
El Secretario Privado Departamental depende del Decano del Departamento Académico.
Tiene la Misión de asistir al Decano en toda su actividad funcional y en su agenda de
actividades internas y externas.
FUNCIONES
El Secretario Privado Departamental tiene las siguientes funciones:
1) Recibir y contestar la correspondencia dirigida al Decano y atender sus
comunicaciones telefónicas.
2) Atender solicitudes de audiencia que se formulen al Decano y gestionar las que se
soliciten a otras Autoridades.
3) Intervenir en las citaciones que el Decano indique.
4) Asistir al Decano en las funciones y Actos Académicos Internos o Externos y en los
demás actos de su función.
5) Ejecutar las demás tareas de índole personal que el Decano le encomiende.
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/x.i~ Q ÉLLO ROLDAN
V'
~ Presidente
Consejo Superior
6) Confeccionar agenda de actividades y llevar registro de archivos de materiales
propios del Decanato.
7) Coordinar las actividades con otras áreas de la Universidad o fuera de ella.
DIRECCIONES DE CARRERAS
MISIÓN
Los Directores de Carrera dependen del Decano del Departamento Académico y
coordinan los Concejos Consultivos de Carrera. Deben ser Docentes Titulares con Cinco
(5) años de antigüedad en la docencia. Tienen la misión de supervisar y coordinar la
instrumentación de los planes de estudios de las Carreras que dirigen, y resguardar el
plan curricular y el perfil profesional de los estudios de grado, con evaluaciones
periódicas que permitan verificar el logro de las competencias formativas inherentes al
perfil profesional del título correspondiente.
FUNCIONES
Los Directores de Carrera tienen las siguientes funciones:
1) Asesorar al Decano de Departamento Académico sobre aspectos específicos que
provean al mejor dictado del plan de estudios.
2) Supervisar y controlar anualmente las planificaciones de cátedra en cada uno de
sus aspectos, justificación, objetivos, contenidos, metodología, evaluación,
cronograma, bibliografía.
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¿Dr. .. R~~ TELLO ROLDAN
, Presidente
Honorable Consejo Superior . onorable Consejo Superior
Consejo Superior
3) Participar en la Gestión Administrativa respectiva, en directa colaboración con las
Secretarías Académicas de los Departamentos, conforme a la Estructura Matricial
vigente en la Universidad.
4) Relevar la información de los principales indicadores de la Carrera, con el
asesoramiento y cooperación por parte del Consejo Consultivo de la Carrera.
5) Contribuir al fortalecimiento del programa de seguimiento de egresados, con el
relevamiento sistemático de la Información laboral de aquellos y la creación de
bolsas de trabajo y, asimismo, desplegando actividades de vinculación y contención
de los egresados en sus aspectos académicos, profesionales, de investigación y de
extensión.
6) Promover la Investigación Científica desde las cátedras en coordinación con las
Subsecretarías de Ciencia, Técnica y Extensión del Departamento Académico.
7) Coordinar con la Secretaría Académica departamental las actividades relativas a los
programas de nivelación e ingreso de aspirantes a las Carreras, en el marco del
Instituto Superior de Investigaciones en Orientación Vocacional, Fortalecimiento e
Incrementos de Destrezas de Aprendizajes para Aspirantes y Estudiantes
Universitarios (ISODEU).
8) Presidir el Concejo Consultivo, organizando y coordinando reuniones mensuales
con sus miembros. En el ámbito y jurisdicción de los Concejos Consultivos, y bajo
responsabilidad del Director de Carrera, deberán registrarse todos los datos, que
permitan producir, conforme la programación correspondiente, evaluaciones,
avances de la planificación, propuestas de investigación y de extensión, articulación
con el Concejo de Investigación Científica y Tecnológica en cuanto a proyectos o
líneas de Investigación y todo otro dato que resulte menester con la pertinencia
curricular
7etencia,
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E.l.. IQUETELLO ROLDAN
'. / Presidente
Consejo Superior
9) Integrar y presidir las Comisiones Curriculares que traten la problemática
específica de cada carrera.
10)Asesorar en la organización de actividades extra programáticas destinadas a
enriquecer la formación de alumnos y graduados.
11)Iniciar y agilizar las gestiones conducentes a satisfacer las necesidades edilicias de
equipamiento y servicios administrativos.
12)Impulsar la suscripción de Convenios de Practicas Profesionales de los Alumnos de
cada Carrera en las Empresas e Instituciones del medio, instrumentando los
pertinentes mecanismos de seguimiento del nivel de desempeño alcanzado por
aquellos.
13)Impulsar la transferencia a los sectores productivos y sociales, de los hallazgos de
las actividades de investigación y desarrollo tecnológico que se desarrollan en el
ámbito de cada carrera.
14)Difundir los resultados alcanzados por los investigadores de cada Carrera a través
de la Revista Científica "UNLaR-Ciencia" y de otras de carácter Nacional e
Internacional y de la publicación de artículos y propuestas innovadoras en la
página Web de la Universidad.
15)Impulsar, desde el ámbito de cada Carrera, las Investigaciones y desarrollos que
conduzcan a la elaboración de paquetes tecnológicos generadores de oportunidades
de negocios transferibles a micro, pequeñas y medianas empresas.
16)Formular, en acción conjunta con el Concejo Consultivo, los Planes de
mejoramiento de cada Carrera, en función de las debilidades que se detecten, para
transformarlas en fortalezas, de acuerdo a los estándares fijados por el Ministerio
de Educción de la Nación.
.~~íU {';;~LO ROLDAN

"" Presidente
....onorable Consejo Superior
Consejo Superior
17) Acentuar la implementación de programas de becas para los alumnos de cada
Carrera.
18) Fomentar los programas de becas para que los Docentes y Egresados de la Carrera
dirigida cursen estudios de postgrado en la UNLaR (Doctorados, Maestrías y
Especializaciones) yen otras Casas de Altos Estudios.
19) Reestructurar la Oferta actual y futura de Posgrados en el área disciplinar de cada
carrera, teniendo en cuenta la potencial demanda y los recursos humanos y físicos
necesarios, con criterios de pertinencia de la oferta curricular en el contexto de la
región y su impacto en la sociedad.
20) Elaborar anualmente el Manual de Carrera, con los datos, análisis y estudios
relevados durante el año.
21) Elaborar informes mensuales de autoevaluación sobre uno o varios indicadores
para la Unidad de Autoevaluación de cada Departamento, en coordinación con la
Secretaría de Planificación y Autoevaluación dependiente de Rectorado.
22) Convocar a sesiones de Concejo Consultivo, registrar y resguardar el Libro de
Firmas y las Actas de las Reuniones de Concejo Consultivo.
23) Registrar y archivar toda documentación referida a cada Carrera y al Concejo
Consultivo.
Estatuto.
CONCEJOS CONSULTIVOS DE CARRERA

MISIÓN
Los Concejos Consultivos de cada Carrera están integrados por un (1) Presidente y hasta
doce (12) miembros Titulares, denominados Consejeros, designados por el Decano
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Ab. ~to u Campos 'É~ELLO ROLDAN
~tario R tor Técnico
Consejo Superior
Departamental y dependen de los Directores de Carrera. Deben ser Profesores Titulares de
una de las cátedras pertenecientes a la Carrera dirigida y contar con una antigüedad de al
menos dos (2) años en la misma. Tienen la Misión de actuar como cuerpos asesores de la
Secretaría Académica del Departamento y colaborar con este último en la planificación,
elaboración de estrategias y control de gestión de la política educativa.
FUNCIONES
Los Consejos Consultivos de Carrera tienen las siguientes funciones:
1) Asesorar y cooperar con la Dirección de cada Carrera sobre aspectos específicos que
provean a la calidad del Plan de Estudios.
2) Analizar y garantizar la articulación horizontal y vertical de todas las cátedras que
conforman el Plan de Estudios de manera anual en función de sus respectivas
planificaciones.
3) Colaborar con la Dirección de Carrera en el relevamiento de la Información de los
principales Indicadores de la Carrera.
4) Contribuir con la Dirección de Carrera al fortalecimiento del Programa de
seguimiento de Egresados.
5) Promover, con la Dirección de Carrera, la Investigación Científica desde las
cátedras, en coordinación con las Subsecretarías de Ciencia, Técnica y Extensión del
6) Colaborar con las actividades relativas a los Programas de nivelación e ingreso de
aspirantes a las Carreras, en el marco del Instituto Superior de Investigaciones en
Orientación Vocacional, Fortalecimiento e Incrementos de Destrezas de
Aprendizajes para Aspirantes y Estudiantes Universitarios (ISODEU).
7) Participar de las comisiones curriculares que traten la problemática específica de la
Carrera.
¡, o dampos TILLO ROLDAN

&cretario R~;;~écniCO Presidente
Consejo Superior
8) Asesorar a la Dirección de Carrera en la organización de actividades extra
programáticas destinadas a enriquecer la formación de alumnos y graduados.
9) Impulsar, con la Dirección de Carrera, la transferencia a los sectores productivos y
sociales, de los hallazgos de las Actividades de Investigación y Desarrollo
Tecnológico que se desarrollan en el ámbito de la Carrera.
10)Colaborar, con la Dirección de Carrera en los planes de mejoramiento de la carrera,
en función de las debilidades que se detecten, para transformarlas en fortalezas, de
acuerdo a los estándares fijados por el Ministerio de Educación de la Nación.
11)Participar de Comisiones o Subcomisiones específicas, expedir dictámenes o
criterios a solicitud del Decano de Departamento Académico o del Concejo
Directivo.
12)Participar, en forma conjunta con la Dirección de Carrera, en la elaboración de
Registros de los datos que permitan producir autoevaluaciones, avances de la
planificación, propuestas de investigación y de extensión, articulación con el
Concejo de Investigaciones Científicas y Tecnológicas en cuanto a proyectos o
Líneas de Investigación y todo otro dato que resulte menester con la pertinencia
curricular de su competencia.
Estatuto.
LABORATORIOS O UNIDADES DE PRÁCTICAS ESPECIALIZADAS

MISIÓN
Los Laboratorios o Unidades de práctica especializada son supervisados por las
Direcciones de Carrera y los Concejos Consultivos correspondientes. Sus responsables
tienen la Misión de con ar el uso correcto y equitativo de las instalaciones especiales
pos
rTécnico
Honorable Cons jo Superior
Consejo Superior
(laboratorios) existentes para las prácticas especializadas requeridas en las carreras del
FUNCIONES
Los responsables de los Laboratorios o Unidades de práctica especializada tienen las
1) Velar por la integridad de los materiales y equipos instalados en los laboratorios
2) Coordinar el uso de los laboratorios con los docentes y alumnos que deban realizar
sus prácticas académicas en los mismos.
3) Llevar un registro diario de los usuarios de cada uno de los laboratorios del
Departamento.
4) Notificar al Secretario Académico sobre los inconvenientes observados en el uso o
funcionamiento de los equipos instalados en los laboratorios y al Secretario
Administrativo sobre las necesidades de insumos y mantenimiento de los mismos.
5) Ejercer toda otra función no expresamente consignada que se vincule con la gestión
académico-administrativa de los laboratorios y talleres y que sea asignada me-
diante Actos Administrativos tales como Ordenanzas, Resoluciones, Circulares, etc.
INSTITUTOS ESPECIALIZADOS O ESCUELAS

MISIÓN
Los Institutos Especializados o Escuelas dependen del Decano departamental y
supervisan al Personal Administrativo, Docente y de Investigación, Becarios y Practicantes
o Pasantes de su dependencia. Estarán integrados por un número de miembros tal que
represente a los Profesores Titulares de cada Carrera vinculada y que acrediten una anti-
güedadnúnimad7 añosen la Universidad.
SusresPo~~)ij!Rell la misiónde
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IQyETELLO ROLDAN
.//Presidente
arable Consejo Superior
Consejo Superior
controlar el uso correcto y equitativo de las instalaciones especiales (laboratorios y talle-
res) existentes para las prácticas especializadas requeridas en las Carreras del Departa-
mento. Fomentar a la formación de investigadores, la actividad de investigación de los
Docentes y la transferencia de conocimientos y vinculación tecnológica con el sector pro-
ductivo, realizar la labor de extensión cultural y universitaria en pos del bienestar estu-
diantil y del personal Docente, Ca-docente y público en general, de promover y gestionar
la vinculación con instituciones científicas y tecnológicas del país y del extranjero, que
convengan a los intereses y funciones específicas del Departamento Académico.
Los responsables de los Institutos Especializados o Escuelas tienen las siguientes
funciones:
1) Velar por la integridad de los materiales y equipos instalados en los Laboratorios y
Talleres del Departamento.
2) Coordinar Cursos y Actividades Científico-académicas.
3) Coordinar el uso de los Laboratorios y talleres con los docentes y alumnos que
deban realizar sus prácticas académicas en los mismos.
4) Llevar un Registro diario de los usuarios de cada uno de los Laboratorios y Talleres
del Departamento.
5) Notificar al Secretario Académico del Departamento sobre los inconvenientes
observados en el uso o funcionamiento de los equipos instalados en los
Laboratorios y al Secretario Administrativo sobre las necesidades de insumas y
mantenimiento de los mismos.
académico-administrativa de los Laboratorios y Talleres y que sea asignada me-
diante actos administrativos tales como Ordenanzas, Resoluciones, Circulares, etc.
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~QUfr1'É~LO ROLDAN
residente
Consejo Superior
UNIDAD DE ASESORIA PEDAGOGICA
MISIÓN
La Unidad de Asesoría Pedagógica depende del Decano departamental. Tienen la Misión
de asistir y asesorar a Directores de Carrera y Secretaría Académica del Departamento en
las cuestiones técnicas-pedagógicas.
FUNCIONES
El Gabinete de Actividades Pedagógicas tiene las funciones de:
1) Garantizar el cumplimiento de la política educativa implementada por el
Departamento.
2) Colaborar con la organización e implementación de las actividades del Programa
de Preparación para Ingreso.
3) Promover medidas tendientes a reorientar la matrícula universitaria hacia aquellas
Carreras que sean prioritarias para la Región y el País.
4) Realizar investigaciones sobre demandas y ofertas educativas, ocupacional o sobre
imagen o aptitudes del aspirante a la Universidad.
5) Proponer y promover Cursos, Talleres, Jornadas u otras Actividades para Docentes
del Departamento Académico, orientadas a la capacitación, la enseñanza, la
extensión y la investigación, en forma coordinada con las Direcciones de Carreras, y
las Subsecretarías de Postrado y Graduados, y de Ciencia. Técnica y Extensión del
Departamento.
6) Aportar elementos teóricos- técnicos y valorativos relativos al diseño curricular.
7) Contribuir a la capacitación Docente, observando la integración de la idoneidad
profesional, la responsabilidad social, la creatividad y la ética.
8) Indagar en forma continua las demandas del medio y como integrarlas al
currículum teniendo en cuenta el perfil de la Carrera.
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a pos ~tWÍ;~LO ROLDAN

Secretario Rel r Técnico MPr:sidente
Consejo Superior
ESCUELAS DE POSGRADO
MISIÓN
Las Escuelas de Posgrado dependen del Decano Departamental. Las mismas estarán inte-
gradas por un Director, que deberá ser Profesor Titular con Estudios de Posgrados, un Re-
gentes (designado por el Concejo Directivo a propuesta del Sr. Director de la Escuela) el
cual será profesor con una jerarquía no inferior a la de Jefe de Trabajos Prácticos, y los mis-
mos contaran una colaboración administrativa de 3 Auxiliares, designado por el Concejo
Directivo a propuesta del Sr. Director de la Escuela.
DIRECTOR DE LA ESCUELA DE POSTGRADO
MISIÓN
Los Directores, serán responsable ejecutivo de la organización, conducción y control de
cada Escuela. Será un profesional idóneo en el área con grado académico mínimo de
Especialista, y reconocido prestigio y/ o trayectoria en el ámbito de las Carreras de
Posgrado afín al área de conocimiento de Cada Departamento Académico. Supervisarán a
los Regentes de las Escuelas de Posgrado, como así también al personal Docente, Co-
docente y Becarios que se desempeñe en el ámbito de éstas.
FUNCIONES
Los Directores de las Escuelas de Posgrado tienen las siguientes funciones:
Dirigir las Escuelas de Postgrado y las áreas académicas de su dependencia
1) Fijar, previa coordinación con los Directores y responsables de las Carreras de
Posgrado, el Calendario Académico Anual de las mismas.
2) Planificar, organizar, dirigir y controlar la ejecución de las actividades Académicas
y científicas de las Carreras de Posgrado de la Unidad Académica.
4 ~sidente
~~LLO

ROLDAN
Consejo Superior
3) Representar a la Universidad antes organismos oficiales y privados, en los eventos
pertinentes a actividades académicas de Posgrado en los casos en que las mismas
sean encomendadas por el Decanato del cual dependan.
4) Gestionar la previsión de los recursos humanos, financieros y materiales requeridos
para atender las necesidades de las Carreras de Posgrado, previa autorización del
Decanato del Departamento Académico.
5) Requerir al Regente respectivo documentos, informes, estadísticas y apoyo
administrativo que considere necesarios para ejercer sus funciones.
6) Notificar fehacientemente a los Directores de cada Carrera de Posgrado, en relación
a las Resoluciones emanada de las autoridades del Departamento.
7) Rubricar los certificados de cursos organizados por las Escuelas de Postgrado, en
forma conjunta con el Decano del Departamento Académico.
8) Proponer al Concejo Directivo la designación y/ o remoción (debidamente
fundamentadas) de Regentes y Auxiliares de las Escuelas de Posgrado.
9) Solicitar anualmente al Decano la constitución de la Comisión Evaluadora de
Gestión y Desempeño del Personal de la Escuela de Posgrado respectiva.
10)Observar y hacer observar el cumplimiento del presente reglamento y demás
disposiciones relacionadas con el funcionamiento de las Carrera.
11)Tramitar ante el Ministerio de Educación de la Nación, en coordinación con la
Secretaría de Postgrado y Graduados de la Universidad, las acciones para gestionar
del reconocimiento oficial y validez de los títulos de posgrado correspondiente a las
Carreras que se dicten en el Departamento Académico.
12)Participar en procesos de autoevaluación de cada Carrera de Posgrado.
ampos
Secretario R ator Técnico residente
onorable Consejo Superior Hono able Consejo Superior
Consejo Superior
13)Tramitar ante la CONEAU la Acreditación y Categorización de las Carreras o
Proyectos de Carrera de Posgrado que se encuentren en Curso o que se Proyecten
dictar en el Departamentos Académico.
14)Implementar la Prueba de Admisión para Estudios de Posgrado (PAEP) en
coordinación con la unidad encargada de tal tramite, según Convenio suscripto con
el Programa LASPAU de la Universidad de HARVARD.
15)Coordinar la realización de los estudios que sustentes propuestas respecto de:
o La Articulación de las Actividades de Posgrado con las Actividades de
Investigación.
o Los criterios de Vinculación Instituciones.
o La relación con los objetivos de inserción Local, Regional, Nacional e
Internacional.
o Mejoramiento de actividades en formación de Grado.
16)Proponer actualizaciones y modificaciones de la Reglamentación de Posgrado.
17)Proponer Lineamientos y Requisitos para la presentación y Acreditación de las
propuestas de Cursos y Talleres y Seminarios de Posgrado.
18)Proponer e implementar estudios que permitan la detección, pertinencia y
factibilidad de las necesidades estratégicas y demanda de formación para orientar y
planificar los Proyectos de Oferta Académica de Posgrado.
19)Evaluar la adecuación de los Proyectos de Posgrado a los requisitos establecidos
reglamentariamente por la Universidad y por las Instituciones nacionales de
Evaluación y Acreditación.
REGENTE ACADEMICO DE POSTGRADO

MISION
ug ampos
Secretario Re tor Técnico . Presidente
Honorable Consejo Superior lÍble Consejo Superior
Consejo Superior
El Regente es el responsable de asegurar la ejecución de las actividades concernientes a la
gestión de cada Escuela de Posgrado, coordinando con las diferentes áreas y jurisdicciones
de la UNLaR la disposición en tiempo y forma de los recursos materiales, económicos y
humanos requeridos para el normal desenvolvimiento de las Carreras. Será un profesional
radicado en La Rioja, preferentemente Docente o Egresado, con experiencia y/o capacidad
comprobable en la gestión de organizaciones. Será designado por el Consejo Directivo a
propuesta del Director.
FUNCIONES
Son funciones del Regente Académico:
1) Organizar y coordinar el sistema de registro académico, gestión administrativa y
archivo de la Escuela de Posgrado.
2) Asistir al Director en las funciones y actividades que requiera.
3) Coordinar con los Auxiliares el calendario de Actividades de la Escuela de
Posgrado, y la disponibilidad de ámbitos, materiales y equipos.
4) Coordinar con el Director de las Carreras el calendario de clases, y la disponibilidad
de ámbitos, materiales y equipos.
5) Informar al Director sobre toda novedad que incida en el desenvolvimiento de la
Escuela de Posgrado.
6) Gestionar los trámites de pago de honorarios y/o reintegro por viáticos a los
Docentes de la carrera con el Secretario de Posgrado.
7) Dirigir y Supervisar conjuntamente con el Director el otorgamiento de becas,
subsidios, créditos educativos y otras modalidades que faciliten las actividades de
formación, capacitación y perfeccionamiento de graduados, docentes e
investigadores.
~
A .~ampos 'TELLO ROLDAN
V-/S 10 tor Técnico
Honorable onsejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
8) Informar periódicamente al Director de sobre las gestiones mencionadas en el
punto anterior, para su correspondiente aprobación.
9) Supervisar las actividades de los Auxiliares.
10)Coordinar con las áreas de la UNLaR involucradas en los procesos de admisión de
postulantes y de expedición de títulos.
11) Registrar y resguardar el archivo de la documentación y actas de sesiones
emanadas del Comité Académico Departamental.
12)Garantizar las condiciones de Infraestructura y Equipamiento necesarios y
suficientes par el desarrollo de los Posgrados.
13)Coordinar Actividades conjuntas entre los Posgrados y los Institutos de
investigación.
~liILU' Campos TELLO ROLDAN

lator Técnico Presidente
Consejo Superior
HOSPITAL ESCUELA Y DE
CLÍNICAS "VIRGEN
MARÍA DE FÁTIMA"
Presidente
Ho" orable Consejo Superior
Consejo Superior
DIRECTORIO DEL HOSPITAL
La Conducción y la Gestión Institucional colegiada del Hospital estará a cargo de un
Directorio, compuesto por un Director General, un Director Médico y un Director
Administrativo.
1) Será presidido por el Director General.
2) Las decisiones del Directorio serán adoptadas por unanimidad o por mayoría.
3) Se entenderá alcanzada la mayoría con el voto de dos de los Miembros, siendo
indispensable la expresión escrita de los respectivos criterios. En caso de no existir
mayoría y minoría, el Director General cuenta con doble voto.
4) Se reunirá como mínimo una vez por cada mes.
5) Deberá producir durante el mes de Diciembre de cada año: 1) El Diagrama de
Administración y Aplicación de Recursos Humanos y Materiales del Hospital
Escuela y de Clínicas para el año inmediato posterior; 2) Coordinación con la
Secretaría Administrativa Financiera de la UNLaR, de la evaluación de necesidades
presupuestarias para el siguiente año; 3) Señalización de las prioridades
institucionales de su competencia para el calendario siguiente; 4) Informe específico
y circunstanciado de las actividades anuales cumplidas, con información estadística
e inventarial respectiva; 5) Dictamen para la calificación del Personal No Jerárquico
de la Jurisdicción a su cargo.
6) Será también de su Competencia: a. Emisión de Disposiciones, Instructivos,
Circulares, y/o Criterios en cuestiones médicas, científicas y/o administrativas de
su jurisdicción; b. Generar iniciativas de incremento de calidad; c. Formular
peticiones a las Autoridades Universitarias, a través del Rectorado de la misma; d.
Postular Proyectos atinentes a su órbita; e. Asesorar al Rectorado, Departamentos
Académicos, Concejo Asesor y/o a cualquier otro Organismo, o Entidad Pública o
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L--. __ T;~:~ROLDAN
Presidente
" orable Consejo Superior
Consejo Superior
Privada que resulte de interés legítimo; 6) Formular denuncias por ilícitos penales
y/ o administrativos; f. Promover, Coordinar y/o implementar la realización de
Eventos con incumbencia Médico-Científica y/o de Extensión en el ámbito del
Hospital.
7) Son de responsabilidad conjunta y solidaria de los Miembros del Directorio, las
cosas muebles y/o inmuebles que componen el Patrimonio del Hospital.
DIRECTOR GENERAL
MISIÓN
Constituye Misión del Director General del Hospital, el ejercicio de la conducción,
representación y/ o coordinación unipersonal de las actividades inherentes a su
jurisdicción.
FUNCIONES
1) Representar al Hospital en todos los actos Académicos, Funcionales y/o Jurídicos,
que resulten de su menester.
2) Cumplir y hacer cumplir toda Normativa aplicable en la Jurisdicción a su cargo,
pudiendo formular denuncias por ilícitos penales y/o administrativos.
3) Desempeñar la Gestión, Administración y la Superintendencia del Hospital, sin
perjuicio de las atribuciones exclusivas o concurrentes asignadas al Concejo Asesor,
y al Director Administrativo.
4) Dictar Disposiciones, Instructivos y Circulares, que resulten de su competencia.
5) Dirigir y participar en la labor de Docencia, Investigación, y de Prestación de
Servicios que se desarrollen en el ámbito del Hospital, y en lo que, al respecto no
correspondiere a los Departamentos Académicos y/o a la Regencia Académica
Interdepartamental.
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IQU~:rELLO ROLDAN
" ..... --Presidente
Consejo Superior
2011 -liArlO del Trabajo Decente, la Salud y Seguridad de los Trabajadores".
6) Convocar al Directorio a las Sesiones Ordinarias o Extraordinarias respectivas, y
presidir las mismas.
7) Proponer, sin carácter vinculante, el nombramiento o la remoción del Personal
Docente no jerárquico del Hospital al Rectorado de la UNLaR.
8) Asegurar el orden y la disciplina en todo el ámbito del Hospital y solicitar al
Rectorado, requiera el auxilio de la Fuerza Pública en casos de extrema gravedad,
debiendo agotar previamente los recursos a su alcance dentro del ámbito de su
competencia y observando la legalidad aplicable.
9) Coordinar en su alcance, y sin menoscabo de otras Jurisdicciones Exclusivas o
Concurrentes, la Ejecución de los Planes o Programas de Estudio, Científicos y/o de
Extensión a desarrollarse en el Hospital.
10)Promover Planes de Investigación, Educación, Enseñanza, Extensión,
Prestacionales, Asistenciales y de Prevención en Ciencias de la Salud, así como de
Transferencias de Tecnología.
11) Previo acuerdo del Directorio, elevar a la Secretaría Administrativo-Financiera, el
Proyecto de Memoria Anual de Registro Patrimonial y Estadísticas del Hospital.
12)Asumir cualquier otra función que resulte menester en el marco de su competencia.
13) Inspeccionar, verificar, auditar, fiscalizar, cosas, bines, datos, servicios, derechos,
UniVersiy
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1

Consejo Superior
DIRECTOR MÉDICO
MISIÓN
Controlar y velar por la correcta prestación de los servicios médicos preventivos, y/o
asistenciales por parte de las diversas áreas del Hospital.
Promover la actividad tecnológica-científica y académica, en coordinación con otras
Entidades, Áreas o dependencias internas o externas.
FUNCIONES
1) Cumplir y hacer cumplir toda la Normativa aplicable en su Jurisdicción.

2) Dictar y/ o proponer Disposiciones, Instructivos, y/o Circulares que resulten de
menester en su Jurisdicción.
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¿~orable
torTécnico
onsejo Superior
tLOROLDAN

Consejo Superior
3) Proyectar la Planificación Sanitaria: Preventiva y Asistencial del Hospital, y su
implementación.
4) Registrar y Supervisar el desempeño Médico y Académico de los Jefes de Servicios
del Hospital, y demás Recursos Humanos afines, y sin perjuicio de las atribuciones
exclusivas y/o concurrentes de los Departamentos Académicos y de la Regencia
Académica Interdepartamental.
5) Realizar y registrar la auditoria de Diagnósticos y Tratamientos Médicos en la
Jurisdicción, debiendo formular denuncias en relación a ilícitos penales y/o
administrativos.
6) Hacer cumplir el Protocolo en cada intervención médica.
7) Tener a su cargo el Registro de Pacientes y de Historias Clínicas, con respaldo
informático y en soporte papel.
8) Autorizar en coordinación con el Director General, y del respectivo Especialista,
Estudios, Prácticas, Intervenciones Especiales y/o urgentes.
9) Autorizar las Internaciones, auditando su ejecución y duración.
10)Supervisar, y registrar Ingresos, Egresos y Destino de los Medicamentos.
11)Canalizar las necesidades médico-asistenciales, tecnológicas y científicas y
proponer al Directorio del Hospital iniciativas de reformulación de actividades
sanitarias.
12)Promover la actualización del Equipamiento Médico-Científico y/ o de Extensión
del Hospital Escuela y de Clínicas, y la adopción de nuevas tecnologías, así como la
incorporación de los avances científicos, según el área correspondiente.
13)Promover la Investigación Científica y Académica en el ámbito de la Institución.
14)Fomentar la creación de ambientes confortables y adecuados para los Pacientes.
iento de las medidas de bioseguridad en las diversas áreas y
Ab. ampos 4~LLOROLDAN

ator Técnico ~ Presidente
Consejo Superior
procedimientos hospitalarios.
16)Controlar, la adecuada alimentación de Pacientes y del Personal Hospitalario,
según Códigos y Estándares de Nutrición.
DIRECTOR ADMINISTRATIVO
MISIÓN
Asesorar y asistir al Directorio, Director General y al Director Médico, según corresponda,
en la planificación y ejecución de las tareas en el área de su competencia; implementando
y coordinando la gestión económica-financiera, el resguardo patrimonial, y la
administración de Recursos Humanos o Financieros asignados.
FUNCIONES
1) Cumplir y hacer cumplir la Legislación Vigente que resulte aplicable en su
Jurisdicción.
2) Dictar Disposiciones, Instructivos y/o Circulares que resulten menester a su
Jurisdicción.
3) Tener a su cargo la gestión y registro patrimonial de los bienes muebles e inmuebles
que integran el Inventario y Patrimonio del Hospital.
4) Entender en la Coordinación y la supervisión de los servicios de limpieza,
seguridad, conservación y/o mantenimiento y desinfección de las distintas áreas
que integran el Hospital.
5) Promover ante el Rectorado, la FUNLaR, y/o la OSUNLaR, la adquisición de cosas
consumibles o no, que resulten necesarias para la prestación de los servicios a cargo
o de jurisdicción del Hospital.
6) Coordinar la correcta gestión administrativa (Entradas, Salidas y Tramitación) de
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ELLO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
expedientes y demás documentación.
7) Efectuar el control de asistencias y/o ausentismos y de cumplimiento de horarios
del Personal médico, no médico, administrativo, y de mantenimiento del Hospital,
comunicando las novedades respectivas a la Dirección de Personal de la
8) Coordinar con las Secretarías Administrativo-Financiera y General, lo que resulte
según competencia de las mismas, inherente a prestaciones del Hospital.
9) Planificar y asignar los Ámbitos Áulicos, de Laboratorios y Anfiteatros, asegurando
condiciones óptimas para sus usos.
10)Promover la suscripción de Convenios con Instituciones Médicas Públicas o
Privadas, en el marco del desarrollo de Actividades Académicas y Científicas que
impliquen prestaciones de servicios, gratuitos u onerosos.
11)Coordinar la ejecución de Convenios con Obras Sociales para la prestación de
servicios médicos y/o asistenciales.
12)Disponer en coordinación con los demás Directores, el destino de los residuos
patológicos y el decomiso de medicamentos no aptos para su consumo o uso.
CONCEJO ASESOR DEL HOSPITAL

MISIÓN
Colabora con el Directorio y/ o Directores del Hospital en la Planificación y Elaboración de
estrategias de Gestión y Evaluación de la actividad médico-asistencial, científica,
académica y administrativa del Hospital.
FUNCIONES
1) Actuar como Organismo Asesor del Directorio, de sus Integrantes, y de la Regencia
IQl}ETELLO ROLDAN
....-//Presidente
Consejo Superior
Académica Interdepartamental en Jurisdicción inherente a cuestiones curriculares
enseñativas.
2) Dictaminar en cuanto a la Reglamentación Complementaria del Hospital, así como
elaborar su Reglamento Interno.
3) Cumplir y hacer cumplir la Legislación Vigente aplicable para la jurisdicción del
Hospital, dictando su Reglamento Interno, y expidiéndose, a través de Dictámenes.
4) Se reunirá como mínimo una vez por cada mes, con Presidencia rotativa entre sus
Integrantes para cada Sesión.
5) Sus sesiones serán registradas.
6) Aunque sus dictámenes no revisten carácter vinculante, deberán ser advertidos por
el Directorio o Directores.
7) Sus criterios pueden o no ser mayoritarios o unánimes, aunque sí siempre deberán
ser fundados.
8) Elaborar propuestas de crecimiento y desarrollo del Hospital como Unidad de
Extensión Médico-Asistencial y Académica.
9) Promover actividades que impliquen la transferencia de servicios a terceros o que
signifiquen nuevas fuentes de ingresos para el Hospital y/ o Institutos de
Investigación en Ciencias de la Salud insertos en el mismo.
10) Coordinar con la Regencia Académica Interdepartamental y el Directorio, la gestión
Académico-Científica en el ámbito del Hospital y de la Universidad.
11) Aconsejar al Directorio soluciones para problemas específicos que surjan en el
ámbito del Hospital.
12) Dictaminar sobre cuestiones inherentes a planificación y pertinencia curricular, y en
didáctica hospitalaria.
13) Toda otra atribución reglamentaria y/o de contralor no asignada específicamente a
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Ab. ampo s
ator Técnico
A:' R1QÚÉ'~ELLO ROLDAN
Presidente
nsejo Superior onorable Consejo Superior
Consejo Superior
ninguna de las demás autoridades y que por su inherencia, deba resolverse dentro
del ámbito del Hospital.
REGENCIA ACADEMICA INTERDEPARTAMENTAL EN CIENCIAS DE LA SALUD

MISION:
La Misión de la Regencia Interdepartamental en Ciencias de la Salud consiste en
Coordinación y Evaluación Académica en Ciencias de la Salud con Jurisdicción y
actividad Operativa en el Hospital Escuela y de Clínicas y en todo otro ámbito que resulte
de incumbencia y jurisdicción académica en actividades de Grado y Posgrado y/o de
Extensión dependiente de nuestra Universidad.
FUNCIONES:
Son funciones del Regente Académico Interdepartamental en ciencias de la Salud:
1) Programación y distribución del dictado de las Cátedra que se dictan en el Hospital
Escuela y de Clínicas "Virgen María de Fátima".
2) Programación de fechas de exámenes de las citadas Cátedras.
3) Colaborar con la promoción y difusión de las Actividades realizadas desde la
Escuela de Postgrado en Ciencias de la Salud.
4) Colaborar en la tarea de reformulación de los Programa en la Carrera de Medicina.
5) Colaborar en la elaboración de Proyectos de Normativa de Carreras de Posgrado.
6) Diseñar Instrumentos de evaluación para mejorar las actividades prácticas de los
Residentes en pos de una mejor calidad.
7) Elaborar Informe referido a las actividades académicas médicas y las relaciones
intra- interpersonales de los Médicos Residente.
8) Realizar el c07 seguimiento de la asistencia de los Médicos R~sidentes.
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Consejo Superior
9) Coordinar el dictado de Módulos; "Ingles Medico", "Derecho Medico",
"informática", "Epidemiología", "Metodología de la Investigación" y "Humanismo
y Bioética" con los Departamentos Académicos correspondiente, destinado a los
Médicos Residentes.
10)Planificar con los Departamentos Académicos y Secretaría de Ciencia y Tecnología
la realización de trabajos y/ o Proyectos de Investigación, y Actividades de
Extensión, vinculadas a las Ciencias de la Salud.-
11) Realizar reuniones semanales con el área de Dirección General y Dirección Medica
del Hospital Escuela y de Clínicas Virgen María de Fátima, a los fines de coordinar
las tareas atientes a sus Jurisdicciones.
ampos
Técnico Presidente
ejo Superior orable Consejo Superior
Consejo Superior
COLEGIO PRE-
UNIVERSITARIO "GRAL.
SAN MARTIN"
tBédetario
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A: «Hécjor'Hugo ámpos
Rela r Técnico
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Pr~sidente
Consejo Superior
DIRECCIÓN
MISIÓN
Es la responsable de la marcha del Establecimiento y su Misión es responder por todas
las actividades del mismo; comprendiendo funciones de gobierno; orientación,
asesoramiento; coordinación, supervisión y evaluación pedagógica y administrativa; así
como la representación escolar y de relaciones con la comunidad.-
FUNCIONES
1) Ejercer la representación del Colegio en todos los Actos Académicos y Jurídicos.
2) Ejercer la Gestión Administrativa y Superintendencia del Colegio.
3) Velar por el cumplimiento de las correspondientes funciones y/o tareas del
personal Docentes, Co-Docentes y Alumnos.
4) Integrar el Concejo de Enseñanza Pre Universitaria (CEPU).
5) Convocar a las reuniones de Concejo Consultivo para la buena marcha del
Establecimiento.
6) Elaborar, conjuntamente con el Vice Director, el Plan de Trabajo Anual Académico
y Administrativo atendiendo a las necesidades y relaciones internas como con la
Comunidad.
7) Elevar al Concejo de Enseñanza Pre- Universitaria (CEPU) la Planificación
Institucional.
8) Supervisar el desarrollo de la actividad Académica.
9) Ejecutar evaluaciones periódicas que le permitan estimar el logro de los objetivos y
actividades propuestas.
10) Adoptar
7didaS que fueren necesarias para el cumplimiento de las
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A( 'E TELLO ROLDAN

Presidente
Consejo Superior
Resoluciones emanadas de la Universidad.
11)Supervisar la asistencia del personal Docente y Co-Docente del Colegio Pre
Universitario.
12)Proponer al personal Suplente o Interino de acuerdo con la Lista de Orden de
Mérito que obra en el Colegio. Dicha propuesta se elevara al Presidente del CEPU.
13)Reunir al Personal Docente cuando fuere necesario estudiar - con la colaboración
del mismo - cualquier asunto relacionado con la enseñanza; cuando se formularen
conclusiones de importancia didáctica y eventuales modificaciones en los
programas de estudios.
14)Firmar conjuntamente con el Vice Director y el Secretario Académico, los Diplomas,
Certificados de Estudios y otros documentos.
15)Velar por la exacta inversión de los fondos destinados a las necesidades del
Colegio, debiendo poner su conformidad en las cuentas que tuviere que pagar el
Establecimiento.
16)Ser responsable directo de la Caja Chica y de la Rendición de Cuentas de la misma.
17)Promover las medidas que tiendan a vincular al Colegio con la familia y el medio
social.
18)Promover la organización de alumnos, ex alumnos, agrupaciones musicales, clubes
deportivos y otras instituciones que extiendan la acción del Colegio hacia la
Comunidad.
19)Permanecer en el establecimiento durante el horario escolar; en éste caso debido a
doble jornada del Colegio, el personal Directivo se distribuirá convenientemente la
tarea de permanecer al frente del mismo.
20)Desarrollar procesos de planificación integrando las nuevas tecnologías de la
información y.J,¿rcomunicación.
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pos ,é:~ÍQUE TELLO ROLDAN

• Presidente
rtJnorable Consejo Superior
Consejo Superior
21)Promover la integración y desarrollo de equipos de trabajo en el grupo docente,
integrando nuevas dinámicas de participación.
22) Inspeccionar, verificar, auditar, fiscalizar, cosas, bines, datos, servicios, derechos,
Universidad.

Consejo Superior
VICE DIRECCIÓN
MISIÓN
Es co-responsable de las del Colegio y en ausencia de la Dirección, asume las funciones de
la misma. Específicamente, atenderá del orden y disciplina del personal Docentes, Co-
Docente y Alumnado; y co-responsable del patrimonio institucional.
FUNCIONES
1) Colaborar con el Director en el cumplimiento de sus funciones.
2) Desempeñar las funciones de Director por ausencia o impedimento de este, con los
mismos deberes y atribuciones.
3) Asegurar el orden y la disciplina en todo el ámbito del Colegio.
4) Supervisar el desarrollo de las actividades pedagógicas ejecutadas por la Secretaría
Académica.
5) Visar los libros de temas de los profesores.
6) Supervisar los Registros de Asistencia mensuales de los Alumnos.
7) Realizar conjuntamente con el Director, la asignación de funciones del personal.
8) Recopilar y supervisar Proyectos y Seminarios.
9) Supervisar las tareas de la Secretaría Administrativa, como así también de la
Jefatura de Preceptoría.
10) Supervisar el funcionamiento del Archivo de la Institución, Biblioteca, Gabinete
Interdisciplinario y Administración de Redes.
11)Colaborar en la organización del Centro de Estudiantes y actividades escolares.
12)Coordinar y supervisar la confección de horarios y Calendario Académico.
13)Supervisar el Libro Matriz.
Consejo Superior
2011 _"Año del Trabajo Decente, la Salud y Seguridad de los Trabajadores".
SECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE C.E.P.U (Concejo de Enseñanza
Pre-Universitaria)
MISIÓN
Coordinar y ejecutar las tareas administrativas vinculadas al accionar del Concejo de
Enseñanza Pre-Universitaria (CE.P.U.) y custodiar los documentos y bienes del mismo.
FUNCIONES
1) Elaborar documentos y/o correspondencias pertinentes de Concejo de Enseñanza
Pre-Universitaria (CE.P.U.).
2) Redactar Citaciones con Orden del Día.
3) Notificar con la debida anticipación a los integrantes del Concejo de Enseñanza Pre-
Universitaria (CE.P.U.) a reuniones.
4) Confeccionar las Actas de reuniones del Concejo de Enseñanza Pre-Universitaria
(CE.P.U.).
5) Redactar las comunicaciones y notificaciones emanadas del Concejo de Enseñanza
Pre-Universitaria (CE.P.U.).
6) Llevar y custodiar los Archivos y Sellos del Concejo de Enseñanza Pre-Universitaria
(CE.P. U.).
7) Archivar notas y llevar el Protocolo de Resoluciones.

8) Llevar un Registro de Asistencia de los asistentes al Concejo de Enseñanza Pre-
Universitaria (CE.P.U.).-
SECRETARIO ACADÉMICO
MISIÓN
Asistir a las autoridades del Colegio en las tareas eminentemente Académicas y ejercer la
custodia de documentos a émicos, acompañados con su firma y de los Directivos.
c6t~ENRiQUE TELLO ROLDAN

,'\ Presidente
Consejo Superior
FUNCIONES
1) Colaborar con el Director y el Vice Director en las funciones respectivas.
2) Gestionar la cobertura de vacantes y lo interinatos, producidos en el Colegio
Universitario.
3) Confeccionar las Actas de Concejo Consultivo, Reuniones de Personal y Actos
Escolares.
4) Firmar Certificados y Constancias de Asistencias a reuniones y actos del personal
docente, como así también Certificados de Escolaridad.
5) Supervisar la documentación una vez finalizados los exámenes y controlar que se
haya cumplido con todos los requerimientos.
6) Realizar los horarios y el calendario escolar bajo supervisión directa de los
Directivos.
7) Notificar al personal docente con la debida anticipación, a las reuniones docentes,
fechas de exámenes y toda otra disposición de las autoridades.
8) Firmar conjuntamente con el Director y Vice Director, todo tipo de certificaciones y
constancias de documentos que se extiendan a docentes y alumnos.
9) Redactar las comunicaciones que dirija el Director y Vice Director.
10)Llevar y custodiar el archivo de los documentos y de sus sellos.
11)Archivar I las Actas de Exámenes, formando legajos, cada uno de los cuales
comprenderá cada año escolar.
12)Controlar los certificados y constancias mediante un registro anual.
13)Llevar un registro de orden alfabético de los certificados definitivos o parciales que
expida el Establecimiento.
14)Llevar un registro de Equivalencias acordadas.
Actas volantes y controlar la integración del tribunal y en caso de
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Ab.
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kRI9UÉ~ELLO ROLDAN
... \ PresIdente
.. orable Consejo Superior
Consejo Superior
ausencia de algunas de los integrantes, deberá comunicar inmediatamente al
superior.
16)Llevar un Registro de actuación profesional de cada Docente, en el cual se
registrara la información necesaria para su calificación conceptual.
17)Colaborar y supervisar con la Secretaría Administrativa en las asistencias, Carpetas
Médicas, y Designaciones Docentes.
18)Coordinar y supervisar las acciones del Gabinete Interdisciplinario.
19)Fomentar y promover capacitaciones a los Docentes, en el uso de las nuevas
tecnologías.
SECRETARÍA ADMINISTRATIVA
MISIÓN
Atender la conducción de los Servicios Administrativos del Colegio PreUniversitario y en
coordinación con las distintas áreas de la Universidad Nacional de La Rioja.
FUNCIONES
- Administración de Redes
1) Coordinar los Administradores de Red del Colegio, para el correcto desempeño de las
nuevas tecnologías educativas.
2) Gestionar los recursos necesarios para el mantenimiento y actualización continua del
piso tecnológico del Colegio.
-Personal
1) Confección de planillas de asistencia.
2) Control de asistencias.
3) Control de Carpetas médicas.
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ROLDAN

Consejo Superior
5) Confección y realización de Notificaciones.
6) Recepción Justificación de inasistencias y tardanzas.
7) Control de licencias Comisiones de Servicios.
8) Confeccionar el Parte de Novedades Diarias y Mensuales.
9) Control de altas y bajas.
10) Control de carpetas de horarios de profesores.
-Archivo:
1) Confección y custodia de Legajos del Personales, de notas recibidas, remitidas,
Resoluciones Internas, Resoluciones emitidas por las Autoridades de la Universidad
2) Ordenamiento por año de la documentación existente.
-Mesa de Entrada y Salidas:
1) Elaboración, recepción de pases y salida de notas, expedientes.
2) Confección de Informes, Certificaciones.
3) Gestión de trámites.
-Contabilidad Financiera:
1) Pedido de necesidades.
2) Tramite para compras.
3) Formular pago por indicación de superiores Pagos.
4) Controlar el Inventario.
5) Rendición de cuentas.
6) Elaboración del Proyecto de Presupuestos.
GABINETE INTERDISCIPLINARIO
MISIÓN
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ugo pos ROLDAN

Consejo Superior
Brindar apoyo técnico mediante orientaciones y asesoramiento a Directivos, Docentes,
Preceptores, Alumnos y Padres, de toda la comunidad del Colegio, en el estudio de las va-
riables que intervienen en el proceso de Enseñanza-Aprendizaje, cuyos efectos psico-
lógicos, psicopedagógicos, familiares y sociales afectan a los educandos.
Atender al estudiante en aquellas situaciones Socio-familiares, que lo problematizan infi-
riendo en el proceso de Enseñanza-Aprendizaje e implementando el tratamiento adecuado
a través de técnicas y procedimiento de Servicio Social de acuerdo a cada caso particular.
FUNCIONES
1) Contribuir a facilitar la permanente construcción del Proyecto Educativo
Institucional, en forma conjunta con la Secretaría Académica.
2) Entender las acciones que permitan, mediante el uso de técnicas y procedimientos
adecuados, detectar, diagnosticas y prevenir interferencias y perturbaciones en el
proceso Enseñanza-Aprendizaje.
3) Apoyar a los Docentes en los aspectos relacionados con la dinámica del proceso de
Enseñanza-Aprendizaje.
4) Atender a nivel individual y grupal con apoyo y orientación psicopedagógica al
igual que a los Padres y Alumnos.
5) Derivar a instituciones asistenciales cuando la situación exceda las posibilidades del
Gabinete.
6) Realizar entrevistas con los Docentes y otro Personal del establecimiento en
contacto con el alumno, a fin de obtener información sobre el problema que se
presenta.
7) Organizar anualmente la distribución de la matricula.
8) Coordinar el ingreso de los alumnos.
9) .storia escolar y familiar de los alumn?§> con dificultad o
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~rable Consejo Superior
Consejo Superior
problemas de conducta y lo aprendizaje.
10) Confección de Planillas Estadísticas.
11) Orientar las iniciativas de los alumnos.

12) Efectuar visitas domiciliarias para conocer la familia, el barrio, etc. y obtener una
visión de cómo intervienen o condicionan su comportamiento.

13) Confeccionar informes sociales, de las problemáticas educativas.
14) Asesorar en los Proyectos de Innovación Pedagógica y Programas Experimentales
que emprenda el Establecimiento.

15) Orientar y colaborar en actividades relativas al diseño, desarrollo y evaluación
curricular.
16) Orientar a los Docentes en la Planificación, Desarrollo y evaluación de sus prácticas
pedagógicas, que permitan mantener la significatividad lógica y psicológica de los

contenidos.
17) Elaborar conjuntamente con la Secretaría Académica, un Plan de Trabajo y de
acciones concretas que contemple la capacitación docente en el ámbito Institucional.
18) Efectuar Investigaciones en materia de su competencia que les sean solicitadas por
los Directivos o por propia iniciativa.

19) Promover el desarrollo de trabajo de los docentes, mediante la integración
interdisciplinar.
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE RED TECNOLÓGICA

MISIÓN
Es responsable de la gestión de la información contenida en el Servidor y el Piso
Tecnológico del Colegio Pre-Universitario, asegurando el correcto funcionamiento del
ctividades educativas de las nuevas tecno19gías, atendiendo la
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Ab. . Dr~. ÑUE TELLO ROLDAN
Presidente
\ norable Consejo Superior
Consejo Superior
solución pertinente y eficiente ante cada conflicto tecnológico que se presente.
FUNCIONES
1) Responsable de la actualización de información de Programas y Contenidos
educativos, requeridos por los Docentes y Alumnos del Colegio Pre-Universitario.
2) Administración del Acceso a Internet, para su correcto uso educativo.
3) Encargado del mantenimiento del Hardware y el Software. 4. Encargado el diseño
de la seguridad de la red tecnológica.
4) Efectuar gestiones a través de la Secretaría Administrativa, los recursos
tecnológicos necesarios, para la actualización continua de las nuevas tecnologías de
la información y la comunicación.
TEFEDE PRECEPTO RÍA

MISIÓN
Su Misión es controlar y coordinar la actividad de los Preceptores de colegio siendo su
interlocutor valido con las Autoridades de la institución, velando por la buena disciplina y
el cumplimiento de la normativa por parte de los Alumnos.
FUNCIONES
~
1) Secundar al Director y Vice-Director en sus tareas, cumplir y hacer cumplír sus
indicaciones.
2) Elevar diariamente al Vice-Director el parte general de actividades, en el cual se
incluirán inasistencia de Decentes, Preceptores y Alumnas.
3) Exigir el cumplimiento. de las funciones que le compete al personal a su cargo,
informando a sus superiores el incumplimiento. de los deberes al mismo., sin
perjuicio. de adoptar las medidas inmediatas que el caso. requiere.
4) Informar 7a y objetivamente los pedidos de sanciones disciplinarias
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~tELLO ROLDAN
: Presidente
Consejo Superior
solicitadas para los educandos, elevándolos a consideración de Superior Jerárquico.
5) Suscribir, en el día, las notificaciones a los Padres y/o Tutores de los Alumnos
sobre la ausencia, tardanza o indisciplina en que estos incurrieran pudiendo.
delegar estas funciones en los preceptores respectivos.
6) Controlar el cumplimiento del comienzo y finalización de las clases y duración de
los recreos.
7) Elevar anualmente a consideración de la Vice Dirección un informe detallado. sobre
las tareas cumplidas y su evaluación, tomando en cuenta las observaciones hechas
por los preceptores y las propias, proponiendo medidas que sean convenientes para
el mejor desenvolvimiento de las tareas escolares.
8) Es responsable de:
a) Los Registros de Asistencia de los Alumnos.
b) La distribución de los Preceptores, para el correcto cuidado de los alumnos
en los recreos y post hora.
c) Los duplicados de los partes elevados a Vice-Dirección, los originales de
disciplina y toda otra documentación relativa a sus funciones.
d) Supervisar los Registros Anuales de Calificaciones, Planillas de
Calificaciones del Profesor, Boletín de Calificaciones del alumnado.
e) Es responsable de: Libro. Matriz, Certificados Analíticos Definitivos, Pases a
otros establecimientos, Certificados y Constancias requeridas por Alumnos.
f) Custodiar la documentación que tiene a su cargo.-
PRECEPTORES
MISIÓN
Promover en los Alumnos, de las Divisiones a su cargo, el sentido de responsabilidad, el
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Ab. mpos 4~TJEtELLO ROLDAN

e Técnico ,.~ Presidente
onorable Consejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
compañerismo verdadero, la solidaridad humana, el respeto a las normas que rige la vida
escolar y a sus autoridades, el espíritu de autogobierno, en el ámbito del establecimiento y
toda acción o actitud que tienda a su formación integral.
FUNCIONES
1) Ser ante el educando, dentro y fuera de la Escuela un ejemplo vivo de buenas
maneras y actitud moral.
2) Interesarse por los problemas que tengan los educandos a su cargo, orientándolos
debidamente, para facilitarles su solución.
3) Trabajar en forma coordinada con el Gabinete interdisciplinario, a fin de prevenir
problemáticas en el alumnado.
4) De acuerdo a las orientaciones de los directivos, arbitra los medios para el mejor
aprovechamiento del tiempo libre de los alumnos.
5) Instar a los alumnos a colaborar en la conservación e higiene de las dependencias
laborales.
6) Organizar, dirigir y controlar, conjuntamente con el Departamento de Extensión, la
realización de los distintos actos Académicos del Colegio.
7) Permanecer frente a la división a su cargo, manteniendo la disciplina de los
alumnos hasta entregar la clase al profesor.
8) Controlar el estado de limpieza y conservación del aula en el momento de iniciar
sus tareas.
9) Dar cuenta a sus superiores de cualquier acto de indisciplina y solicitar la sanción
pertinente.
10)Concurrir al establecimiento 10 (diez) minutos antes de la iniciación de las clases.
11)Confeccionar los Partes Diarios de Asistencia.
12)Será responsa e de la actuación, orden y prolijidad de los registros y toda
Consejo Superior
documentación a su cargo.
13)Preparar las comunicaciones de inasistencia, tardanzas, medidas disciplinarias y
citaciones que deberán enviarse a los Padres y/o Tutores.
14)Confeccionar Boletines de Clasificaciones de las Divisiones a su cargo, verificara la
correcta condición de devolución de los mismos.
DEPART AMENTO DE EXTENSIÓN

MISIÓN
Fomentar y organizar todas las actividades que contribuyan a la integración psicosocial de
todos los participantes del Establecimiento. Los Preceptores, Docentes, Co-Docentes y
Alumnos conformaran el Departamento Extensión, los mismos serán Coordinados por el
Jefe de Preceptor.
FUNCIONES
1) Elaboración de Proyectos Extensión.
2) Participación en Proyectos de Voluntariados Universitarios.
3) Supervisión de Planificaciones y Programas.
4) Organización de Actos Escolares.
5) Promoción de las Actividades de Extensión en el Colegio.
6) Participación en Jornadas Deportivas y Culturales.
7) Promover Actividades Interdisciplinarias entre los integrantes del Colegio.
8) Generar las Actividades que promuevan al vínculo deportivas, intelectuales,
culturales, y sociales que permitan la participación a nivel interno y externo.
9) Organizar y promover la realización de Actos Académicos Institucionales,
conjuntamente con los Preceptores del Colegio.
10)Promover la actualización y provisión del material didáctico, bibliográficos.
Consejo Superior
11) Promover y Proponer al CEPU la realización de Cursos, Seminarios, Talleres, etc.,
para la actualización y perfeccionamiento de los Docentes del Colegio.
12) Llevara un Libro de Actas de todo evento que se lleve a cabo desde el área.
AUXILIAR DE LABORATORIO
MISIÓN
El auxiliar de laboratorio es co-responsables del uso y mantenimiento del laboratorio.
Colabora con la tarea docente pedagógico-didáctica en la realización de investigaciones,
experimentos, prácticas y trabajos de carácter científico, tecnológico o técnico. Con la
finalidad de que el alumno pueda adquirir los conocimientos desde la práctica,
desarrollando así el espíritu investigador y las competencias de carácter científico.
FUNCIONES
1) Clasificar y registrar todo ingreso de nuevos instrumentos al laboratorio.
2) Llevar un inventario de los materiales y elementos existentes.
3) Preparar el aula para su uso.
4) Colaborar con el docente.
5) Brindar asesoramiento a los alumnos y docentes, en el uso de los elementos y
materiales.
6) Mantener el orden, la seguridad e higiene del lugar.
7) Hacer conocer a los docentes y alumnos sobre los materiales disponibles.
8) Informar a las autoridades de las posibles pérdidas de material, y/o destrucción de
los mismos.
9) Hacer conocer a la Dirección de las necesidades para desempeñar la función.
BIBLIOTECA
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Secretario Relato Técnico /r:.~ Presidente
,Honorable Consejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
MISIÓN
Brindar servicios y materiales que satisfagan las necesidades de formación e información
de la comunidad académica del Colegio Pre-Universitario, y contribuir al logro de los
objetivos de estudio, docencia y extensión de la institución.
FUNCIONES
1) Atención a todos los usuarios.
2) Controlar y ordenar toda bibliografía y otros elementos existentes.
3) Registrar, clasificar, ordenar, acondicionar e inventariar todo el material didáctico.
4) Llevar un cuaderno de novedades diarias donde se asentaran todas las novedades
de relevancia e informar a dirección mediante nota.
5) Registrar en libro de préstamos, la salida y la entrada de todo material en
circulación con los datos prestablecidos.
6) Controlar el orden y estado de funcionamiento de los equipos de audio-video.
7) Proveer de los instrumentos musicales a los profesores de optativas y los que así lo
requieran.
AUXILIAR DE TALLER EDUCATIVO

MISIÓN
Desarrollar y coordinar actividades de carácter prácticas. El responsable y el equipo
docente a cargo de las diferentes áreas son los co- responsables por el cuidado de los
elementos técnicos y del espacio de trabajo destinado a los distintos talleres que se dictan
en el Colegio Pre-Universitario.
FUNCIONES
1) Conocer y cumplir, las normativas vigentes en materia de Seguridad e Higiene.
2) Proveer a los alumnos del espacio necesario para las actividades tales como: dibujo
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Ab. ~~'~/ ~!.QUE·TELLOROLDAN

, Presidente
Consejo Superior
técnico, tecnología, lenguaje tecnológico, reconocimiento de materiales y técnicas
constructivas, diseño de iluminación e Instalaciones sanitarias.
3) Proveer a los alumnos de Tableros de Dibujo.
4) Velar por el cuidado y mantenimiento de materiales e infraestructura.
5) Colaborar en las diversas actividades que se realizan.
6) Llevar un inventario de materiales y equipamientos.
7) Informar a la Dirección sobre pérdida, rotura y/ o hurto de materiales y
equipamiento.
8) Hacer conocer a la Dirección sobre las necesidades existentes para el buen
desarrollo de las actividades.
AULA INFORMÁTICA
MISIÓN
Promover, capacitar y fomentar la incorporación y aplicación de recursos
técnicos/tecnológicos entre docentes y alumnos, asimismo administrar en forma y según
procedimientos técnicos y administrativos para el uso eficiente de los recursos de
mobiliario y equipo, material educativo del Aula Informática.
FUNCIÓNES
El Responsable del Aula de Informática, tiene asignadas las siguientes funciones:
1) Mantener el material del aula clasificado y ordenado.
2) Realización de los partes de inventario de los equipos del aula.
3) Control, distribución y almacenamiento del material fungible del aula.
4) Mantenimiento del hardware de los ordenadores de puesto y aviso de avería, si
procede.
5) Mantenimiento d oftware de aplicación del aula.
os
c écnico
Consejo Superior
6) Control de horarios, registro de los usuarios individuales y registro de incidencias.
7) Recopilación de datos estadísticos sobre uso de las aulas e introducción en las
bases de datos creadas a tal fin.
8) Labores periódicas de operador de sistemas como: copias de seguridad, control de
colas de impresión y gestión de usuarios.
9) Crear nuevos ambientes de aprendizajes donde los estudiantes desarrollen su
capacidad analítica, crítica e investigadora.
10) Generar en los estudiantes conocimientos, actitudes, habilidades y destrezas que
les permitan actuar sobre la realidad.
11) Valorar la aplicación adecuada de las innovaciones técnico/ didácticas.
SERVICIOS GENERALES
MISIÓN
Atender, la preservación, reparación, refacción, y mantención de los bienes muebles e
inmuebles pertenecientes al Colegio Pre-Universitario, trabajando conjuntamente con la
Secretaría Administrativa.
FUNCIONES
1) Controlar el estado de los muebles y útiles del Colegio, y elevar informes de los
mismos a Secretaría Administrativa.
2) Controlar estado de las instalaciones y demás sectores para el normal desarrollo de
las actividades escolares.
3) Gestionar a través de la Secretaría Administrativa, los medios necesarios para
refaccionar los deterioros observados en bienes útiles.
4) Custodiar los bienes patrimoniales del Colegio.
5) Realizar la limpieza y ordenar los espacio físico que ocupa el Colegio Pre
rante toda la jornada escolar.
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Presidente
Honorable Consejo Superior '. onorable Consejo Superior
Consejo Superior
SEDES UNIVERSITARIAS
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. Presidente
Consejo Superior
SEDE UNIVERSITARIA CHAMICAL
DECANO DE SEDE
Del Decano de la Sede Universitaria dependen la Secretaría Académica, la Secretaría

Estudiantil, la Secretaría Administrativa, la Subsecretaría de Ciencia, Técnica y Extensión,
la Subsecretaría de Graduados, las Direcciones de Carrera, los Institutos de Investigación,
el Área de Bienestar Estudiantil, la Dirección de Extensión, Graduados y Posgrado y la
Secretaría Privada y Jefatura de Despacho. La función es electiva y deberá ser ejercida por
un Docente Titular o Investigador de nivel equivalente con una antigüedad mínima de
tres (3) años al tiempo de su postulación. Se exige también contar con domicilio real en el
asiento de la Sede.
MISION
El Decano de la Sede Universitaria Chamical tiene la Misión de elaborar y aplicar las
políticas, estrategias, diseños y estipulaciones referentes a la Planificación y
FUNCIONES
El Decano de la Sede Universitaria de Chamical tiene las siguientes funciones:
1) Dirigir, orientar y coordinar la labor de docencia en investigación en la Sede
Universitaria, ejecutando las disposiciones de los Concejo Directivos pertinentes.

2) Entender en la confección del presupuesto anual de la Sede Universitaria y dirigir
su ejecución.
3) Asegurar el orden y la disciplina en el ámbito de la Sede Universitaria.
4) Ejercer la rep~?ciÓn y la gestión administrativa de la Sed~~~1.'liversitaria
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Ab. ~t. ELLO ROLDAN

ecretario Relator écnico Presidente
Consejo Superior
5) Resolver cualquier cuestión urgente y grave, debiendo dar cuenta al Concejo
Directivo que corresponda dentro de las 48 horas posteriores al hecho.
6) Ejercer el régimen disciplinario en el ámbito de la Sede Universitaria conforme a la
legislación vigente en la materia.
7) Ejercer el control de la gestión docente, de investigación y administrativa de la
Unidad.
8) Proponer la designación y remoción de profesores interinos, conforme a la
9) Participar con voz y voto en el Consejo Superior, debiendo elevar el informe anual
sobre la propia gestión y las necesidades de la Sede Universitaria.
10)Coordinar y apoyar la gestión de los institutos, escuelas y centros de investigación
especialización que, en el ámbito de la Sede Universitaria, integran la Universidad
como unidades complementarias.
11)Promover el bienestar estudiantil y la inserción de los egresados de la Universidad
a las actividades de la Sede Universitaria.
12)Promover y gestionar la vinculación con instituciones científicas y tecnológicas del
país y del extranjero que convengan a los intereses y funciones específicas de la
Sede.
13)Entender en las relaciones con la comunidad, promoviendo la extensión
universitaria y la creación de órganos asesores como medios de participación.
14)Asignar funciones al personal docente, ad-referéndum del Decano de
Departamento Académico que correspondiera y al personal co-docente a su cargo
en las distintas áreas, dictando el correspondiente acto administrativo.
15)Administrar los recursos financieros, Físicos y humanos de su jurisdicción.
16)Inspeccion~ficar, auditar, fiscalizar, cosas, bienes, datos, servicios, derechos,
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E TELLO ROLDAN

Consejo Superior
Universidad.
25)Crear y constituir, bajo su presidencia, los órganos asesores que la Comunidad de
la Sede Universitaria le requiera.
26)Reglament~?iSiOnes, Funciones, Competencias y Consigas previstas en el
Estatuto.;/,
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Presidente
Consejo Superior
CONSEJO ASESOR DE SEDE

MISION
El Consejo Asesor de la Sede Universitaria de Chamical está vinculado al Decano de la
Sede yes presidido por éste o su reemplazante estatutario. Tiene la misión de aconsejar y
asistir al Decano de la Sede Universitaria en las decisiones vinculadas a la gestión
académica y administrativa en el ámbito de su jurisdicción.
FUNCIONES
El Consejo Asesor de la Sede Universitaria de Chamical tiene las funciones de:
1) Colaborar en la redacción de los Reglamentos Internos de la Sede Universitaria.
2) Colaborar con el Decano de la Sede Universitaria en las propuestas de designación
de los jurados de los concursos para designar a los profesores e investigadores
efectivos, previo cumplimiento de los requisitos estatutarios y reglamentarios.
3) Colaborar con el Decano de la Sede Universitaria en la preparación de Proyectos de
Planes de Estudios; Programas de enseñanza y los cursos intensivos de
investigación y de formación.
4) Colaborar con el Decano de Sede en la aplicación de los aspectos administrativos y
disciplinarios en el ámbito de la Sede Universitaria.
5) Colaborar con el Decano en las propuestas de creación y supresión de carreras,
títulos y grados y las condiciones curriculares u otras de las carreras que se cursan
dentro de su ámbito.
6) Promover la extensión universitaria y la difusión.
UNIDAD DE AUTOEV ALUACION

Consejo Superior
LA RIOJA, ~1 de Febrero de 2011.-
La Unidad de Autoevaluación depende del Decano de la Sede Universitaria. Está
integrado por representantes de cada uno de los Estamento, considerando que los
representantes del Estamento Docente deben ser Profesores Titulares, Adjuntos o
Asociados con dos (2) años de antigüedad; el Estamento Estudiantil está conformado por
Alumnos Regulares pertenecientes a alguna de las Carreras dependientes del
Departamento Académico; el Estamento Co-docente está representado por personal de
planta permanente con un mínimo de cuatro (4) años de antigüedad y; el Estamento
Graduados está representado por Egresados con Título de grado de hasta cinco (5)años de
antigüedad.
MISION
La Unidad de Autoevaluación tiene la misión de asistir y asesorar al Decano de Sede
Universitaria en la elaboración y aplicación de políticas, estrategias, diseños y
estipulaciones referentes a la planificación y autoevaluación institucional.
FUNCIONES
1) Diseñar y coordinar la ejecución e implementación de políticas de planificación y
autoevaluación en el seno de la Sede Chamical.
instituciones universitarias o de niveles terciarios
que atañe a la planificación y a la autoevaluación
4) Informar al Decano de Sede sobre las actividades cumplidas en las distintas áreas,
estipulando reflexiones o evaluaciones genéricas o específicas, con criterios
fundados.
TiLLO ROLDAN

Consejo Superior
5) Producir dictámenes o informes, a solicitud del Decano de la Sede Universitaria de
Chamical.
y asientos informáticos relativos a la actividad de planificación y autoevaluación de
la Sede Universitaria.
7) Cumplimentar cualquier otra tarea encomendada por el Decano de la Sede, en el
marco de sus competencias.
SECRETARÍA ACADÉMICA
La Secretaría Académica depende del Decano de la Sede Universitaria y quién ejerza la
función debe acreditar la condición de ser o haber sido Docente Universitario. De él
dependen el Área de Control y Apoyo Docente, la Jefatura de Alumnos, los Sistemas
Informáticos Académicos, la Biblioteca, la Bedelía y los Laboratorios.
MISION
La Secretaría Académica tiene la misión de: a) asistir al Decano de la Sede Universitaria en
todas las cuestiones inherentes a la actividad académica en el ámbito de la Sede
Universitaria, dirigiendo y supervisando su tratamiento; b) asistir y asesorar a los
Docentes en lo que hace a la problemática académica de la Sede Universitaria y; c)
asesorar y asistir al Decano de la Sede en la elaboración y aplicación de la política en su
área de competencia.
FUNCIONES
El Responsable de la Secretaría Académica tiene las siguientes funciones:
1) Atender en todo lo atinente a la gestión, capacitación y concurso del personal
Docente de la Sede Universitaria.
Ab. TELLO ROLDAN

Consejo Superior
2) Intervenir en lo referente a la tramitación de las designaciones de los Docentes de la
Sede Universitaria.
3) Elaborar la información del personal Docente de la Sede Universitaria, apoyando y
orientando a los Docentes de la Sede Universitaria, a los efectos del buen
cumplimiento de las actividades académicas.
4) Representar a la Sede Universitaria en los asuntos de su competencia o en lo que le
fueran delegados.
5) Propiciar las relaciones con organismos similares de otras Universidades e
instituciones educativas.
6) Coordinar acciones conjuntar con todas las Secretarías de la Sede y todos los
estamentos de la comunidad universitaria en el área de su competencia.
7) Vigilar el nivel aceptable de los indicadores de calidad y productividad del proceso
enseñanza-aprendizaje.
8) Participar y/o asesorar en la elaboración y modificación de Planes de Estudios,
propuestas de nuevas Carreras de Grado y Posgrado y en la programación y
asignación de funciones Docentes.
9) Administrar el funcionamiento de la biblioteca y los laboratorios, optimizando sus
prestaciones.
Estatuto.
CONTROL Y APOYO DOCENTE

MISION
El Control y Apoyo Docente depende de la Secretaría Académica. Tiene la misión de
asistir e informar a los Docentes de la Sede Universitaria en el uso de los recursos de
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¿;J'>'" Presidente
Consejo Superior
infraestructura, para su desempeño académico y de recolectar la información inherente
a la actividad académica.
FUNCIONES
El Responsable de Control y Apoyo Docente tiene las siguientes funciones:
1) Efectuar las tramitaciones respecto al otorgamiento de certificaciones de cursos
realizados; exámenes; documentación archivada; título y otros ítems resultantes
de actividades docentes.
2) Asegurar la disponibilidad en tiempo y forma de las aulas y de los materiales de
apoyo para el normal desarrollo de las actividades académicas.
3) Confeccionar los horarios de clases y exámenes y constitución de tribunales
examinadores, según las instrucciones de la Secretaría.
4) Efectuar las registraciones y contralor de asistencia y actividades del personal
Docente y auxiliares de la docencia, elaborando los informes que le sean
requeridos por el Secretario Académico.
5) Receptar, tramitar y archivar toda la documentación de las cátedras vinculadas a
programas, planificaciones e informes de condición de alumnos.
6) Confeccionar las actas volantes de exámenes y llevar el control de los libros de
actas de exámenes.
7) Recolectar y sistematizar todos los datos inherentes a la actividad académica con
OFICINA DOCENTE
MISION
La Oficina Docente de la Sede Universitaria depende del Área de Control y Apoyo
de controlar y registrar la asistencia del Docente y de asesorarlo
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~ ,Presidente
norable Consejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
en los aspectos Técnico-Pedagógicos, en lo que hace al diseño, planificación y revisión
curricular.
FUNCIONES
El Responsable de la Oficina Docente tiene las siguientes funciones:
1) Proveer periódicamente a las autoridades educativas de información que
contribuya al proceso de toma de decisiones.
2) Procurar y fortalecer altos niveles de eficiencia y eficacia en la actividad
desarrollada.
3) Promover la utilización de instrumentos de monitoreo y evaluación para
mejorar la capacidad ejecutora de la gestión.
4) Asesorar en lo relativo a la detección de necesidades, formulando propuestas y
coordinando con las áreas los estudios propios del nivel universitario que
promuevan la innovación pedagógica y el desarrollo de tecnologías educativas.
5) Brindar asistencia técnica a los Docentes (instancias breves de capacitación,
programación de asignaturas, asesoramiento en problemáticas didácticas, etc.),
para su propia práctica y para que actúen como multiplicadores de apoyo
pedagógico a los Estudiantes.
6) Elaborar y difundir materiales diversos que faciliten a los Docentes la
información acerca de cuestiones propias de la enseñanza universitaria y la
reflexión sobre las prácticas de enseñanza.
JEFATURA DE ALUMNOS
MISION
La Jefatura de Alumnos depende de la Secretaría Académica de la Sede Universitaria y
supervisa al Área de Gestión, Control y Registro de Alumnos. Tiene la misión de entender
Ab.
Consejo Superior
en todo lo relativo a las tareas administrativas de registración de la actividad de los
Alumnos.
FUNCIONES
El Responsable de la Jefatura de Alumnos tiene las siguientes funciones:
1) Efectuar las registraciones pertinentes referidas a materias cursadas, calidad de
Alumnos, exámenes, verificación de correlatividades y demás requisitos
Académicos.
2) Confeccionar y elevar a la Secretaría Académica los informes sobre inscripción y
condición de los Alumnos, el desarrollo de las cátedras y todo lo atinente a la
actividad Académica.
3) Tramitar todo lo relativo a la admisión, matricula, inscripciones, cursos,
exámenes, solicitudes de pases y equivalencias de los Alumno.
4) Confeccionar y actualizar los Legajos de los Alumnos.
5) Recolectar y sistematizar todo los datos inherentes a la actividad Académica de
los Alumnos con fines estadísticos; elevando los informes pertinentes a la
Secretaría Académica.
GESTION, CONTROL Y REGISTRODE ALUMNOS

MISION
La Gestión, Control y Registro de Alumnos de la Sede Universitaria depende de la Jefatura
de Alumnos y tiene la misión de entender en todo lo relativo a las tareas administrativas
de registración de la actividad de los Alumnos
FUNCIONES
El Responsable del Área de Gestión, Control y Registro de Alumnos tiene las siguientes
funciones:
A . pos
r Técnico
Consejo Superior
1) Receptar la admisión y matriculación en la Sede Universitaria.
2) Confeccionar y elevar a la Jefatura de Alumnos los Informes sobre inscripción y
condición de Alumnos, el desarrollo de las Cátedras y lo atinente a la actividad
Académica.
3) Tramitar inscripciones a Asignaturas y Exámenes Finales.
4) Registrar las Asignaturas regularizadas, verificar el cumplimiento del Régimen
de Correlatividades
5) Registrar equivalencias, homologaciones, pases, cancelación de matricula y
demás requisitos académicos y administrativos pertinentes.
6) Extender certificados de Alumno Regular, asistencia a clases; exámenes
rendidos; analíticos de Alumnos y otros que correspondieren.
7) Emisión de lista de Alumnos inscriptos en las asignaturas, de actas a exámenes
finales, padrones y otros solicitado por el Área.
8) Tramitar y confeccionar los Cerificados Analíticos de Egresados conforme a las
Ordenanzas vigentes.
9) Comunicar mediante transparentes, los horarios, fechas de exámenes, calendario
académico e información general.
10) Archivar y conservar la documentación pertinente al Área para su acceso
inmediato.
SISTEMASINFORMATICOS ACADEMICOS
MISION
Los Sistemas Informáticos Académicos dependen de la Secretaría Académica de la Sede
Universitaria y tiene la misión de asistir en la recopilación y procesamiento de la
TELLO ROLDAN
Presidente
Hon rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
Información Documental y en la producción de respuesta a los requerimientos de la Sede
Universitaria y de las Áreas Académicas y Administrativas.
FUNCIONES
El Responsable de los Sistemas Informáticos Académicos tiene las siguientes funciones:
1) Entender en el uso de Programas de aplicación y manejo de Equipamiento
Informático de las diferentes Áreas dependientes de la Dirección Administrativa
Académica.
2) Colaborar en el desarrollo y prueba de Sistemas Informáticos de las Secretarías
Académica y Administrativa y su puesta en funcionamiento.
3) Entender en el registro y procesamiento informático del Sistema de Gestión de
Alumnos SIU GUARANI de la Sede Universitaria.
4) Participar en el manejo integrado del referido Sistema con las demás Áreas de la
Secretaría Académica para su correcta utilización.
5) Intervenir en la distribución de aulas en coordinación con Bedelía.
BIBLIOTECA
MISION
La Biblioteca de la Sede Universitaria depende de la Secretaría Académica y tiene la
misión de brindar a la Comunidad Universitaria de la Sede, los servicios bibliotecarios y
de información que faciliten y estimulen el estudio, la investigación y la difusión de la
Cultura.
FUNCIONES
El Responsable de Biblioteca de la Sede Universitaria tiene las siguientes funciones:
1) Entender en la selección y adquisición del material bibliográfico necesario para
Biblioteca.
pos LLOROLDAN
cret . Técnico Presidente
orable Consejo Superior orable Consejo Superior
Consejo Superior
2) Efectuar la catalogación del material bibliográfico de la Biblioteca y atender su
mantenimiento y conservación.
3) Atender todo 10 relativo al Régimen y Estadísticas del Servicio de circulación
bibliográfica.
4) Confeccionar el Registro de préstamos vencidos y efectuar las tramitaciones
necesarias para obtener la regularización de los mismos.
5) Asegurar el funcionamiento de la Sala de Lectura.
6) Formular y mantener actualizado el Inventario de material bibliográfico
registrado, sellando las publicaciones que ingresen a la Biblioteca y llevando un
control de las altas y bajas.
7) Asesorar sobre las necesidades bibliográficas a los usuarios, asistiéndolos en el
correcto manejo de las distintas fuentes de información y consulta y en manejo
de los Catálogos.
BEDELIA
MISION
Bedelía depende de la Secretaría Académica de la Sede Universitaria, y supervisa al
Personal Administrativo de su Área. Tiene la misión de encargarse de la distribución
áulica con el fin de asistir a los Secretarios en la administración y distribución de Alumnos
de la Sede, debiendo preservar y conservar patrimonialmente las instalaciones de la Sede
Universitaria y de la asignación áulica a los Docentes en cuanto a clases y exámenes.
FUNCIONES
El Responsable de Bedelía tiene las siguientes funciones:
1) Apoyar y orientar al Personal Docente, a los efectos del buen cumplimiento de
las actividades Académicas.
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Ab.
Consejo Superior
cumplimiento de la labor Docente.
3) Supervisa los Libros de registro de asistencia Docente.
4) Confeccionar la Planilla de horarios de clases, exámenes y constitución de
Tribunales Examinadores, conforme las instrucciones de Secretaría Académica.
5) Receptar, tramitar y archivar toda la documentación vinculadas a los informes
de Cátedras.
6) Recolectar y sistematizar todos los datos inherentes a la actividad Académica
con fines estadísticos.
7) Supervisa la confección de los Libros de Actas de regularidad, para su mejor
resguardo.
8) Supervisa la confección de los Libros de las Actas de exámenes finales para su
archivo.
LABORATORIOS
MISION
Los Laboratorios y Espacios de Práctica Especializada dependen de la Secretaría
Académica y tienen la misión de brindar a todas las Cátedras de las Carreras de la Sede
Universitaria el uso en óptimas condiciones de sus instalaciones para efectuar Trabajos
Prácticos y de Investigación.
FUNCIONES
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Los Responsables de los Laboratorios y Espacios de Práctica especializada tienen las
1) Asesorar sobre el uso y cuidado del instrumental, supervisando el accionar de
los Usuarios.
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~~RlOt1E TELLO ROLDAN

~ ~ Presidente
Consejo Superior
2) Realizar las acciones necesarias para tener en condiciones de uso todos los
sectores de los Laboratorios y su equipamiento.
3) Solicitar en tiempo y en forma la provisión o reposición de instrumental,
repuestos e insumos necesarios para el normal funcionamiento de los
Laboratorio.
4) Informar de cualquier deterioro y solicitar la reparación del instrumental
afectado.
5) Coordinar con los Titulares de Cátedra o con los Jefes de Trabajos Prácticos los
horarios a fin de conseguir un correcto uso de las instalaciones y optimizar las
prestaciones.
6) Efectuar la catalogación del instrumental, materiales e insumos.
7) Confeccionar y mantener actualizado el Inventario de todo lo existente en el
Laboratorio.
8) Proveer la información que facilite y estimule el estudio y la investigación en los
Usuarios, en especial a los Alumnos.
SECRETARIA ESTUDIANTIL
MISION
La Secretaría Estudiantil depende del Decano de Sede Universitaria. Tiene la misión de
asistir en la problemática del bienestar y acción social de los Estudiantes pertenecientes a
las Carreras que se dicten en la Sede, coordinando las actividades y programas
específicos.
FUNCIONES
El Responsable de la Secretaría Estudiantil tiene las siguientes funciones:
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~~~HJ.IPOS ~T~~~¡LO ROLDAN

cr rTécnico ~~~sidente
Honorable Co ejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
1) Apoyar y orientar a las Organizaciones Estudiantiles en los asuntos que se le
sometan a su consideración.
2) Promover y organizar las actividades deportivas y recreativas.
3) Promover, conjuntamente con las Secretarías Académica y Administrativa la
organización y difusión de Cursos, Conferencias, Exposiciones Artísticas y en
general todo tipo de expresión Cultural.
4) Entender en la prestación de Servicios Médicos Asistenciales y Socio-
económicos a los Estudiantes.
5) Receptar las inquietudes de los Estudiantes y darles el Curso que corresponda,
según su naturaleza, y gestionar pronta respuesta a esas inquietudes.
6) Fomentar actividades de contención y apoyo para los Estudiantes del Primer
Año a los fines de disminuir los índices de deserción.
7) Coordinar con la Secretaría Académica la elaboración de apuntes.
8) Difundir todas las actividades de interés para los Estudiantes de diversa índole.
9) Organizar y prestar los servicios de Orientación Vocacional a los interesados en
comenzar sus Estudios Universitarios ya los Estudiantes en general.
10) Participar en forma concreta en la difusión de las Carreras que se dicten en la
Sede.
11) Elaborar las Estadísticas Estudiantiles y la permanente actualización de las
variables e indicadores del comportamiento del estudiantado de la Sede
Universitaria.
12) Asesorar al Decano de la Sede Universitaria sobre los problemas estudiantiles.
Estatuto.
pos QU.f:--TELLO ROLDAN

Técnico residente
orable Consejo Superior orable Consejo Superior
Consejo Superior
SECRETARIA ADMINISTRATIVA
MISION
La Secretaría Administrativa depende del Decano de la Sede Universitaria, y de ésta,
dependen la Supervisión de Mantenimiento y Servicios Generales y Mesa de Entrada y
Archivos. Tiene la misión de asesorar y asistir al Decano de la Sede Universitaria en la
elaboración y aplicación de la política en el Área de su competencia, atendiendo la Gestión
Económico-Financiera, el Patrimonio y el Personal de la Sede Universitaria.
FUNCIONES
El Responsable de la Secretaría Administrativa tiene las siguientes funciones:
1) Atender en todo lo atinente a la gestión, percepción distribución, inversión y
contralor de los Fondos y Valores.
2) Intervenir en todo lo relativo a la Liquidación de Haberes del Personal de la
Sede Universitaria.
3) Atender en todo lo referente a la tramitación de las Contrataciones y Compras
de la Sede Universitaria.
4) Elaborar Planes de racionalización administrativas para la optimización de los
Recursos de la Sede Universitaria.
5) Organizar, determinar el trámite, centralizar, ordenar y despachar las
Resoluciones del Decano de la Sede.
6) Asistir a las distintas Áreas de la Sede en la gestión administrativa.
7) Atender la preparación de la documentación de Rendición de Cuentas para los
Organismos pertinentes.
8) Confección y actualización del Fichero de altas y bajas de Bienes Patrimoniales.
Ab. ~~~"E'rELLO ROLDAN

~residente
Consejo Superior
9) Informar a los Responsables de los bienes a su cargo, inspeccionar
periódicamente de la existencia, asignación identificación, ubicación y estados
de los Bienes Patrimoniales de la Sede Universitaria.
10)Entender la administración del Personal en los aspectos Laborales y en el
cumplimiento de la Normativa vigente.
11)Intervenir en la redacción y Registro de actuaciones y resoluciones y el posterior
archivo de la documentación que ha terminado su intervención activa en los
procedimientos administrativos.
12)Entender en la actividad de despacho administrativo de la Sede Universitaria.
Estatuto.
SUPERVISION DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES

MISION
La Supervisión de Mantenimiento y Servicios Generales depende de la Secretaría
Administrativa, y supervisa a las Áreas de Mantenimiento y de Servicios Generales. Tiene
la misión de administrar los servicios generales para la conservación de todos los Bienes,
Inmuebles y Rodados de la Sede Universitaria y entender en actividades de intendencia y
seguridad.
FUNCIONES
El Responsable de la Supervisión de Mantenimiento y Servicios Generales tiene las
1) Inspeccionar periódicamente existencia, asignación, ubicación y estado de los
Bienes Patrimoniales.
LLOROLDAN
Presidente
Consejo Superior
2) Efectuar el mantenimiento y reparación del edificio y mobiliario de la Sede
Universitaria.
3) Realizar las tareas de instalación y reparación en: carpintería, plomería, albañilería,
mecánica automotriz.
4) Custodiar los materiales, herramientas y material asignada para el cumplimiento de
su deber.
detectadas.
6) Controlar el cumplimiento de las pautas de Higiene y Seguridad.
7) Controlar la aplicación de Recursos de afectación específica conforme las normas
vigentes.
8) Ejecutar los Programas y actividades de mantenimiento elaborados y aprobados
9) Conducir el Personal afectado a las tareas de mantenimiento.
10)Tener a cargo todo equipamiento y herramientas para cumplir con las tareas
asignadas.
11)Planificar la adquisición de los insumos necesarios para mantener operativas las
distintas áreas.
12)Elaborar diagnósticos que permitan ajustar la infraestructura institucional a la
13)Dirigir y supervisar los servicios auxiliares de custodia.
14)Atender los servicios de Seguridad de los edificios de la Universidad y los Bienes
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Presidente ..
Consejo Superior
MANTENIMIENTO
MISION
El Responsable de Mantenimiento depende del Supervisor de Mantenimiento y Servicios
Generales de la Sede Universitaria, y tiene la misión de entender en los servicios de
limpieza de aulas y sectores comunes de la Sede Universitaria.
FUNCIONES
El Responsable del Área de Mantenimiento realiza las siguientes funciones:
1) Relevar el estado y operatoria de los Inmuebles e instalaciones a efectos de
informar al Decano de Sede sobre la necesidad de reparación, o puesta a punto.
2) Supervisar y controlar que la prestación de los Servicios de aseo, limpieza y
3) Tener a cargo todo equipamiento y herramientas necesarias para cumplir con las
tareas asignadas.
SERVICIOS GENERALES
MISION
El Responsable de Servicios Generales depende del Supervisor de Mantenimiento y
Servicios Generales y tiene la misión de entender en la ejecución de las tareas de

Conservación de Espacios Verdes, Servicios Generales y Vigilancia de la Sede
Universitaria.
FUNCIONES
El Responsable de Servicios Generales tiene las siguientes funciones:
1) Programar y ejecutar la prestación de los Servicios Generales requeridos por las
diferentes dependencias de la Sede en lo relativo a la Conservación de espacios
enerales, Portería y otros Servicios Básicos.
Ab. os
Presidente
Consejo Superior
2) Dirigir las tareas de Limpieza y Desinfección.
3) Entender en la efectivización de los Servicios Auxiliares.
4) Velar por la Conservación y buen uso de los equipos a su cargo.
5) Planificar la adquisición de los Insumos necesarios para mantener operativas las
distintas Áreas de la Sede Universitaria.
MESA DE ENTRADASY ARCHIVOS

MISION
El Responsable de Mesa de Entrada y Archivos depende de la Secretaría Administrativa
de la Sede Universitaria, y tiene la misión de entender en el Registro, Despacho y
Custodia de toda la Documentación de los trámites que ingresen o egresen de la Sede
Universitaria. Además de ejercer la Asesoría en los aspectos relacionados con su área de
incumbencia, participar en la redacción de la Memoria Anual y de los Informes de la Sede
Universitaria, como así también, organizar y administrar la Mesa General de Entradas y
Salidas y mantener actualizado el Registro y Archivo de las actuaciones de la Sede
Universitaria.
FUNCIONES
El Responsable de Mesa de Entrada y Archivos tiene las siguientes funciones:
posterior distribución en las áreas pertinentes.
2) Entender en todo lo referente al movimiento de Expedientes, entrada, registro, giro,
salida y archivo de actuaciones que se tramitan en la Sede.
3) Brindar, dentro del ámbito de la Sede Universitaria, la información que se requiera
con referencia a los distintos destinos de Expedientes y actuaciones del área de

Consejo Superior
4) Mantener el control diario y por área o dependencia de las actuaciones que
5) Entender en el ámbito de apertura de Expediente.
6) Identificar con Número de Expediente la Documentación a ingresar de manera
correlativa.
7) Verificar el cumplimiento de las políticas, procedimientos y Normativas de
Seguridad vigentes.
10)Controlar los Bienes Patrimoniales del Archivo.
11)Controlar foliación, agregaciones, desglose, refoliado y todo lo que haga al trámite
del Expediente.
12)Recibir, clasificar, registrar, encarpetar, fichar y ordenar los Expedientes recibidos
13)Efectuar el Inventario del Archivo en lo referente a los Expedientes y mantener
actualizado mensualmente.
Además de las tres (3) Secretarías descriptas, también dependen del Decano de la Sede
Universitaria de Chamical, las Áreas de: a) Subsecretaría de Ciencia, Técnica y Extensión;
b) Subsecretaría de Graduados; c) Direcciones de Carrera; d) Institutos de investigación; e)
Gabinete de Actividades Pedagógicas; f) Dirección de Extensión, Graduados y Posgrado;
g) Secretaría Privada y Jefatura de Despacho y; h) División de Apoyo Técnico y Sistemas
de Comunicación que se describen a continuación.
SUBSECRETARIA DE CIENCIA, TECNICA y EXTENSION
LO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
La Subsecretaría de Ciencia, Técnica y Extensión de la Sede Universitaria depende de la
Secretaría Académica, trabaja en coordinación con la Secretaría de Ciencia y Técnica del
Rectorado y supervisa al Personal Docente, Co-docente y Becarios que se desempeñen en
el ámbito de la Subsecretaría. Quien desempeñe esta función debe ser Docente o
Investigador de la Universidad Nacional de La Rioja con una antigüedad de al menos dos
(2)años.
MISION
La Subsecretaría de Ciencia, Técnica y Extensión de la Sede Universitaria tiene la misión
de: a) Diseñar y conducir las tareas de promoción y coordinación de la Investigación
Científica y el Desarrollo Tecnológico de la Sede; b) Asegurar la difusión y transferencia
de los Conocimientos que se generan en el ámbito de la Sede Universitaria, hacia la
Sociedad, promoviendo una continua interacción que permita articular la calidad y
pertenencia de la oferta con las demandas de la Sociedad y; c) Promover, coordinar y
atender los Servicios de carácter Científico-cultural que la Sede Universitaria preste a la
Comunidad.
FUNCIONES
El Responsable de la Subsecretaría de Ciencia, Técnica y Extensión, en coordinación con
la Secretaría de Ciencia y Técnica del Rectorado, tiene las siguientes funciones:
1) Estipular y diseñar líneas o Programas de Investigación y extensión dentro y fuera
del ámbito de la Universidad.
2) Diseñar y conducir la ejecución de Políticas de Desarrollo de la Investigación
Científica y Tecnológica y de Actividades de Extensión, en las Cátedras
dependiente de la Sede Universitaria.
para actiV7e InvestigaciónCientíficay Tecnológicade la Sede Universitaria.
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Ab. / &~IQUE-TÉLLO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
4) Intervenir en las gestiones conducentes a la asignación de Becas y Subsidios para
Investigación, dentro del marco Normativo de las Ordenanzas del Honorable
5) Mantener relaciones institucionales con todos los Organismos oficiales y privados
6) Mantener actualizadas las Bases de Datos propias de la Sede Universitaria
relacionadas al Sistema de Investigación, Becarios de Investigación, etc.
financiamiento estatal) realizadas en el ámbito de la Sede Universitaria.
8) Implementar la gestión de evaluación interna y externa de los Proyectos de
Investigación presentados por los Investigadores de la Sede Universitaria.
9) Realizar y difundir actividades Académicas, Científicas o Culturales que resulten
de interés para sectores representativos de la Comunidad vinculados al quehacer
Social, Productivo y de Organismos del Estado.
10)Coordinar actividades de extensión con otras Instituciones oficiales y privadas.
11)Promover pautas para efectivizar la relación de la Sede Universitaria con la
Comunidad, como así también la promoción de Servicios que puedan ser de
beneficio para ella.
12)Proponer la celebración de Acuerdos, Convenios Científicos y Culturales entre esta
y otras Universidades o Instituciones.
Estatuto.
14)Promover y organizar Conferencias, Cursos, Exposiciones u otros Eventos cuyas
temáticas estén relacionados con las actividades de la Sede Universitaria
'esidente
Consejo Superior
SUBSECRETARIA DE GRADUADOS
La Subsecretaría de Graduados de la Sede Universitaria depende del Secretario
Académico y supervisa al Personal Docente, Co-docente y Becarios que se desempeñen en
el ámbito de la Subsecretaría. Quien desempeñe esta función debe ser Egresado de la
MISION
La Subsecretaría de Graduados tiene la misión de: a) Promover y orientar la incorporación
de los Graduados en las Carreras de Posgrado de ésta Universidad o de otras del País que
resulten afines a sus estudios de Grado; b) Posibilitar la participación de los Graduados de
la Universidad Nacional de La Rioja en las distintas actividades de ésta o en sus
Instituciones conexas; c) Colaborar con la Secretaría de Post Grado y Graduados del
Rectorado en la coordinación de las actividades Académicas, Científicas y Administrativas
que vinculen a los Graduados con otras Universidades u Organismos e Instituciones que
desarrollan actividades de movilidad; d) Coordinar las actividades que relacionan a esta
Sub-Secretaría con los demás Estamentos y dependencias de la UNLaR y e) Atender y
asistir a Egresados de la UNLaR en problemas cuya solución requiera, principal o
accesoriamente, de la actividad de cualquier área de esta Universidad.
FUNCIONES
El Responsable de la Subsecretaría de Graduados tiene las siguientes funciones:
2) Representar a la Sede Universitaria en los Eventos pertinentes a actividades
Académicas o Institucionales que se vinculen con los Graduados, en los casos en
que las mismas sean encomendadas por el Decano del cual depende.
3) Confeccionar el Re .stro de Graduados de la Sede Universitaria.
residente
Consejo Superior
4) Confeccionar el proyecto de Padrón de Graduados de la Sede Universitaria, en
coordinación con la Secretaría de Post Grado y Graduados del Rectorado.
5) Promover la formación de Clínicas Profesionales para Graduados de esta
Universidad a fin de brindar Servicios altamente especializados a terceros o
actividades de transferencia a la Comunidad.
6) Promover la creación de Asociaciones de Graduados Universitarios y tramitar su
Personería Universitaria.
Estatuto.
MISION
Los Directores de Carrera dependen de la Secretaría Académica de la Sede Universitaria.
Deben ser Docentes Titulares con cinco (5) años de antigüedad en el cargo. Tienen la
misión de supervisar y coordinar la instrumentación de los Planes de Estudios de las
Carreras que dirigen, con evaluaciones periódicas que permitan verificar el logro de las
competencias formativas inherentes al Perfil Profesional del título correspondiente.
FUNCIONES
Los Responsables de las Direcciones de las Carreras tienen las siguientes funciones:
1) Asesorar al Decano de la Sede Universitaria sobre aspectos específicos que provean
al mejor dictado del Plan de Estudios.
2) Supervisar y controlar anualmente las Planificaciones de Cátedra en cada uno de
__...r~~U.J-l'EtLO ROLDAN
- " Presidente
on rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
3) Participar en la Gestión Administrativa respectiva, en directa colaboración con las
4) Relevar la Información de los principales indicadores de la Carrera.
5) Contribuir al fortalecimiento del Programa de seguimiento de Egresados, con el
relevamiento sistemático de la información laboral de aquellos y la creación de
Bolsas de Trabajo y, asimismo, desplegando actividades de vinculación y
contención de los Egresados en sus aspectos Académicos, Profesionales, de
Investigación y de Extensión.
6) Promover la Investigación Científica desde las Cátedras en coordinación con la
Subsecretaría de Ciencia, Técnica y Extensión de la Sede.
7) Coordinar con la Secretaría Académica las actividades relativas a los Programas de
nivelación e ingreso de aspirantes a las Carreras, en el marco del Instituto Superior
de Investigaciones en Orientación Vocacional, Fortalecimiento e Incrementos de
Destrezas de Aprendizajes para Aspirantes y Estudiantes Universitarios (ISODEU).
específica de cada Carrera.
9) Asesorar en la organización de actividades extra programáticas destinadas a
enriquecer la formación de Alumnos y Graduados.
Equipamiento y Servicios Administrativos.
11)Impulsar la suscripción de Convenios de Pasantías de los Alumnos de cada Carrera
en las Empresas e Instituciones del medio, instrumentando los pertinentes
mecanismos de seguimiento del nivel de desempeño alcanzado por aquellos.
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~- residente
Consejo Superior
12)Impulsar la transferencia a los Sectores Productivos y Sociales, de los hallazgos de
las actividades de Investigación y Desarrollo Tecnológico que se desarrollan en el
ámbito de cada Carrera.
13)Difundir los resultados alcanzados por los Investigadores de cada Carrera a través
de la Revista científica "UNLaR-Ciencia" y de otras de carácter Nacional e
Internacional y de la publicación de Artículos y propuestas Innovadoras en la
14)Impulsar, desde el ámbito de cada Carrera, las Investigaciones y desarrollos que
conduzcan a la elaboración de Paquetes Tecnológicos generadores de
oportunidades de Negocios transferibles a Micro, Pequeñas y Medianas Empresas.
15)Formular los Planes de Mejoramiento de cada Carrera, en función de las
debilidades que se detecten, para transformarlas en fortalezas, de acuerdo a los
estándares fijados por el Ministerio de Educación de la Nación.
16)Acentuar la implementación de Programas de Becas para los Alumnos de cada
Carrera.
17)Fomentar los Programas de Becas para que los Docentes y Egresados de la Carrera
dirigida cursen estudios de Postgrado en la UNLaR (Doctorados, Maestrías y
Especializaciones) y en otras Casas de Altos Estudios.
18)Reestructurar la oferta actual y futura de Postgrados en el Área Disciplinar de cada
Carrera, teniendo en cuenta la potencial demanda y los recursos humanos y físicos
Región y su impacto en la Sociedad.
19)Elaborar Anualmente el Manual de Carrera, con los datos, análisis y estudios
relevados durante el Año.
~--..a.LJL.L-IJOS IQUE ¡ELLO ROLDAN

écnico i~~idente
e Consejo Superior rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
20) Elaborar Informes mensuales de Autoevaluación sobre uno o varios indicadores
para la Unidad de Autoevaluación de la Sede Universitaria, en coordinación con la
21) Registrar y archivar toda documentación referida a cada Carrera.
Estatuto.
INSTITUTOS DE INVESTIGACION
MISION
Los Institutos de Investigación de la Sede Universitaria dependen de la Secretaría Académica y supervisan al
Personal Administrativo, Docente y de Investigación, Becarios y Pasantes de su dependencia. Están
integrados por un número de miembros tal que represente a los Profesores Titulares de cada Carrera
vinculada y que acrediten una antigüedad mínima de dos (2) años en la Universidad Nacional de La Rioja.
Sus Responsables tienen la misión de fomentar a la formación de Investigadores, a la actividad de
Investigación de los Docentes y la transferencia de Conocimientos y vinculación Tecnológica con el Sector
Productivo, realizar la labor de Extensión Cultural y Universitaria en pos del bienestar Estudiantil y del
Personal Docente, Co-docente y Público en general, de promover y gestionar la vinculación con Instituciones
Científicas y Tecnológicas del País y del Extranjero, que convengan a los intereses y funciones específicas de
la Sede Universitaria.
FUNCIONES
Los Institutos de Investigación tienen las siguientes funciones:
1) Velar por la integridad de los materiales y equipos instalados en los laboratorios y
talleres de la Sede Universitaria.
2) Coordinar Cursos y actividades Científico-académicas.
3) Coordinar el uso de los Laboratorios y Talleres con los Docentes y Alumnos que
deban realizar sus Prácticas Académicas en los mismos.
" Presidente
Consejo Superior
4) Llevar un Registro diario de los Usuarios de cada uno de los Laboratorios y Talleres
de la Sede Universitaria
5) Notificar al Secretario Académico de la Sede sobre los inconvenientes observados
en el uso o funcionamiento de los equipos instalados en los Laboratorios y al
Secretario Administrativo sobre las necesidades de Insumos y mantenimiento de
los mismos.
6) Ejercer toda otra función no expresamente consignada que se vincule con la Gestión
Académico-administrativa de los Laboratorios y Talleres y que sea asignada me-
diante actos administrativos tales como Ordenanzas, Resoluciones, Circulares, etc.
GABINETE DE ACTIVIDADES PEDAGOGICAS

MISION
El Gabinete de Actividades Pedagógicas depende de la Secretaría Académica de la Sede
Universitaria. Sus integrantes deben ser Docentes de Licenciatura en Ciencias de la
Educación o Licenciatura en Psicopedagogía, con al menos tres (3) años de antigüedad.
Tienen la misión de asistir y asesorar a Directores de Carrera y a la Secretaría Académica
de la Sede en las cuestiones Técnico-Pedagógicas.
FUNCIONES
1) Garantizar el cumplimiento de la Política Educativa implementada por el
Departamento.
2) Colaborar con la organización e implementación de las actividades del Programa
de preparación para el Ingreso.
3) Promover medidas tendientes a reorientar la Matrícula Universitaria hacia aquellas
Carreras que sean p . ritarías para la Región y el País.
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Técnico " Presidente
norable Consejo Superior onorable Consejo Superior
Consejo Superior
4) Realizar Investigaciones sobre demandas y ofertas Educativas, Ocupacional o
sobre imagen o aptitudes del aspirante a la Universidad.
5) Proponer y promover Cursos, Talleres, Jornadas u otras actividades para Docentes
del Departamento Académico, orientadas a la Capacitación, la Enseñanza, la
Extensión y la Investigación, en forma coordinada con las Direcciones de Carreras,
y las Subsecretarías de Postrado y Graduados, y de Ciencia. Técnica y Extensión
del Departamento.
6) Aportar elementos Teóricos- técnicos y valorativos relativos al Diseño Curricular.
7) Contribuir a la Capacitación Docente, observando la integración de la idoneidad
Profesional, la responsabilidad Social, la creatividad y la ética.
Currículum teniendo en cuenta el Perfil de la Carrera.
DIRECCION DE EXTENSION,GRADUADOS y POSTGRADO

MISION
La Dirección de Extensión, Graduados y Posgrado depende del Decano de la Sede
Universitaria y tiene la misión de: a) Asegurar la difusión y transferencia de los
Conocimientos que se generan en el ámbito de la Universidad hacia la Sociedad,
promoviendo una continua interacción que permita articular la calidad y pertenencia de la
oferta con las demandas de la Sociedad y b) Promover, coordinar y atender los Servicios
de carácter Científico-cultural que la Sede Universitaria preste directamente a la
Comunidad.
FUNCIONES
El Responsable de la Dirección de Extensión, Graduados y Posgrado de la Sede
ientes funciones:
ELLO ROLDAN
Consejo Superior
1) Realizar tareas de difusión con los sectores representativos de la Comunidad
vinculados al quehacer Social, Productivo y Organismos del Estado.
2) Realizar tareas de difusión en los claustros a través de convocatorias personalizadas
o grupales.
3) Centralizar y vehiculizar la información de la Actividad Universitaria hacia los
medios de comunicación Social.
4) Organizar y coordinar los actores Académicos, Culturales y Sociales de la Sede.
5) Coordinar y participar por si o por delegación las relaciones entre la Sede
Universitaria y la Comunidad.
6) Difundir entre los diversos Sectores de la Comunidad los Servicios que presta la
Universidad y que pueden ser de beneficio para aquellos.
7) Coordinar las actividades de difusión Cultural con tras Instituciones oficiales y
privadas.
8) Fomentar la celebración de Acuerdos, Convenios Científicos y Culturales entre ésta
y otras Universidades e Instituciones.
9) Promover y organizar Conferencias, Cursos, Exposiciones, genéricamente en todo
tipo de expresión Cultural.
10)Promover la capacitación del Personal de Organismos Públicos, Sindicales
Empresariales y otros Sectores de la Comunidad.
SECRETARIAPRIVADA YIEFATURA DE DESPACHO

MISION
La Secretaría Privada y Jefatura de Despacho dependen del Decano de la Sede
Universitaria, y tiene la misión de diagramar y coordinar las actividades diarias del
Decano como así >~ coordinar las actividades de apoyo y contralor administrativo,
//
Campos LLOROLDAN
retario Relator Técnico Presidente
Honorable Consejo Superior ble Consejo Superior
Consejo Superior
asesoramiento sobre relaciones externas de la Sede y funcionamiento interno, aplicación
de Reglamentación vigente; Legajos Personales y Bienes de la Sede Universitaria.
FUNCIONES
El Responsable de la Secretaría Privada y la Jefatura de Despacho de la Sede Universitaria
tienen las siguientes funciones:
1) Atender la coordinación de todas las acciones y decisiones del Decano de la Sede.
2) Atender el Protocolo y Ceremonial en los actos oficiales.
3) Atender solicitudes de audiencias, citaciones y reuniones del Decano.
4) Atender la trascripción, divulgación y archivo de las Resoluciones Internas de la
Sede Universitaria.
5) Entender en las tramitaciones relativas al Despacho y Mesa de Entrada de la Sede
Universitaria.
6) Otorgar Certificados de Prestación o Cese de Servicios del Personal.
7) Atender la entrada, pase y salida de Expedientes y archivos de la documentación.
8) Recepcionar, registrar y distribuir la correspondencia.
9) Protocolizar los actos administrativos del Decanato.
10) Verificar la documentación proveniente de otros Organismos e Instituciones y
proceder a su autenticación.
11) Confeccionar partes mensuales del Personal Co-docente y Personal Docente
12) Entender en toda otra actividad de apoyo que en el área de su competencia le
encomiende la Autoridad.
13) Efectuar el Control del ausentismo, cumplimiento de horario, permiso o Licencia
por enfermedad del Personal.
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DIVISION O~/APOYO TECNICO y SISTEMAS DE COMUNIOCACION
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·~;resldente
Consejo Superior
MISION
El Área de División y Apoyo Técnico y Sistemas de Comunicación, depende del Decano
de la Sede Universitaria y tiene la misión de Administrar, organizar y mantener la
operatividad de los servicios de comunicación de datos de la Sede Universitaria.
FUNCIONES
El Responsable del Área de División y Apoyo Técnico y Sistemas de Comunicación tiene
las siguientes funciones:
equipamiento de Redes, Servidores, Equipos Personales y Sistemas de Monitoreo y
Control instalados.
detectadas.
seguridad vigentes.
AREA DE BIENESTAR ESTUDIANTIL

MISIÓN
Su Misión es desarrollar, aplicar y supervisar acciones que favorezcan el cuidado personal
y el esparcimiento de los estudiantes.
FUNCIONES
El Área de Bienestar Estudiantil tiene las siguientes funciones:
Ab. ¿/ ~sidente
-fÉLLO ROLDAN

Consejo Superior
1) Formular, coordinar y evaluar Programas de bienestar estudiantil a corto, mediano
estudiantes de la Sede Universitaria.
2) Gestionar la oferta deportiva de la Sede Universitaria como aporte a la formación
integral de los estudiantes.

académico de los Estudiantes de la Sede Universitaria.
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tor Técnico 2}~~residente
Consejo Superior
SEDE UNIVERSITARIA VILLA UNION
DECANO DE SEDE
Del Decano de la Sede Universitaria de Villa Unión dependen la Secretaría Académica, la

Secretaría Estudiantil, la Secretaría Administrativa, la Subsecretaría de Ciencia, Técnica y
Extensión, la Subsecretaría de Graduados, las Direcciones de Carrera, los Institutos de In-
vestigación, el Área de Bienestar Estudiantil, la Dirección de Extensión, Graduados y Pos-
grado y la Secretaría Privada y Jefatura de Despacho. La función es electiva y deberá ser
ejercida por un Docente Titular o Investigador de nivel equivalente con una antigüedad
mínima de tres (3) años al tiempo de su postulación. Se exige también contar con domicilio
real en el asiento de la Sede.
MISION
El Decano de la Sede Universitaria de Villa Unión tiene la misión de elaborar y aplicar las
FUNCIONES
El Decano de la Sede Universitaria de Villa Unión tiene las siguientes funciones:
1) Dirigir, orientar y coordinar la labor de Docencia en Investigación en la: Sede
Universitaria, ejecutando las disposiciones de los Concejos Directivos pertinentes.
2) Entender en la confección del Presupuesto Anual de la Sede Universitaria y dirigir
su ejecución.
3) Asegurar el Orden y la Disciplina en el ámbito de la Sede Universitaria.
4) Ejercer la represe ción y la Gestión Administrativa de la Sede Universitaria'
Honorable Consejo Superior.

Consejo Superior
6) Ejercer el Régimen Disciplinario en el ámbito de la Sede Universitaria conforme a la
Legislación vigente en la materia.
7) Ejercer el Control de la Gestión Docente, de Investigación y administrativa de la
Unidad.
8) Proponer la designación y remoción de Profesores Interinos, conforme a la
Legislación vigente en la materia.
9) Participar con voz y voto en el Consejo Superior, debiendo elevar el Informe Anual
10) Coordinar y apoyar la gestión de los Institutos, Escuelas y Centros de Investigación
como Unidades complementarias.
11) Promover el Bienestar estudiantil y la inserción de los Egresados de la Universidad
12) Promover y gestionar la vinculación con Instituciones Científicas y Tecnológicas del
País y del Extranjero que convengan a los intereses y funciones específicas de la
Sede.
13) Entender en las relaciones con la Comunidad, promoviendo la Extensión
Universitaria y la creación de Órganos asesores como medios de participación.
14) Asignar funciones al Personal Docente, ad-referéndum del Decano de
Departamento Académico que correspondiera y al Personal Co-docente a su cargo
15) Administrar los R70S Financieros, Físicos y Humanos de su jurisdicción.
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Ab. H' ,. . 611,ETELLO ROLDAN

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Consejo Superior
2011 -"Aiio del Trabajo Decente, la Salud y Seguridad de los Trabajadores".
16) Crear y constituir, bajo su presidencia, los Órganos asesores que la Comunidad de
Universidad.


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26) Reglamentar ~es, Funciones, Competencias y Consigas previstas en el
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Consejo Superior
Estatuto.

MISION
El Consejo Asesor de la Sede Universitaria de Villa Unión está vinculado al Decano de la
Sede Universitaria, y es presidido por éste o su reemplazante estatutario. Tiene la misión
de aconsejar y asistir al Decano de la Sede en las decisiones vinculadas a la Gestión
Académica y Administrativa en el ámbito de su jurisdicción.
FUNCIONES
El Consejo Asesor de la Sede Universitaria de Villa Unión tiene las funciones de:
1) Colaborar en la redacción de los Reglamento Internos de la Sede Universitaria.
2) Colaborar con el Decano de la Sede en las propuestas de designación de los Jurados
de los Concursos para designar a los Profesores e Investigadores efectivos, previo
cumplimiento de los requisitos Estatutarios y Reglamentarios.
3) Colaborar con el Decano de la Sede en la preparación de Proyectos de Planes de
Estudios. Programas de Enseñanza y los Cursos intensivos de Investigación y de
Formación
4) Colaborar con el Decano de la Sede en la aplicación de los aspectos administrativos
y disciplinarios en el ámbito de la Sede Universitaria.
5) Colaborar con el Decano en las propuestas de Creación y Supresión de Carreras,
Títulos y Grados y las condiciones curriculares u otras de las que se cursan dentro
de su ámbito.
6) Promover la Extensión Universitaria y la difusión.
Estatuto.
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pos _.~~l'ELLO ROLDAN

~resldente
Consejo Superior
UNIDAD DE AUTOEV ALUACION
integrado por representantes de cada Estamento, considerando que los representantes del
Estamento Docente deben ser Profesores Titulares, Adjuntos o Asociados con dos (2) años
de antigüedad; el Estamento Estudiantil está conformado por Alumnos regulares
pertenecientes a alguna de las Carreras dependientes del Departamento Académico; el
Estamento Co-docente está representado por Personal de Planta Permanente con un
mínimo de cuatro (4) años de antigüedad y el Estamento de Graduados está representado
por Egresados con Título de Grado de hasta cinco (5) años de antigüedad.
MISION
La Unidad de Autoevaluación tiene la misión de asistir y asesorar al Decano de la Sede
estipulaciones referentes a la Planificación y Autoevaluación Institucional.
FUNCIONES
1) Diseñar y coordinar la ejecución e implementación de Políticas de planificación y
autoevaluación en el seno de la Sede Universitaria Villa Unión.
2) Mantener relaciones institucionales con Organismos oficiales o privados que
Instituciones Universitarias o de Niveles Terciarios
3) Fomentar, gestionar y difundir constantemente, la Capacitación Institucional en lo
estipulando refle~nes o evaluaciones genéricas o específicas, con criterios
fundados. /
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Ab. --~r g :mpos ELLO ROLDAN
~~ario Rela or Técnico Presidente
Consejo Superior
5) Producir Dictámenes o Informes, a solicitud del Decano de la Sede.
6) Atender y asegurar el control, registro, trámite y conservación de la Documentación
y Asientos Informáticos relativos a la actividad de planificación y autoevaluación
7) Cumplimentar cualquier otra tarea encomendada por el Decano de la Sede, en el
Estatuto.
SECRETARIA ACADEMICA
La Secretaría Académica depende del Decano de la Sede Universitaria, y quién ejerza la
función debe acreditar la condición de ser o haber sido Docente Universitario. De ésta,
dependen el Área de Control y Apoyo Docente, la Jefatura de Alumnos, Sistemas
Informáticos Académicos, Biblioteca, Bedelía y los Laboratorios.
MISION
La Secretaría Académica de la Sede Universitaria tiene la misión de: a) Asistir al Decano
de la Sede en todas las cuestiones inherentes a la actividad Académica en el ámbito de la
Sede Universitaria, dirigiendo y supervisando su tratamiento; b) Asistir y asesorar a los
Docentes en lo que hace a la problemática Académica de la Sede Universitaria y; e)
Asesorar y asistir al Decano en la elaboración y aplicación de la Política en su área de
competencia.
FUNCIONES
El Responsable de la Secretaría Académica de la Sede Universitaria tiene las siguientes
funciones:
E TELLO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
1) Atender en todo lo atinente a la Gestión, Capacitación y Concurso del Personal
Docente de la Sede.
2) Intervenir en lo referente a la tramitación de las designaciones de los Docentes de la
Sede.
3) Elaborar la Información del Personal Docente de la Sede Universitaria, apoyando y
orientando a los Docentes de la Sede, a los efectos del buen cumplimiento de las
actividades Académicas.
fueran delegados.
5) Propiciar las relaciones con Organismos similares de otras Universidades e
Instituciones Educativas.
6) Coordinar acciones en forma conjunta con todas las Secretarías de la Sede y todos
los Estamentos de la Comunidad Universitaria en el área de su competencia.
7) Vigilar el nivel aceptable de los indicadores de calidad y productividad del Proceso
Enseñanza-aprendizaje.
8) Participar y/o asesorar en la elaboración y modificación de Planes de Estudio,
Propuestas de Nuevas Carreras de Grado y Posgrado y en la programación y
asignación de funciones docentes.
9) Administrar el funcionamiento de la Biblioteca y los Laboratorios, optimizando sus
prestaciones.
Estatuto.

MISION
'ELLO ROLDAN

Consejo Superior
El Control y Apoyo Docente depende de la Secretaría Académica, y de él depende la
Oficina Docente. Tiene la misión de asistir e informar a los Docentes de la Sede
Universitaria en el uso de los Recursos de Infraestructura, para su desempeño
Académico y de recolectar la Información inherente a la actividad Académica.
FUNCIONES
El Responsable de Control y Apoyo Docente de la Sede Villa Unión tiene las siguientes
funciones:
1) Efectuar las tramitaciones respecto al otorgamiento de certificaciones de Cursos
realizados; Exámenes; Documentación archivada; Título y otros ítems resultantes
de actividades Docentes.
apoyo para el normal desarrollo de las actividades Académicas.
3) Confeccionar los horarios de clases y exámenes y constitución de Tribunales
Examinadores, según las instrucciones de la Secretaría.
4) Efectuar las registraciones y contralor de asistencia y actividades del Personal
Docente y Auxiliares de la Docencia, elaborando los Informes que le sean
5) Receptar, tramitar y archivar toda la documentación de las Cátedras vinculadas a
Programas, Planificaciones e Informes de condición de Alumnos.
6) Confeccionar las Actas Volantes de exámenes y llevar el control de los Libros de
Actas de exámenes.
7) Recolectar y sistematizar todos los datos inherentes a la actividad Académica con
JEFATURADE ALUMNOS
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r.~..~ /~í.LO ROLDAN

. Presidente
....~ rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
MISION
La Jefatura de Alumnos depende de la Secretaría Académica de la Sede Universitaria y
supervisa al Área de Gestión, Control y Registro de Alumnos. Tiene la misión de entender
en todo lo relativo a las tareas administrativas de registración de la actividad de los
Alumnos.
FUNCIONES
1) Efectuar las registraciones pertinentes referidas a Materias cursadas, calidad de
Alumnos, exámenes, verificación de correlatividades y demás requisitos
Académicos.
2) Confeccionar y elevar a la Secretaría Académica los Informes sobre inscripción y
condición de los Alumnos, el desarrollo de las Cátedras y todo lo atinente a la
actividad Académica.
3) Tramitar todo lo relativo a la admisión, matricula, inscripciones, cursos, exámenes,
solicitudes de pases y equivalencias de los Alumnos.
4) Confeccionar y actualizar los Legajos de los Alumnos.
5) Recolectar y sistematizar todo los Datos inherentes a la actividad Académica de los
Alumnos con fines estadísticos; elevando los Informes pertinentes a la Secretaría
Académica.

MISION
La Gestión, Control y Registro de Alumnos de la Sede Universitaria depende de la Jefatura
de Alumnos, y tiene la misión de entender en todo lo relativo a las tareas administrativas
de registración de la acti,7ád de los Alumnos.
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mpos LLOROLDAN
r Técnico residente
Consejo Superior
FUNCIONES
funciones: Receptar la admisión y matriculación en la Sede Universitaria.
1)Confeccionar y elevar a la Jefatura de Alumnos los Informes sobre inscripción y
Académica.
3) Registrar las Asignaturas regularizadas, verificar el cumplimiento del Régimen de
Correlatividades.
5) Extender certificados de Alumno Regular, asistencia a clases; exámenes rendidos;
analíticos de Alumnos y otros que correspondieren.
6)Emisión de lista de Alumnos inscriptos en las asignaturas, de actas a exámenes finales,
padrones y otros solicitado por el Área.
7)Tramitar y confeccionar los Cerificados Analíticos de Egresados conforme a las
8)Comunicar mediante transparentes, los horarios, fechas de exámenes, calendario
9) Archivar y conservar la documentación pertinente al Área para su acceso inmediato.
SISTEMASINFORMATICOS ACADEMICOS
MISION
Los Sistemas Informáticos Académicos dependen de la Secretaría Académica de la Sede
Universitaria, y tiene la~sión
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de asistir en la recopilación y procesamiento de la
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mpos
Técnico
orable Consejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
Información Documental y en la producción de respuesta a los requerimientos de la Sede
Universitaria y de las Áreas Académicas y administrativas.
FUNCIONES
El Responsable de los Sistemas Informáticos Académicos tiene las siguientes funciones:
1) Entender en el uso de Programas de aplicación y manejo de Equipamiento
informático de las diferentes áreas dependientes de la Dirección Administrativa
Académica.
2) Colaborar en el desarrollo y prueba de Sistemas Informáticos de las Secretarías
Académica y Administrativa y su puesta en funcionamiento.
3) Entender en el registro y procesamiento Informático del Sistema de Gestión
Alumnos SIU GUARANI de la Sede Universitaria.
4) Participar en el manejo integrado del referido Sistema con las demás Áreas de la
Secretaría Académica para su correcta utilización.
5) Intervenir en la distribución de aulas en coordinación con Bedelía.
BIBLIOTECA
MISION
La Biblioteca depende de la Secretaría Académica de la Sede Universitaria, y tiene la
misión de brindar a la Comunidad Universitaria de la Sede los servicios bibliotecarios y de
información que faciliten y estimulen el estudio, la investigación y la difusión de la
Cultura.
FUNCIONES
1) Entender en la selección y adquisición del material bibliográfico necesario para los
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Usuarios de la Bü5Íioteca.
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Ab. ampos FTELLO ROLDAN

ario R ator Técnico Presidente
'Honorable Consejo Superior Ho orable Consejo Superior
Consejo Superior
2) Efectuar la catalogación del material bibliográfico de la Biblioteca, y atender su
3) Atender todo lo relativo al régimen y estadísticas del servicio de circulación
bibliográfica.
6) Formular y mantener actualizado el Inventario de material bibliográfico registrado,
sellando las publicaciones que ingresen a la Biblioteca y llevando un control de las
altas y bajas.
7) Asesorar sobre las necesidades bibliográficas a los Usuarios, asistiéndolos en el
correcto manejo de las distintas fuentes de información y consulta y en manejo de
los Catálogos.
BEDELIA
MISION
El Responsable de Bedelía depende de la Secretaría Académica de la Sede Universitaria, y
supervisa al Personal Administrativo de su área. Tiene la misión de encargarse de la
distribución áulica con el fin de asistir a los Secretarios en la administración y distribución
de Alumnos de la Sede, debiendo preservar y conservar patrimonialmente las
instalaciones de la Sede Universitaria y de la asignación áulica a los Docentes en cuanto a
clases y exámenes.
FUNCIONES
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Ab. Lo ROLDAN
"" residente
Honorable Consejo Superior'
Consejo Superior
1) Apoyar y orientar al Personal Docente, a los efectos del buen cumplimiento de las
cumplimiento de la Labor Docente.
3) Supervisa los Libros de Registro de asistencia Docente.
5) Receptar, tramitar y archivar toda la Documentación vinculadas a los Informes de
Cátedras.
resguardo.
archivo.
LABORATORIOS
MISIÓN
Los Responsables de los Laboratorios y Espacios de Práctica Especializada dependen de la
Secretaría Académica y tienen la misión de brindar a todas las Cátedras de las Carreras de
la Sede Universitaria el uso, en óptimas condiciones, de sus instalaciones para efectuar
Trabajos Prácticos y de Investigación.
FUNCIONES
Los Responsables de los L~oratorios y Espacios de Práctica especializada tienen las
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siguientes funciones:/:::;:/'
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~/-/
onorable Consejo Superior.

Consejo Superior
1) Asesorar sobre el uso y cuidado del instrumental, supervisando el accionar de los
Usuarios.
2) Realizar las acciones necesarias para tener en condiciones de uso todos los Sectores
de los Laboratorios y su equipamiento.
3) Solicitar en tiempo y en forma la provisión o reposición de instrumental, repuestos
e Insumos necesarios para el normal funcionamiento de los Laboratorio.
4) Informar de cualquier deterioro y solicitar la reparación del instrumental afectado.
5) Coordinar con los Titulares de Cátedra o con los Jefes de Trabajos Prácticos los
prestaciones.
6) Efectuar la catalogación del instrumental, materiales e Insumos.
7) Confeccionar y mantener actualizado el Inventario de todo lo existente en el
Laboratorio.
8) Proveer la Información que facilite y estimule el Estudio y la Investigación en los
Usuarios, en especial a los Alumnos.
MISIÓN
La Secretaría Estudiantil depende del Decano de la Sede Universitaria de Villa Unión.
Tiene la misión de asistir en la problemática del Bienestar y Acción Social de los
Estudiantes pertenecientes a las Carreras que se dictan en la Sede, coordinando las
actividades y Programas específicos.
FUNCIONES
/
Consejo Superior
2) Promover y organizar las actividades Deportivas y Recreativas.
organización y difusión de Cursos, Conferencias, Exposiciones Artísticas y en
general todo tipo de expresión Cultural.
4) Entender en la prestación de Servicios Médicos Asistenciales y Socio-económicos a
los Estudiantes.
5) Receptar las inquietudes de los Estudiantes y darles el Curso que corresponda,
6) Fomentar actividades de contención y apoyo para los Estudiantes del Primer Año a
los fines de disminuir los índices de deserción.
8) Difundir todas las actividades de interés para los Estudiantes de diversa índole.
9) Organizar y prestar los Servicios de Orientación Vocacional a los interesados en
comenzar sus Estudios Universitarios ya los Estudiantes en general.
10)Participar en forma concretara en la difusión de las Carreras que se dicten en la
Sede Universitaria.
11)Elaborar las Estadísticas Estudiantiles y la permanente actualización de las
Universitaria.
12)Asesorar al Decano de la Sede Universitaria sobre los problemas Estudiantiles.
Estatutoo/
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Ab .•~ ugo mpos VE JRLO ROLDAN

~~fetario Rela r Técnico esidente
Consejo Superior
MISIÓN
La Secretaría Administrativa depende del Decano de la Sede Universitaria y de ésta,
dependen las Áreas de Supervisión de Mantenimiento y Servicios Generales y,la de Mesa
de Entrada y Archivos. Tiene la misión de asesorar y asistir al Decano de la Sede en la
elaboración y aplicación de la política en el área de su competencia, atendiendo la Gestión
Económico-financiera, el Patrimonio y el Personal de la Sede Universitaria.
FUNCIONES
contralor de los Fondos y Valores.
2) Intervenir en todo lo relativo a la Liquidación de Haberes del Personal de la Sede
Universitaria.
3) Atender en todo lo referente a la tramitación de las Contrataciones y Compras de
la Sede.
4) Elaborar Planes de Racionalización Administrativas para la optimización de los
Recursos de la Sede.
5) Organizar, determinar el trámite, centralizar, ordenar y despachar las Resoluciones
del Decano de Sede.
6) Asistir a las distintas Áreas de la Sede en la Gestión Administrativa.
7) Atender la preparación de la documentación de Rendición de Cuentas para los
Organismos pertinentes.
8) Confección y actualización del Fichero de altas y bajas de Bienes Patrimoniales.
Ab.
Presidente
Honorable Consejo Superior Ho ... rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
9) Informar a los responsables de los bienes a su cargo, inspeccionar periódicamente
de la existencia, asignación identificación, ubicación y estados de los Bienes
Patrimoniales de la Sede.
10)Entender la administración del personal en los aspectos Laborales y en el
cumplimiento de la Normativa vigente.
11)Intervenir en la redacción y registro de Actuaciones y Resoluciones y el posterior
Procedimientos Administrativos.
12)Elaborar Diagnósticos que permitan ajustar la Infraestructura Institucional a la
demanda de la misma, en coordinación con las pertinentes Áreas.
13)Dirigir y supervisar los Servicios auxiliares de Custodia.
14)Atender los Servicios de Seguridad de los edificios de la Universidad y los Bienes
15)Entender en la actividad de Despacho administrativo de la Sede.
Estatuto.
MANTENIMIENTO
MISIÓN
El Responsable de Mantenimiento depende del Supervisor de Mantenimiento y Servicios
Generales de la Sede Universitaria, y tiene la misión de entender en los Servicios de
Limpieza de aulas y sectores comunes de la Sede.
FUNCIONES
El Responsable del Área de Mantenimiento realiza las siguientes funciones:
1) Efectuar e:7ma enimiento y reparación del edificio y mobiliario ~: la Sede
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Ab.
Consejo Superior
2) Relevar el estado y operatoria de los Inmuebles e Instalaciones a efectos de
informar al Decano de Sede sobre la necesidad de reparación o puesta a punto.
3) Supervisar y controlar que la prestación de los Servicios de aseo, limpieza y
tareas asignadas.
5) Realizar las tareas de instalación y reparación en: carpintería, plomería, albañilería,
mecánica automotriz.
6) Custodiar los materiales, herramientas y material asignados para el cumplimiento
de su deber.
7) Ejecutar los Programas y actividades de mantenimiento elaborados y aprobados
por la Autoridad respectiva.
8) Conducir el Personal afectado a las tareas de mantenimiento.
asignadas.
10)Planificar la adquisición de los Insumos necesarios para mantener operativas las
distintas Áreas.
SERVICIOSGENERALES
MISIÓN
El Responsable de Servicios Generales tiene la misión de entender en la ejecución de las
tareas de Conservación de espacios verdes, Servicios Generales y Vigilancia de la Sede
Universitaria.
FUNCIONES
El Responsable de Servicios Generales tiene las siguientes funciones:
Ab.
Consejo Superior
diferentes dependencias de la Sede en lo relativo a la Conservación de Espacios
Verdes, Servicios Generales, Portería y otros Servicios Básicos.
4) Velar por la Conservación y buen uso de los Equipos a su cargo.
MESA DE ENTRADAS Y ARCHIVOS

MISIÓN
de la Sede, y tiene la misión de entender en el registro, despacho y custodia de toda la
documentación de los trámites que ingresen o egresen de la Sede Universitaria. Además
de ejercer la asesoría en los aspectos relacionados con su área de incumbencia, participar
en la redacción de la Memoria Anual y de los Informes de la Sede, organizar y administrar
la Mesa General de Entradas y Salidas y mantener actualizado el Registro y Archivo de las
actuaciones de la Sede Universitaria.
FUNCIONES
El Responsable de la Mesa de Entrada y Archivos tiene las siguientes funciones:
posterior distribución en las Áreas pertinentes.
2) Entender en todo lo referente al movimiento de Expedientes, entrada, registro,
giro, salida y archivo de actuaciones que se tramitan en la Sede.
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P(~~QU~/l'ELLO ROLDAN
c.-- .... .Presidente
" able Consejo Superior
Consejo Superior
con referencia a los distintos destinos de Expedientes y actuaciones del área de
Mesa de Entrada y Archivo.
4) Mantener el control diario y por Área o Dependencia de las Actuaciones que
5) Entender en el ámbito de apertura de Expediente.
6) Identificar con número de Expediente la documentación a ingresar de manera
correlativa.
Seguridad vigentes.
10)Controlar de los Bienes Patrimoniales del Archivo.
11)Controlar la foliación, agregaciones, desglose, refoliado y todo lo que hagan
12)Recibir, clasificar, registrar, encarpetar, fichar y ordenar los Expedientes recibidos
para su Archivo en forma numérica, previamente proveídos por el Rector,
13)Efectuar el Inventario del Archivo en lo referente a los Expedientes y mantener
Universitaria de Villa Unión las Áreas de: a) Subsecretaría de Ciencia, Técnica y Extensión;
b) Subsecretaría de Graduados; c) Direcciones de Carrera; d) Institutos de Investigación; e)
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LO ROLDAN
residente
Consejo Superior
LA RIOJA, 21 de Febrero de 2011.:"
Gabinete de Actividades Pedagógicas; f) Dirección de Extensión, Graduados y Posgrado y;
g) Secretaría Privada, que se describen a continuación.

La Subsecretaría de Ciencia Técnica y Extensión de la Sede Universitaria, depende de la
(2) años.
MISION
La Subsecretario de Ciencia, Técnica y Extensión de la Sede Universitaria tiene la misión
de: a) Diseñar y conducir las tareas de promoción y coordinación de la Investigación
Científica y el Desarrollo Tecnológico de la Sede; b) Asegurar la difusión y transferencia
de los Conocimientos que se generan en el ámbito de la Sede Universitaria, hacia la
Sociedad, promoviendo una continua interacción que permita articular la calidad y
pertenencia de la oferta con las demandas de la Sociedad y; c) Promover, coordinar y
atender los Servicios de carácter Científico-cultural que la Sede Universitaria preste a la
Comunidad.
FUNCIONES
El Responsable de la Subsecretaría de Ciencia, Técnica y Extensión, en coordinación con la
Secretaría de Ciencia y Técnica de Rectorado, tiene las siguientes funciones:
1) Estipular y diseñar líneas o Programas de Investigación y Extensión dentro y fuera
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, Presidente
....o orable Consejo Superior
Consejo Superior
2) Diseñar y conducir la ejecución de Políticas de Desarrollo de la Investigación
Científica y Tecnológica y de actividades de Extensión, en las Cátedras
dependiente de la Sede Universitaria.
para actividades de Investigación Científica y Tecnológica de la Sede.
4) Intervenir en las gestiones conducentes a la asignación de Becas y subsidios para
Investigación, dentro del marco Normativo de las Ordenanzas del Honorable
5) Mantener relaciones institucionales con todos los Organismos oficiales y privados
6) Mantener actualizadas las Bases de Datos propias de la Sede Universitaria
relacionadas al Sistema de Investigación, Becarios de Investigación, etc.
7) Promover, coordinar y gestionar la publicación de las Investigaciones abiertas (con
Financiamiento Estatal) realizadas en el ámbito de la Sede Universitaria.
8) Implementar la gestión de evaluación interna y externa de los proyectos de
investigación presentados por los investigadores de la Sede Universitaria.
9) Realizar y difundir actividades Académicas, Científicas o Culturales que resulten
de interés para Sectores representativos de la Comunidad vinculados al quehacer
social, productivo y de Organismos del Estado.
10) Coordinar actividades de extensión con otras Instituciones oficiales y privadas.
11) Promover pautas para efectivizar la relación de la Sede Universitaria con la
Comunidad, como así también la promoción de Servicios que puedan ser de
12) Proponer la celebración de Acuerdos, Convenios Científicos y Culturales entre esta
ETELLO ROLDAN
Consejo Superior
Estatuto.
14)Promover y organizar Conferencias, Cursos, Exposiciones u otros Eventos cuyas
temáticas estén relacionados con las actividades de la Sede Universitaria.
La Subsecretaría de Graduados de la Sede Universitaria depende de la Secretaría
Académica y supervisa al Personal Docente, Co-docente y Becarios que se desempeñen en
el ámbito de la Subsecretaría. Quien desempeñe esta función debe ser Egresado de la
MISIÓN
La Subsecretaría de Graduados de la Sede Universitaria tiene la misión de: a) Promover y
orientar la incorporación de los Graduados en las Carreras de Posgrado de esta
Universidad o de otras del País que resulten afines a sus estudios de Grado; b) Posibilitar
la participación de los Graduados de la UNLaR en las distintas actividades de ésta o en
sus Instituciones conexas; c) Colaborar con la Secretaría de Post Grado y Graduados del
Rectorado en la coordinación de las actividades Académicas, Científicas y Administrativas
que vinculen a los Graduados con otras Universidades u Organismos e Instituciones que
desarrollan actividades de movilidad; d) Coordinar las actividades que relacionan a esta
Subsecretaría con los demás Estamentos y dependencias de la UNLaR y; e) Atender y
asistir a Egresados de la UNLaR en problemas cuya solución requiera, principal o
accesoriamente, de la actividad de cualquier Área de esta Universidad.
FUNCIONES
El Responsable de la Subsecretaría de Graduados de la Sede Universitaria tiene las
Campos TELLO ROLDAN

lator Técnico Presidente
Consejo Superior
1) Dirigir la Subsecretaría de Graduados y las Áreas de su dependencia.
2) Representar a la Sede Universitaria en los eventos pertinentes a actividades
académicas o institucionales que se vinculen con los graduados, en los casos en
que las mismas seas encomendadas por el Decano del cual depende.
3) Confeccionar el Registro de Graduados de la Sede Universitaria.
4) Confeccionar el proyecto de padrón de graduados de la Sede Universitaria, en

6) Promover la creación de asociaciones de graduados universitarios y tramitar su
personería universitaria.
Estatuto.
MISION
Las Direcciones de Carrera dependen de la Secretaría Académica de la Sede. Deben ser
Docentes Titulares con cinco (5) años de antigüedad en el cargo. Tienen la misión de
supervisar y coordinar la instrumentación de los Planes de Estudios de las Carreras que
dirigen, con evaluaciones periódicas que permitan verificar el logro de las competencias
formativas inherentes al perfil profesional del título correspondiente.
FUNCIONES
Los Responsables de las Direcciones de Carrera de la Sede Universitaria tienen las
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SIguIentes
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cario Rel r Técnico Presidente
orable Co ejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
al mejor dictado del Plan de Estudios.
2) Supervisar y controlar anualmente las planificaciones de Cátedra en cada uno de
cronograma, bibliograña.
3) Participar en la gestión administrativa respectiva, en directa colaboración con las
4) Relevar la información de los principales indicadores de la Carrera.
5) Contribuir al fortalecimiento del programa de seguimiento de Egresados, con el
bolsas de trabajo y, asimismo, desplegando actividades de vinculación y
contención de los Egresados en sus aspectos académicos, profesionales, de
investigación y de extensión.
6) Promover la investigación científica desde las cátedras en coordinación con la
7) Coordinar con la Secretaría Académica las actividades relativas a los programas de
nivelación e ingreso de aspirantes a las carreras, en el marco del Instituto Superior
Ab.
Consejo Superior
10) Iniciar y agilizar las gestiones conducentes a satisfacer las necesidades edilicias de
11) Impulsar la suscripción de convenios de pasantías de los alumnos de cada carrera
en las empresas e instituciones del medio, instrumentando los pertinentes
12) Impulsar la transferencia a los sectores productivos y sociales, de los hallazgos de
13) Difundir los resultados alcanzados por los investigadores de cada carrera a través
de la Revista científica "UNLaR-Ciencia" y de otras de carácter nacional e
internacional y de la publicación de artículos y propuestas innovadoras en la
14) Impulsar, desde el ámbito de cada carrera, las investigaciones y desarrollos que
conduzcan a la elaboración de paquetes tecnológicos generadores de
oportunidades de negocios transferibles a micro, pequeñas y medianas empresas.
15) Formular los planes de mejoramiento de cada carrera, en función de las
carrera.
17) Fomentar los programas de becas para que los docentes y egresados de la carrera
Especializaciones) y en otras casas de altos estudios.
18) Reestructurar la oferta actual y futura de postgrados en el área disciplinar de cada
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carrera, te~o en cuenta la potencial demanda y los recurs0s. ..l:tumanos y físicos
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ETELLO
ROLDAN

Consejo Superior
Estatuto.
INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
MISIÓN
Los Institutos de investigación de la Sede Universitaria dependen de la Secretaría Académica y supervisan
al Personal Administrativo, Docente y de Investigación, Becarios y pasantes de su dependencia. Están
integrados por un número de miembros tal que represente a los profesores titulares de cada Carrera
vinculada y que acrediten una antigüedad mínima de dos (2) años en la Universidad. Sus responsables
tienen la misión de fomentar a la formación de investigadores, la actividad de investigación de los docentes
y la transferencia de conocimientos y vinculación tecnológica con el sector productivo, realizar la labor de
extensión cultural y universitaria en pos del bienestar estudiantil y del personal Docente, Co-docente y
Público en General, de promover y gestionar la vinculación con instituciones científicas y tecnológicas del
País y del Extranjero, que convengan a los intereses y funciones específicas de la Sede Universitaria.
FUNCIONES
Los Responsables de los Institutos de investigación tienen las siguientes funciones:
2) coor~rsos y actividades científico-académicas./
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écto
A ..
~"Dr. !U<iUE TELLO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
3) Coordinar el uso de los laboratorios y talleres con los Docentes y Alumnos que
4) Llevar un registro diario de los usuarios de cada uno de los laboratorios y talleres
en el uso o funcionamiento de los equipos instalados en los laboratorios y al
Secretario Administrativo sobre las necesidades de insumos y mantenimiento de
los mismos.
académico-administrativa de los laboratorios y talleres y que sea asignada
mediante actos administrativos tales como ordenanzas, resoluciones, circulares,
etc.
GABINETE DE ACTIVIDADES PEDAGÓGICAS

MISIÓN
Tienen la misión de asistir y asesorar a los Directores de Carrera y a la Secretaría
Académica de la Sede en las cuestiones Técnico-Pedagógicas.
FUNCIONES
Los Responsables del Gabinete de Actividades Pedagógicas tienen las siguientes
funciones:
1) Garantizar el cumplimiento de la política educativa implementada por la Sede
Univers/
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Ab. Campos UE TELLO ROLDAN

,~~¡flO lator Técnico
Consejo Superior
2) Colaborar con la organización e implementación de las actividades del programa
de preparación para el ingreso.
5) Proponer y promover cursos, talleres, jornadas u otras actividades para docentes
extensión y la investigación, en forma coordinada con las Direcciones de Carreras,
del Departamento.
7) Contribuir a la capacitación docente, observando la integración de la idoneidad
DIRECCION DE EXTENSIÓN,GRADUADOSY POSTGRADO

MISIÓN
Universitaria y tiene la misión de: a) asegurar la difusión y transferencia de los
conocimientos que se generan en el ámbito de la Universidad hacia la sociedad,
oferta con las demandas de la sociedad y; b) promover, coordinar y atender los servicios
de caráctercíe/tural que la Sedeprestedirectamentea l/l}Wnidad.
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éctor g-:!Lampos VE TELLO ROLDAN

U:l~Pet.arioRel~~~ écnico Presidente
Consejo Superior
FUNCIONES
Universitaria tiene las siguientes funciones:
3) Centralizar y vehiculizar la información de la actividad universitaria hacia los
4) Organizar y coordinar los actores académicos, culturales y sociales de la sede.
Universitaria y la comunidad.
6) Difundir entre los diversos sectores de la comunidad los servicios que presta la
universidad y que pueden ser de beneficio para aquellos.
7) Coordinar las actividades de difusión cultural con tras instituciones oficiales y
privadas.
8) Fomentar la celebración de acuerdos, convenios científicos y culturales ente ésta y
otras universidades e instituciones.
9) Promover y organizar conferencias, cursos, exposiciones, genéricamente en todo
10)Promover la capacitación del personal de organismos públicos, Sindicales
SECRETARIAPRIVADA
MISIÓN /
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P.'QÚÉ"~LLO ROLDAN
.- ~ PresIdente
Consejo Superior
El Responsable de Secretaría Privada depende del Decano de la Sede Universitaria y tiene
la misión de diagramar y coordinar las actividades diarias del Decano como así también
coordinar las actividades de apoyo y contralor administrativo, asesoramiento sobre
relaciones externas de la Sede y funcionamiento interno, aplicación de reglamentación
vigente; legajos personales y bienes de la Sede Universitaria.
FUNCIONES
El Responsable de la Secretaría Privada y la Jefatura de Despacho de la Sede Universitaria
tienen las siguientes funciones:
1) Atender la coordinación de todas las acciones y decisiones del Decano de la Sede.
2) Atender el protocolo y ceremonial en los actos oficiales.
4) Atender la transcripción, divulgación y archivo de las resoluciones internas de la
Sede.
5) Entender en las tramitaciones relativas al Despacho y Mesa de Entrada de la Sede.
6) Otorgar certificados de prestación o cese de servicios del personal.
7) Atender la entrada, pase y salida de expedientes y archivos de la documentación.
8) Decepcionar, registrar y distribuir la correspondencia.
9) Protocolizar los actos administrativos del Decanato.
10)Verificar la documentación proveniente de otros organismos e instituciones y
11)Confeccionar de partes mensuales del personal co-docente y personal docente.
12)Entender en toda otra actividad de apoyo que en el área de su competencia le
encomiende la autoridad.
13)Efectuar el cOl~~ de ausentismo, cumplimiento de horario, permiso o licencia por
enfermedad~ personal.
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~~QlJÉTI:LLO ROLDAN
..'~~ Presidente
Consejo Superior
AREA DE BIENESTARESTUDIANTIL
MISIÓN
y el esparcimiento de los Estudiantes.
FUNCIONES
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AW{:d ug C;mpos ..~!?r. N VE TELLO ROLDAN

Z:'Secretario Relator Técnico .~ Presidente
Consejo Superior
SEDE UNIVERSITARIA AlMO GASTA
DECANO DE SEDE
Del Decano de la Sede Universitaria de Aimogasta dependen la Secretaría Académica, la

Extensión, la Subsecretaría de Graduados, las Direcciones de Carrera, los Institutos de
Investigación, el Área de Bienestar Estudiantil, la Dirección de Extensión, Graduados y
Posgrado y la Secretaría Privada. La función es electiva y deberá ser ejercida por un
Docente Titular o Investigador de nivel equivalente con una antigüedad mínima de tres
(3) años al tiempo de su postulación. Se exige también contar con domicilio real en el
asiento de la Sede.
MISIÓN
El Decano de la Sede Universitaria de Aimogasta tiene la función de elaborar y aplicar las
Autoevaluación InstitucionaL
FUNCIONES
El Decano de la Sede Universitaria de Aimogasta tiene las siguientes funciones:
su ejecución.
4) tación y la gestión administrativa de la Sede Universitaria
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Ab.
Consejo Superior
Unidad.
8) Proponer la designación y remoción de Profesores Interinos, conforme a la
10)Coordinar y apoyar la gestión de los institutos, escuelas y centros de investigación
11)Promover el bienestar estudiantil y la inserción de los egresados de la Universidad
12)Promover y gestionar la vinculación con instituciones científicas y tecnológicas del
Sede.
13)Entender en las relaciones con la comunidad, promoviendo la extensión
14)Asignar funciones al personal docente, ad-referéndum del Decano de
15)Administrar los recursos financieros, Físicos y humanos de su jurisdicción.
TELLO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
2011 -"Aiio del Trabajo Decente, la Salud y Seguridad de los Trabajadores".
16) Crear y constituir, bajo su presidencia, los órganos asesores que la Comunidad de
Universidad.
26) Reglamentar.~s, Funciones, Competencias y Consigas s en el
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c' ,t"'"
Presidente
Consejo Superior
Estatuto.
MISIÓN
El Consejo Asesor de la Sede Universitaria de Aimogasta está vinculado al Decano de la
Sede Universitaria y es presidido por éste o su reemplazante estatutario. Tiene la misión
de aconsejar y asistir al Decano de la Sede en las decisiones vinculadas a la gestión
académica y administrativa en el ámbito de su jurisdicción.
FUNCIONES
El Consejo Asesor tiene las funciones de:
2) Colaborar con el Decano de la Sede en las propuestas de designación de los jurados
de los concursos para designar a los Profesores e Investigadores efectivos, previo
cumplimiento de los requisitos estatutarios y reglamentarios.
3) Colaborar con el Decano de la Sede en la preparación de proyectos de Planes de
Estudios. programas de enseñanza y los cursos intensivos de investigación y de
formación
5) Colaborar con el Decano en las propuestas de creación y supresión de carreras,
títulos y grados y las condiciones curriculares u otras de las carreras que se cursan
dentro de su ámbito.
Estatuto.
~. __.pos E'TELLO ROLDAN

cret . r Técnico
Consejo Superior
UNIDAD DE AUTOEVALUACIÓN
integrado por representantes de cada uno de los Estamento, considerando que los
representantes del Estamento Docente deben ser Profesores Titulares, Adjuntos o Aso-
ciados con dos (2) años de antigüedad; el Estamento Estudiantil está conformado por
alumnos regulares pertenecientes a alguna de las Carreras dependientes del Departamen-
to Académico; el Estamento Co-docente está representado por personal de planta per-
manente con un mínimo de cuatro (4) años de antigüedad y el Estamento Graduados está
representado por Egresados con título de grado de hasta cinco (5) años de antigüedad.
MISIÓN
La Unidad de Autoevaluación tiene la misión de asistir y asesorar al Decano de la Sede
estipulaciones referentes a la Planificación y Autoevaluación Institucional.
FUNCIONES
1) Diseñar y coordinar la ejecución e implementación de políticas de Planificación y
Autoevaluación en el seno de la Sede Universitaria de Aimogasta.
instituciones universitarias o de niveles terciarios
estipulando reflexiones o evaluaciones genéricas o específicas, con criterios
fundados.
UE-TELLO ROLDAN
Presidente
i onorable Consejo Superior
Consejo Superior
5) Producir dictámenes o informes, a solicitud del Decano de la Sede Aimogasta.
y asientos informáticos relativos a la actividad de planificación y autoevaluación de
la Sede Universitaria Aimogasta.
7) Cumplimentar cualquier otra tarea encomendada por el Decano de Sede, en el
Estatuto.
La Secretaría Académica depende del Decano de la Sede Universitaria y quién ejerza la
función debe acreditar la condición de ser o haber sido Docente Universitario. De él
dependen el Área de Control y Apoyo Docente, la Jefatura de Alumnos, los Sistemas
Informáticos Académicos, la Biblioteca,la Bedelía y los Laboratorios.
MISIÓN
La Secretaría Académica de la Sede tiene la misión de: a) asistir al Decano de la Sede en
todas las cuestiones inherentes a la actividad académica en el ámbito de la Sede
Universitaria, dirigiendo y supervisando su tratamiento; b) asistir y asesorar a los
Docentes en lo que hace a la problemática académica de la Sede Universitaria y; c)
asesorar y asistir al Decano en la elaboración y aplicación de la política en su área de
competencia.
FUNCIONES
El Responsable de la Secretaría Académica de la Sede Universitaria tiene las siguientes
funciones:
~
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Ab. go ampos ¿Dr: ~ )
RtQUETELLO ROLDAN
c ario Relator Técnico Presidente
onorable Consejo Superior norable Consejo Superior
Consejo Superior
1) Atender en todo lo atinente a la gestión, capacitación y concurso del personal
Docente de la Sede.
2) Intervenir en lo referente a la tramitación de las designaciones de los Docentes de
la Sede.
3) Elaborar la información del personal Docente de la Sede Universitaria, apoyando y
actividades académicas.
fueran delegados.
estamentos de la comunidad universitaria en el área de su competencia.
8) Participar y/o asesorar en la elaboración y modificación de Planes de Estudio,
propuestas de nuevas Carreras de Grado y Posgrado y en la programación y
asignación de funciones Docentes.
9) Administrar el funcionamiento de la biblioteca y los laboratorios, optimizando sus
prestaciones.
Estatuto.

MISIÓN /
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Ab. c~úgo
~tariO ReJa r Técnico
Consejo Superior
El Responsable de Control y Apoyo Docente depende de la Académica y de él depende
la Oficina Docente. Tiene la misión de asistir e informar a los Docentes de la Sede
Universitaria en el uso de los recursos de infraestructura, para su desempeño
académico y de recolectar la información inherente a la actividad académica.
FUNCIONES
El Responsable de Control y Apoyo Docente de la Sede Universitaria tiene las
realizados; exámenes; documentación archivada; título y otros ítems resultantes de
actividades docentes.
docente y auxiliares de la docencia, elaborando los informes que le sean requeridos
por el Secretario Académico.
programas, planificaciones e informes de condición de alumnos.
actas de exámenes.
JEFATURADE ALUMNOS
Presidente
Consejo Superior
MISIÓN
El Responsable de la Jefatura de Alumnos depende de la Secretaria Académica de la Sede
y supervisa al Área de Gestión, Control y Registro de Alumnos. Tiene la misión de
entender en todo lo relativo a las tareas administrativas de registración de la actividad de
los Alumnos.
FUNCIONES
1) Efectuar las registraciones pertinentes referidas a materias cursadas, calidad de
alumnos, exámenes, verificación de correlatividades y demás requisitos
académicos.
2) Confeccionar y elevar a la Secretaría Académica los informes sobre inscripción y
condición de los alumnos, el desarrollo de las cátedras y todo lo atinente a la
actividad académica.
3) Tramitar todo lo relativo a la admisión, matricula, inscripciones, cursos, exámenes,
solicitudes de pases y equivalencias de los alumno.
4) Confeccionar y actualizar los legajos de los alumnos.
5) Recolectar y sistematizar todo los datos inherentes a la actividad académica de los
alumnos con fines estadísticos; elevando los informes pertinentes a la Secretaría
Académica.

MISIÓN
El Responsable de Gestión, Control y Registro de Alumnos de la Sede Aimogasta depende
de la Jefatura de Alumnos y tiene la misión de entender en todo lo relativo a las tareas
administrativas de7stración de la actividad de los Alumnos. /~
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TELLO ROLDAN
cr Presidente
Consejo Superior
FUNCIONES
funciones:
Académica.
Correlatividades
10)Archivar y conservar la documentación pertinente al Área para su acceso
inmediato.
BIBLIOTECA
MISIÓN
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o; gJampos TELLO ROLDAN

etario Relator Técnico
Consejo Superior
El Responsable de Biblioteca depende de la Secretaría Académica y tiene la misión de
brindar a la Comunidad Universitaria de la Sede los servicios bibliotecarios y de in-
formación que faciliten y estimulen el estudio, la investigación y la difusión de la cultura.
FUNCIONES
usuarios de la Biblioteca.
bibliográfica.
4) Confeccionar el registro de préstamos vencidos y efectuar las tramitaciones
6) Formular y mantener actualizado el Inventario de material bibliográfico
registrado, sellando las publicaciones que ingresen a la Biblioteca y llevando un
control de las altas y bajas.
los catálogos.
BEDELÍA
MISIÓN
El Responsable de Bedelía depende de la Secretaría Académica de la Sede y supervisa al
personal administrati~6de su área. Tiene la misión de encargarse de la distribución áulica
Presidente
Consejo Superior
con el fin de asistir a los Secretarios en la administración y distribución de Alumnos de la
Sede, debiendo preservar y conservar patrimonial mente las instalaciones de la Sede
FUNCIONES
1) Apoyar y orientar al personal Docente, a los efectos del buen cumplimiento de las
3) Supervisa los libros de registro de asistencia Docente.
tribunales examinadores, conforme las instrucciones de Secretaría Académica.
5) Receptar, tramitar y archivar toda la documentación vinculadas a los informes de
cátedras.
7) Supervisa la confección de los libros de actas de regularidad, para su mejor
resguardo.
8) Supervisa la confección de los libros de las actas de exámenes finales para su
archivo.
LABORATORIOS
MISIÓN
Secretaría Académic~rtknen la misión de brindar a todas las Cátedras de las Carreras de
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TELLO ROLDAN

Consejo Superior
la Sede el uso, en óptimas condiciones, de sus instalaciones para efectuar trabajos prácticos
y de investigación.
FUNCIONES
Los Responsables de los Laboratorios y Espacios de Práctica Especializada tienen las
usuarios.
2) Realizar las acciones necesarias para tener en condiciones de uso todos los sectores
de los laboratorios y su equipamiento.
e insumos necesarios para el normal funcionamiento de los laboratorio.
5) Coordinar con los titulares de cátedra o con los jefes de trabajos prácticos los
prestaciones.
7) Confeccionar y mantener actualizado el inventario de todo lo existente en el
laboratorio.
usuarios, es especial a los Alumnos.
MISIÓN
El Secretario Estudiantil depende del Decano de la Sede Universitaria de Aimogasta. Tiene
la misión de asistir en la roblemática del bienestar y acción social de los estudiantes
go pos í'ÉLLO ROLDAN

e ario Relator Técnico Presidente
Honorable Consejo Superior o orable Consejo Superior
Consejo Superior
pertenecientes a las carreras que dependen de la Sede, coordinando las actividades y
programas específicos.
FUNCIONES
El Secretario Estudiantil tiene las siguientes funciones:
1) Apoyar y orientar a las organizaciones estudiantiles en los asuntos que se le
sometan a su consideración~
organización y difusión de cursos, conferencias, exposiciones artísticas y en general
todo tipo de expresión cultural.
4) Entender en la prestación de servicios médicos asistenciales y socio-económicos a
los estudiantes.
5) Receptar las inquietudes de los estudiantes y darles el curso que corresponda,
6) Fomentar actividades de contención y apoyo para los estudiantes del primer año a
8) Difundir todas las actividades de interés para los estudiantes de diversa índole.
9) Organizar y prestar los servicios de orientación vocacional a los interesados en
comenzar sus estudios universitarios y a los estudiantes en general.
10)Participar en forma concretara en la difusión de las carreras que se dicten en la
Sede.
11)Elaborar las estadísticas estudiantiles y la permanente actualización de las
QPE'TELLO ROLDAN
" Presidente
Consejo Superior
12)Asesorar al Decano de la Sede Universitaria sobre los problemas estudiantiles.
Estatuto.
Estatuto.
MISIÓN
dependen la Supervisión de Mantenimiento y Servicios Generales y de Mesa de Entrada y
Archivos. Tiene la Misión de asesorar y asistir al Decano de la Sede en la elaboración y
aplicación de la política en el área de su competencia, atendiendo la gestión económico-
financiera, el patrimonio y el personal de la Sede Universitaria.
FUNCIONES
1) Atender en todo 10 atinente a la gestión, percepción distribución, inversión y
contralor de los fondos y valores.
2) Intervenir en todo 10 relativo a la liquidación de haberes del personal de la Sede
Universitaria.
3) Atender en todo 10 referente a la tramitación de las contrataciones y compras de la
Sede.
4) Elaborar planes de racionalización administrativas para la optimización de los
recursos de la Sede.
5) Organizar, determinar el trámite, centralizar, ordenar y despachar las resoluciones
del Decano Sede.
'·'fELLO ROLDAN

Consejo Superior
6) Asistir a las distintas áreas de la Sede en la gestión administrativa.
7) Atender la preparación de la documentación de rendición de cuentas para los
organismos pertinentes.
8) Confección y actualización del fichero de altas y bajas de bienes patrimoniales.
de la existencia, asignación identificación, ubicación y estados de los bienes
patrimoniales de la Sede.
10)Entender la administración del personal en los aspectos laborales y en el
cumplimiento de la normativa vigente.
11)Intervenir en la redacción y registro de actuaciones y resoluciones y el posterior
procedimientos administrativos.
12)Elaborar Diagnósticos que permitan ajustar la Infraestructura Institucional a la
demanda de la misma, en coordinación con las pertinentes Áreas.
16)Entender en la actividad de despacho administrativo de la Sede.
Estatuto.
MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES

MISIÓN
UÉ"TELLO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
El Responsable de Mantenimiento y Servicios Generales depende de la Secretaría
Administrativa y tiene la misión de entender en el mantenimiento y limpieza de aulas,
laboratorios y sectores comunes de la Sede Universitaria.
FUNCIONES
El Responsable del Área de Mantenimiento tiene las siguientes funciones:
1) Relevar el estado y operatoria de los inmuebles e instalaciones a efectos de
tareas asignadas.
5) Realizar las tareas de Limpieza y Desinfección.

MISIÓN
de la Sede y tiene la misión de entender en el registro, despacho y custodia de toda la
documentación de los trámites que ingresen o egresen de la Sede Universitaria, ejercer la
asesoría en los aspectos relacionados con su área de incumbencia, participar en la
a anual y de los informes de la Sede, organizar y administrar la
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¿ lQUETILLO ROLDAN
// Presidente
Consejo Superior
Mesa General de Entradas y Salidas y mantener actualizado el registro y archivo de las
FUNCIONES
1) Entender en todo lo referente al control de ingreso de correspondencia y su
2) Entender en todo lo referente al movimiento de expedientes, entrada, registro, giro,
con referencia a los distintos destinos de expedientes y actuaciones del área de
ingresan o egresan del área.
S) Entender en el ámbito de apertura de expediente.
6) Identificar con número de expediente la documentación a ingresar de manera
correlativa.
seguridad vigentes.
8) Proteger la integridad de la documentación de archivo.
10)Controlar de los bienes patrimoniales del archivo.
11)Controlar foliación, agregaciones, desglose, refoliado y todo lo que hagan
completar el trámite del expediente.
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.,"'~'
ampos ~~. I~ROLDAN

elator Técnico . Presidente
onsejo Superior \ norable Consejo Superior
Consejo Superior
12)Recibir, clasificar, registrar, encarpetar, fichar y ordenar los expedientes recibidos
13)Efectuar el inventario del archivo en lo referente a los expedientes y mantener
Universitaria de Aimogasta las Áreas de: a) Subsecretaría de Ciencia, Técnica y Extensión;
b) Subsecretaría de Graduados; c) Direcciones de Carrera, d) Institutos de investigación; e)
SUBSECRETARÍA DE CIENCIA, TÉCNICA Y EXTENSIÓN

La Subsecretaría de Ciencia, Técnica y Extensión depende de la Secretaría Académica,
trabaja en coordinación con la Secretaría de Ciencia y Técnica del Rectorado y supervisa al
personal Docente, Co-docente y Becarios que se desempeñen en el ámbito de la
Subsecretaría. Quien desempeñe esta función debe ser Docente o Investigador de la
Universidad Nacional de La Rioja con una antigüedad de al menos dos (2) años.
MISIÓN
La Subsecretaría de Ciencia, Técnica y Extensión de la Sede Universitaria tiene la misión
de: a) diseñar y conducir las tareas de promoción y coordinación de la investigación
científica y el desarrollo tecnológico de la Sede; b) asegurar la difusión y transferencia de
los conocimientos que se generan en el ámbito de la Sede, hacia la sociedad, promoviendo
una continua interacción que permita articular la calidad y pertenencia de la oferta con las
~RIQUE TELLO ROLDAN

Presidente
Consejo Superior
demandas de la sociedad y; c) promover, coordinar y atender los servicios de carácter
científico-cultural que la Sede Universitaria preste a la comunidad.
FUNCIONES
1) Estipular y diseñar líneas o programas de investigación y extensión dentro y fuera
2) Diseñar y conducir la ejecución de políticas de desarrollo de la investigación
científica y tecnológica y de actividades de extensión, en las cátedras dependiente
para actividades de investigación científica y tecnológica de la Sede.
Consejo Superior N° 039/96 y 017/95, respectivamente.
6) Mantener actualizadas las bases de datos propias de la Sede Universitaria
relacionadas al sistema de investigación, becarios de investigación, etc.
investigación presentados por los investigadores de la Sede Universitaria.
o Campos __ o
cretario lator Técnico Presidente

Consejo Superior
9) Realizar y difundir actividades académicas, científicas o culturales que resulten de
interés para sectores representativos de la comunidad vinculados al quehacer
social, productivo y de organismos del Estado.
10)Coordinar actividades de extensión con otras instituciones oficiales y privadas.
11)Promover pautas para efectivizar la relación de la Sede Universitaria con la
comunidad, como así también la promoción de servicios que puedan ser de
12)Proponer la celebración de acuerdos, convenios científicos y culturales entre esta y
otras universidades o instituciones.
13)Promover y organizar conferencias, cursos, exposiciones u otros eventos cuyas
Estatuto.
La Subsecretaría de Graduados de la Sede Universitaria depende del Secretario
Académico y supervisa al personal Docente, Co-docente y Becarios que se desempeñen en
el ámbito de la Subsecretaría. Quien desempeñe esta función debe ser egresado de la
MISIÓN
La Subsecretaría de Graduados de la Sede Universitaria tiene la misión de: a) promover y
orientar la incorporación de los graduados en las carreras de posgrado de esta
Universidad o de otras del país que resulten afines a sus estudios de grado; b) posibilitar
la participación de los graduados de la UNLaR en las distintas actividades de ésta o en sus
colaborar con la Secretaría de Post Grado y Graduados del
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~~ .. :/ IQYEfÉ~LO ROLDAN
"". ./ Presidente
" orable Consejo Superior
Consejo Superior
Rectorado en la coordinación de las actividades académicas, científicas y administrativas
que vinculen a los graduados con otras universidades u organismos e instituciones que
desarrollan actividades de movilidad; d) coordinar las actividades que relacionan a esta
Subsecretaría con los demás estamentos y dependencias de la UNLaR y; e) atender y
asistir a egresados de la UNLaR en problemas cuya solución requiera, principal o
accesoriamente, de la actividad de cualquier área de esta Universidad.
FUNCIONES
Estatuto.
MISIÓN
/""",,,",
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6~·r. RJQÚE TELLO ROLDAN

",",, / Presidente
" onorable Consejo Superior
Consejo Superior
Las Direcciones de Carrera dependen de la Secretaría Académica de la Sede
Universitaria. Quienes desempeñen esta función deben ser Docentes titulares con cinco (5)
años de antigüedad en el cargo. Tienen la misión de supervisar y coordinar la
instrumentación de los Planes de Estudios de las Carreras que dirigen, con evaluaciones
perfil profesional del título correspondiente.
FUNCIONES
Los Responsables de las Direcciones de Carrera tienen las siguientes funciones:
al mejor dictado del plan de estudios.
2) Supervisar y controlar anualmente las planificaciones de cátedra en cada uno de
4) Relevar la información de los principales indicadores de la carrera.
5) Contribuir al fortalecimiento del programa de seguimiento de egresados, con el
contención de los egresados en sus aspectos académicos, profesionales, de
6) Promover la investigación científica desde las cátedras en coordinación con la
Presidente
Consejo Superior
nivelación e ingreso de aspirantes a las carreras, en el marco del Instituto Superior
específica de cada carrera.
10) Iniciar y agilizar las gestiones conducentes a satisfacer las necesidades edilicias de
12) Impulsar la transferencia a los sectores productivos y sociales, de los hallazgos de
13) Difundir los resultados alcanzados por los investigadores de cada carrera a través
14) Impulsar, desde el ámbito de cada carrera, las investigaciones y desarrollos que
",
VE TELLO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
15) Formular los planes de mejoramiento de cada carrera, en función de las
carrera.
17) Fomentar los programas de becas para que los docentes y egresados de la carrera
18) Reestructurar la oferta actual y futura de postgrados en el área disciplinar de cada
carrera, teniendo en cuenta la potencial demanda y los recursos humanos y físicos
Estatuto.
INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
MISIÓN
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Ab. ~~/ . RIQUETELLO ROLDAN

..... // Presidente
\ onorable Consejo Superior
Consejo Superior
Los Institutos de Investigación de la Sede Universitaria dependen de la Secretaría Académica y supervisan al
Personal Administrativo, Docente y de Investigación, Becarios y pasantes de su dependencia. Están
integrados por un número de miembros tal que represente a los profesores titulares de cada carrera
vinculada y que acrediten una antigüedad mínima de dos años en la Universidad. Sus responsables tienen la
misión de fomentar a la formación de investigadores, la actividad de investigación de los docentes y la
transferencia de conocimientos y vinculación tecnológica con el sector productivo, realizar la labor de
extensión cultural y universitaria en pos del bienestar estudiantil y del personal Docente, Co-docente y
Público en General, de promover y gestionar la vinculación con instituciones científicas y tecnológicas del
país y del extranjero, que convengan a los intereses y funciones específicas de la Sede Universitaria.
FUNCIONES
2) Coordinar cursos y actividades científico-académicas.
3) Coordinar el uso de los laboratorios y talleres con los docentes y alumnos que
4) Llevar un registro diario de los usuarios de cada uno de los laboratorios y talleres
los mismos.
diante actos administrativos tales como ordenanzas, resoluciones, circulares, etc.
2\BINETE DE ACTIVIDADES PEDAGÓGICAS
MISIÓN
//~
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o Campos /~~:/ ~ .. uE·T~~LOROLDAN

elator Técnico .. Presidente
onsejo Superior ..H norable Consejo Superior
Consejo Superior
Tienen la misión de asistir y asesorar a Directores de Carrera y a la Secretaría Académica
de la Sede en las cuestiones Técnico-Pedagógicas.
FUNCIONES
1) Garantizar el cumplimiento de la política educativa implementada por la Sede.
de preparación para ingreso.
5) Proponer y promover cursos, talleres, jornadas u otras actividades para Docentes
del Departamento.
8) Indagar
currículum #'
en forma continua las demandas del medio y como integrarlas
cuenta el perfil de la Carrera.
al
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~.~.~ l· 'iELLO ROLDAN
- ..... Presidente
orable Consejo Superior .
Consejo Superior
DIRECCIONDE EXTENSIÓN,GRADUADOSY POSTGRADO
MISIÓN
oferta con las demandas de la sociedad y¡ b) promover, coordinar y atender los servicios
de carácter científico-cultural que la Sede preste directamente a la comunidad.
FUNCIONES
El Responsable de la Dirección de Extensión, Graduados y Posgrado tiene las siguientes
funciones:
privadas.
Ah QU·TELLO ROLDAN
Consejo Superior
SECRETARIAPRIVADA
MISIÓN
El Responsable de Secretaría Privada depende del Decano de la Sede Universitaria y tiene
la misión de diagramar y coordinar las actividades diarias del Decano como así también
coordinar las actividades de apoyo y contralor administrativo, asesoramiento sobre
relaciones externas de la Sede y funcionamiento interno, aplicación de reglamentación
vigente; legajos personales y bienes de la Sede Universitaria.
FUNCIONES
El Responsable de la Secretaría Privada tiene las siguientes funciones:
1) Atender la coordinación de todas las acciones y decisiones del Decano de la Sede
Universitaria.
4) Atender la transcripción, divulgación y archivo de las Resoluciones Internas de la
Sede.
6) Otorgar certifi~ de prestación o cese de servicios del personal.
7) Atender la e/~ada, pase y salida de expedientes y archivos de la documentación.
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Ab. ampos ~~l:!.~l'~LLO ROLDAN

Técnico . '. "Presidente
jo Superior Ho rabIe Consejo Superior
Consejo Superior
9) Protocolizar los Actos Administrativos del Decanato.
10)Verificar la documentación proveniente de otros organismos e instituciones y
11)Confeccionar partes mensuales del Personal Co-docente y Personal Docente.
12)Entender en toda otra actividad de apoyo que en el área de su competencia que le
13)Efectuar el control de ausentismo, cumplimiento de horario, permiso o licencia por
enfermedad del personal de la Sede Universitaria.
AREA DE BIENESTARESTUDIANTIL
MISIÓN
y el esparcimiento de los Estudiantes.
FUNCIONES
Consejo Superior
SEDE UNIVERSITARIA CHEPES
DECANO DE SEDE
Del Decano de la Sede Universitaria de Chepes dependen la Secretaría Académica, la
Extensión, la Subsecretaría de Graduados, las Direcciones de Carrera, los Institutos de In-
vestigación, el Área de Bienestar Estudiantil, la Dirección de Extensión, Graduados y Pos-
grado y la Secretaría Privada. La función es electiva y deberá ser ejercida por un Docente
titular o investigador de nivel equivalente con una antigüedad mínima de tres (3) años al
tiempo de su postulación. Se exige también contar con domicilio real en el asiento de la
Sede.
MISIÓN
El Decano de la Sede Universitaria de Chepes tiene la misión de elaborar y aplicar las
FUNCIONES
El Decano de la Sede Universitaria de Chepes tiene las siguientes funciones:
su ejecución.
4) Ejercer la representación y la gestión administrativa de la Sede Universitaria
/
/
/
Consejo Superior
Unidad.
8) Proponer la designación y remoción de profesores interinos, conforme a la
10) Coordinar y apoyar la gestión de los institutos, escuelas y centros de investigación
11) Promover el bienestar estudiantil y la inserción de los egresados de la Universidad
12) Promover y gestionar la vinculación con instituciones científicas y tecnológicas del
Sede.
13) Entender en las relaciones con la comunidad, promoviendo la extensión
14) Asignar funciones al personal Docente, ad-referéndum del Decano de
15) Administrar los recursos Financieros, Físicos y Humanos de su jurisdicción.
Ab.

Consejo Superior
16) Crear y constituir, bajo su presidencia, los órganos asesores que la Comunidad de
Universidad.
corresponda a su roL
respectivo resguardo de los mismos .
.--:.'
26) Reglamentar ....MÍstónes, Funciones, Competencias y Consigas previstas en el
¿el
~tario Rel
Campos
.:Técnico
,. Honorable Con ejo Superior Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
Estatuto.

MISIÓN
El Consejo Asesor de la Sede Universitaria de Chepes está vinculado al Decano de la Sede
Universitaria y es presidido por éste o su reemplazante estatutario. Tiene la misión de
aconsejar y asistir al Decano de la Sede en las decisiones vinculadas a la gestión académica
y administrativa en el ámbito de su jurisdicción.
FUNCIONES
El Consejo Asesor tiene las funciones de:
2) Colaborar con el Decano de la Sede en las propuestas de designación de los jurados
de los concursos para designar a los profesores e investigadores efectivos, previo
cumplimiento de los requisitos estatutarios y reglamentarios.
3) Colaborar con el Decano de la Sede en la preparación de Proyectos de Planes de
Estudios, Programas de Enseñanza y los cursos intensivos de investigación y de
formación
5) Colaborar con el Decano en las propuestas de creación y supresión de Carreras,
Títulos y Grados y las condiciones curriculares u otras de las Carreras que se
cursan dentro de su ámbito.
Estatuto.
Consejo Superior
UNIDAD DE AUTOEV ALUACIÓN

La Unidad de Autoevaluación depende del Decano de la Sede. Está integrado por
representantes de cada uno de los Estamentos, considerando que los representantes del
Estamento Docente deben ser Profesores Titulares, Adjuntos o Asociados con dos (2) años
de antigüedad; el Estamento Estudiantil está conformado por Alumnos regulares
pertenecientes a alguna de las Carreras dependientes del Departamento Académico; el
Estamento Co-docente está representado por personal de planta permanente con un
mínimo de cuatro (4) años de antigüedad y el estamento graduados está representado por
Egresados con título de grado de hasta cinco (5) años de antigüedad.
MISIÓN
La Unidad de Autoevaluación tiene la misión de asistir y asesorar al Decano de la Sede en
la elaboración y aplicación de políticas, estrategias, diseños y estipulaciones referentes a la
planificación y autoevaluación institucional.
FUNCIONES
1) Diseñar y coordinar la ejecución e implementación de políticas de Planificación y
Autoevaluación en el seno de la Sede Universitaria de Chepes.
instituciones universitarias o de niveles terciarios.
que atañe a la planificación y a la autoevaluación.
"TELLO ROLDAN
Presidente
Consejo Superior
LA RIOJA, 21 de Febrero de 2 11.-
4) Informar al Decano de la Sede sobre las actividades cumplidas en las disti tas
áreas, estipulando reflexiones o evaluaciones genéricas o específicas, con crit ios
fundados.
5) Producir dictámenes o informes, a solicitud del Decano de la Sede.
6) Atender y asegurar el control, registro, trámite y conservación de la
documentación y asientos informáticos relativos a la actividad de planificaci
autoevaluación de la Sede Universitaria de Chepes.
7) Cumplimentar cualquier otra tarea encomendada por el Decano de la Sede, e el
8) Reglamentar Misiones, Funciones, Competencias y Consigas previstas e el
Estatuto.
La Secretaría Académica depende del Decano de la Sede Universitaria y quién ejer la
función debe acreditar la condición de ser o haber sido Docente Universitario. De
dependen el Área de Control y Apoyo Docente, la Jefatura de Alumnos, la Bibliotec , la
Bedelía y los Laboratorios.
MISIÓN
La Secretaría Académica de la Sede tiene la misión de: a) asistir al Decano de la Sed en
todas las cuestiones inherentes a la actividad académica en el ámbito de la de
Universitaria, dirigiendo y supervisando su tratamiento; b) asistir y asesorar a
Docentes en lo que hace a la problemática académica de la Sede Universitaria
asesorar y asistir al Decano en la elaboración y aplicación de la política en su áre de
competencia.
FUNCIONES
.D(~/7 Umi:iLO ROLON

residente
Consejo Superior
El Responsable de la Secretaría Académica de la Sede tiene las siguientes funciones:
1) Atender en todo lo atinente a la gestión, capacitación y concurso del Personal
Docente de la Sede Universitaria.
2) Intervenir en lo referente a la tramitación de las designaciones de los Docentes de
la Sede.
3) Elaborar la información del Personal Docente de la Sede Universitaria, apoyando y
4) Representar a la Sede Universitaria en los asuntos de su competencia o en 10 que le
fueran delegados.
6) Apoyar y orientar a los docentes de la Sede, a los efectos del buen cumplimiento de
las actividades académicas.
estamentos de la Comunidad Universitaria en el Área de su competencia.
9) Participar y/o asesorar en la elaboración y modificación de planes de estudio,
propuestas de nuevas carreras de grado y pos grado y en la programación y
asignación de funciones docentes.
10)Administrar el funcionamiento de la biblioteca y los laboratorios, optimizando sus
prestaciones.
CONTROL Y APOY DOCENTE
D.r.~~
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Presidente
/-_.". Htr~?teconsejo
1
E..T
...ELLO ROLDAN
Superior
Consejo Superior
MISIÓN
El Responsable de Control y Apoyo Docente depende de la Secretaría Académica.
Tiene la misión de asistir e informar a los Docentes de la Sede en el uso de los recursos
de infraestructura, para su desempeño académico y de recolectar la información
inherente a la actividad académica.
FUNCIONES
El Responsable de Control y Apoyo Docente tiene las siguientes funciones:
realizados; exámenes; documentación archivada; título y otros ítems resultantes de
-
actividades Docentes.
Docente y auxiliares de la docencia, elaborando los informes que le sean
programas, planificaciones e informes de condición de Alumnos.
actas de exámenes.
JEFATURADE ALUMNOS
mpos ·É TELLO ROLDAN

ecre Técnico Presidente
Consejo Superior
MISION
El Responsable de la Jefatura de Alumnos depende de la Secretaría Académica de la Sede
y supervisa al área de Gestión, Control y Registro de Alumnos. Tiene la misión de
entender en todo lo relativo a las tareas administrativas de registración de la actividad de
los Alumnos.
FUNCIONES
1. Efectuar las registraciones pertinentes referidas a materias cursadas, calidad de
alumnos, exámenes, verificación de correlatividades y demás requisitos
académicos.
2. Confeccionar y elevar a la Secretaría Académica los informes sobre inscripción y
condición de los alumnos, el desarrollo de las cátedras y todo lo atinente a la
actividad académica.
3. Tramitar todo lo relativo a la admisión, matricula, inscripciones, cursos, exámenes,
solicitudes de pases y equivalencias de los alumno.
4. Confeccionar y actualizar los legajos de los alumnos.
5. Recolectar y sistematizar todo los datos inherentes a la actividad académica de los
alumnos con fines estadísticos; elevando los informes pertinentes a la Secretaría
Académica.

MISIÓN
El Responsable del Área de Gestión, Control y Registro de Alumnos de la Sede
Universitaria Chepes depende de la Jefatura de Alumnos y tiene la misión de entender en
todo lo relativo a 7s administrativas de registración de .la actividad de los Alumnos.
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0
~~QUE
t1~<~ TELLO ROLDAN
PresIdente
Consejo Superior
FUNCIONES
Son funciones del Área de Gestión, Control y Registro de Alumnos:
Académica.
Correlatividades
10)Archivar y conservar la documentación pertinente al Área para su acceso
inmediato.
BIBLIOTECA
MISIÓN
RIgUE TELLO ROLDAN

// Presidente
·onorable Consejo Superior
Consejo Superior
El Responsable de Biblioteca depende de la Secretaría Académica y tiene la misión de
brindar a la comunidad universitaria de la Sede los servicios bibliotecarios y de
información que faciliten y estimulen el estudio, la investigación y la difusión de la
cultura.
FUNCIONES
usuarios de la Biblioteca.
bibliográfica.
4) Confeccionar el registro de préstamos vencidos y efectuar las tramitaciones
altas y bajas.
los catálogos.
BEDELÍA
MISIÓN
~_~~. ~~IQUE TELLO ROLDAN

.. /'/ Presidente
Consejo Superior
El Responsable de Bedelía depende de la Secretaría Académica y supervisa al personal
administrativo de su Área. Tiene la misión de encargarse de la distribución áulica con el
fin de asistir a los Secretarios en la administración y distribución de Alumnos de la Sede,
debiendo preservar y conservar patrimonialmente las instalaciones de la Sede
FUNCIONES
1) Apoyar y orientar al personal docente, a los efectos del buen cumplimiento de las
3) Supervisa los libros de registro de asistencia docente.
tribunales examinadores, conforme las instrucciones de Secretaría AcadémÍca.
Cátedras.
7) Supervisa la confección de los libros de actas de regularidad, para su mejor
resguardo.
8) Supervisa la confección de los libros de las actas de exámenes finales para su
archivo.
~."
ug ampos
e ario Rela or Técnico
Ho~orable Consejo Superior
Consejo Superior
Secretaría Académica y tienen la misión de brindar a todas las Cátedras de las Carreras de
la Sede el uso, en óptimas condiciones de sus instalaciones para efectuar trabajos prácticos
y de investigación.
FUNCIONES
Los Responsables de los Laboratorios y Espacios de Práctica Especializada tienen las
usuarios.
5) Coordinar con los titulares de cátedra o con los jefes de trabajos prácticos los
prestaciones.
laboratorio.
MISION
IQYE TELLO ROLDAN

// Presidente
Consejo Superior
La Secretaría Estudiantil depende del Decano de la Sede Universitaria. Tiene la misión de
asistir en la problemática del bienestar y acción social de los Estudiantes pertenecientes a
las Carreras que dependen de la Sede, coordinando las actividades y programas
específicos.
FUNCIONES
organización y difusión de cursos, conferencias, exposiciones artísticas y en general
todo tipo de expresión cultural.
4) Entender en la prestación de servicios médicos asistenciales y socio-económicos a
los Estudiantes.
5) Receptar las inquietudes de los estudiantes y darles el curso que corresponda,
6) Fomentar actividades de contención y apoyo para los estudiantes del primer año a
8) Difundir todas las actividades de interés para los estudiantes de diversa índole.
9) Organizar y prestar los servicios de orientación vocacional a los interesados en
comenzar sus estudios universitarios y a los estudiantes en general.
10)Participar en forma concretara en la difusión de las carreras que se dicten en la
sede.
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d~'~NRIgUETELLO
" ' Presidente
ROLDAN
Consejo Superior
11)Elaborar las estadísticas estudiantiles y la permanente actualización de las
Universitaria.
12) Asesorar al Decano de la Sede Universitaria sobre los problemas estudiantiles.
Estatuto.
MISION
dependen la Supervisión de Mantenimiento y Servicios Generales y la Mesa de Entrada y
Archivos. Tiene la misión de asesorar y asistir al Decano de la Sede en la elaboración y
aplicación de la política en el área de su competencia, atendiendo la gestión económico-
financiera, el patrimonio y el personal de la Sede Universitaria.
FUNCIONES
contralor de los fondos y valores.
2) Intervenir en todo lo relativo a la liquidación de haberes del personal de la Sede
Universitaria.
3) Atender en todo lo referente a la tramitación de las contrataciones y compras de la
Sede.
4) Elaborar plan~s de racionalización administrativas para la optimización de los
recursos deJa Sede.
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Af.~.,·R RIIQYEQU
--!ELLO ROLDAN
~. PreSIdente,
Hclnorable Consejo Superior
Consejo Superior
5) Organizar, determinar el trámite, centralizar, ordenar y despachar las resoluciones
del Decano de la Sede.
6) Asistir a las distintas Áreas de la Sede en la gestión administrativa.
7) Atender la preparación de la documentación de rendición de cuentas para los
organismos pertinentes.
8) Confección y actualización del fichero de altas y bajas de bienes patrimoniales.
de la existencia, asignación identificación, ubicación y estados de los bienes
patrimoniales de la Sede.
10)Entender la administración del personal en los aspectos laborales y en el
cumplimiento de la normativa vigente.
11)Intervenir en la redacción y registro de actuaciones y resoluciones y el posterior
procedimientos administrativos. Elaborar Diagnósticos que permitan ajustar la
Infraestructura Institucional a la demanda de la misma, en coordinación con las
pertinentes Áreas.
15)Entender en la actividad de despacho administrativo de la Sede.
Estatuto.
//
Ab./~ctoY ug Campos
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.~IQUE TELLO ROLDAN
~tario Re] tor Técnico ... ./ Presidente
Honorable Consejo Superior .. ~~rable Consejo Superior
Consejo Superior
MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES

MISIÓN
El Responsable de Mantenimiento y Servicios Generales depende de la Secretaría
Administrativa y tiene la misión de entender en el mantenimiento y limpieza de aulas,
laboratorios y sectores comunes de la Sede Universitaria.
FUNCIONES
El Responsable del Área de Mantenimiento tiene las siguientes funciones:
1) Relevar el estado y operatoria de los inmuebles e instalaciones a efectos de
tareas asignadas.
diferentes dependencias de la Sede en 10 relativo a la Conservación de Espacios
5) Realizar las tareas de Limpieza y Desinfección.

MISIÓN
El Responsable de Mesa de Entrada y Archivos depende de la Secretaría Administrativo
de la Sede y tiene l~/~isión de entender en el registro, despacho y custodia de toda la
e/
"/
Consejo Superior
documentación de los trámites que ingresen o egresen de la Sede Universitaria. Además
de ejercer la asesoría en los aspectos relacionados con su área de incumbencia, participar
en la redacción de la memoria anual y de los informes de la Sede, organizar y administrar
la Mesa General de Entradas y Salidas y mantener actualizado el registro y archivo de las
FUNCIONES
1) Entender en todo lo referente al control de ingreso de correspondencia y su
2) Entender en todo lo referente al movimiento de expedientes, entrada, registro, giro,
con referencia a los distintos destinos de expedientes y actuaciones del área de
ingresan o egresan del área.
S) Entender en el ámbito de apertura de expediente.
6) Identificar con número de expediente la documentación a ingresar de manera
correlativa.
seguridad vigentes.
8) Proteger la integridad de la documentación de archivo.
10)Controlar de lo~nes patrimoniales del archivo.
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Ab. pos TELLO ROLDAN

cre Técnico Presidente
norable Consejo Superior norable Consejo Superior
Consejo Superior
11)Controlar foliación, agregaciones, desglose, refoliado y todo lo que hagan
completar el trámite del expediente.
12)Recibir, clasificar, registrar, encarpetar, fichar y ordenar los expedientes recibidos
13)Efectuar el inventario del archivo en lo referente a los expedientes y mantener
Universitaria de Chepes las Áreas de: a) Subsecretaría de Ciencia, Técnica y Extensión; b)
Subsecretaría de Graduados; c) Direcciones de Carrera; d) Institutos de investigación; e)

La Subsecretaría de Ciencia, Técnica y Extensión de la Sede Universitaria depende de la
(2) años.
MISION
La Subsecretaría de Ciencia, Técnica y Extensión tiene la misión de: a) diseñar y conducir
las tareas de promoción y coordinación de la investigación científica y el desarrollo
tecnológico de la Sede; asegurar la difusión y transferencia de los conocimientos que se
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hZk,/RI9UE TELLOROLDAN
.-/ . / Presidente
'. orable Consejo Superior
Consejo Superior
generan en el ámbito de la Sede, hacia la sociedad, promoviendo una continua interacción
que permita articular la calidad y pertenencia de la oferta con las demandas de la sociedad
y; c) promover, coordinar y atender los servicios de carácter científico-cultural que la Sede
Universitaria preste a la comunidad.
FUNCIONES
1) Estipular y diseñar líneas o programas de investigación y extensión dentro y fuera
2) Diseñar y conducir la ejecución de políticas de desarrollo de la investigación
científica y tecnológica y de actividades de extensión, en las cátedras dependiente
para actividades de investigación científica y tecnológica de la Sede.
6) Mantener actualizadas las bases de datos propias de la Sede Universitaria
relacionadas al sistema de investigación, becarios de investigación, etc.
resentados por los investigadores de la Sede Universitaria.
~.
Á~'1RIgPE TELLOROLDAN
,/ "'1/'/ PreSIdente
~norable Consejo Superior
Consejo Superior
9) Realizar y difundir actividades académicas, científicas o culturales que resulten de
interés para sectores representativos de la comunidad vinculados al quehacer
social, productivo y de organismos del Estado.
10)Coordinar actividades de extensión con otras instituciones oficiales y privadas.
l1)Promover pautas para efectivizar la relación de la Sede Universitaria con la
comunidad, como así también la promoción de servicios que puedan ser de
12)Proponer la celebración de acuerdos, convenios científicos y culturales entre esta y
otras universidades o instituciones.
13)Promover y organizar conferencias, cursos, exposiciones u otros eventos cuyas
Estatuto.
La Subsecretaría de Graduados de la Sede depende del Secretario Académico y supervisa
al personal Docente, Co-docente y Becarios que se desempeñen en el ámbito de la
Subsecretaría. Quien desempeñe esta función debe ser Egresado de la Universidad
MISION
El Subsecretario de Graduados tiene la misión de: a) promover y orientar la incorporación
~
de los graduados en las Carreras de Posgrado de ésta Universidad o de otras del País que
resulten afines a sus estudios de grado; b) posibilitar la participación de los graduados de
la UNLaR en las distinta actividades de ésta o en sus instituciones conexas; c) colaborar
con la Secretaría de I()stGrado y Graduados del Rectorado en la.coórdinación de las
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L~I~;ELLO ROLDAN
~ Presidente
Consejo Superior
2011 - Año del Trabajo Decente, la Salud y Seguridad de los Trabajadores".
II

actividades académicas, científicas y administrativas que vinculen a los graduados con
otras universidades u organismos e instituciones que desarrollan actividades de
movilidad; d) coordinar las actividades que relacionan a ésta Subsecretaría con los demás
Estamentos y Dependencias de la UNLaR y; e) atender y asistir a Egresados de la UNLaR
en problemas cuya solución requiera, principal o accesoriamente, de la actividad de
cualquier área de ésta Universidad.
FUNCIONES
1) Dirigir la Subsecretaría de Graduados y las Áreas de su dependencia.
Estatuto.
MISION
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~:~.~QlJÉ~LO
V Presidente
ROLDAN
Consejo Superior
Las Direcciones de Carrera dependen de la Secretaría Académico de la Sede. Deben ser
Docentes Titulares con cinco (5) años de antigüedad en el cargo. Tienen la misión de
supervisar y coordinar la instrumentación de los Planes de Estudios de las Carreras que
dirigen, con evaluaciones periódicas que permitan verificar el logro de las competencias
formativas inherentes al perfil profesional del título correspondiente.
FUNCIONES
Los Responsables de las Direcciones de las Carreras tienen las siguientes funciones:
al mejor dictado de los Planes de Estudios de las distintas Carreras.
2) Supervisar y controlar anualmente las planificaciones de Cátedra en cada uno de
contención de los Egresados en sus aspectos académicos, profesionales, de
6) Promover la investigación científica desde las Cátedras en coordinación con la
nivelaciónrgreso de aspirantes a las carreras, en el marco ~~ Instituto Superior
.
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/pr~. RIQyETELLO ROLDAN

¿. .. Presidente
" norable Consejo Superior
Consejo Superior
enriquecer la formación de Alumnos y Graduados.

13)Difundir los resultados alcanzados por los investigadores de cada carrera a través
14)Impulsar, desde el ámbito de cada carrera, las investigaciones y desarrollos que
15)Formular los Planes de mejoramiento de cada Carrera, en función de las
por el Ministerio de Educación de la Nación.
ampos
Secretario ator Técnico
Consejo Superior
16) Acentuar la implementación de programas de becas para los Alumnos de cada
Carrera.
17)Fomentar los programas de becas para que los Docentes y Egresados de la Carrera
dirigida cursen Estudios de postgrado en la UNLaR (Doctorados, Maestrías y
Especializaciones) y en otras Casas de Altos Estudios.
18)Reestructurar la oferta actual y futura de postgrados en el Área disciplinar de cada
Carrera, teniendo en cuenta la potencial demanda y los recursos humanos y físicos
19)Elaborar anualmente el Manual de Carrera, con los datos, análisis y estudios
20)Elaborar informes mensuales de autoevaluación sobre uno o varios indicadores
21)Registrar y archivar toda documentación referida a cada Carrera.
Estatuto.
INSTITUTOS DE INVESTIGACION
MISION
Los Institutos de Investigación de la Sede dependen de la Secretaría Académica y supervisan al Personal
Administrativo, Docente y de Investigación, Becarios y pasantes de su dependencia. Están integrados por un
número de miembros tal que represente a los Profesores Titulares de cada Carrera vinculada y que acrediten
una antigüedad mínima de dos (2) años en la Universidad. Sus Responsables tienen la misión de fomentar a
la formación de Investigadores, a la actividad de investigación de los Docentes y la transferencia de
conocimientos y vincula· tecnológica con el sector productivo; realizar la labor de extensión cultural y
-'
go, ampos
S6rnifairioRelator Técnico residente
onorable Consejo Superior orable Consejo Superior
Consejo Superior
universitaria en pos del bienestar Estudiantil y del personal Docente, Co-docente y Público en General, de
promover y gestionar la vinculación con instituciones científicas y tecnológicas del País y del extranjero, que
convengan a los intereses y funciones específicas de la Sede Universitaria.
FUNCIONES
1. Velar por la integridad de los materiales y equipos instalados en los laboratorios y
2. Coordinar cursos y actividades científico-académicas.
3. Coordinar el uso de los laboratorios y talleres con los docentes y alumnos que
4. Llevar un registro diario de los usuarios de cada uno de los laboratorios y talleres
5. Notificar al Secretario Académico de la Sede sobre los inconvenientes observados
los mismos.
6. Ejercer toda otra función no expresamente consignada que se vincule con la gestión
diante actos administrativos tales como ordenanzas, resoluciones, circulares, etc.
GABINETE DE ACTIVIDADES PEDAGOGICAS

MISION
El Gabinete de Actividades Pedagógicas depende de la Secretaría Académica de la Sede.
Sus integrantes deben ser Docentes de Licenciatura en Ciencias de la Educación o
Licenciatura en Psicopedagogía, con al menos tres (3) años de antigüedad. Tienen la
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Ab. ampos JJt.J~J>$
.. I9lJ É TELLO ROLDAN
or Técnico ~ Presidente
Consejo Superior
2011 -"Año del Trabajo Decente, la alud y Seguridad de los Trabajadores".
LA IOJA, 21 de Febrero de 2011.-
misión de asistir y asesorar a las Direcciones de Carrera y 4t la Secretaría Académica de la
Sede Universitaria en las cuestiones Técnico-Pedagógicas.
FUNCIONES
1) Garantizar el cumplimiento de la política educativa implementada por el
Departamento.
de preparación para ingreso.
5) Proponer y promover cursos, talleres, jornadas u otras actividades para docentes
del Departamento.
DIRECCION DE EXTENSION,GRADUADOSy POSTGRADO

MISION
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/Íir.E~' RIQUE TELLO ROLDAN

/-=_. /" /' Presidente
U orable Consejo Superior
Consejo Superior
oferta con las demandas de la sociedad y; b) promover, coordinar y atender los servicios
de carácter científico-cultural que la Sede preste directamente a la comunidad.
FUNCIONES
Universitaria tiene las siguientes funciones:
privadas.
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~rable Consejo Superior
Consejo Superior
SECRETARIAPRIVADA
MISION
El Responsable de la Secretaría Privada y Jefatura de Despacho depende del Decano de la
Sede Universitaria y tiene la misión de diagramar y coordinar las actividades diarias del
Decano como así también coordinar las actividades de apoyo y contralor admimstrativo,
asesoramiento sobre relaciones externas de la Sede y funcionamiento interno, aplicación
de reglamentación vigente; legajos personales y bienes de la Sede Universitaria.
FUNCIONES
El Responsable de la Secretaría Privada tiene las siguientes funciones:
1) Atender la coordinación de todas las acciones y decisiones del Decano de la Sede
Universitaria.
4) Atender la transcripción, divulgación y archivo de las resoluciones internas de la
Sede.
6) Otorgar certificados de prestación o cese de servicios del personal.
7) Atender la entrada, pase y salida de expedientes y archivos de la documentación.
9) ProtocOliza/os Administrativosdel Decanato.
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"EN, UE :fo ROLDAN

\ residente
Consejo Superior
10) Verificar la documentación proveniente de otros organismos e instituciones y
11) Confeccionar de partes mensuales del personal Co-docente y personal Docente.
12) Entender en toda otra actividad de apoyo que en el área de su competencia le
13) Efectuar el control de ausentismo, cumplimiento de horario, permiso o licencia por
enfermedad del personal.
AREA DE BIENESTAR ESTUDIANTIL

MISIÓN
y el esparcimiento de los estudiantes.
FUNCIONES
/'~--
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LDf.~-~/·· IqyETELLOROLDAN
.. //""" Presidente
. ..."-;"orableConsejo Superior
Consejo Superior
DELEGACIONES
ACADEMICAS
Santa Rita de Catuna
Tama
Olta
Ulapes
Ab. Campos
Secretario R ator Técnico
Honorable e nsejo Superior
Consejo Superior
DELEGADO ACADÉMICO
MISIÓN
El Delegado Académico depende directamente de Secretaría de Asuntos Académicos y de
ella dependen la Coordinación de Gestión Administrativa y la Coordinación de
Enseñanza, Ciencia, Tecnología y Extensión. Tiene la Misión de ejecutar políticas referidas
a la planificación, administración y difusión del proceso de formación en todas sus
instancias y niveles, como así también las de apoyo y asistencia a dicho proceso, y realizar
propuestas tendientes a su mejoramiento. En tanto, en la ejecución de Políticas Educativas
coordina con los Departamentos Académicos correspondientes, según la bstructura
Matricial de las Carreras que en la Delegación se dicten.
FUNCIONES
El Delegado Académico tiene las siguientes funciones:
1) Atender los aspectos de Gestión Académica de apoyo de acuerdo con los
contenidos, criterios y disposiciones generales para la Educación Superior y a los
específicamente establecidos por la Universidad.
2) Administrar los procesos académicos y la certificación de sus resultados, según lo
previsto en el Calendario Académico, los Planes de Estudio, la normativa sobre el
régimen de Alumnos y disposiciones complementarias.
3) Supervisar la administración e implementación del Régimen General Docente en
coordinación con las Unidades Académicas.
4) Sistematizar y registrar los estudios e informes de evaluación que sobre las
actividades sustantivas de la Universidad se realicen en la Delegación Académica.
5) Realizar la gestión administrativa que el funcionamiento de la dependencia
mación con los responsables funcionales.
Consejo Superior
6) Efectuar el seguimiento, evaluación y control de las gestiones a su cargo.
7) Realizar, en los temas de su competencia en general y frente a requerimientos
puntuales, los estudios e informes técnicos que permitan una adecuada toma de
decisiones.
8) Atender y encauzar las demandas de Formación Superior que se generen en la zona
de afluencia de la Delegación Académica.
9) Ejercer las funciones que expresamente le sean delegadas por el Rector y/o
Secretario de Asuntos Académicos.

Universidad.
14)Responsable de los Registro y Archivos de su Jurisdicción.
ones a partir de la Universidad.
Dr. ENRIQUE TELLO ROLDAN

Presidente
Consejo Superior

Estatuto.
COORDINACIÓN DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

MISIÓN
La Coordinación de Gestión Administrativa depende directamente del Delegado
Académico y de ella dependen Despacho de Alumnos/ Sistema de Autogestión, Bedelía y
servicios Generales y mantenimiento. Tiene por misión de planificar, organizar, coordinar
y supervisar en todo lo concerniente a las Administrativas de la Delegación.
FUNCIONES
El Coordinación de Gestión Administrativa tiene las siguientes funciones:
1) Intervenir en forma directa en la promoción, organización, difusión y control de
gestión de las actividades académicas y administrativas.
2) Prestar conformidad a todos los Dictámenes, Resoluciones y Proyectos que emitan
las Áreas a su cargo y resolver los expedientes de su competencia.
3) Cumplir tareas de apoyo permanente y en forma directa al Delegado Académico.
4) Realizar acciones conjuntas con las Direcciones de las áreas referidas a los trámites
Académicos Administrativos.
Consejo Superior
S} Entender en la elaboración de los proyectos de Reglamentaciones y Disposiciones
del Área.
6} Entender en la coordinación y gestión de la evaluación de las actividades
académicas.
7} Evaluar, analizar y comunicar el cumplimiento de los objetivos planteados.
8} Solicitar y coordinar con los Departamentos Académicos respectivos la confección
de los horarios de clases.
9} Asesorar y controlar la documentación para aspirantes alumnos extranjeros.
lO}Co-administrar la Caja Chica de la Delegación.
ll} Participar en la confección de Inventarios y Administración de bienes de la
Secretaría.
12}Entender en los asuntos relacionados con el personal Co-docente en las tareas de
apoyo al Docente, Alumno y Aspirante.
13)Supervisar las áreas a su cargo.
14) Confeccionar las planillas de viáticos de traslado de los Docentes.
COORDINACIÓN DE ENSEÑANZA, CIENCIA, TECNOLOGÍA Y EXTENSIÓN

MISIÓN
La Coordinación y promoción de la Enseñanza, Ciencia, Tecnología y Extensión de la
Delegación y depende directamente del Delegado Académico. Tiene como misión
organizar estudios coordinados con las Direcciones de Carreras y/ o Unidades
Académicas, tendientes a lograr la detección de las necesidades estratégicas para el
desarrollo económico, político y social de los diversos sectores de la región, articulando
sus accionescon 07s e institucionesde la sociedad.
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ampos ~ RIQUE TELLO ROLDAN

. fe Consejo Superior
t-t:/"'I,n....1""!Ii
Consejo Superior
FUNCIONES
1) Proponer y ejecutar políticas referidas a la planificación, administración. Difusión,

seguimiento y evaluación de Investigación y Extensión de la Delegación.
2) Propiciar la formación de los recursos humanos en educación e investigación a
través de capacitaciones, convocatorias y actividades.
3) Proponer criterios para la definición de prioridades de investigación de la
Delegación, en el marco de lineamientos estratégicos definidos por sus órganos de
gobierno, así como mecanismos de ejecución ajustados.
4) Confeccionar los instrumentos para facilitar y normalizar la presentación, registro y
difusión de los proyectos de investigación y extensión de la Delegación.
5) Organizar eventos periódicos que den a conocer la actividad académica, de
investigación y extensión en la Delegación y difundir sus resultados.
6) Propiciar la formulación, promoción y desarrollo de proyectos, programas de
formación pedagógica, disciplinar y de transferencia tecnológica, tendiente a lograr
un mejor acceso social a los servicios de la Universidad y un mayor
aprovechamiento.
COORDINACIÓN DE CARRERAS
MISIÓN
La Coordinación de Carreras tiene la misión de supervisar y coordinar la instrumentación
de los Planes de Estudios de las Carreras que se dictan en la Delegación, con evaluaciones
lo correspondiente.
ug Campos QRIQ!.lE TELLOROLDAN

retario Relator Técnico ~,,_._' //.. ; ..,.----/"Presidente
Honorable Consejo Superior ~norable Consejo Superior
--
Consejo Superior
FUNCIONES
El Responsable del Coordinador de Carreras tienen las siguientes funciones:
1) Asesorar al Delegado Académico sobre aspectos específicos.
2) Supervisar y controlar anualmente las Planificaciones de las Cátedra en cada uno
de sus aspectos, justificación, objetivos, contenidos, metodología, evaluación,
bolsas de trabajo.
6) Promover la Investigación Científica desde las cátedras en coordinación con la
Coordinación de Enseñanza, Ciencia, Técnica y Extensión de la Delegación.
nivelación e ingreso de aspirantes a las Carreras, en el marco del Instituto Superior
9) Impulsar la suscripción de Convenios de Prácticas de los alumnos de cada Carrera
en las Empresas e Instituciones del medio, instrumentando los pertinentes
,/d-
/
<'
/
Ab. D4I. E, 'IQ"(JETELLO ROLDAN
/' Presidente
. '..~ orable Consejo Superior
Consejo Superior
las Actividades de Investigación y desarrollo tecnológico que se desarrollan en el
11)Difundir los resultados alcanzados por los investigadores de cada carrera a través
de la Revista Científica "UNLaR-Ciencia" y de otras de carácter nacional e
12)Acentuar la implementación de Programas de Becas para los alumnos de cada
Carrera.
13)Fomentar los Programas de Becas para que los docentes y egresados de la carrera
14)Elaborar anualmente el Manual de Carrera, con los datos, análisis y estudios
15)Elaborar informes mensuales de autoevaluación sobre uno o varios indicadores
para la Secretaría de Asuntos Académicos y/o la Secretaría de Planificación y
Autoevaluación dependiente de Rectorado.
16)Registrar y archivar toda documentación referida a cada Carrera.
AULA DE INFORMÁTICA
MISIÓN
Promover, capacitar y fomentar la incorporación y aplicación de recursos
técnicos/tecnológicos entre Docentes y Alumnos, asimismo administrar en forma y según
procedimientos técnicos y administrativos para el uso eficiente de los recursos de
mobiliario y equipo, ?ial educativo del Aula de Informática.
/
/
IQ..UETELLO ROLDAN
Presidente
H norable Consejo Superior
Consejo Superior
FUNCIÓNES
El Responsable del Aula de Informática, tiene asignadas las siguientes funciones:
1) Mantener el material del aula clasificado y ordenado.
2) Realización de los partes de inventario de los equipos del aula.
3) Control, distribución y almacenamiento del material fungible del aula.
4) Mantenimiento del hardware de los ordenadores de puesto y aviso de avería, si
procede.
5) Mantenimiento del software de aplicación del aula.
6) Control de horarios, registro de los usuarios individuales y registro de incidencias.
7) Recopilación de datos estadísticos sobre uso de las aulas e introducción en las
bases de datos creadas a tal fin.
8) Labores periódicas de operador de sistemas como: copias de seguridad, control de
colas de impresión y gestión de usuarios.
9) Crear nuevos ambientes de aprendizajes donde los Estudiantes desarrollen su
capacidad analítica, crítica e investigadora.
10) Generar en los estudiantes conocimientos, actitudes, habilidades y destrezas que
les permitan actuar sobre la realidad.
11) Valorar la aplicación adecuada de las innovaciones técnico/ didácticas.
LABORATORIOS
MISIÓN
Los Responsables de los Laboratorios tienen la Misión de brindar a todas las Cátedras de
las Carreras de la Delegación el uso, en óptimas condiciones de sus instalaciones para
efectuar trabajos prácticos y de investigación.
FUNCIONES
Ab. mpos
rTécnico
,-Honorable Consejo Superior
Consejo Superior
Los Responsables de los Laboratorios tienen las siguientes funciones:
usuarios.
5) Coordinar con los titulares de cátedra o con los Jefes de Trabajos Prácticos los
prestaciones.
Laboratorio.
BIBLIOTECA
MISION
La Biblioteca depende de la Delegación Académica, y tiene la misión de brindar a la
Comunidad Universitaria de la Delegación los servicios bibliotecarios y de información
que faciliten y estimulen el estudio, la investigación y la difusión de la Cultura.
FUNCIONES
El Responsable de Biblioteca tiene las siguientes funciones:
;:/
A
Consejo Superior
Usuarios de la Biblioteca.
2) Efectuar la catalogación del material bibliográfico de la Biblioteca, y atender su
bibliográfica.
altas y bajas.
7) Asesorar sobre las necesidades bibliográficas a los Usuarios, asistiéndolos en el
los Catálogos.
DESPACHO ALUMNO SI SISTEMA DE AUTOGESTIÓN

MISIÓN
Esta Área tiene la Misión de registrar y controlar la inscripción de los Alumnos a las
Asignaturas de acuerdo con el Plan de Estudios de la mención o Carrera, el régimen
general de estudios y las disposiciones complementarias.
FUNCIONES
El responsable de Despacho Alumnos/ Sistema de Autogestión tiene las siguientes
funciones:
1 lJE TELLO ROLDAN

Presidente
Consejo Superior
1) Registrar y controlar la inscripción a exámenes y obtención de nota final en las
asignaturas, según el Plan de Estudios de la mención o Carrera, el Régimen General

de Estudios y disposiciones complementarias referidas a Alumnos Regulares y
Libres.
2) Administrar, actualizar, resguardar y custodiar los legajos individuales (datos
personales y académicos) de los Estudiantes de la UNLaR de acuerdo a las normas
vigentes.
3) Realizar la verificación y el control de la documentación y Registros Institucionales
que avalen el efectivo cumplimiento por parte de los Estudiantes de los requisitos
de actuación académica, reglamentarios y formales, exigibles para acceder en cada
caso a los Títulos y Diplomas de pregrado, grado y pos grado que otorga la
Universidad.
BEDELIA
Tiene la misión de encargarse de la distribución áulica con el fin de asistir al Coordinador
de Gestión Académica, debiendo preservar y conservar patrimonialmente las instalaciones
de la Delegación y también es el encargado de la asignación áulica a los Docentes en
cuanto a clases y exámenes.
FUNCIONES
1) Apoyar y orientar al Personal Docente, a los efectos del buen cumplimiento de las
3) Supervisa~os de registro de asistencia Docente.
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éctor ~_.L,L"LPOS .~ El IQUETELLO ROLDAN

"---./
r Técnico -', . /"Presidente
onorable Consejo Superior \, norable Consejo Superior
~
Consejo Superior
Cátedras.
resguardo.
archivo.
SERVICIOS GENERALES Y MANTENIMIENTO

MISIÓN
Tiene la Misión de entender en la ejecución de las tareas de Limpieza y Conservación de
espacios verdes, Servicios Generales y Vigilancia de la Delegación Académica.
FUNCIONES
El Responsable de Servicios Generales y Mantenimiento tiene las siguientes funciones:
distintas Área e la Delegación Académica.

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Que, mediante la Ordenanza N° 067, de fecha 29 de Septiembre de

Que, desde aquel entonces, aquella Estructura Orgánica Funcional

• José A. Balseiro 1997- Ministerio de Educación y Cultura de la Nación-Foro

• Olivo de Oro, "Cuyoliva 2010", Concurso Nacional de Aceite de Oliva Extra

Que, ante el crecimiento de nuestra Universidad, y a los fines de

Que, a partir de aquello, la Secretaría de Planificación y

Que, impreso el trámite correspondiente tomó intervención la

Que, puesto el asunto a consideración de este H. Consejo Superior,

Por todo ello, en el ejercicio de sus atribuciones estatutarias y previo tratamiento en

EL HONORABLE CONSEJO SUPERIOR

ARTICULO 1°: DEROGAR expresamente la Ordenanza N° 067, de fecha 29 de

ARTICULO 2°: APROBAR el "Manual de Misión y Funciones Universidad

ARTÍCULO 3°: Regístrese; comuníquese y archívese.-

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA RIOJA

La Asamblea Universitaria es el Máximo Organismo de la Universidad Nacional de La

Ab. EfE~IQlIE:fELLO ROLDAN

~~'\'F .. E TELLO ROLDAN

5) Resolver sobre la creación o Supresión de Institutos, Escuelas, Carreras y

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Honorable Consejo Superior

SECRETARÍA DE RELATORÍA TÉCNICA.

Honorable Consejo Superior

8) Desempeñar l,s demás funciones que la Presidencia le confiera en uso de sus

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SECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIV A

CONTROL DE ARCHIVO Y AUXILIARADMINISTRATIVO

MESA DE ENTRADAS Y SALIDAS

Difusión, y/ o Publicaciones Científicas que tiendan al mejoramiento de la

COMITÉ ASESOR CIENTIFICO

Honorable Consejo Superior onorable Consejo Superior

Ab. ampos TELLO ROLDAN

Ab. Héctor Hugo Campos TELLO ROLDAN

galizar todos los actos y documentos emanados del Rector.

Ab. Héctor Hugo ampos TELLO ROLDAN

29) Prestar apoyo a las distintas Unidades de la Universidad a través de sus

ADMI~~rÓN DE RED TELEFONICAy DE DATOS FÍSICOS

El Administrador de Red Telefónica y de Datos Físicos tiene las siguientes funciones:

Honorable Consejo Superior

RED DE AGUA Y PLANTA DEPURADORA

OPERACIÓN DE CENTRAL TELEFÓNICA

5) Proponer a las autoridades la asignación de recursos ante nuevos requerimientos

equipamiento de su ámbito de responsabilidad, considerando el crecimiento y

demanda de la misma, en coordinación con las pertinentes áreas.

ADMINISTRAefÓN y MANTENIMIENTO DE REDESLÓGICAS DE DATOS

VINCULACIÓN, ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE GESTIÓN

DESARROLLOY MANTENIMIENTO DE PAGINA WEB

I~'É TELLO ROLDAN

SOPORTE Y MANTENIMIENTO TÉCNICO

Ab. O Campos ft.Z2:~'íQE'fÉLLO ROLDAN

informáticos de escritorio y de aulas.

4) Gestionar e in~n el mejoramiento y conservación de l_~élles