CEI COBAN

Catedrático: ING. TEDY FERNANDO FETZER BOTZOC

Curso: Administración De Recursos Humanos

TAREA 1

NORMAN ISAAC CABNAL GONZALEZ

Carné:10126025
6-10-18
 CONTENIDO
Introducción ............................................................................................................. 3
¿Cómo influyó la revolución industrial en la administración de los recursos
humanos en el sector minero? ................................................................................ 4
¿Cuáles son los aspectos demográficos del país y que se constituyen retos del
entorno en el ámbito empresarial? .......................................................................... 5
Elabore un cuadro de análisis PNI (Positivo, Negativo, Interesante) para poder
identificar las tendencias más adecuadas para poder diseñar las estrategias
adecuadas que nos permitan alcanzar el nivel de desarrollo esperado. ................. 8
Conclusión............................................................................................................... 9
Bibliografía ............................................................................................................ 10
 Introducción
En la siguiente investigación analizaremos el sector de minería, las ventajas,
desventajas y el crecimiento que da en sector laboral, aunque influye mucho en las
culturas, este tipo de organización nos afecta en el ambiente externo, por lo
químicos que utilizan. El sector minero en nuestro país es una actividad que
aumento la economía en el área urbana para su desarrollo, en cuanto ingresos
fiscales, aspectos de mejoramientos social y una forma de demostrar que en
Guatemala hay mano de obra calificada e eficiente.
¿Cómo influyó la revolución industrial en la administración de los
recursos humanos en el sector minero?

Influyó en que a partir de ese entonces se les iba a dar una capacitación a
los empleados para poder manejar las máquinas que se utilizaban para poder
extraer los productos, también se crearon los departamentos de bienestar
para asegurar que los empleados tuvieran vivienda, atención médica y
educación
El boom internacional del alza de los precios de los metales, ha hecho que el
sector minero tenga que transformar sus conceptos relacionados con la
producción, que hoy a la velocidad de la tecnología de información y de las
mejores prácticas de negocios, los lleva a buscar la rentabilidad sostenida en
el factor humano.

Hoy, en un diagnóstico sincero y abierto podemos decir que muy pocas

empresas estuvieron y están hasta estos días, preparadas para afrontar este
reto, más bien no se dan por aludidos que las pérdidas que hoy son tapadas
por sus ganancias, pudieron ser reducidas y/o eliminadas si su estrategia
central se hubiese focalizado en el factor humano.

El desarrollo de la minería en todas sus escalas, ha convertido en un sector

productivo estratégico, muestra de ellos son los niveles de exportación que
se han incrementado notablemente en estos últimos años.

Los éxitos gerenciales de las Unidades Mineras que apostaron por mejorar
frente al cambio (mejora continua), se basaron en el desarrollo de las
competencias laborales de sus trabajadores, quienes son competentes por
lo siguiente:
 • Gestionan sus recursos personales (conocimientos, habilidades, actitudes,
destrezas y valores) así como del entorno (tecnología, organización, otros)
para responder a situaciones complejas,

• Desarrollan sus actividades según criterios de éxito explícitos y obteniendo

los resultados esperados, con el consecuente valor agregado

¿Cuáles son los aspectos demográficos del país y que se

constituyen retos del entorno en el ámbito empresarial?

 Uno de los grandes retos son los ingresos que puedan tener actualmente
debido a él gran estancamiento que ha tenido la economía guatemalteca
actualmente debido a las investigaciones de las defraudaciones fiscales por
parte del gobierno de Guatemala.

 La tasa de inseguridad que va en incremento con relación a los años 2010 a

2012

 Los desastres naturales como la ubicación geográfica de la empresa

Guatemala, situada en América Central, tiene una superficie de 108.890 Km2,

Guatemala, con una población de 16.342.897 personas, se encuentra en la 67º

posición de la tabla de población, compuesta por 196 países y una densidad de
población de 150 habitantes por Km2.

Su capital es Ciudad de Guatemala y su moneda Quetzales.

Guatemala es la economía número 72 por volumen de PIB. Su deuda pública en
2014 fue de 10.731 millones de euros, un 24,24% del PIB y su deuda per cápita de
670 € euros por habitante.

La última tasa de variación anual del IPC publicada en Guatemala es de agosto de

2016 y fue del 4,7%.

Hay algunas variables que pueden ayudarle a conocer algo más si va a viajar a
Guatemala o simplemente quiere saber sobre más el nivel de vida de sus
habitantes.

El PIB per cápita es un muy buen índicador de la calidad de vida y en el caso de

Guatemala, en 2015, fue de 3.518€ euros, por lo que se encuentra con esta cifra
está en la parte final de la tabla, en el puesto 116. Sus habitantes tienen un bajísimo
nivel de vida en relación a los 196 países.

En cuanto al Índice de Desarrollo Humano o IDH de Guatemala, que elabora las

Naciones Unidas para medir el progreso de un país, fue de 0,627 puntos en 2014,
con lo que se situó en el puesto 128 de la tabla de 187 países que publicamos.

Si la razón para visitar Guatemala son negocios, es útil saber se encuentra en el

81º puesto del Doing Business de los 189 que conforman este ranking, que clasifica
los países según la facilidad que ofrecen para hacer negocios. En cuanto al Índice
de Percepción de la Corrupción del sector público en Guatemala ha sido de 28
puntos, con el que se colocó en el puesto 123 de los 167 publicados en este ranking,
en el que los países en los que hay menor percepción de corrupción ocupan los
primeros puestos.

En las tablas de la parte inferior de la página puede ampliar información sobre la

economía y demografía de Guatemala y si quiere ver información sobre cualquier
otro país puede hacerlo desde economía países
Con la globalización y la tecno-globalización, se ha puesto en marcha un cambio
radical de tipo tecnológico y organizativo que habrá de mantenerse en un futuro
previsible1. Las ventajas comparativas tradicionales, sobre todo las basadas en
bajos costos laborales, han perdido terreno y las empresas colombianas deberán
trabajar a un ritmo incomparablemente más rápido que el esperado en las últimas
décadas del siglo XX, para crear y desarrollar ventajas competitivas basadas en la
economía del conocimiento, tendiendo a aprovechar el mismo juego de factores que
subyace en la competitividad internacional de los países industrializados. Con más
razón, dado que la pronta imitación de innovaciones tecnológicas y organizativas
exige conceptos de organización y conducción económica parecidos a los que ya
aplica la competencia innovadora.

Las nuevas teorías del crecimiento económico se basan sobre el hecho de que las
fuerzas para un desarrollo sostenible son el incremento de los conocimientos y los
cambios tecnológicos y no la acumulación pura y simple de capitales o de
maquinaria y equipo de alto contenido tecnológico. Las innovaciones están también
acelerando la obsolescencia de los conocimientos y la experticia. Para reducir los
efectos se hace necesario crear un sistema de educación y formación interactiva
que dure toda la vida, suprimir las desconexiones entre la enseñanza, la
investigación y el sector productivo, hacer posible la expresión de las facultades
creativas y explotar todas las posibilidades de la sociedad del conocimiento.

Las principales características que se encuentran en esta nueva era de la economía

del conocimiento, las describen algunos autores como sigue:3

• Desmaterialización en su libro "The Inteligent Enterprise" el profesor James Brian

Queen señala que el conocimiento se ha convertido en las tres cuartas partes del
valor agregado en el sector manufacturero. Como consecuencia cada vez se recurre
al outsourcing para la integración y trabajo fabril. Otro indicador se encuentra en el
comercio de dinero donde cerca 1,3 trillones de dólares se comercializan
electrónicamente sin que tengan una forma tangible.
 Elabore un cuadro de análisis PNI (Positivo, Negativo, Interesante)
para poder identificar las tendencias más adecuadas para poder
diseñar las estrategias adecuadas que nos permitan alcanzar el
nivel de desarrollo esperado.

Positivo Negativo Interesante

Motivar al personal Gastos extras para la empresa Aumenta la creatividad del personal

Incentivar al personal No todos los empleados están El personal trabaja de forma

de acuerdo que les den los eficiente y cumple con sus tareas
mismos incentivos

Procesos con Genera gastos a la hora de la Cumplimientos de tareas a tiempo.

mejoras continuas capacitación al personal

Relación con los Conflictos culturales, valores y Es la base social de los empleados
demás principios en equipo de resultados eficientes
al momento de tomar decisiones

Comunicación Mala interpretación a la Expresamos ideas, emociones y

información percepciones, nos permite
establecer claramente los acuerdos
y objetivos.
 Conclusión
Sabemos que en Guatemala hay muchos problemas de empleo, por lo cual tenemos
una escasa demanda de trabajos, en donde este tipo de organizaciones, como las
minerías vinieron ampliar la demanda, más en las profesiones de ingenieras y
arquitecturas, también nos traen mejoras en algunas carreteras, puentes, mejor
comunicación, suministros de agua, instalaciones de centros de salud y
oportunidades para los comerciantes en el área rural.

Como tenemos ventajas también tenemos desventajas, el impacto ambiental social

de la industria, es uno de los sectores que afectan estas empresas, por los efectos
sobre el medio ambiente y lo que representan para las comunidades, no es solo por
la degradación de la naturaleza y la tierra, sino también por la contaminación del
agua. Otro tema que afecta es el riesgo de la salud y accidentes de los empleados
dentro de la misma, destrucción de la vegetación, destrucción de suelos, entre otros.
 Bibliografía

Banco de Republica . (26 de Septiembre de 2016). Obtenido de Nuevos retos para

la gestion empresarial : http://www.banrepcultural.org/node/69890

Datosmacros . (26 de Septiembre de 2016). Obtenido de Economia Y Demografia

: http://www.datosmacro.com/paises/guatemala

Gestio Polis . (28 de Septiembre de 2016). Obtenido de Recursos Humanos del

sector minero : http://www.gestiopolis.com/gestion-de-recursos-humanos-
del-sector-minero-por-competencias-laborales/