Nombre: Matricula:

Noemi Berenice Mendoza Martinez 2805981

Nombre del curso: Nombre del profesor:
Taller de planeación y toma de decisiones. Julio César Ramón Maldonado
Rodríguez.
Modulo: Actividad:
1. El proceso administrativo. Evidencia primer parcial.
Fecha de entrega: 28-septiembre-2018.
Bibliografía: N/A

Objetivo:

Ofrecer una propuesta de modelo administrativo para una

organización.

Descripción:

1. Elige un negocio de tu localidad con el que te encuentres

familiarizado o que tengas acceso a información relacionada con
su planeación.

2. Investiga su giro, misión, visión y valores.

3. De acuerdo con la información que investigaste, define el modelo

de administración que aplica actualmente.

4. Diseña el organigrama actual y la descripción de las funciones

de cada puesto.
 5. Describe de qué manera fomentan la creatividad y la innovación
en la empresa.

6. Analiza la información obtenida y presenta una propuesta de

mejora de todos los aspectos anteriormente mencionados.
Justifica cada una de tus recomendaciones con fundamentos
teóricos.

7. Redacta una conclusión personal acerca del aprendizaje que se

logró con esta actividad.

Desarrollo:

Empresa elegida.

Misión Visión Valores

Hacer las Ser los vendedores Los valores que nos

empanadas más mejor posicionados. distinguen entre los
deliciosas, con la demás son:
mejor calidad y
 Compromiso
surtidas del rumbo.

 Pasión
  Calidad

Modelo de administración:

Nuestro modelo administrativo seria, Teoría de los sistemas porque se

basa en la actualidad, es decir, la tecnología dentro y fuera de la
organización, generando una restructuración en la forma en que se
hacen los negocios actuales, para así adaptarnos a la demanda y
oferta del mercado cada vez más globalizado.

Organigrama y su descripción.

Dueño

Contador

Ventas Distribución MO

Dueño: El dueño es la persona que fundo la empresa y esta bajo su

mando.
Contador: Este trabajador es quien hace el ejercicio contable de la
empresa y está a cargo de las finanzas.

Ventas: Una persona, la cual se dedica a hacer los contactos para

distribución, de dar más a conocer la pagina de la empresa para que
se al cliente, de darle seguimiento a las ventas con sus clientes.

Distribución: Esta formado por dos personas, la cuales están a cargo

de repartir la mercancía en los puntos de ventas, así como hacérselas
llegar a sus clientes.

Mano de Obra MO: Esta formado por 3 personas, las cuales se

encargan de realizar los pedidos, de hacer las empanadas.

Fomentación de la creatividad e innovación.

Por ejemplo, cuando alguna persona quiere saber la ubicación de la

empresa, la comparten mediante las redes sociales. Cuando hay una
carga muy grande en los pedidos de empanadas, los cocineros se
ponen de acuerdo para hacer la entrega y así poder tener un tiempo
libre, aparte de generar sus bonos semanales que son reflejados en su
productividad.

Conclusión:

En este parcial conocí términos que en mi vida había escuchado, y

aprendí como es la estructura correcta de una empresa para que
pueda funcionar idóneamente.
En este módulo, pude aprender a ver como se realiza una
organización desde los directivos hasta los obreros, a lo cual todos
necesitan ser motivados, tener orden e innovación.