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7. el director de una empresa, cuenta con una secretaria ejecutiva la cual fue contratada hasta
tiempo sin embargo su rendimiento no ha sido el mejor no sabe elaborara informes no es de
manejo de herramientas.
C. Control
C: dirección
*la siguientes son técnicas para realizar estudios prospectivos excepto una
d. arboles de decisión
27. si el asesor comercial para cumplir con su cuenta de venta se organiza se ve prospección de
clientes, agenda de dos clientes al día .
A: eficiente
23. a continuación se relacionan los factores que más contribuyen al fracaso de las empresas
excepto una:
D: pocos optimistas
10. identificar en cada caso para que es importante la planeación (ESCOGA DE LA LISTA)
* Cuando el jefe de mercados establece cuotas de ventas a sus vendedores de manera mensual,
trimestral y anual……
*una empresa que realizaba su producción de manera artesanal y después de analizar muchos
aspectos, se da cuenta que cambiar y mejorar su proceso de producción
*para lanzar un nuevo producto se requiere realizar un estudio de mercado que permite
identificar tendencias en el gusto del consumidor
R:
R; la misión
Una entidad establece: la compañía busca para el año 2019 convertirse en la líder del
mercado de productos para el cuidado personal y el del aseo.
R: la visión
R: programas
R: misión
R. Objetivos
*la forma en que se determinan los objetivos básicos a largo plazo en una empresa la
instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos para alcanzar
estos objetivos
R:_ ESTRATEGIAS
*secuencias cronológicas de acciones requeridas ,lineamientos para actuar mas que para
pensar que detallan la manera precisa en que deben realizarse ciertas actividades
R: estrategias
4. laminados y troquelados el proceso de producción de esta empresa, inicia con el
reciclaje de viejo el cual funde y convierten en láminas de diferentes calibre, y si el
cliente lo requiere también s corta a la medida, se troquelan se roja y o corruga.
R: control
R:organización
26. si el asesor comercial cumple con la cuota de venta asignada y al mismo tiempo efectúa el
proceso de venta sin desperdiciar dinero, logrando asi que por los resultados .
R: PRODUCTIVO
0.0 ENTRE LAS VENTAJAS QUE SURGEN DE LA IMPLEMENTACION DEL OUTSERCING ES UNA
ORGANIZACIÓN
R: C. EFECTIVO