6- ¿En qué consiste el mercantilismo?

Su principal razón era ser una

actividad económica en el comercio y poder expandirse a otros países

para seguir comercializando.

7- Menciona la diferencia entre las empresas de antes a las empresas de la

actualidad: Las empresas de antes tenían que buscar nuevas formas de

poder comercializar con otros países, buscando sus propios recursos y

estrategias. Y en la actualidad las empresas ya tienen una administración

más estructurada y están llenas de tecnología, lo que facilita la producción

para estas.

8- ¿Por qué nace la administración en las civilizaciones antiguas? Debido a

que las personas debían tener una mayor comunicación y satisfacer sus

necesidades de supervivencia.

9-¿Por qué se implementaron los principios de la administración en China?

Para mejorar la eficiencia y técnicas de control dentro de la institución

10- Capital financiero: surge de la necesidad de encontrar nuevas fuentes

de financiación, ya que las empresas necesitaban un mayor volumen de

capital para incorporar las innovaciones tecnológicas.

 11- menciona los 4 objetivos de las escuelas clásicas:

-mejor coordinación en maquinaria, mano de obra y mercado.

-elevación de la productividad.

-mejorar la calidad de la administración.

– efectividad a los recursos humanos.

12- explica dos ideas de la psicología de la escuela de las relaciones

humanas:

 La integración y el comportamiento social: los niveles de producción

dependen de la integración social, el obrero no actúa aislado, sino

como miembro de un grupo social, de esta forma el trabajo es una

actividad grupal.

 Los aspectos emocionales: el estudio comprobó que las relaciones

humanas y la cooperación son claves para evitar los conflictos y
mantener los grupos primarios.

13- menciona 2 implicaciones:

 Motivación:
Todo comportamiento humano es motivado, en sentido psicológico,
dirigido a la satisfacción de una o más necesidades.
 Comunicación:
Es el intercambio de información entre los individuos, constituye uno
de los pilares fundamentales de la experiencia humana y la
organización social.

14- ¿cuáles son los 4 principios que usa Taylor? Planeación, preparación,
control, ejecución

15- principios para orientar el que hacer administrativo de Fayol:

 Unidad de mando.
 Unidad de dirección.
 Interés general sobre el individual.
16- teoría de sistemas: Los sistemas actúan como arterias que transportan
recursos para generar procesos productivos y distributivos, para convertirse en los
medios de satisfacer las necesidades de grupos de miembros.

17- que es un organigrama: es un cuadro sintético que indica los aspectos

importantes de una estructura de organización, incluyendo las principales
funciones, sus relaciones,

18- menciona los 4 tipos de organigrama vistos en clase: circular. Vertical,

horizontal, mixto

19- administración por objetivos: Es un método por el cual el administrador y su

superior definen conjuntamente las metas y especifican las responsabilidades para
cada posición.

20- desarrollo organizacional: es una actividad en la cual intervienen todos los

miembros de la organización, teniendo como objetivo el mejoramiento del
desempeño de la organización

21- decisión de participar: En una organización los individuos actúan unidos,

orientados a un mismo objetivo sobre la base del interés común que comparten

22- que se debe tomar en cuenta en la decisión de participar: la cultura,

costumbre, necesidad del individuo para que sea participe de la organización

23- menciona los dos tipos de barrera: barrera de entrada y barrera de salida

24- menciona 4 barreras de entrada:

 Economía de escala
• Diferenciación de productos
• Requerimientos de capital
• Costos de transformación

25- menciona 4 barreras de salida:

 Activos especializados
• Costos fijos de entrada
• Barreras emocionales
• Restricciones sociopolíticas