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Universidad Tecnológica de Panamá Facultad de Ingeniería Eléctrica Ingeniería Eléctrica Cátedra Comportamiento organizacional Profesor Ronald Quezada

Universidad Tecnológica de Panamá

Facultad de Ingeniería Eléctrica

Ingeniería Eléctrica

Cátedra

Universidad Tecnológica de Panamá Facultad de Ingeniería Eléctrica Ingeniería Eléctrica Cátedra Comportamiento organizacional Profesor Ronald Quezada

Comportamiento organizacional

Profesor

Ronald Quezada

Código de Asignatura

3053

vocabulario#1

presentado por:

Jorge Vasquez

4-763-905

II Semestre 2018

VOCABULARIO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1.Afabilidad: Es aquella cualidad que consiste en ser de un acceso fácil para sus inferiores y en escucharlos con benevolencia.

2. Autoridad: Es aquel atributo que tiene una persona, el cual está directamente vinculado con el cargo u oficio que ésta ejerza, siendo en todos los sentidos la potestad de dar órdenes, por tener el derecho de hacerlo, y del mismo modo ser retribuido con el acatamiento y cumplimiento de dichas órdenes.

3.Ambiente: Conjunto de elementos naturales como el aire, el agua o el suelo y sociales que hacen factible la vida en el planeta; en otras palabras es el entorno donde el ser humano se desenvuelve, desarrolla y prolonga su vida.

4.Aptitudes técnicas: Hacen referencia a los procedimientos, las estrategias y los métodos propios de un cargo, función o especialidad. Esa es su principal diferencia con las habilidades humanas o conceptuales, que son de carácter genérico.

5.Actitudes: Es el comportamiento que emplea un individuo para hacer las labores. En este sentido, se puede decir que es su forma de ser o el comportamiento de actuar, también puede considerarse como cierta forma de carácter

6.Afecto: Es una de las pasiones del ánimo. Se trata de la inclinación hacia a alguien o algo, especialmente de amor o cariño.

7.Controlar:Es un término que usamos con frecuencia en nuestro idioma para referir varias situaciones, siendo una de las referencias más usadas aquella que nos permite indicar cuando una persona ejerce control sobre algo, o sobre otro individuo, se dirá que está llevando a cabo la acción de controlar.

8. Comportamiento organizacional: Es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones.

9.Creatividad: Es la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos, de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales.

10.Comunicacion: Es la acción consciente de intercambiar información entre dos o más participantes con el fin de transmitir o recibir significados a través de un sistema compartido de signos y normas semánticas.

11.Cadena de mando: Es un sistema de envío de información característico de organizaciones con estructuras jerárquicas fuertes, verticales y autoritarias, como lo son las organizaciones político-partidarias y las militares, en donde las órdenes, recompensas y penalizaciones fluyen desde la punta de la pirámide.

12.Colectivismo: Es una doctrina política y social que defiende la propiedad comunal de los bienes y medios de producción.

13.Dirigir:

Es un verbo que expresa una acción cuyo significado es orientar algo hacia un

objetivo.

14.Departamentalizacion: Es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas.

15.Destrezas conceptuales: Es la capacidad mental de coordinar e integrar todos los intereses de la organización y sus actividades.

16.Discriminacion: Es toda aquella acción u omisión realizada por personas, grupos o instituciones, que produce y reproduce desigualdades en el acceso a recursos y oportunidades tan disímiles como comida, pruebas de embarazo, educación o empleo, en favor o en contra de un grupo social y sus miembros.

17.Diversidad: Se refiere a la diferencia o a la distinción entre personas, animales o cosas, a la variedad, a la infinidad o a la abundancia de cosas diferentes, a la desemejanza, a la disparidad o a la multiplicidad.

18.Eficacia:

Es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización

de una acción.

19.Eficiencia: Es la ‘capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir lo que queremos determinadamente.

20.Emociones: Son reacciones psicofisiológicas que representan modos de adaptación a ciertos estímulos del individuo cuando percibe un objeto, persona, lugar, suceso o recuerdo importante.

21.Estado

de

Animo:

Es una actitud o disposición emocional en un momento

determinado.

22.Gerente: Denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de una organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella, como un departamento o un grupo de trabajo.

23.Gerencia participativa: Es un modelo de gestión en el que los empleados comparten con los directivos la responsabilidad en la toma de decisiones.

24.Herencia: Acto jurídico mediante el cual una persona que fallece transmite sus bienes, derechos y obligaciones a otra u otras personas.

25.Habilidades humanas: Son todas aquellas habilidades que te ayudan a mejorar como persona y a tener una mejor vida en todos los sentidos.

26.Integracion de personal: Es el proceso mediante el cual las organizaciones resuelven sus necesidades de recursos humanos, entre ellas el pronóstico de sus necesidades futuras, el reclutamiento y selección de candidatos y la inducción de los empleados de nuevo ingreso.

27.Involucramiento en el trabajo: Es una percepción que mide el grado de identificación psicológica de un individuo con su trabajo, y está relacionado directamente con el nivel de desempeño notado como benéfico.

28.Insumo: Es todo aquello disponible para el uso y el desarrollo de la vida humana, desde lo que encontramos en la naturaleza, hasta lo que creamos nosotros mismos, es decir, la materia prima de una cosa.

29.Individualismo: Es la posición moral, filosófica, política e ideológica, o simplemente un punto de vista social, que enfatiza (dignidad moral del individuo).

30.Liderazgo:Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.

31.Maquiavelismo: Procede de los actos o acciones inmorales o consideradas negativas en la sociedad en general.

32.Motivacion: Puede definirse como «el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo».

33.Normas: Es una regla que debe ser respetada y que permite ajustar ciertas conductas o actividades. En el ámbito del derecho, una norma es un precepto jurídico.

34.Negociacion: Es un esfuerzo de interacción orientado a generar beneficios.

35.Narcisismo: Es el amor que dirige el sujeto a sí mismo tomado como objeto.

36.Organizar: Planificar o estructurar la realización de algo, distribuyendo convenientemente los medios materiales y personales con los que se cuenta y asignándoles funciones determinadas.

37.Poder coercitivo: Autoridad o poder adquirido por el uso del miedo, la supresión de la libre voluntad, y / o el uso de castigo ilegal o amenaza.

38.Poder de recompensa: Es el poder que ejerce el líder cuando gratifica a un individuo por haber llevado a cabo las responsabilidades asignadas. 39.Proceso: Secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico.

40.Productividad: Es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción.

41.Planear: Establecer las líneas fundamentales de un proyecto, que es una de las etapas más importantes del proceso constructivo cualquiera sea la actividad de que se trate.

42.Rasgo de personalidad: Son constructos que permiten describir las diferencias individuales.

43.Sobrecarga de información: Tiene lugar cuando te enfrentas a más información de la que eres capaz de procesar y, como consecuencia de ello, o bien pospones algunas de las decisiones que debes tomar o bien tomas decisiones equivocadas.

44.Tecnologia: Es la ciencia aplicada a la resolución de problemas concretos. Constituye un conjunto de conocimientos científicamente ordenados, que permiten diseñar y crear bienes o servicios que facilitan la adaptación al medio ambiente y la satisfacción de las necesidades esenciales y los deseos de la humanidad.

45.Toma de decisiones: Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre diferentes opciones o formas posibles para resolver diferentes situaciones en la vida en diferentes contextos: empresarial, laboral, económico, familiar, personal, social, etc.

46.Utilitarismo: Es una teoría ética fundada a fines del siglo XVIII por Jeremy Bentham, que establece que moralmente la mejor acción es la que produce la mayor utilidad para el mayor número de individuos involucrados, la que maximiza la utilidad.

47.Valores: Son aquellos principios, virtudes o cualidades que caracterizan a una persona, una acción o un objeto que se consideran típicamente positivos o de gran importancia por un grupo social.

48.Valores terminales: Son los que se refieren a los fines deseables de existencia; las metas que un individuo quisiera lograr a lo largo de su existencia.

49.Valores instrumentales: Son aquellas formas de actuar específicas que una persona utiliza en un momento determinado para alcanzar un objetivo deseado.

50.Vision: se refiere a una imagen que la organización plantea a largo plazo sobre cómo

espera que sea su futuro, una expectativa

ideal de

lo

que

espera

que

ocurra.

Bibliografía

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