Era Industrial Neoclásica (1950 – 1990).

La teoría clásica pasa a ser sustituida por la teoría neoclásica de la

administración (“La Administración consiste en orientar, dirigir y controlar
los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común con un
mínimo de recursos y de esfuerzo y con la menor interferencia, con otras
actividades útiles”.)

El modelo burocrático se replanteo por la teoría estructuralista

(significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera
aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión
crítica de la organización formal.), la teoría de las relaciones humanas se
sustituyó por la teoría del comportamiento, surge la teoría de sistemas y la
teoría de la contingencia (Centra su foco de atención en el ambiente externo
de la empresa, dando prioridad a lo que ocurre fuera de la organización
antes de indagar en los elementos internos de la estructura organizacional).

Las transacciones comerciales pasaron de locales a regionales, de

regionales a internacionales y se volvieron cada vez más complejas. El
antiguo modelo burocrático y piramidal, resulto lento y demasiado rígido
frente a los movimientos que se producían en el ambiente.
La vieja concepción de relaciones industriales fue sustituida por la nueva
visión de administración de recursos humanos. Las personas fueron
concebidas como recursos vivos y no como factores inertes de producción.
La tecnología paso por un sorprendente e intenso desarrollo y empezó a
influir poderosamente en la vida de las organizaciones y de las personas que
formaban parte de ella.

Era de la Información (1990 a la Actualidad).

Era de la información: Comienza alrededor de 1990, es la época

actual. Su característica principal son cambios rápidos, imprevisibles e
inesperados. La tecnología produjo desarrollos por completo imprevistos y
transformo el mundo el una aldea global.
En las organizaciones más expuestas a modificaciones del entorno, la
estructura predominante se fundamentó ya no en áreas estables sino en
equipos multifuncionales de trabajo con actividades transitorias enfocadas
a misiones específicas y con objetivos definidos. La
administración de recursos humanos cede su lugar a un nuevo enfoque:
La gestión del talento humano. Las personas dejan de ser simples recursos
organizacionales y son consideradas como seres dotados de inteligencia,
conocimientos, habilidades, personalidad, aspiraciones, percepciones, etc.
La administración de recursos humanos representa la manera en que las
organizaciones tratan de alternar con las personas que participan en ellas,
en plena era de la información. Ya no como recursos organizacionales que
necesita ser administrados pasivamente, sino como seres inteligentes y
proactivos, capaces de tener responsabilidad e iniciativa, así como
provistos de habilidades y conocimientos que ayudan a administrar los
demás recursos organizacionales inertes y sin vida.
Ya no se trata de administrar personas, sino de administrar con las
personas. Este es el nuevo espíritu y la nueva concepción. La moneda del
futuro ya no será financiera, será capital intelectual. El recurso más
importante de la organización se encontrara en la cabeza de las personas.

La información cruzo el planeta en milésimas de segundos, las

organizaciones capaces de recolectar a información y transformarla con
mayor rapidez en un nuevo producto o servicio antes que otras, son las más
exitosas. El capital financiero dejo de ser el recurso más valioso y cedió lugar
al conocimiento.

Es la época del conocimiento, del capital humano y del capital

intelectual, las organizaciones requieren agilidad, movilidad, innovación y
cambios para enfrentar las nuevas amenazas y oportunidades en un ámbito
de intensa transformación y turbulencia. La antigua administración de
recursos humanos dio paso a la Gestión del Talento Humano. Las personas
son las nuevas socias de la organización, son seres dotados de inteligencia,
personalidad, conocimiento, habilidades, destrezas, aspiraciones, etc.

Administración publica

La administración pública está conformada por un conjunto de

instituciones y de organizaciones de carácter público que disponen de la
misión de administrar y gestionar el estado y algunos entes públicos.
Esas instituciones u organizaciones se encuentran dirigidas por
individuos y cuentan con una planta de personal notable que facilita el
funcionamiento de las diversas áreas en las que normalmente se encuentra
dividida.
Como su denominación nos lo anticipa, al tratarse de una
administración pública le corresponde hacer de nexo directo entre los
ciudadanos y el poder político de turno y por supuesto atender y satisfacer
todas las demandas que los ciudadanos puedan acercar.

Características de la administración publica

Tiene carácter instrumental, es utilizada por el Gobierno.

Características destacables:

 Carácter instrumental

 Carácter servicial al servicio de los ciudadanos, defiende los intereses

generales.

 Actuación objetiva y neutral las ideologías del Gobierno no se van a

notar, la Administración pública debe intentar ser objetiva.

 Carácter de continuidad, independientemente de los cambios

políticos.

 Es una organización integrada por entidades de distinta naturaleza,

instituidas todas por el ordenamiento jurídico y sometido al derecho
administrativo.

 Está compuesta por órganos administrativos con unas funciones

ordenadas jerárquicamente por la jerarquía administrativa.

 El Derecho administrativo regula estas administraciones, tienen su

propio régimen jurídico.

 El máximo órgano de la Administración del Estado es el Gobierno.

 Importancia de la administración publica

La administración pública es un elemento especialmente importante

en lo que respecta al correcto funcionamiento de un Estado ya que es gracias
a las acciones que se realizan a través de estos organismos que se pueden
poner en práctica todas las decisiones que se toman. La administración
pública existe desde aproximadamente el mismo tiempo que los mismos
Estados y esto es así porque sin ella no podrían funcionar correctamente.

La administración es importante en el país ya que es una forma de

mostrar el desempeño, como personas, a lo que se está realizando ya sea de
forma privada o pública

Es importante porque:

 Esta se aplica para mejorar la gestión

 Permitir el éxito de un organismo social
 Permitir elevar la productividad en el país
 Promover y orientar el desarrollo de pequeñas o grandes empresas
 Ser indispensable en los organismos sociales de gran tamaño
 Mejorar la posibilidades de competencia en la micro y pequeñas
empresas. (Empresa pública y privada)

En el país le es de mucha importancia ya que lleva los ingresos públicos

por varia vías, impuestos, deuda, producción, y ventas de bienes y servicios
públicos en el caso de una administración pública; ya que el estado las
necesita para la realización de funciones básicas.
Los legisladores y jueces necesitan recursos y la administración para la
realización de tareas específicas.
La importancia de la administración publica en la actualidad, está
fuera de duda, porque tiene bajo su responsabilidad los intereses de la vida
comunitaria y es por eso que debe fortalecer las tareas de vigilancia,
regulación y redición de cuentas para un mejor control de lo que se hace.

Estructura

Potestades públicas administrativas

Las potestades públicas administrativas están constituidas por
aquellas facultades o aptitudes para obrar; exorbitantes,
con fuerza ordenadora y coactiva; atribuidas constitucional y legalmente a
la Administración Pública, capaces de moldear el mundo jurídico de los
administrados, a los fines superiores del Estado.
Es decir a través del otorgamiento de dichas potestades la
Administración Pública asume una posición de supremacía o imperium,
pudiendo dirigir la voluntad de los administrados e invadir sus esferas
privadas, teniendo siempre como norte el desarrollo y el bienestar de la
comunidad.
En tal virtud puede crear entes u órganos (universidades, servicios
autónomos); recaudar tributos; aplicar sanciones; dictar normas
(reglamentos, decretos, instructivos); adquirir bienes particulares en forma
coactiva a través de la institución de la expropiación, etc.

Relación de la administración con otras disciplinas

La administración se auxilia de otras ciencias y técnicas para lograr

los objetivos de las organizaciones como son:

Derecho
Da a las organizaciones el marco jurídico para realizar sus funciones,
por ejemplo, el derecho laboral le da al administrador el marco normativo
de las relaciones laborales entre la empresa y los trabajadores que la
integran, y el aspecto fiscal establece las normas que rigen a la empresa en
materia de impuestos.

Sociología
Disciplina que estudia el comportamiento de los individuos dentro de
las organizaciones, auxilia al administrador en la conducción y coordinación
de grupos de trabajo hacia los objetivos de la empresa.

Psicología
Estudia el comportamiento del individuo; es la base fundamental
para conocer, comprender e impulsar a los integrantes en las
organizaciones. Por ejemplo, el reclutamiento y selección del personal se
realiza mediante la aplicación de pruebas psicológicas, la motivación y
solución de conflictos entre los empleados.

Mercadotecnia
Estudia el comportamiento del individuo (consumidor) tanto para
ofrecerle productos y servicios que satisfagan sus necesidades como para el
diseño de la publicidad.

Matemáticas
Proporcionan a la administración una base científica y objetiva para
la toma de decisiones. El administrador debe hacer uso de esta ciencia, para
que sus decisiones no sólo se basen en aspectos cualitativos y cuantitativos.
Por ejemplo, en la evaluación de las diversas alternativas para elegir un
curso de acción, el administrador deberá realizar cálculos matemáticos
sobre los montos, intereses y plazos de las inversiones a realizar, y no sólo
invertir con base en la institución. Determinar considerando los costos y las
unidades a producir, a partir de qué cantidad de unidades producidas
empezamos a tener utilidades. La determinación de costos, la elaboración
de presupuestos, las cotizaciones, los pronósticos de ventas entre otros se
realizan con base en operaciones matemáticas.

Estadística
Esta disciplina permite al administrador el manejo, agrupación y
comportamiento de datos para tomar decisiones. A través de las medidas de
tendencia central (media, mediana y moda), dentro de una población
podemos conocer qué cantidad de población prefiere nuestro producto al de
la competencia.

Contabilidad
Mediante esta técnica se registran las operaciones que se llevan a
cabo en las organizaciones, elaborando estados financieros y cálculos,
realizados con ayuda de operaciones matemáticas y auxiliadas por diversos
software. Recordemos que la ley marca a las organizaciones la
obligatoriedad que tienen de registrar sus operaciones.
Economía
El administrador, en el ejercicio de sus funciones, necesita conocer el
ambiente macroeconómico y microeconómico para tomar las decisiones
más adecuadas para la organización. Es necesario que conozca los
indicadores económicos, como el Producto Interno Bruto, la balanza
comercial, la devaluación, el poder adquisitivo, entre otros.

Informática
Los sistemas digitales de telecomunicaciones (la web) son disciplinas
y herramientas, sin las cuales, el administrador actualmente no podría
llevar a cabo sus funciones. Por ejemplo, actualmente la Secretaría de
Hacienda solicita la información fiscal, declaraciones parciales y anuales vía
internet tanto de personas físicas como morales.