Planeación y Diseño de Instalaciones

 ENFOQUE GRÁFICO – SIMPLE.

 ANÁLISIS CARGA – DISTANCIA.
 SECUENCIA DE OPERACIONES.
 PLANEACIÓN SISTEMÁTICA SIMPLIFiCADA
DE DISTRIBUCIÓN.

Planeación y Diseño de Instalaciones

 PLANEACIÓN SISTEMÁTICA
SIMPLIFICADA DE DISTRIBUCIÓN
(PSSD)
Es una forma organizada para
realizar la planeación de una
distribución. Consiste en un
esqueleto de pasos, un patrón de
procedimientos y un juego de
conveniencias.
Planeación y Diseño de Instalaciones
 Área disponible Tipo de producción
Restricciones
INFORMACIÓN Actividades
Objetivos INICIAL Necesidades futuras

FLUJO DE RELACIONES ENTRE

MATERIALES ACTIVIDADES

CONTRIBUCIONES DEL
DIAGRAMA DE RELACIONES

REQUISITOS DEL ESPACIO

ÁREA DISPONIBLE

CONSTRUCCIÓN DE LOS
DIAGRAMAS ALTERNATIVOS

OBSERVAR
MODIFICAR
LIMITACIONES

ALTERNATIVA X ALTERNATIVA Y ALTERNATIVA Z

EVALUAR

SELECCIONAR Y DESARROLLAR
EL PLAN ELEGIDO
 PSSD
El PSSD es un conjunto de seis
procedimientos a seguir. Los cuales
son:
Registro de relaciones.
Establecimiento de requerimientos de espacio.
Diagrama de relaciones.
Dibujar relaciones de espacio de la distribución.
Evaluar las alternativas.
Hacer en detalle la distribución
seleccionada.

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 PSSD
Registro de relaciones.

Consiste en relacionar cada actividad, área, función o

edificio involucrado en la distribución deseada con
todas las otras actividades por medio de una
ordenación de la cercanía deseada. Se evalúa la
cercanía relativa entre cada par de actividades o áreas.
 Identificar cada actividad y listarlas en una tabla.
 Determinar y registrar un valor de cercanía deseada
para cada actividad relativa a todas las demás.
 Registrar la razón o razones de asignar ese valor.

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Valor Cercanía Código Razones o
Justificaciones
A Absolutamente
1 Se emite demasiado ruido.
necesaria
E Especialmente 2 El mineral nuevo requiere
importante análisis.
I Importante 3 Depto. de compras mane-
jará la báscula.
O Ordinaria 4 Establecer contacto exter-
U No importante no – interno.
5 Constituye un estorbo.
X Indeseable
6 Abastece de equipos y ma-
teriales.
7 Indiferencia.
8 Estética.
9 Comodidad para el perso-
nal.
 DIAGRAMA DE RELACIONES
Planta ___________ Proyecto ___________
Analista _________ Referencia __________
Hoja No. ___________

Báscula
I2
O4
Laboratorio X1
X1
U1 X5
Recepción A4 X1 X5
X1 O6 A3
Gerencia U7 A2
U7
U7 A4
Producción I9
A6
U9
Almacén
I9
Compras
 PSSD
Establecimiento de requerimientos de
espacio.

Establecer para cada actividad el área requerida, los

elementos físicos, los servicios y cualquier restricción de la
configuración. Lo que se debe hacer:
 Usar la misma lista de actividades del paso uno.
 Determine y registre el espacio para cada actividad
listada.
 Establecer y registrar cualquier requerimiento específico
en cuanto a estructura o forma para cada actividad.
 Liste cualquier requisito para servicios y/o equipo
especial.
 Muestre cualquier requerimiento que afecte o restrinja la
configuración de espacio ocupado por una actividad.
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 CONSIDERACIONES DE ÁREA

Planta __________
Proyecto ________
Analista _________

Observaciones: ____________________ Aprobó: _______

_________________________________ Fecha: ________
 PSSD
Diagrama de relaciones.

En este paso se relacionan las actividades

visualmente y geográficamente para formar el
patrón básico para la distribución. Para esto se
debe hacer:
Usar un símbolo para representar una actividad.
Emplear una clase de líneas para mostrar
cercanía deseada.
Obtener el arreglo de actividades.

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Relaciones tipo A Relaciones tipo E Relaciones tipo I
1 7 1 4

1 10
 PSSD
Dibujar relaciones de espacio de la
distribución.

Aquí se arregla visual y geográficamente el espacio

requerido para todas las actividades. Para hacerlo
deberás:
 Establezca una escala adecuada que permite mostrar
todo en una sola hoja.
Dibuje los espacios requeridos usando el diagrama del
paso tres.
Ajuste y arregle para integrar las condiciones físicas y
todo aquello que modifiquen el problema.
Dibuje las posibles soluciones.

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 PSSD
Evaluar las alternativas.

Se selecciona la distribución más adecuada para la

situación que presenta la empresa. Para ello en el paso
cuatro deberá generar dichas alternativas. Deberá:
Identificar las alternativas.
Establecer los factores, objetivos y consideraciones que
afecten la selección de la mejor alternativa.
Asígne un factor de ponderación que indique su importancia
relativa.
Evalúe cada alternativa.
Convierta las evaluaciones de letras a numéros y multiplique
por las ponderaciones.
Totalice los valores para cada alternativa. La suma mayor
indica la mejor alternativa.
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 PSSD
Hacer en detalle la distribución
seleccionada.

En este paso se dibuja la distribución seleccionada

marcando en forma significativa las áreas individuales.
Completo sirve para guiar la instalación. Deberá:
• Dibujar la distribución seleccionada en una escala
adecuada.
• Identifique las áreas principales.
•Dibuje el equipo, máquina y otras cosas en detalle.
• Haga últimos ajustes.

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