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- Lectura
-
sobre
Recupera información - Localiza información Reseñas
de diversos textos relevante en diversos tipos Literarias
COMPRENSIÓ escritos de texto de estructura
N DE TEXTOS compleja, vocabulario
ESCRITOS variado.
Infiere el significado de - Formula hipótesis sobre el
los textos escritos contenido a partir de los
indicios que le ofrece el
texto
- Planifica la - Redacc
producción de - Propone de manera autónoma ión de
diversos textos un plan de escritura para Reseña
escritos organizar sus ideas de acuerdo s
con su propósito comunicativo.. Literari
as:
PRODUCE - Textualiza sus ideas
TEXTOS Relaciona las ideas utilizando - Uso de
según las
ESCRITOS diversos recursos cohesivos: conect
convenciones de la
conectores y referentes en la ores
escritura.
medida que sea necesario.
Uso de
las
- grafías
“C” “S”
“Z”
PRODUCE Reflexiona sobre la - Explica la organización de Evaluación
TEXTOS forma, contenido y sus ideas, la función de de
ESCRITOS contexto de los textos los diversos recursos Reseñas
escritos. cohesivos que ha Literarias
empleado y el propósito
del texto que ha
producido.
-
- Interactúa . Participa activamente en
SE EXPRESA colaborativamente interacciones, dando y
ORALMENTE La
manteniendo el hilo solicitando información relevante
y eligiendo estratégicamente Entrevist
temático a:
cómo y en qué momento
intervenir.
. Reflexiona sobre la - Definición
COMPRENDE - Evalúa las ideas, las - Caracterí
forma, contenido y
TEXTOS sticas y
contexto de los textos posturas y la validez de
ORALES - Estructur
orales. los argumentos en
relación al propósito del a
texto.
V. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
- Elaboramos X X X X
gigantografías utilizando
diapositivas con fervor
patriótico de la Aula Docente de FCC
ciudadanía en el
mundial de futbol Rusia
2018.
- Seleccionamos X
productos para Docentes de
Aula
presentar en la feria todas las áreas
mundialista Rusia 2018
COMUNICACIÓN X
- Conversamos sobre el Docente de
Aula
mundial de fútbol Rusia Comunicación
2018
X
- Leemos sobre la vida de Docente de
Aula
Paolo Guerrero Comunicación
X
- Disfrutamos del texto Docente de
Aula
poético Comunicación
- Conocemos los rasgos X
Docente de
característicos del Aula
Comunicación
álbum
- Redactamos álbumes X
sobre integrantes de la Docente de
Aula
selección peruana de Comunicación
fútbol Rusia 2018
CIENCIA TECNOLOGIA Y X X X X X
AMBIENTE
- Conocemos la flora de Aula Docente de CTA
los países del mundial
de Fútbol.
MATEMÁTICA X X
- Elaboramos de panel
comparativo de los
Docente de
equipos de futbol con Aula
matemática
más cantidad de goles
hechos en el mundial
Rusia 2018.
ARTE X X X X
- Elaboramos un afiche
publicitario sobre el Aula de Arte Docente de Arte
mundial de fútbol “Rusia
2018”
EDUCACIÓN RELIGIOSA X X X X
- Elaboramos de
productos sobre las
diferentes religiones del
Docente de
mundo y sus Aula
Educación
manifestaciones como
Religiosa
cultos, creencias y
tolerancia religiosa
presentes en el mundial
Rusia 2018.
EPT: ECONOMIA DEL X X X X X
HOGAR
- Elaboramos secadores
Aula
utilizando logos Docente de EPT
alusivos al mundial de
futbol Rusia 2018.
EPT: X X X X X
- Elaboramos tarjetas de
ANEXO: SECUENCIA DE SESIONES DE APRENDIZAJE
Definiciones
Dopaje (drogas y dopaje en el deporte)
El Convenio del Consejo de Europa sobre la manipulación de las competiciones deportivas (2014) define
la manipulación de competiciones deportivas como:
“Un arreglo, acto u omisión intencional destinado a alterar de modo inapropiado el resultado o el curso
de una competición deportiva con el objetivo de eliminar toda o parte de la naturaleza impredecible de
dicha competición deportiva en vistas a obtener un beneficio indebido para uno mismo o los demás.”
Por consiguiente, la definición abarca el intento de alterar el curso de un evento (llamado “amaño de
detalles”) así como el resultado final, estando incluidos el amaño de partidos tanto por motivos
deportivos como económicos.
El estado de la manipulación de partidos en el sistema legal es un tema complejo y varía según el país.
El influyente Cadbury Report on Corporate Governance (1992) definió la dirección de empresas como “el
sistema mediante el cual las empresas se dirigen y controlan”.
En 2013, el Grupo de Expertos de la UE sobre la buena gestión generó su propia versión de los Principles
of good governance in sport, que incluye esta definición:
“El marco y la cultura dentro del cual una entidad deportiva establece las políticas, desarrolla sus
objetivos estratégicos, se implica con las partes interesadas, controla el rendimiento, evalúa y maneja los
riesgos e informa a sus miembros de sus actividades y progreso, incluyendo la entrega de políticas y
regulaciones deportivas eficaces, sostenibles y equilibradas.”
¿Cuál es la respuesta?
Dopaje
La AMA se creó en 1999 como una agencia internacional independiente formada y financiada a partes
iguales por el movimiento deportivo y los gobiernos.
El Código Mundial Antidopaje es obligatorio para el Movimiento Olímpico. Además, muchos deportes no
olímpicos han adoptado también el Código.
El Código Mundial Antidopaje establece las sanciones para las violaciones de las normas. Existe una
disposición para declarar la suspensión de 1 año, 2 años, 4 años o de forma permanente, según las
circunstancias. Ahora existe la posibilidad de una reducción en el período de suspensión si el individuo
proporciona una ayuda importante en relación con el incumplimiento de las normas por parte de otra
persona. Podrían anularse los resultados históricos de un deportista durante un período de tiempo e
imponerse sanciones económicas.
Existe una lucha interminable entre aquellos que están dispuestos a ayudar a los deportistas a hacer
trampas mediante la explotación de los avances médicos y la tecnología de pruebas antidopaje. La AMA
y otros llevan a cabo investigaciones para mejorar los procedimientos de detección de sustancias
existentes y nuevas usadas para mejorar el rendimiento.
Amaño de partidos
El enfoque actual en la lucha contra la amenaza del amaño de partidos se remonta a unos años después
del 2000.
Las respuestas del movimiento deportivo han incluido el Early Warning System (2007), una empresa
creada por la FIFA para supervisar las apuestas en los torneos de la FIFA. El COI tiene ahora su
propio Integrity Betting Intelligence System (IBIS) en su lugar, el cual tiene un propósito similar.
Diversos deportes a nivel nacional e internacional han creado sus propios equipos de integridad, como
la Tennis Integrity Unit (2008), que se encarga de la lucha contra la corrupción relacionada con los juegos
de azar.
En 2015 el COI adoptó el Olympic Movement Code on the Prevention of the Manipulation of
Competitions. El propósito del Código es definir y armonizar las normas sobre la manipulación de
partidos, procedimientos disciplinarios y sanciones.
Se está desarrollando una pequeña industria de consultores de corrupción deportiva y organizaciones sin
fines de lucro para proporcionar servicios a entidades deportivas para ayudarles a reducir el riesgo de
manipulación de partidos.
También se ha reconocido que se debería ajustar el formato de las competiciones deportivas para
asegurarse de que no incentiven involuntariamente la manipulación de partidos.
Bueno gobierno
El gobierno deportivo atrajo un escrutinio serio como tema independiente en la década de 1990 debido
al trabajo de académicos, periodistas de investigación y organizaciones que realizan campañas como Play
the Game.
Entre las diversas recomendaciones relacionadas con el gobierno en la iniciativa de Agenda del COI para
el 2020 aparece un requisito específico para aquellas organizaciones que pertenecen al Movimiento
Olímpico que consiste en aceptar y cumplir con los Principios Básicos y Universales de Buen Gobierno del
Movimiento Olímpico para el Deporte.
La Association of Summer Olympic International Federations (ASOIF) ha desarrollado
posteriormente una herramienta de evaluación de gestión para federaciones internacionales.
Algunas organizaciones deportivas individuales se han embarcado en procesos de reforma de gestión,
normalmente tras hacer frente a una crisis. Sin embargo, el ritmo del progreso en el sector deportivo es
globalmente lento.
Además de los diferentes códigos sobre buena gestión que han sido publicados, los gobiernos y
organismos de regulación en varios paises han introducido estándares de gestión para organismos
deportivos que cumplir como condición para recibir financiación pública.
La UE ha estado activa en el campo de la gestión deportiva. Además de estructurar el anteriormente
mencionado Expert Group, la UE ha financiado una serie de proyectos relacionados con la gestión.
El Consejo de Europa también está siendo cada vez más activo en este campo. Se pidió en una reunión
de ministros de Deportes en noviembre de 2016 más cooperación entre organizaciones
gubernamentales y accionistas.
Dopaje
El punto de vista de I Trust Sport sobre algunas de las prioridades actuales de los programas antidopaje:
1. Calidad por encima de cantidad. Llevar los recursos donde puedan tener mayor efecto.
2. Espionaje para complementar las pruebas. Varios de los casos de dopaje más prominentes los
han descubierto informantes en vez de pruebas antidopaje.
3. Respetar los derechos de los deportistas. Aunque los deportistas tienen que estar de acuerdo
en someterse a pruebas antidopaje para competir, las regulaciones de las pruebas deben ser
equilibradas y eficaces y respetar los derechos de los deportistas.
4. Necesidad de financiación. Tanto los gobiernos como los patrocinadores responsables tienen la
obligación de pagar para proteger el deporte limpio del que esperan beneficiarse.
5. Independencia. A menudo, las federaciones deportivas nacionales o internacionales, e incluso
los gobiernos, se han mostrado reacios a sancionar a sus propias estrellas. Las pruebas y
sacciones deberían llevarse a cabo indenpendientemente de la federación deportiva.
6. Análisis de muestras históricas. Las muestras tomadas dentro y fuera de la competición
deberían congelarse para volver a analizarlas varios años después, cuando la ciencia haya
mejorado.
7. Responsabilidad más clara. Las responsabilidades que deben tener los múltiples organismos
nacionales e internacionales no quedan claras. Si se identifican los principales “beneficiarios”
del régimen antidopaje (deportistas, público general y/o otro grupo), la estructura institucional
del regimen antidopaje podría entonces tenerlos en total consideración.
Manipulación de partidos
Aunque todo el movimiento deportivo reconoce el tema del amaño de partidos y se han llevado a cabo
nuevos programas de educación y otras medidas, la limitada respuesta en muchos casos sugiere que no
siempre se reconoce la gravedad del riesgo.
El punto de vista de I Trust Sport sobre algunas de las prioridades actuales para hacer frente a la
manipulación de partidos:
1. Se necesita más cooperación internacional y compartir información entre gobiernos, policía,
entidades deportivas y la industria de los juegos de azar.
2. La buena gestión general es un componente importante en la lucha contra el amaño de
partidos, tanto relacionado con juegos de azar como con los incidentes motivados por objetivos
deportivos.
3. La supervisión está ahora presente en la mayoría de ligas y deportes importantes para
comprobar si hay patrones de apuestas sospechosas. Ésta debe continuar y evolucionar.
4. La situación jurídica de la corrupción en los resultados deportivos varía considerablemente
según el mercado, lo que dificulta la acción judicial. El objetivo final debe ser la homologación
de las legislaciones.
5. La industria del juego tendrá que pagar una parte significativa de los costes en la lucha contra el
amaño de partidos.
Bueno gobierno
I Trust Sport es una consultoría de gobierno deportivo dedicada a mejorar la gestión internacional de los
deportes y el cumplimiento a través de la colaboración.
Por favor, tenga en cuenta que este es un resumen de varios temas complejos y no pretende ser
exhaustivo. Vea las páginas separadas sobre dopaje, amaño de partidos y gobierno deportivo.
No dude en contactarse con nosotros con cualquier corrección o comentarios sobre este material.
Siempre le ha bastado a la FIFA con el solo amague de desafiliarnos para que nuestras autoridades
tengan que morderse la lengua y desistan de todo intento por hacer que nuestra federación se ajuste a
la legislación peruana.
Salvo en el 2008, cuando a pesar de la amenaza persistimos en la defensa de nuestras leyes —la FIFA
podrá ser la FIFA, pero nosotros somos el Perú, un país digno y soberano—. Así que nos pusimos fuertes.
Y nos suspendieron. Pero no pasó un mes antes de que lográramos que nos levanten la sanción tras
admitir, digna y soberanamente, que haríamos como la FIFA dijera. Porque —cuántas derrotas no
habremos deglutido con esta misma frase— “así es el fútbol”.
O así lo era hasta hace una semana y media, cuando una rauda operación conjunta entre autoridades
norteamericanas y suizas se encargó del traslado de siete peces gordos de la FIFA de las palaciegas
habitaciones que ocupaban en un cinco estrellas de Zurich a celdas más modestas en la fiscalía local. Y
aunque Blatter pretendió inicialmente continuar como si con él no fuera la cosa, alguna información
habrán soltado luego los buenos muchachos detenidos, pues el suizo dejó de hacerse “el sueco” y tuvo
que anunciar su renuncia.
El fútbol seguirá siendo el fútbol, por supuesto. Pero el podrido juego detrás de este deporte habrá de
ventilarse. Y quienes lo jugaban asignando derechos de televisión y amañando la designación de sedes a
cambio de millonarios sobornos tendrán que rendir cuentas ante la justicia.
Tendríamos que agradecer a las autoridades norteamericanas y suizas por su efectiva colaboración en
este caso. Merecerían, de hecho, entrar hoy a la cancha en Berlín, para la final de la Champions.
Y deberían ser ellos quienes porten la percudida bandera del Fair Play para limpiarla con la ovación del
público. Y, ya teniéndolo en el campo, habría que pedirle a James Comey, director del FBI y pieza clave en
este operativo, que repita para el estadio sus palabras del 27 de mayo: “Quien toque nuestras costas con
su empresa corrupta, ya sea a través de reuniones o mediante el uso de nuestro sistema financiero de
clase mundial, será acusado de corrupción.” Porque —aquí la esencia de su mensaje— “Nadie está por
encima de la Ley”.
Claro que habría también que preguntarle, después de los aplausos, lo mismo que a la Fiscal General
Loretta Lynch, por qué no hicieron lo mismo con los corruptos ejecutivos de grandes bancos como
Citigroup, JPMorgan Chase, Barclays, entre otros, tras haber comprobado, como anunciaron apenas una
semana antes del escándalo de la FIFA, que estos bancos se coludieron para manipular la tasa de
intercambio de monedas en su propio beneficio y en perjuicio de millones de personas.
Quizá la respuesta sea que estos bancos de “clase mundial” sí pueden pagar en billonarias multas el
precio de no tener que ir a la cárcel. O quizá simplemente respondan, antes de abandonar la cancha, que
como ya todos sabemos, “así es el fútbol”.
El fair play
Prevención de conflictos
Códigos de conducta
Responsabilidad social
Control de dopaje
Apuestas deportivas