PERFIL DEL GERENTE DE PRODUCCIÓN

Los gerentes de producción trabajan en la industria manufacturera y son los responsables

de gestionar los materiales y los trabajadores. Se aseguran de que la producción es tan
eficiente como sea posible.

La mayoría de los gerentes de producción tienen responsabilidades tanto en la fábrica

como en la oficina. A menudo actúan como enlace entre los administradores de la fábrica
y la alta gerencia de la empresa. Las características particulares de su trabajo varían según
la industria para la que trabajen.

Entre las funciones tenemos:

 La planificación y supervisión del trabajo de los empleados;

 La supervisión de los procesos de producción o fabricación en empresas
manufactureras;
 El control de stocks y la gestión de almacenes;
 La resolución de las incidencias (como las averías de la maquinaria, por ejemplo);
 La gestión de los recursos materiales;
 La búsqueda de estrategias para aumentar la eficiencia y eficacia de la producción;
 La innovación y el diseño de productos o servicios, etc.

En concreto, comprueban que haya suficiente materia prima en stock y que el espacio de
almacenamiento disponible para los productos terminados sea suficiente; se aseguran de
que cada pedido se termine a tiempo y de que cumpla con los requisitos de los clientes.
Además, suelen ser los responsables de aplicar los procedimientos de salud y seguridad.

La planificación de la producción futura es una de las funciones específicas que ocupa la

mayor parte de su tiempo. Para llevar a cabo se debe tener los siguientes factores :

 El coste de las materias primas.

 Los nuevos diseños de los productos.
 La maquinaria y procesos apropiados.
 La cantidad de personal necesaria.
 Los desarrollos tecnológicos.

Perfil profesional

 Formación específica en gestión y administración de empresas.

 Conocimiento técnico sobre la industria en la que se trabaja. En algunos sectores,
los gerentes de producción necesitan tener conocimientos y cualificaciones
técnicas, por ejemplo, en ingeniería.
 Ser un buen comunicador, tanto oral y como por escrito.
 Interés y conocimientos de matemáticas y de TIC.
 Capacidad para trabajar bajo presión, ya que a menudo los plazos de producción
son muy ajustados.
 Habilidades en la resolución de problemas.
  Dotes para el liderazgo y la negociación.

Competencias

 Aptitud para tomar decisiones.

 Aptitudes para delegar.
 Aptitudes para gestionar el tiempo.
 Aptitudes para la comunicación escrita.
 Aptitudes para la escucha.
 Capacidad de análisis.
 Capacidad para priorizar tareas.
 Capacidades organizativas.
 Capaz de comprometerse.
 Capaz de dar información.
 Capaz de pensar estratégicamente.
 Capaz de trabajar con vencimientos.
 Destrezas en informática.
 Enfoque flexible.
 Flexible.
 Habilidad para la negociación.
 Habilidad para los números.
 Habilidad para realizar presentaciones.
 Habilidades comunicativas.
 Habilidades interpersonales.

Estudios oficiales

A continuación, se relacionan algunos de los estudios oficiales (ciclos formativos o

carreras universitarias) que permiten ejercer esta profesión. Hay que tener en cuenta que
dependiendo del ámbito de especialización, es posible que se tenga que complementar la
formación con otros cursos más específicos del sector. La formación continua es un
aspecto clave para la mejora profesional.

 Grado en economía
 Grado en economía financiera y actuarial
 Grado en economía y finanzas
 Grado en economía y gestión
 Grado en economía y negocios internacionales
 Grado en filosofía, política y economía
 Grado en gestión económico financiera

A CONTINUACIÓN, UNOS EJEMPLOS DEL PERFIL QUE TIENE QUE

LLEVAR A CABO UN GERENTE DE PRODUCCIÓN:
Bibliografía:
https://pymex.com/liderazgo/recursos-humanos/gerente-de-produccion-funciones-y-
responsabilidades/
https://www.occ.com.mx/perfiles-laborales/291-gerente-de-produccion-manufactura-
produccion-y-operacion
https://www.dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/19976/23/ANEXO%209a%20G
erente%20de%20produccion.pdf
https://storage.servir.gob.pe//gerentes-publicos/perfiles/2015/CGP-Perfil-Gerente-de-
Produccion.pdf

Criterio personal:
Con respecto al cargo de un Gerente de producción pienso que el desarrollo de cualquier
empresa depende de la ejecución de proyectos, pero para el emprendedor no es fácil
asignar funciones por lo que se tiene que nombrar a un gerente esencial.
Al momento de construir un buen equipo de trabajo es fundamental la pieza clave del
gerente porque es aquel que controla y determina los caminos que se debe seguir dentro
de los sectores de la empresa.
La importancia del gerente en la delegación de las distintas tareas es:
Hacer un cronograma, conocer al personal, y lo más importante es supervisar.