Buenas tardes Compañeros y Profesora

Respecto a la primera pregunta ¿Cuáles son los componentes de rasgos de personalidad en un

proceso de evaluación de personal? Mencione y explique.

Los componentes del proceso de selección y evaluación de personas son cinco:

Planeamiento

Es fundamental partir de un análisis de necesidades presentes y futuras de la empresa. Se trata de

seleccionar al candidato más adecuado al puesto y a la Organización según la planificación de
recursos establecida a corto plazo en relación con las necesidades operativas del negocio y a
medio/largo plazo según los objetivos estratégicos de la organización.

Reclutamiento

Cada vez son más las empresas que subcontratan los servicios de empresas para realizar el primer
filtro de candidatos, especialmente para los proceso de selección externa. Las consultoras
especializadas en este tipo de selección recogen los criterios establecidos por empresa en las
descripción de necesidades del puesto (funciones, competencias,…) y recurren a sus fuentes de
información para presentar a sus clientes un número determinado de candidatos.

Selección y contratación

Esta es la etapa de recepción de currículums y preselección de candidatos, donde debemos elegir

entre los postulantes a los candidatos que respondan al perfil ideal que definimos en un inicio.

Una vez que se selecciona una cantidad definida de postulantes, debe iniciar la etapa de
evaluación, mediante una entrevista.

Después que fue realizada la evaluación es tiempo de tomar decisiones basadas en los resultados
de los procesos realizados con anterioridad, comprobando las referencias y documentación de los
candidatos.

Inducción

Lo principal es realizar un proceso de capacitación que incluya lo general de las tareas de la

empresa, así como los requerimientos particulares del puesto a cubrir. Después es necesario dejar
un periodo de prueba para valorar los niveles de eficacia, grados de satisfacción (personal y
profesional), niveles de integración, expectativas a futuro, etc.

Separación

Termina la relación entre la empresa y el empleado por razones disciplinarias, estratégicas o

económicas. La función de Recursos Humanos es que esto suceda con un mínimo de dificultades.