¿Cómo está estructurado orgánicamente y administrativamente un

proyecto de inversión?

ESTRUCTURA ORGÁNICA

Todo proyecto de inversión debe estar estructurada orgánicamente, con la

finalidad que permita alcanzar los objetivos:

- Orientar esfuerzos y administrar los recursos disponibles (unidades

organizativas, recursos humanos, materiales y un plan de trabajo).
- Realizar la programación de la totalidad de actividades que debe
organizar, coordinar y controlar el proyecto de inversión en cada una de
sus fases.
- Debe ser diseñada con un alto porcentaje de flexibilidad.
- Debe ser detallada y analítica basada en el tamaño de las oficinas y la
magnitud, nivel de cargos ejecutivos y de los métodos administrativos.

La estructura organizacional de un proyecto de inversión debe contener:

- Flujo de trabajo y definiciones.

- Modelos organizacionales y desarrollo de los proyectos de inversión.
- Análisis de la ventaja y desventaja.
- Criterios para la selección de una estructura adecuada.
- Manejo de la transición.
 Estructura orgánica de un proyecto de inversión

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

La estructura administrativa deberá contemplar el esquema general y

específico para operar normalmente la empresa. Se consideran los niveles
jerárquicos, número de personas, montos, salarios y prestaciones que se
requieran para satisfacer las características de cada uno de los niveles de
responsabilidad. Se deben de asumir funciones y responsabilidades de los
puestos estratégicos de la organización. Se podrá formular un organigrama que
permita visualizar gráficamente tanto el número de personas como sus niveles
jerárquicos.