Metodología

What if?
● Campos Santoyo Silene Deyaneira
● Troncoso Armenta Manuel Eduardo
● Gachuzo Olvera Natalia Estefania
● Lozano Martínez José Alfredo
● Vega Corchado Alma Patricia
Que es?
Esta técnica de identificación de
riesgos es un método muy creativo del
tipo inductivo, el cual usa la
información específica de un proceso,
es una lluvia de ideas a fin de
generar una serie de preguntas que
son pertinentes y apropiadas durante
el tiempo de vida de una instalación
industrial, estas evalúan eventos
indeseables y tiene que empezar con
la frase...

QUE PASA SI…?

objetivos
● Identificar de manera efectiva las condiciones y
situaciones peligrosas más probables que pueden resultar
de métodos o controles inadecuados
● Identificar los eventos que pueden provocar accidentes de
consideración
● Emitir las sugerencias necesarias para iniciar el proceso
operativo reduciendo el riesgo que puede implicar una
instalación
● Mejorar la operabilidad de una instalación industrial.
 como se hace?
Para un mejor análisis de un sistema es
recomendable dividir el sistema total de
un proceso en subsistemas, de modo que se
pueda hacer un análisis más ordenado y
exhaustivo de cada etapa del proceso. Por
dicha razón se dice que esta metodología
de identificación de riesgos es utilizado
principalmente para plantas de procesos
no complejos, especialmente para los
procesos en cada etapa del proceso.

Se generan las preguntas, las cuales se

verifican posteriormente.
etapas
1º - Identificación de los riesgos existentes
Para conseguir esto se realizan una serie de preguntas a las cuales darles
respuesta, pudiendo seguir el siguiente patrón:

¿Qué ocurriría si.....el secador se detiene?...el trabajador se olvida?...la

linea de puesta a tierra no funciona?

2º - Evaluación y valoración de las interrogantes

Una vez que se hacen las preguntas se debe analizar estos errores, a fin de
encontrar la solución mas adecuada, considerando siempre que la solución
adoptada debe minimizar los riesgos encontrados.

3º - Control
Una vez que se identifican los riesgos, evaluados y analizados, solo nos queda
tomar decisiones para un control o/y eliminación de los riesgos.
 ventajas
● Es creativo
● Considera riesgos de
diferentes orígenes
● Economico
● Útil para entrenar
personal
● Eficaz para el análisis
cualitativo inicial
desventajas
● Debe centrarse en el
logro de los objetivos
● Pueden pasar
desapercibidos algunos
peligros
● Depende de la
experiencia del grupo
● Sirve para procesos muy
sencillos.
bibliografia
● Ohsas, N.(2015). Seguridad y Salud en el
Trabajo.Noviembre, 15,
2017.De:https://norma-ohsas18001.blogspot.mx/2013/06/el-m
etodo-what-if.html