DIRECCION ESTRATEGICA.- como parte de la direccion empresarial, se ocupa de
implantar y formular la estrategia movilizando los rrcursos de la empresa y abordando la creciente complejidad de las empresas y del entorno. El objetivo de la dirreccion estrategica es formular una estrategia para la empresa y ponerla en marcha. Psra definir la estrategia, la direccion estrategica debe identifucar sus componentes basicos. El proceso de direccion estrategica requiere una planificacion, un proceso continuo de toma de decisiones, decidiendo por adelantado qur hacer, como hacerlo, cuando hacerlo y quien lo va a hacer. Esta toma de decisiones estrategicas es funcion y responsabilidad de directivos de todos los niveles
GERENCIA ESTRATEGICA.- Es una herramienta para administrar y ordenar los
cambios, donde se definen los objetivos de la organizacion y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participacion basada en el liderazgp de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro. Requiere la identificacion de amenazas y oportunidades externas de una empresa, al igual que las debilidades y fortalezas internas, el establecimoento de mision, vision, objetivos, el desarrollo de estrategias alternativas. La gerencia estrategica brinda una oportunidad para ajustarse en forma constante a los sucesos y acciones actuales de los competidores.
ADMINISTRACION ESTRATEGICA.- Es el proceso de formulacion e implementacion
de acciones que mediante el analisis y el diagnostico tanto del ambiente externo, como del ambiente interno de la organizacion, enfatizando las ventajas competitivas, se pueda aprovechar las oportunidades o defenderse de las amenazas que el ambiente le presenta a la organizacion en orden de conseguir sus objetivos declarados. Administracion eficiente. Responde a problemas operativos, con limitantes o recursos actuales, para los negocios actuales: que se hagan bien las cosas.
GESTION ESTRATEGICA.- La gestion estrategica es el arte y la ciencia de formular,
implementar y evaluar decisiones de diferentes funcionalidades que permitiran a las organizaciones alcanzar sus objetivos. Es el proceso de especificar los objetivos de las organizaciones, desarrollando politicas y planes para alcanzar esos objetivos, y asignando recursos para implementar esas politicas y planes. La gestion estrategica, por tanto, combina las actividades de varias areas funcionales de una organizacion para lograr objetivos organizacionales. Es el nivel mas alto de actividad gerencial. La gestion estrategica es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado.