Metodología Cobit

Las mejores prácticas descritas en ITIL son tan relevantes que se han
convertido en un estándar de facto en el mercado de TI. Sus
conceptos se aplican en los niveles operacional y táctico y permiten
que la estructura departamento de TI el ciclo de vida de sus servicios en
su conjunto, con el fin de alcanzar la excelencia operativa.

Sin embargo, la Metodología Cobit se centra en el nivel

estratégico , y es un marco de control, permite Tiene su rendimiento
medido y sus riesgos debidamente designados y tratados.
Al estudiar el marco de COBIT con mayor profundidad es posible para
identificar que especifica los objetivos de control, pero no detalla
cómo se pueden definir los procesos.
La metodología cobit no es una norma, no es una norma como la
ISO 20000, ISO 17799 o ISO 9001, y también no sirve como guía
para maximizar los beneficios de la TI.
En su lugar, COBIT ayuda directamente a priorizar los esfuerzos y
recursos de TI para satisfacer los requerimientos del negocio. La
adopción de COBIT no ha tratar de controlar todos los procesos, pero
sólo identificar qué procesos de TI están afectando, o la generación de
riesgos para la empresa con el fin de dar prioridad a la gestión de estos
procesos.

La estructura de control COBIT sigue la premisa de que no se puede

gestionar lo que no se mide. Por lo tanto, propone una serie de objetivos
de control y sus respectivos indicadores de rendimiento.
 Contenido
 1 Misión de la metodología cobit
 2 Comparación de la metodología cobit
 3 Estructura manejable y lógica
 4 Operación de TI
 5 Carácter de este método
 6 Objetivos que persigue la metodología cobit
 7 Aspectos tecnológicos
 8 El Cubo COBIT
 9 Conclusión

MISIÓN DE LA METODOLOGÍA COBIT

“Investigar, desarrollar, publicar y promover un conjunto de objetivos de
control para la tecnología que está conectado a tierra, corriente,
aceptadas internacionalmente y en general para el uso del día a día de
los gerentes de negocios y los auditores.”
Fuente: ISACA

COMPARACIÓN DE LA METODOLOGÍA COBIT

El marco de la metodología COBIT fue creado con las características
principales se centran en los negocios, el proceso de orientación, se
basará en los controles e impulsado por métricas.

La adopción de COBIT ayuda a una empresa para implementar las

mejores prácticas de gobierno de TI , ya que ofrece una guía de mejores
prácticas y la dirección.

Su estructura clasifica los procesos en cuatro dominios, y presenta

actividades en unaestructura manejable y lógica.
ESTRUCTURA MANEJABLE Y LÓGICA
Numerosos modelos, referencias y guías de mejores prácticas pueden
adoptarse para establecer un modelo de gobierno de TI para las
organizaciones. Es para los ejecutivos para evaluar cuál es el mejor
modelo para satisfacer las necesidades de negocio de sus empresas,
pero está claro que las regulaciones externas (SOX / Basilea II) impulsa
firmemente la adopción de COBIT en sus prácticas de gobierno de TI.
Un factor muy importante es lo que COBIT, siendo un marco de control
de alto nivel, señala lo que debe ser controlado, pero no dice cómo.
Se adapta perfectamente a las mejores prácticas para la gestión de
servicios de TI se describe en TI (Infrastructure Library (ITIL)), que tiene
el enfoque más táctico y operacional en relación con los procesos
internos de TI.
El COBIT marcos y el complemento de ITIL y cubren la mayor parte
de los aspectos de la organización de TI, por lo que cuando la práctica
establecida en cada modelo son adoptadas por las organizaciones de TI
 en sus procesos internos, el riesgo operacional es reducido de manera
significativa. Todo esto tiene por objeto garantizar que se convierta en
un socio estratégico para que las empresas para alcanzar sus objetivos
de negocio.
Tecnología de la información es relativamente nuevo en comparación
con la Ingeniería, Arquitectura, Medicina o Derecho, sin embargo, se
presentará el conjunto de las mejores prácticas a seguir ha sido
sometido a un ciclo de mejora continua cuyos resultados positivos se ha
demostrado por el marcado, al menos, 10 años.

OPERACIÓN DE TI
Como se mencionó anteriormente, el COBIT marco de control supone
que no se puede gestionar lo que no se mide. Por lo tanto, propone una
serie de objetivos de control y sus respectivos indicadores de
rendimiento. El modelo también considera que las necesidades de TI
para entregar la información que la empresa necesita para lograr sus
objetivos de negocio.

Además, COBIT es compatible con otros estándares de la industria, ya

que se sitúa en un nivel genérico, que abarca diversos procesos de TI, la
definición de los objetivos de cada uno de los procesos y la forma en que
deben ser controlados.

COBIT no se centra en cómo cada proceso que debe ser

implementado, esta es exactamente la razón por la que lo lleva a ser
compatibles y complementarios con otros modelos existentes.
CARÁCTER DE ESTE MÉTODO
El marco COBIT fue creado con las características principales:

 El enfoque en los negocios

 Los procesos de orientación
 Se basa en controles
 Es impulsado por métricas
OBJETIVOS QUE PERSIGUE LA METODOLOGÍA
COBIT
A continuación podemos ver lo que el COBIT tiene como objetivos:

 Al ser un estándar aceptado en las mejores prácticas de gobierno

de TI
 Aplicar las mejores prácticas de una variedad de campos, procesos
estructurados y actividades de una manera lógica y manejable.
 Ayudar en la asociación entre:
 Los riesgos de negocio
 Las necesidades de control
 ASPECTOS TECNOLÓGICOS
La adopción de COBIT como un modelo de gobierno, es ventajoso para:

 En el mapa los más altos estándares y marcos de mercado, tales

como ITIL a la norma ISO 20.000 e ISO 27.001.
 Ayudar a comprender los requisitos reglamentarios.
 Ser compatible tanto con el COSO como el control del entorno de
TI.
 Definir un lenguaje común entre TI y el negocio.
 Se centra en los requerimientos del negocio.
 Es aceptado internacionalmente como un modelo marco para la
gestión de TI.
 Siendo los procesos orientados.
 Se apoya en herramientas y la formación.
 Estar en continuo desarrollo.
EL CUBO COBIT
Como todos los componentes de COBIT están relacionados entre
sí, figura cubo se utiliza para resumir los recursos TU son gestionados
por los procesos de TI para alcanzar los objetivos que cumplen con los
requerimientos del negocio. Este es el principio básico del marco COBIT.
En cuanto a la compatibilidad con ITIL, COBIT cubre la mayor parte
de los procesos de ITIL, tanto en la versión 2 a la versión 3, sólo los
procesos de ITIL se presenta con mayor detalle. En general, mientras
que ITIL es más dirigido a la forma en la COBIT se centra en lo que . Por
lo tanto, se puede decir que COBIT es un marco de control que establece
lo que se tiene que hacer , pero dice que se debe hacer .
CONCLUSIÓN
Esta fue una visión general de lo que es y lo útil que puede ser COBIT.
Traté de explicar en este artículo de una manera sencilla y directa por lo
que no hay duda de ello, pero si tienen alguna pregunta, puede sentirse
a gusto en el uso de los comentarios voy a tratar de resolver todos ellos.

Espero que hayan disfrutado y al siguiente artículo.