TALLER

DE

EMPRENDEDORES

NOMBRE: HERICK VERGARA ARANCIBIA

MODULO: Taller de emprendedores
Fecha: semana 4 21 de septiembre de 2018
 INTRODUCCION

En el presente trabajo conoceremos e indagaremos en un conocido modelo de

plantilla el cual es llamado “ business model canvas” que traducido al español
diría lienzo de modelo de negocio . Este modelo nos permitirá realizar un proyecto
de trabajo exponiendo todo lo fundamenta que nuestro negocio requerirá, este nos
ayudara a llevarlo a la practica en una forma ordenada y organizada.
Este instrumento es muy útil ya que utiliza el contenido de Innovación
Estratégica que asiente no sólo crear valores o servicios innovadores sino el
empleo del “Modelo de Negocios” como clave para persistir en el mercado.
 DESAROLLO

Esta plantilla esta, está compuesta por los siguientes puntos:

1.-Segmentos de Clientes: estos resultan ser los más trascendentes dentro del
modelo, saber y conocer cabalmente nuestros consumidores, manifiesta la
cuestión ¿para Quién?

2.-Propuesta de Valor: aquí es muy importante revelar cómo pretendemos crear

VALOR para nuestros clientes, con pensadas novedosas e innovadoras.
Reconoce la cuestión ¿ el Qué?

3.-Canal: Como otorgar la promesa de valor para nuestros clientes? Cómo

hacemos llegar los servicios a nuestros clientes?

4.-Relación con los Clientes: Qué pauta de relación esperan nuestros clientes, qué
relación tenemos ahora?

5.-Flujo de Ingresos: cuál es valor que están dispuestos a pagar nuestros clientes
por nuestros servicios
6.-Recursos Claves: qué recursos claves necesito para generar Valor en mis
productos?

7.-Actividades Claves: qué actividades claves necesito desarrollar para generar

valor en mis productos o servicio

8.-Alianzas: este bloque es muy importante ya que debemos definir cuáles serán
nuestros socios estratégicos en proveedores, clientes y accionistas entre otros.

9.-Costos: es muy importante saber que estructura de costos voy a implementar

ya que en este punto sabremos qué utilidad podríamos tener de nuestro negocio
 business model canvas

Relación con
Actividades el cliente
claves

Segmento de
Partnes o Propuesta de clientes
aliados valor
claves

Recursos Canales
claves

Estructura de costos Flujo de ingresos

 A continuación desarrollaremos dos puntos, los que serán:

Segmentos de clientes: en esta área de nuestra plantilla vamos a clasificar a

nuestros potenciales clientes, como hemos mencionado nuestro emprendimiento
estará dirigido básicamente a conductores por lo que a grandes rasgos, éstos
serán hombres y mujeres de entre 18 y 80 años aproximadamente.

Nuestros futuros clientes tendrán un factor común el cual será la necesidad de

solucionar el problema YA!!!

La segmentación de clientes es la plataforma de una buena táctica de

planificación. Este nos ayudará a planear el perfil de nuestros clientes. Esto para
idear como llegaremos a ellos, como cumpliremos sus expectativas, como
haremos del servicio algo cómodo y útil.
Propuesta de valor: como ya hemos mencionado con anterioridad nuestro futuro
negocio comprenderá un área conocida como “mecánica s.o.s” resumiendo
contemplara servicios de urgencia las 24 horas del día durante los 7 días de la
semana
Lo principal será socorrer al cliente en lugares apartados, solucionando
emergencias mecánicas o dando orientación de donde recurrir cuando el
problema sea de días o semanas de reparación
Como podemos apreciar en el esquema anterior nuestro punto a desarrollar está
compuesto por un conjunto factores que serán considerados en conjunto para
entregar al cliente una apetitosa propuesta, pues en esta será resumido la
calidad, conveniencia, desempeño, reducción de riesgo, solo por mencionar
algunas.
 CONCLUSION

En el presente proyecto de negocio hemos logrado identificar dos importantes

puntos de nuestra planilla, como lo son “a quien está dirigido” y como darle “valor
a nuestro emprendimiento”

Puntos vitales ya que para emprender de forma positiva, lo primero es la

planificación, es por sto que nuestro esquema será de importancia para ordenar
nuestras ideas.