DATOS GENERALES DEL PROCESO

Nombre: Matricula : Firma:

Daniel sierra Álvarez 1605060237
Asignatura: Cuatrimestre: Fecha:
Ingeniería de planta Séptimo 12/09/18

Maestro: Tarea Nº:

Joni Hernández Orta 2
Universidad Politécnica Francisco y madero

ORGANIZACIONES QUE CONFORMAN UNA EMPRESA

División por funciones

En la división por funciones se divide a la empresa en

divisiones, departamentos o áreas que agrupan
actividades y tareas necesarias para realizar una
determinada función básica de la empresa.

Las principales ventajas de este tipo de división son que

permite sacar el máximo provecho de las habilidades
técnicas de los miembros de la empresa ya que los agrupa
de acuerdo a su especialización, así como obtener
economías de escala ya que utiliza los recursos de la empresa de

División por productos

En la división por productos se divide a la empresa en

divisiones, departamentos o áreas que agrupan
actividades y tareas necesarias para producir o
comercializar un determinado producto o servicio de la
empresa.

Las principales ventajas de este tipo de división son que

facilita la coordinación entre los miembros de la
empresa ya que permite que estos se enfoquen antes
que nada en el producto, y le permite flexibilidad.

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División por ubicación geográfica

En la división por ubicación geográfica se

divide a la empresa en divisiones,
departamentos o áreas que agrupan
actividades y tareas necesarias para operar
en una determinada zona geográfica.

Las principales ventajas de este tipo de

división son que permite mejorar la eficiencia
de las actividades y tareas necesarias para
atender un determinado mercado, conocer y
adaptarse mejor a las condiciones y
necesidades de este, y establecer
responsabilidades claras ya que cada división opera como si fuera una empresa independiente.

División por clientes

En la división por clientes se divide a la

empresa en divisiones, departamentos o
áreas que agrupan actividades y tareas
necesarias para atender un determinado
tipo de cliente.

Las principales ventajas de este tipo de

división son que permite que los miembros
de la empresa conozcan mejor las
necesidades, preferencias y demás
características de los clientes, y se
enfoquen antes que nada en lograr su
satisfacción.

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División por proceso

En la división por proceso se divide a la empresa

en divisiones, departamentos o áreas que
agrupan actividades y tareas necesarias para
realizar la etapa de un determinado proceso.

La principal ventaja de este tipo de división es

que permite una mayor eficiencia en la
realización del proceso que involucra ya que
permite concentrar y darle un uso más eficiente a
los recursos necesarios para realizar cada una de
sus etapas.

SEGÚN LA FORMA JURÍDICA

Encontramos diferentes modelos de empresas según la forma jurídica que se
elija:

 Comanditarias: se tratan de las entidades empresariales que

disponen de dos clases distintas de socios. Unos participan en la
gestión del negocio y cuentan con responsabilidad completa, mientras
que los otros no tienen presencia en la gestión y su responsabilidad
depende del capital que aporten.

 Cooperativa: consisten en organizaciones de empresas que no

cuentan con fines lucrativos y que pretenden obtener el bienestar de
sus miembros.
 Sociedad colectiva: es una clase de organización que pertenece a
más de un individuo. Los socios de esta empresa tienen que responder
de manera ilimitada con su patrimonio.

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  Sociedad anónima: la responsabilidad se limita al patrimonio
proporcionado. Los dueños de la empresa son aquellos que
adquirieron los títulos o acciones de la compañía.
 Sociedad de responsabilidad limitada: este modelo de empresa
tiene lugar cuando los socios se hacen responsables de responder solo
con el capital aportado y no con el patrimonio personal.

Según el tamaño
En referencia al tamaño de la organización podemos encontrar:

 Microempresa: compañía que dispone de menos de 10 trabajadores.

La facturación suele ser reducida y dispone de un escaso desarrollo
tecnológico.
 Pequeña empresa: el número de trabajadores de estas compañías
oscila entre los 11 y los 49.
 Mediana empresa: este tipo de entidades disponen de un mínimo de
50 trabajadores y un máximo de 250.
 Gran empresa: dan empleo a más de 250 personas. Disponen de
instalaciones propias y con ventas elevadas.

SEGÚN SU ROL EN EL MERCADO

 Aspirante o Startup. Empresas jóvenes, recién formadas, intentando abrir
un nicho de mercado frente a la competencia.
 Especialista. Poseen un importante rol en el mercado local y en algunos
casos tienen cierto monopolio del mismo.
 Líder. Están a la vanguardia de sus mercados locales y fijan la conducta de
la competencia.
 Seguidora. Empresas importantes en el nicho específico, pero no lo
suficiente como para relevar del mando a las líderes.


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Sector de la economía
Podemos diferenciar varios grupos dependiendo del sector en el que nos
encontremos:

 Sector primario: estas compañías se dedican sobre todo a la

extracción de materias primas. Emplean herramientas y sistemas
técnicos más bien básicos.
 Sector secundario: se dedican principalmente a la transformación de
las materias primas obtenidas por las compañías del sector primario.
 Sector terciario: además de las tareas físicas, también se ocupan a la
ejecución de actividades intelectuales y al desarrollo tecnológico.
También conocido como sector servicios.

En función del origen del capital

En relación a la procedencia del capital que permite la actividades varias
clases de organizaciones:

 Públicas: estas clases de organización empresarial dependen

sobre todo del capital del Estado y de las instituciones públicas para
poder subsistir.
 Privadas: el capital que recibe procede de individuos o entidades
particulares, sin que haya presencia de ayudas de los órganos
públicos.
 Mixtas: dependen tanto de las aportaciones del estado como de
entidades particulares.

Según la interacción de los miembros

Si atendemos al modo en que interacción las organizaciones podemos
encontrar dos tipos de organización:

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 Formal: se tratan de organizaciones empresariales muy bien
estructuradas, en donde la forma de interactuar los individuos está
regulada de manera legítima. Cuenta con unos departamentos, roles y
estructura jerárquica muy bien definida. Se trata de un modelo de
organización estática y de carácter conservador, en donde los
participantes aceptan el funcionamiento de acuerdo a una serie de
normas existentes.
 Informal: la dinámica en este tipo de negocios resulta más flexible. Las
relaciones interpersonales y los comportamientos entre las personas
resultan más abiertas. Se encuentran en constante proceso de
evolución. Sus componentes suelen ser jóvenes creativos cuya actitud
se regula en función de unos acuerdos generales.

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MEXICANOS
Somos una iniciativa ciudadana que trabaja para que el derecho a aprender de todas las
niñas, niños y jóvenes se cumpla.
Estamos convencidos de que la educación es la vía para mover a México hacia la prosperidad
y justicia. Por ello nuestro lema es Sólo la Educación de calidad cambia a México.

NUESTRA MISIÓN
MISIÓN

Impulsar el entendimiento y la corresponsabilidad en torno a las prioridades nacionales,

comenzando por la educación.

VISIÓN

Ser promotores de una transformación en la cultura cívica a través de instrumentos de

participación, compromiso y exigencia ciudadana.

NUESTROS PRINCIPIOS

1. Sólo la Educación de calidad cambia a México.

2. La verdadera independencia está en la educación de calidad.
3. El derecho de los niños es primero.
4. Que no falte ningún alumno en la escuela.
5. Los maestros son la clave para avanzar ¡no los dejemos solos!
6. Lo que no se evalúa no se puede mejorar y lo que no se transparenta no se puede
cambiar.
7. Ni un paso atrás en la transformación educativa. ¡Siempre avanzar!
8. La escuela debe ser un proyecto de la comunidad, no el reflejo.
9. El lugar de México en el mundo es el lugar de mi hijo en la escuela.

Giro Industrial

Según su tamaño Grande

Según la forma jurídica Comanditarias

Según su rol en el mercado Especialista

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