Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
de Comunicación.
Los medios de comunicación indudablemente se han vuelto parte de nuestra vida cotidiana, parte de
nuestra cultura visual y más cotidiano ha sido el contenido de tipo violento que se presenta en los medios
y eso hace que pocas veces se reflexione entorno a él y además se deje de lado los efectos que pueda tener.
El objetivo de éste escrito es precisamente ese, primero hacer una reflexión en torno al
contenido violento mostrado dentro de los medios, ver los efectos que pueden tener y una solución para
regular los efectos de los mismos.
Foto: Diario 16
La compra del 54% de EPENSA por parte del Grupo El Comercio ha generado que este
controle el 80% del mercado de la prensa escrita, es decir tiene la mayor captación de
lectores e inversiones publicitarias a través de ocho diarios: El Comercio, Perú21, Trome,
Gestión, Depor, Ojo, Correo y El Bocón, sin contar las diversas revistas; sin contar su
influencia en la televisión: América Televisión y Canal N.
La capacidad de los medios de comunicación para construir las agendas públicas y políticas,
es decir su capacidad de visibilizar ciertos problemas y soluciones, mientras que se deja de
lado otros implica un gran problema para la población. Esto genera que se coloque una
barrera al pluralismo político y cultural, y se socava la calidad de la democracia. La
concentración de la propiedad y el predominio en el mercado mediático incrementa la
influencia política de determinados grupos de interés y se limita la diversidad de las voces y
contenidos, especialmente de los grupos regionales y locales.
El poder de los grupos mediáticos hace que crezca cada vez más las posibilidades de que
diversos grupos de interés puedan influir en las agendas y en las decisiones políticas de un
país. El carácter presidencialista del sistema político peruano y la ausencia de partidos y el
clientismo entre políticos y empresarios de medios permiten que estos grupos de mediáticos
sigan creciendo. Incluso no se reformo el sistema de medios cuando en los años 200-2001
se hicieron públicas las relaciones de corrupción entre el gobierno de Fujimori y Montesinos
y diversos propietarios de canales de televisión, emisoras de radio y prensa escrita.
En otro países se han creado marcos jurídicos que limitan la concentración mediática,
incluida la propiedad cruzada. En Francia, las empresas con una participación de 20% en el
mercado de la presna no pueden ser titulares de radio y/o televisión. Además, el Estado
subsidia con diferentes mecanismos a medios de prensa para promover el pluralismo. Otro
claro ejemplo es Reino Unido donde las empresas que superan el 20% de participación no
pueden ser titulares de licencias de radio y televisión. Asimismo, el numero de licencias de
radio y/o televisión no pueden superar el 15% de audiencia promedio anual.
El primer gran paso seria un debate sobre las implicancias de la concentración mediática
para la calidad de la democracia. Se debería proponer no solo diagnósticos y alternativas en
función de nuestra experiencia histórica, sino arreglos institucionales que permitan equilibrar
la libertad de expresión, el pluralismo y la diversidad al establecer limites a la concentración.
El presente texto es un abstract del texto “El periodismo de superficie” de Mario Munive
Morales, periodista y docente universitario en la Pontificia Universidad Católica del Perú
(PUCP) y en la Universidad Antonio Ruiz de Montoya (UARM). Especialista en géneros
periodísticos, periodismo narrativo y nuevas tendencias de la comunicación. Trabajó en el
diario La República como editor de la revista Domingo, editor de la sección política y editor
general. Licenciado en comunicación social por la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos (UNMSM) y egresado de la Maestría en Sociología de la misma universidad.
La mayoría de editoriales de medios impresos ha optado por trivializar sus contenidos para
no perder lectores y anunciantes, pero esto también es visible en los medios de
comunicación digital. Casi todos comparten la idea de cómo se debe hacer periodismo, pero
las noticias se dan cada vez en formatos más breves y compactos que llegan a ser en
muchos casos breves y superficiales.
Todo parece indicar que a las personas no les gusta leer o que la calidad en el contenido es
lo que menos importa. La crónica y el reportaje ya no gozan de un espacio tanto en los
medios impresos como en los medios de comunicación digital. Este nuevo periodismo de
superficie indica que lo que se valora más de un periodista es su inmediatez y no su
innovación y/o independencia.
A muchos reporteros se les ha adiestrado a buscar los dichos y reacciones; de esta forma,
son expertos en la llamada “nota seca”, en las que se usan las muletillas tipo “dijo”, “añadió”,
“precisó”, etc. Este tipo de periodismo de declaraciones carece de información y en
consecuencia lleva a que muchos periodistas no sepan cómo buscar y transmitir hechos o
contar historias.
Otros puntos que analiza el autor son el periodismo de investigación o denuncias, que
parecen agonizar en las redacciones donde la tendencia es la ley, es decir se prefiere
información que divierta que información útil. El comercialismo es otra tendencia que domina
en la industria de los medios y que lleva a muchos a querer colocar un fin al futuro del
periodismo.
El presente texto es un abstract del texto “Las televisoras locales en el Perú. Una historia de
uso como herramienta política: El caso de Juliaca” de James Dettleff, comunicador social por
la Universidad de Lima, con especialización en Medios Audiovisuales, y Master of Fine Arts
en cine por la Ohio University. Actualmente es Presidente de la Asociación Peruana de
Investigadores de la Comunicación (APEIC), profesor en la Pontificia Universidad Católica
del Perú (PUCP) y miembro del Observatorio Iberoamericano de la ficción televisiva. Ha sido
director de Fotografía de diversos cortometrajes nacionales, post-productor y editor
periodístico de programas de televisión, y editor de telenovelas.
El artículo plantea la situación de las televisoras locales frente al sistema centralizado que
vive el Perú. Da a conocer la producción y la forma en que estos medios han sido utilizados
para que sus dueños o conductores accedan a cargos públicos. James Dettleff estuvo tres
días en Juliaca (Puno) en los años 2005, 2009 y 2010, y pudo observar los cambios y el
desarrollo de las televisoras locales. Asimismo, realizó entrevistas a los dueños de los
canales y encuestó a más de 300 pobladores.
De los canales que iniciaron la televisión en el Perú, sólo quedan tres: el canal estatal (enero
de 1958), América televisión (diciembre de 1958) y Panamericana Televisión (octubre de
1959). Sin embargo, en la actualidad existen 1143 estaciones de televisión registradas en
el Ministerio de Transporte y Comunicaciones, de las cuales 117 se encuentran en Lima.
Todo parece indicar que el Perú dejó ser centralista, pero no es así. En Lima vive el tercio
de la población por lo que se recolecta el 88% de los impuestos del país; y en relación a la
televisión, el 55.6% de las empresas de televisión transmiten su programación desde la
capital a todo el Perú, es decir 636 estaciones de televisión tienen su base en Lima.
No obstante, en los últimos 10 años esto ha ido cambiando y se ha registrado una creciente
aparición de estaciones en ciudades fuera de la capital. Esto se debe a la facilidad
tecnológica que se ha estado viviendo desde fines del siglo pasado, lo que hace posible
instalar una estación de televisión con pocos recursos económicos y tecnológicos.
En el caso de Juliaca, que cuenta con 200 mil habitantes y está a cinco horas de la frontera
con Bolivia, se observa que es una ciudad comercial donde el contrabando y la informalidad
es algo visible y tolerado. Lo que provoca que los habitantes, que son Quechuas y Aimaras,
vivan en constante tensión entre su herencia cultural y la cultura dominante. Todo esto
provoca un cierto resentimiento por aquello que significa Lima, ya que la capital no sólo
centra más de ocho millones de peruanos, sino que centra los recursos y las oportunidades,
por lo que deja poco espacio para el desarrollo del resto de localidades.
En su lucha por combatir el centralismo y la exclusión social, los Juliaqueños han creado
negocios, empresas, radios y televisoras sin autorizaciones ni permisos que tienen que ser
solicitados y tramitados en la capital. En relación a las televisoras, Juliaca cuenta con 20
licencias para canales de televisión. El departamento de Puno, donde se encuentra Juliaca,
es el que más televisoras tiene, después de Lima.
El primer canal de televisión que apareció en Juliaca fue TV Sur y fue creado por la Familia
Cáceres Velásquez, quienes ya poseían Radio El Sol de los Andes (transmitida desde
octubre de 1962 en AM). La emisora de radio ayudo a la familia Cáceres Velásquez obtener
puestos políticos en Juliaca o realizar propagandas al partido al que pertenecían (Frente
Nacional de Trabajadores y Campesinos, FRENATRACA). Lo mismo ocurrió con la
televisora que fue fundada por Pedro Cáceres, quien había sido congresista y era alcalde de
San Román (Juliaca).
Después en 1999 llegó el segundo canal de televisión, FamaTV. Creado por la Familia
Gómez León, dueños de Radio Fama. Al igual que la primera televisora, crearon el canal con
fines políticos. Sin embargo, a diferencia de la familia Cáceres, que consiguieron sus
licencias y la asignación de una frecuencia, ellos han pasado por diferentes frecuencias. Sin
embargo, tuvo en 2009 el noticiero más sintonizado de la ciudad, “Noticias al día”, que estaba
dirigido por el periodista David Sucacahua. Incluso, Sucacahua intentó ser alcalde de la
ciudad, pero sin éxito. De esta forma se han ido creando más canales con la misma idea
política y que siguen o luchan contra la misma temática que las otras estaciones de
televisión.
Por otro lado, otro punto preocupante es la producción centralizada de noticias en Lima. Esto
hace que se preste poca atención a lo que sucede en el resto del país. Sin embargo, esto no
cambia porque implicaría mayores gastos y producción. Por ello, prefieren seguir la misma
temática del resto de canales. De esta forma, los dueños intentar hace uso de la radiodifusión
con otros fines. El poder político y económico lo ha utilizado y lo sigue utilizando para afianzar
su poder.
Sin embargo, no siempre se puede lograr una relación directa entre poseer un canal y lograr
un puesto público, como sucedió con Grami TV. Finalmente, como señala el autor “Lo que
queda en duda ahora es el futuro de los canales locales, pues el Perú ha empezado la
transición a la televisión digital terrestre, que acarreará grandes costos para aquellos que
intenten continuar con esta labor”
Foto: Concortv
El presente texto es un abstract del texto “Un diagnóstico de la radio rural en el Perú”
realizado en 2012 por Oscar Martín Fajardo Gallego, comunicador social con énfasis en
comunicación comunitaria y egresado de la Maestría en Gerencia Social de la PUCP.
Actualmente es Supervisor de Relaciones Comunitarias en Laub & Quijandria. Ha impulsado
iniciativas de desarrollo local en Colombia, Perú y América Latina a través de las redes como
la Coordinadora Nacional de Radio (CNR), la Asociación Latinoamericana de Educación
Radiofónica (ALER) y otras experiencias de desarrollo social.
En el Perú existen oficialmente 3332 radios en todo el país. Según Ley de Radio y Televisión,
las radios se clasifican en Educativas, Comerciales y Comunitarias. ¿Cuántas de estas se
ubican en entornos rurales y cuál es su situación? A través de una investigación realizada a
diez emisoras se puede mostrar una visión preliminar sobre la realidad de la radio en
entornos rurales y qué es lo que demandan los oyentes de ella. El principal uso que se le da
a la radio en zonas rurales es como medio de información. Sin embargo, no es lo único que
ofrece, porque este medio llega a cumplir funciones que el mismo Estado no puede cubrir
como la seguridad ciudadana, integrar a la comunidad o educar.
En relación a la educación, las radios rurales comparten los éxitos y fracasos de sus oyentes.
Difunde los problemas y propone alternativas de solución para generar un cambio en la
comunidad. No se trata de dictar clases a través de una cabina, sino se busca comprender
que son los oyentes quienes determinan el rumbo que debe seguir el medio local a través
de sus propias necesidades. Gracias a ella, las comunidades han llegado a capacitarse en
temas especializados y a organizarse para brindar mayor seguridad a su comunidad. Esto
se debe a que la radio rural genera opinión entre los mismos miembros de la comunidad
tanto sobre sus propias autoridades como la comunidad misma.
La radio rural forma parte de la vida de los oyentes al hacerlos partícipes del espacio que los
rodea. Los ciudadanos son corresponsales de noticias desde sus caseríos, provincias o
distritos. No precisan de grandes antenas de transmisión o sofisticados equipos, porque
basta con un celular, una consola, un cable corriente y un micrófono para transmitir
programas con invitados en directo. Asimismo, al no contar con muchos recursos para pagar
al personal, se acude a voluntarios, lo que hace que la comunidad se compenetre más. De
esta forma, la radio rural cumple una función integradora.
Los oyentes son atraídos por el medio desde las primeras horas del día, porque es este quien
los acompaña en su rutina diaria ya sea en el campo o en la ciudad. Muy bien se sabe que
la tecnología no avanza con el mismo ritmo en las zonas rurales que en las grandes ciudades.
En el caso de las radios estudiadas, la mayoría comprende la tecnología como el hecho de
contar con la Internet, páginas web y teléfono. Aunque se cuente con estos nuevos medios
tecnológicos, aún se conserva su espíritu rural, a través de gestos sencillos como las
secciones de saludos. Pero, lo que más demandan los oyentes es que la radio diga la verdad
y permita expresar, a través de esta, el sentir de la población, ya sea de manera personal,
por teléfono o internet. De esta manera logran generar fidelidad con el medio y participar en
las actividades propuestas como concursos o capacitaciones, etc.
Entonces, la Radio Rural es un actor muy importante en la vida de los ciudadanos. A través
de ella se logra generar opiniones que guían el rumbo de la comunidad y en la elección de
sus autoridades. Algunas al ir creciendo buscan convertirse en actores de incidencia social,
política o cultural. La radio rural en el Perú viene a ser un escenario de partida, ya que al
integrarse al mundo globalizado y transcender la frontera geográfica, los directores de los
medios buscan nuevas formas de gestionar las radios y su oferta.
No todas las radios cuentan con un código de ética. Salvo algunas radios fundadas por
religiosos, pero son más documentos con principios cristianos. Además, no poseen un
instrumento para evaluar su programación o si se realizó ya está caducado. En muchos
casos no se cuenta con comunicadores en realidad, sino comunicadores empíricos. Por ello,
la radio rural no es una categoría, sino una manera de comunicar, producir contenidos y
públicos específicos. Lo que define a la radio rural es el tipo de público objetivo.
Abstract de “La polémica sobre la Concentración de medios de comunicación escrita” de Pilar Arroyo
En agosto del 2013, el Grupo El Comercio adquirió el 54% de las acciones del Grupo Epensa
(Empresa Periodística Nacional S.A.). Antes de la compra, el Grupo El Comercio poseía el
40% de los medios de comunicación en el Perú y un 49.30% correspondiente a la venta de
diarios. Después de la compra, El Comercio adquirió el 77.86% del mercado en diarios.
Ante este hecho, El Grupo La República se mostró muy crítico y adujo que esto atentaba
contra la libertad de prensa, opinión, información, etc. Su postura fue respaldada por otros
periodistas: Mario Saavedra, Augusto Álvarez Rodrich; Mirko Lauer, y Rosa María Palacios.
Todos ellos junto a los directores del diario La República, El Tiempo de Piura, Diario 16 y la
revista Caretas presentaron una demanda de amparo ante el Poder Judicial para anular la
compra. Ellos aseguran que esta compra atenta contra el artículo 61 de la Constitución.
Sin embargo, toda la problemática no fue muy conocida hasta diciembre del 2013 cuando el
Presidente Humala opinó sobre el caso. Él comentó las declaraciones que dio Mario Vargas
Llosa sobre la compra de Epensa. El Grupo El Comercio se defendió señalando que la
compra es estrictamente empresarial y que no se está cometiendo ningún delito. Además,
asegura que no hay monopolio, porque existen 60 diarios en el país y ellos sólo poseen seis.
Incluso, afirman que ellos no gestionan la línea editorial de los diarios de Epensa.
Por otro lado, los que se oponen a la compra afirman que la Constitución prohíbe la
concentración de medios. Además, la OEA señala que no está permitido el monopolio u
oligopolios en la propiedad y control de los medios de comunicación. La compra atenta contra
la libre competencia, contra el derecho de una información plural y contra la democracia.
Entonces, qué hacer ante este hecho. ¿El Poder Judicial lo debe resolver? ¿Sería mejor que
otro grupo compre Epensa? ¿Plantear un proyecto de Ley? O es el Congreso el que debe
legislar al respecto. Este es un problema que aún no se termina de resolver y que debe ser
analizado con mucho cuidado para el bien de la población y de la libre información.
Talleres
Actividades pre-congreso
Costo e inscripciones
Presentación de libros
Turismo en Lima
Preguntas frecuentes
Buscar
Buscar
Final del formulario
1. Use guías dinámicas de diseño y
alineación
Haga clic en la imagen inferior y arrástrela en torno a la página. El texto se mueve en
torno a la imagen, por lo que usted obtiene una vista previa dinámica del nuevo diseño.
Intente alinear la imagen con la parte superior de este párrafo para comprobar cómo
pueden ayudarle las guías de alineación a posicionarla en la página. Más información en
office.com
Descargue este útil PDF del sitio de Office para probarlo en Word o elija un archivo PDF
de su PC. En Word, haga clic en Archivo > Abrir > Examinar y navegue hasta el PDF.
Haga clic en Abrir para modificar el contenido o leerlo de forma más cómoda mediante
el nuevo modo de lectura.
¿Listo para empezar?
Esperamos que disfrute trabajando en Word 2013.
Atentamente,
El equipo de Word
Más información
Descubra muchas más novedades con respecto a las funciones y las formas de trabajar
con Office. Visite nuestra página web Introducción a Word 2013 para meterse de lleno.