PROYECTO FINAL

Paulina Zambrano

Gestión de la Prevención de Riesgos

Instituto IACC

28 de Agosto del 2017

 Desarrollo

1.- Elabore una Política de Seguridad y Salud en el trabajo, de acuerdo con las directrices
establecidas por la Organización Internacional del Trabajo.

Política de Prevención de Riesgos

Empresa Constructora Ormuz Ltda., dedicada hace más de 50 años a la construcción de

conjuntos habitacionales en donde se desempeñan 150 trabajadores, se ha destacado por la
calidad de sus viviendas y en la promoción de seguridad y salud en el trabajo.

Misión: Generar un entorno laboral que mantenga el bienestar físico, mental y social, tanto para
los funcionarios propios de nuestra Constructora Ormuz Ltda., como aquellos trabajadores
pertenecientes a empresas colaboradoras, disminuyendo los accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales.

Visión: Ser una empresa reconocida, convirtiéndose en un referente en el sector de la

construcción por entregar un buen producto a sus clientes, y en la promoción de la salud y
seguridad en el trabajo, creando y promoviendo la cultura de seguridad a todos nuestros
colaboradores, éstos siendo propios o pertenecientes a empresas externos.

Objetivos y Metas

El cumplimiento de los objetivos se evaluaran anualmente, en donde se medirá el nivel de

efectividad, de lo contrario se fijarán nuevos objetivos que promuevan el mejoramiento continuo

Objetivo Principal: Disminuir la tasa de accidentabilidad en un 2%, el plazo de un año.

Para ello, Constructora Ormuz Ltda. se compromete a:

 Integrar la prevención de riesgos laborales y la promoción de la salud y el bienestar en el

conjunto de las actividades y decisiones de la empresa, en todos los niveles de la
organización y para todos los colaboradores, éstos ya sean propios o de empresas
externas que presten servicios a nuestra constructora.
 Facilitar los recursos necesarios para garantizar el cumplimiento de las normas legales en
materia de prevención de riesgos laborales, así como verificar que las empresas externas
que prestan servicios a nuestra constructora también den cumplimiento a la normativa
legal vigente
  Informar a todos los trabajadores tanto propios como de empresas externas que presten
servicios a nuestra constructora, los riesgos asociados al desarrollo de sus actividades, y
facilitar su participación en todo aquello que pueda afectar la misma.
 Promover el mejoramiento continuo en materia de salud y seguridad en el trabajo,
desarrollando e Implantando un sistema de gestión, que permita la identificación y
prevención de riesgos, lo cual permita controlar los factores que puedan afectar al
ambiente social y laboral, apoyado y revisado periódicamente por la alta dirección.
 Establecer y ejecutar todas las medidas necesarias para garantizar la seguridad a todos los
trabajadores propios de nuestra empresa y de aquellos que pertenezcan a empresas
externas que presten servicios en nuestra constructora.
 Desarrollar campañas preventivas de salud y seguridad a fin de reducir el número de
futuros accidentes y enfermedades profesionales.
 Apoyar al Comité Paritario de Higiene y Seguridad de la Constructora Ormuz Ltda., en
los recursos que necesiten para ejecutar reuniones mensuales y extraordinarias,
investigación de accidentes y promoción de seguridad que realicen, además se verificará
que las empresas externas que presten servicios a la constructora y posean un número
igual o mayor de 25 trabajadores también conformen su CPHS.
 Promover la capacitación en materia de seguridad a nuestros colaboradores, con el fin de
mejorar las conductas temerarias que más han dado origen a los accidentes ocurridos en
nuestra clínica.
 Identificar, controlar y eliminar las causas que generan los accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales, y que puedan producir daños a las personas y/o materiales a
equipos e instalaciones.

Dirección de Prevención de Riesgos y Gerencia de la Constructora Ormuz Ltda. se compromete

a que su Política sea conocida, entendida y aplicada por todos sus trabajadores y aquellos que
pertenecen a empresas externas que presten servicios a nuestra empresa, por lo que será puesta a
disposición de todos, así como a realizar la Revisión del Sistema de Gestión planteado tantas
veces como sea necesario, con el fin de mantener la eficacia y dar cumplimiento al objetivo
planteado.
2. Identificación de peligros

Se identificarán los peligros y evaluarán los riesgos de acuerdo a una empresa Constructora

Ormuz Ltda. Teniendo fases de obra gruesa y terminaciones.

La matriz se adjuntará en un Excel

3. Una vez aplicada la herramienta IPER, responda las siguientes preguntas:

a) ¿Cómo puedo convencer al Gerente General de la empresa para demostrarle que el Plan
acción resultante, tiene que ser aplicado en su empresa?
Muchas veces las empresas que no tienen una cultura de seguridad se cuestionan las medidas que
prevención otorga para mejorar la seguridad y salud en el trabajo, en donde nosotros como
expertos debemos asesorar a las empresas donde prestamos servicios con el objetivo de mejorar
las condiciones de trabajo tanto para los trabajadores como los siguientes beneficios que puede
tener una organización que aprende a trabajar con seguridad sin afectar la productividad, entre
ellas encontramos:

Cuando identificamos los peligros y riesgos asociados a éstos, si no aplicamos el plan de acción
para mejorar la condición de los trabajadores para que puedan realizar su trabajo de manera
segura están latentes a sufrir accidentes, lo que en el peor de los casos se traduce en accidentes
fatales, que implica esto, que la empresa en primera instancia deberá paralizar el proceso
productivo ocurrido el suceso, lo cual se traduce en pérdidas monetarias ya sea por la pérdida de
equipos, maquinaria, materia prima que se empleó para realizar el trabajo, o la reparación de
éstos, por otra parte los costos directos que implican los gastos de atención del trabajador
afectado son mucho menores a las dimensiones que pueden alcanzar los costos indirectos, como
por ejemplo las indemnizaciones que se le otorga al trabajador afectado la cual alcanza sumas
millonarias, ya sea por incapacidad permanente o temporal, daño moral, etc…además si el
trabajador posterior a sufrir el accidente tiene licencia, implica menos producción en donde si el
plazo es largo de días perdidos se debe re instruir a un nuevo trabajador aceptando los costos que
esto implica en capacitarlo y equiparlo para cumplir su función, a esto se suma que puede existir
un alza en la cotización diferencial que debe pagar la empresa de acuerdo a lo establecido por la
ley 16.744 “Sobre seguro social contra accidentes del trabajo y enfermedades profesionales”. En
caso de que el trabajador quede con incapacidad permanente éste deberá ser reubicado en un
nuevo puesto de trabajo dentro de la organización.

Por otra parte otorga crear una visión positiva ante los clientes, ya que una empresa con
accidentes graves o fatales pierde prestigio, ya que muchas veces los accidentes son difundidos
por los medios de comunicación y qué es lo primero que pensamos como espectadores, pues que
la empresa no se interesa por sus trabajadores, lo cual independiente de ser un costo indirecto
puede ser mucho mayor a los costos directos, incluso llevando a quebrar a las empresas.

En resumen con lo mencionado anteriormente más que lo monetario la empresa debe priorizar la
vida humana, además de acatar lo que estipula la política y ponerla en práctica no basta sólo con
difundirla y comprometerse de palabra con todos los trabajadores que componen la organización,
ya que está obligada a cumplir con la normativa legal vigente en materia de SST, y si no se
cumplen pueden recaer responsabilidades civiles y penales ante la ocurrencia de un accidente
grave o fatal, paralización de faena o proceso productivo y multas, pero ante todo se debe
procurar salvaguardar la vida humana.

b) ¿Qué estrategia puedo utilizar?

Persuadirlo desde el ámbito de explicarle que la organización debe cambiar la mentalidad desde
todos los puestos jerárquicos que existan, que si contamos con la presencia y colaboración de
gerencia, permitirá que los que lo presiden también adopten ese cambio, explicar que hay que
incorporar a los trabajadores en los procesos y demostrarles que son más que un medio de
productividad y pueden más que recibir órdenes, ya que si capacitamos a un trabajador y le
otorgamos la confianza para poner en práctica esos conocimientos para la obtención de un
producto, este se unirá a la misión y objetivo de la empresa en entregar el mejor servicio, como
lo que plantea Edwards Deming, además se deberán establecer medidas que seas medibles en su
efectividad en la organización, ya que con esto obtengo valores concretos, además se debe
mencionar que todos tienen responsabilidad dentro de una empresa en materia de seguridad por
lo que se debe potenciar el trabajo en equipo.