CENTRO UNIVERSITÁRIO TOCANTINENSE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS

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CNPJ: 02.941.990/0001-98 Inscrição Municipal: 8452

Disciplina: Gerência de Projetos

Curso: Sistemas de Informação Período: noturno
Carga Horária Total: 72h Teórica:72h Prática:
Professor(es): Marcelo Renato do Carmo Pereira Filho
Ano/Semestre: 2018/2

Objetivo do Curso

O Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação da Faculdade de Ciências Humanas,

Econômicas e da Saúde de Araguaína - FAHESA tem como objetivo formar bacharéis em
Sistemas de Informação, capacitados a identificar e a solucionar problemas de gerenciamento
da informação, onde informação significa o maior patrimônio humano: a nossa capacidade de
conhecer e modelar matematicamente o mundo.

Formar recursos humanos para o desenvolvimento tecnológico da computação com vista

atender a necessidade da sociedade, em estreita relação com atitudes profissionais éticas,
críticas e ativas, com vistas a garantir a expansão das capacidades humanas em intrínseca
relação com as aprendizagens técnico-científicas no campo do Sistemas de Informação. Além
disso, promover a formação de profissionais habilitados a desenvolverem, implementarem e
gerenciarem uma infraestrutura de tecnologia da informação com vistas a maximizar a
eficiência nas organizações.

Ementa

Histórico e fundamentos. Organização, negociação e planejamento de projetos. Projetos de

Tecnologia da Informação. Gerenciamento de projetos de acordo com as áreas de
conhecimento do PMBOK: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos,
comunicação, riscos e aquisições. Ferramentas computacionais para gerência de projetos.

Competências

Ao término o estudante estará apto a realizar o planejamento, execução e acompanhamento de

um projeto, motivando sua equipe e promovendo a comunicação entre eles, se
comprometendo com prazos, manuseando corretamente as ferramentas e utilizando técnicas
corretas para a abertura, planejamento, monitoramento e conclusão dos projetos.

Habilidades

1. Organização;
2. Liderança;
3. Comunicação;
4. Negociação;
5. Gerenciamento de Crise;
6. Tomada de Decisão;

1
 Programa

Conteúdo Teórico:

Unidade - Teoria Datas

Teoria

I Tópico
1. Introdução à gerência de projetos
1.1. Fundamentos 04/08 a 25/08 aos sábados
1.2. Iniciação, Planejamento, Execução e
Monitoramento e Controle e Encerramento;
1.3. Projeto e Atividade.
1.4. Corpo de conhecimento para gerenciamento de
projetos (PMBOK)
2. Iniciação
2.1. Termo de abertura do projeto;
2.2. Viabilidade do projeto;
2.3. Identificação das partes interessadas;
3. Planejamento
3.1. Escopo e EAP;
3.2. Tempo;
3.3. Custo;
3.4. Risco;
3.5. Integração;
3.6. Aquisições;
3.7. Qualidade;
3.8. Equipe;
3.9. Comunicação;

II Tópico `
4. Execução
4.1 Desenvolvimento da equipe;
4.2 Qualidade, Aquisições, Integração e Comunicação; 15/09 à 20/10 aos sábados
5. Monitoramento e controle
5.1. Qualidade;

2
 5.2. Gerenciamento da mudança;
5.3. Gerenciamento de conflitos;
5.4. Impactos no tempo e custo;
5.5. Definição sobre o encerramento do projeto;
5.6. Ferramentas de apoio ao gerenciamento de
projeto;
6. Encerramento
6.1. Encerrar o projeto;
6.2. Encerrar aquisições;

III Tópico
7. Implementando o plano do projeto: estudos de caso
27/10 a 24/11 aos sábados

Metodologia

As estratégias didáticas estão centralizadas em atividades acadêmicas que fazem uso de aulas
expositivas com o uso de recursos audiovisuais e de multimídia, bem com o uso das
instalações de laboratório de microcomputadores portadores de softwares específicos para a
disciplina.

Avaliação

Os alunos serão avaliados através de avaliação diagnóstica, formativa e somativa.

Serão realizadas atividades avaliativas no decorrer do semestre conforme segue:

Avaliação Valor Data prevista

Atividade Avaliativa 01 5 18/08
Atividade Avaliativa 02 5 25/08
Primeira Avaliação 20 01/09
Atividade Avaliativa 03 5 22/09
Atividade Avaliativa 04 5 29/09
Segunda Avaliação 20 06/10
Atividade Avaliativa 05 10 27/10

3
 Atividade Avaliativa 06 10 17/11
Terceira Avaliação 20 24/11
Total 100

Observações gerais

• As datas para realização de provas e trabalhos – as datas previstas neste programa de

ensino poderão sofrer alterações conforme o andamento das aulas.
• As especificidades e valores das avaliações poderão sofrer modificações caso ocorram
interferências no que se refere ao ritmo de ensino e aprendizagem, articulação com outras
disciplinas, tempo disponível etc.
• Critérios de avaliação: Nas avaliações constarão questões objetivas e subjetivas. Nas
questões discursivas serão avaliados os seguintes pontos: domínio do conteúdo, clareza do
texto e sua correção gramatical.
• Avaliação Interdisciplinar ENADE: Essa avaliação valerá 10 pontos, será uma prova no
modelo ENADE abrangendo todas as disciplinas cursadas pelo aluno. Dia ___/___ às ____ hs
• Provas de segunda chamada regidas pelo Art. 92 do Regimento da IES. Caso o aluno deixe
de fazer a prova será feita a 2ª chamada desde que seja cumprido o exigido no regimento
interno. Portanto, o aluno que perder alguma das avaliações deverá solicitar a segunda
chamada no prazo de 3 dias letivos e, após o deferimento do professor ou coordenador do
curso, pagar a taxa referente a 2° chamada junto ao departamento financeiro. (data da
prova:________).
• Critérios de aprovação: serão considerados aprovados os alunos com nota final igual ou
superior a 60 pontos; serão considerados reprovados os alunos com nota final inferior a 40
pontos; alunos que obtiverm nota final entre 40 e 59 pontos poderão fazer exame especial
conforme normas internas da instituição.
• Não haverá prova suplementar para esta disciplina.
• Plano de ensino sujeito à alterações durante o semestre.

Referências Básicas

PHILLIPS, J. Gerência de Projetos de Tecnologia da Informação. Rio de Janeiro: Elsevier,

2003.

MARTINS, J. C. C. Técnicas para Gerenciamento de Projetos de Software. Rio de Janeiro:

Brasport, 2007.

VALERIANO, D. L., Gerência de projetos: pesquisa, desenvolvimento e engenharia, São

Paulo: Pearson Education do Brasil, 2004.

Complementares

HIRSCHFELD. H. Planejamento com PERT/CPM. São Paulo: Atlas, 1987.

KIPPER, E. F. et al. Engenharia de informações: conceitos, técnicas e métodos.Porto
Alegre: Sagra, 1993.

4
PMBOK Guide: A Guide to the Project Management Body of Knowledge; Project
Management Institute; 2013.
CASAROTTO Filho, Nelson; FÁVERO, José Severino; CASTRO, João Ernesto Escoteguy.
Gerência de projetos: engenharia simultânea. São Paulo, Atlas,1999. 173p.
KERZNER, H.,Gestão de Projetos: As melhores Práticas; Bookman; 2002.
PHILLIPS, J. Gerência de Projetos de tecnologia da informação; 2003.
YOURDON, E. Projetos virtualmente impossíveis. São Paulo: Makron Books, 1999

Material Digital

Obs: Plano de Ensino sujeito a alterações durante o semestre.