Pregunta 1

3.5 / 3.5 ptos.

La teoría X de la Motivación se caracteriza porque:

A las personas no les gusta el trabajo pero les gusta que los dirigan.

Afirma que las amenazas no es la única forma de hacer que las personas trabajen bien.

Las personas sienten desagrado hacia el y trabajo y es necesario utilizr amenezas para
que trabajen.

El trabajo es igual de natural a cualquier otra actividad inherente al ser humano.

Pregunta 2
3.5 / 3.5 ptos.
La personalidad y el conocernos a nosotros mismos no es lo único que tenemos que
tener en cuenta al hablar de las dimensiones individuales.Tambien debemos tener en
cuenta:

Autoestima, autoeficacia y autocontrol.

La perceoción, atribución y la toma de desiciones.

La dimensión micro, macro y meso.

Sensación, perceción y autoestima.

Pregunta 3
3.5 / 3.5 ptos.
De acuerodo con Maslow, las necesidades estan organizadas en una píramide de la
siguiente forma:

fisiólogicas, seguridad física, amistad, autoconfianza,resiliencia.

Fisiológicas, seguridad, afiliación, reconocimeinto, autorrealziación.

wifi, fisiologicas, de seguirdad, afiliación, reconocimiento, autorrealiación.

fisiólgicas, seguridad, afiliación, reconocmiento, autorrealización y wifi.

Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos.
El comportamiento organizacional puede ser utilizado como una estartegia de gestión
porque:

Permite enteder las dinámicas de la organización y poder definir canales de

comunicación, una estructura adecuada, plantear planes de carrera y el programa de
formación de los empleados.

Determina el clima de la empresa y el nivel de satisfacción de los empleados.

Puede predecir la rentabilidad de la empresa conforme a su cultura organizacional.

Combina el estudio de todas las variables del ser humano

Pregunta 5
3.5 / 3.5 ptos.
Hacen parte de los estilos de personalidad que distingue Millon:

Introvertido e inhibido

Logico y comandante

Melancolico y sociable

Energico y alegre

Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.
Las organizaciones sobreviven, crecen, progresan, decaen o fracasan debido a los
comportamientos de los empleados, es decir por las cosas que hacen o dejan de hacer,
por lo tanto, el comportamiento organizacional debe ser:

Una forma de implementar estrategias para generar benéficos económicos.

una meta principal del cambio organizacional contemplado en la planeación.

Un resultado del direccionamiento estratégico para solucionar problemáticas.

Un diagnostico organizacional para mejorar las relaciones de trabajo.

Pregunta 7
3.5 / 3.5 ptos.
la voluntad que tienen los individuos para realizar esfuerzos hacia las metas que
tienen las organizaciones satisfaciendo al mismo tiempo necesidades individuales,
hace referencia a:

La motivación

La actitud .

El compromiso.

El Respeto.

Pregunta 8
3.5 / 3.5 ptos.
La percepción está relacionada con la personalidad, porque:

La personalidad se basa en la formación de impresiones.

Por lo general nos basamos en lo que las personas expresan a través de sus acciones,
sin conocer lo que piensan o siente, emitiendo juicios de lo que percibimos.

La percepción que otros tienen de uno es mismo es lo más importante.

La personalidad esta basada en la percepción que tenemos de nosotros mismos.

Pregunta 9
3.5 / 3.5 ptos.
Uno de los principales procesos de cambio utilizado en las organizaciones está
concentrado en la solución de problemas atendiendo a las dinámicas del cambio
organizacional por lo tanto se hace necesaria una labor de:

Recopilar información de los miembros de una organización sobre los problemas,

preocupaciones y cambios necesarios.
Recopilar y organizar información relevante de las situaciones que generan cambios y
compartirlas dentro de la organización.

Organizar esta información en forma significativa y compartirla con quienes partición

en el esfuerzo del cambio.

Recopilar y organizar información basados en la teoría de la ciencia del

comportamiento y compartirlas con los líderes de la organización.

Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.
El ausentismo, la rotación de personal y la insatisfacción en el trabajo son ejemplo de
las variables:

Independientes

Inusuales

complejas

Dependientes

Pregunta 12
3.5 / 3.5 ptos.
Las necesidades de cambio a través de las diferentes épocas llevan a las
organizaciones adentrarse en los grandes avances tecnológicos, una cultura laboral
humana ayuda a una mayor participación de todos los que hacen parte de este
proceso, la globalización, la apertura económica y la competitividad son factores que
influyen en el éxito o fracaso de una organización, En la medida que la competitividad
sea un elemento fundamental en el éxito de toda organización:

Los líderes alientan la participación y conducta madura de todos los miembros de la

organización.

El nivel jerárquico adecua y mejora las condiciones que afectan la productividad de un

trabajador

La organización participa en los objetivos estratégicos y tácticos para investigar el

comportamiento
Pregunta 13
3.5 / 3.5 ptos.
Es una variable independiente del Comportamiento organizacional

desempeño

variables a nivel grupal

compromiso

satisfacción en el trabajo.

Retroalimentación. La respuesta correcta es la C por: Las variables a nivel grupal: Son

aquellas que se observan en el comportamiento del grupo, es decir, cuando las
personas trabajan en equipos. El comportamiento del grupo es diferente del de cada
uno de sus integrantes.

Pregunta 15
3.5 / 3.5 ptos.
La importancia de estudiar el Comportamiento Organizacional rádica en:

Establecer estrategias para lograr la rentabilidad de las empresas.

Establecer estrategias para tener un buen clima organizacional.

Entender las póliticas de las organizaciones.

Entender los pensamientos, sentimientos y acciones de las personas que influyen

directamente en las relaciones con otras personas y en el funcionamiento de las
organizaciones.

Pregunta 16
3.5 / 3.5 ptos.
La teoría de la Jerarquía de las necesidades (Abraham Maslow). estipula que el
hombre tiene 5 necesidades jerarquizadas que corresponden a:

Seguridad, necesidad, social, esfuerzo .

Protección, aceptación, necesidad, fisiológico.

Esfuerzo, autorrealización, compromiso, ética.

Fisiológico, seguridad, social, autorrealización.

Pregunta 17
3.5 / 3.5 ptos.
Fayol (1980), plantea que la Administración es un proceso que consiste en Planear,
organizar, dirigir, coordinar y ........

Diagnosticar

Presentar

Controlar

Revisar

Controlar es la respuesta correcta. Muy bien

Pregunta 18
3.5 / 3.5 ptos.
Estos roles son:

Los de planeamiento, desicivos y ejecutivos.

Los de planeamiento, control y ejecución.

Los interpersonales, desicivos y los decicionales.

Los interpersonales, los informativos y los decisionales.