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El estadio 3 se caracteriza por el examen de problemas significativos y la producción de modificaciones conductuales deseadas. Es importante que los participantes sean responsables de sus vidas y decidan qué aspectos examinar, mientras mantienen su individualidad. La cohesión implica la atracción y pertenencia al grupo. Se produce cuando los miembros comparten experiencias significativas de forma honesta. Si no hay una sensación de agrupamiento, el trabajo del grupo será superficial y los miembros permanecerán fragmentados.
El estadio 3 se caracteriza por el examen de problemas significativos y la producción de modificaciones conductuales deseadas. Es importante que los participantes sean responsables de sus vidas y decidan qué aspectos examinar, mientras mantienen su individualidad. La cohesión implica la atracción y pertenencia al grupo. Se produce cuando los miembros comparten experiencias significativas de forma honesta. Si no hay una sensación de agrupamiento, el trabajo del grupo será superficial y los miembros permanecerán fragmentados.
El estadio 3 se caracteriza por el examen de problemas significativos y la producción de modificaciones conductuales deseadas. Es importante que los participantes sean responsables de sus vidas y decidan qué aspectos examinar, mientras mantienen su individualidad. La cohesión implica la atracción y pertenencia al grupo. Se produce cuando los miembros comparten experiencias significativas de forma honesta. Si no hay una sensación de agrupamiento, el trabajo del grupo será superficial y los miembros permanecerán fragmentados.
ESTADIO 3: ESTADIO DE TRABAJO - COHESIÓN Y PRODUCTIVIDAD
El estadio de trabajo se caracteriza por el examen en profundidad de problemas
significativos y por la producción efectiva de las modificaciones conductuales deseadas. Este es el momento cuando los participantes deben reconocer que son responsables de sus vidas. Así, deben ser impulsados a decidir los aspectos que desean examinar en el grupo, tienen que aprender a ser parte integral de! grupo y sin embargo mantener su individualidad y deben filtrar el feedback que reciben y decidir cómo proceder con respecto a él. Consecuentemente, es importante en este estadio que ni el terapeuta ni otros miembros traten de decidir el curso de acción o de establecer prescripciones para un cliente.
1. ¿Porque se caracteriza el estadio?
2. ¿Qué es importante es este estadio?
Desarrollo de la Cohesión Grupal
NATURALEZA DE LA COHESIÓN GRUPAL. La cohesión implica la atracción del
grupo para los participantes y la sensación de pertenencia inclusión y solidaridad. Aunque puede empezar a desarrollarse en los estadios iniciales de un grupo, en este estadio llega a ser un elemento clave del proceso grupal. Si se ha establecido la confianza y el conflicto y los sentimientos negativos han sido expresados y resueltos, el grupo se convierte en una unidad cohesionada. En parte es como si el grupo hubiera atravesado el período de prueba y los miembros hubieran reconocido: "Se pueden expresar reacciones negativas y conflictos, por lo tanto, el acercamiento es posible".
3. ¿Que implica la cohesión?
4. ¿Como se convierte el grupo en una unidad cohesionada?
He descubierto que la cohesión se produce cuando las personas se abren y se arriesgan. Al compartir de forma honesta las experiencias y conflictos personales profundamente significativos, el grupo se cohesiona, porque esta participación permite a los miembros identificarse con los otros. Como la cohesión proporciona al grupo el ímpetu necesario para avanzar, es un prerrequisito del éxito del grupo. Sin la sensación de "agrupamiento", el grupo permanece fragmentado, los miembros se congelan tras sus defensas y su trabajo es necesariamente superficial. Los grupos no se cohesionan automáticamente. La cohesión es el resultado del compromiso del terapeuta y los participantes para dar los pasos necesarios que conducen al sentimiento de unidad de grupo.
5. ¿Cuándo se produce la cohesión?
6. ¿Qué pasa si no hay una sensación de agrupamiento?
El grupo permanece fragmentado, los miembros se congelan tras sus defensas y su
trabajo es necesariamente superficial.
7. ¿Qué es la cohesión y en que favorece al grupo?
Aunque la cohesión grupal no es en sí misma condición suficiente para la efectividad del
trabajo grupal, en parte todas las características de un grupo con buen funcionamiento son contingentes con ella. La cohesión favorece las conductas orientadas a la acción como la autoapertura, la inmediatez, la mutualidad, la confrontación, la adopción de riesgos y la traducción del insight en acción. Por otra parte, sin cohesión grupal, los participantes no se sienten suficientemente seguros como para mantener un nivel alto de autoapertura.
Según Yalom (1985) las investigaciones prueban que la cohesión es un fuerte
determinante de los resultados positivos del grupo. Si los miembros experimentan poca sensación de pertenencia o atracción por el grupo, existe poca probabilidad de que salgan beneficiados y pueden experimentar resulta-dos negativos. En la misma línea, Yalom afirma que los grupos con una orientación hacia el aquí y ahora son casi invariablemente cohesivos y vitales. Por contraste, los grupos donde los miembros sólo comentan aspectos pasados transcurridos en otro lugar, rara vez desarrollan mucha cohesión.
8. ¿Qué pasa si los miembros experimentan poca sensación de pertenencia o
atracción por el grupo? 1. ¿Porque se caracteriza el estadio? 2. ¿Qué es importante es este estadio?
3. ¿Que implica la cohesión?
4. ¿Como se convierte el grupo en una unidad cohesionada?
5. ¿Cuándo se produce la cohesión?
6. ¿Qué pasa si no hay una sensación de agrupamiento?
7. ¿Qué es la cohesión y en que favorece al grupo?
8. ¿Qué pasa si los miembros experimentan poca sensación de pertenencia
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