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FORO SEMANA 5 Y 6

TALENTO HUMANO

*WIN!*

GRUPO CONFORMADO POR:

* GERARDO ALEXANDER GONZALEZ

* YESSICA TATIANA GARZON CABALLERO
* ANDRIS PAOLA MIRANDA HERRERA
* YURY ANDREA QUINTERO RUGE

Retribución y Remuneracion

INDUCCIÓN
CAPACITACION Y DESARROLLO
Proceso de orientación para los nuevos trabajadores de una compañía con
el fin de conocer y adaptarse a la cultura organizacional de la compañía
La capacitación genera una ventaja competitiva y diferencial al
desarrollar el potencial de su capital humano y representa una inversión
y no un gasto en la organización
EVALUACIÓN DE NECESIDADES:
Se debe realizar anual y detecta las necesidades en áreas funcionales
analizando la organización, las tareas y personas.
DISEÑO Y PROGRAMACIÓN DE LA CAPACITACIÓN
La programación es el siguiente paso con la que se busca como realizar
la capacitación que se enseña, que se aprende el como quien donde cuando
y el porque de la misma
IMPLEMENTACIÓN
En la implementación se incluyen elementos como son una planeación que
permita elegir el método de capacitación si es dentro o fuera de la
empresa así como quien la realiza y el medio de aprendizaje para el
trabajador
QUE ES RETRIBUCION O COMPENSACION?
Se define como lo que recibe un empleado por parte de una empresa
mediante el contrato de trabajo sea salarial o de otro tipo.
VENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS E INCENTIVOS
Se definen la forma en que un empleado es remunerado y se pueden llevar
en la empresa bajo 2 esquemas mecanico como tradicional dinero u
organico complejo basado den remuneración variable o flexible
QUE ES REMUNERACIÓN?
Es el pago que recibe un trabajador por la contraprestación o
retribución de los servicios prestados, mediante un contrato laboral.
Una herramienta para saber un conceso de rango salarial promedio es la
encuesta que nos permite saber cómo se encuentra el mercado laboral de
acuerdo al salario que puedan ofrecer otras empresas con el mismo cargo
y las funciones a desempeñar.
DETERMINAR EL VALOR DE CADA PUESTO O REMUNERAR A LA PERSONA
Aca se analiza no la persona que desempeña sino las funciones que
realiza cada cargo esta sujeto a factores compensables.Toda estructura
salarial debe abarcar a todos los empleados de la compañía sin
distinciones de ninguna índole

ALGUNAS FORMAS DE FLEXIBILIZACIÓN LABORAL – “SALARIO EMOCIONAL”

El salario emocional es una herramienta estratégica empleada en las
empresas para crear un clima organizacional optimo para el empleado
Consiste se darle beneficios que no tienen un impacto pequeño en la
compañía y que al empleado le resulta beneficioso y le genera satisfacción
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FORO TALENTO HUMANO SEMANA 5 Y 6

Autor: gerardo111ddd

Creado el 1/11/2016

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Remuneracion,INDUCCIÓN,CAPACITACION Y DESARROLLO,Proceso de orientación
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genera una ventaja competitiva y diferencial al desarrollar el potencial
de su capital humano y representa una inversión y no un gasto en la
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detecta las necesidades en áreas funcionales analizando la organización,
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capacitación que se enseña, que se aprende el como quien donde cuando y
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elementos como son una planeación que permita elegir el método de
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forma en que un empleado es remunerado y se pueden llevar en la empresa
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pago que recibe un trabajador por la contraprestación o retribución de
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