Organización y Legislación Industrial.

Tema 1
LA EMPRESA
1. Concepto de empresa y evolución histórica.
2. Clasificación de las empresas
3. Ciclo de producción y ciclo económico de las empresas.
4. La organización de la empresa.
5. El horizonte temporal de las decisiones de la empresa.
6. La producción a corto plazo.
7. El producto total, el producto medio y el marginal.
8. Costes e ingresos.

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1. Concepto de empresa y evolución
histórica:

 Empresa:” Unidad económica de producción que

combina los factores o recursos productivos,
trabajo , capital y recursos naturales para producir
bienes y servicios y venderlos en el mercado”.

 Funciones de la empresa: Actividad productiva.

 Inputs-output.

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2. Clasificación de las empresas

 1.Según sector de actividad:

 Primaria: Obtención y transformación de recursos
naturales. Ej: Minerías, pesqueras, ganaderas
 Secundaria: Industria relacionado con
transformación de Mat. primas y productos
semielaborados. Ej: Automóviles, textiles,
farmacéuticas
 Terciario: Prestación de servicios. Bancos,
transportes, culturales.
 Cuaternario: Turismo y construcción.

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2. Clasificación de las empresas
 2.S/Dimensiones:  4.S/Titularidad de
 Pequeña: < 50 capital:
trabajadores  Privadas. Carrefour
 Mediana: 50-250  Publicas: RTVE
 Grande: > 250.  Mixtas: Tabacalera.
 3.S/Ámbito geográfico:
 Local
 Regional
 Nacional.
 Multinacional.

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 3.Ciclo de producción y ciclo
económico de las empresas.
La actividad de la empresa se puede representar en dos ciclos, uno de producción y
otro económico.

 Ciclo de producción:
 La empresa compra inputs (m.p, p.terminados) que son almacenados
y posteriormente utilizados en la fabricación.
 Outputs=productos terminados y se almacenan para ser distribuidos y
vendidos entre los clientes.
 Ciclo económico:

 Ingresos: Dinero obtenido de las ventas.

 Gastos: Pagos a los proveedores, trabajadores, costes.
 I>G=Bº I<G=P

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 4.La organización de la empresa.
 OBJETIVOS :
 Organización
 Funciones de la dirección.
 Clara, sencilla, flexible.
 Estimular la iniciativa, la responsabilidad y la creatividad de las
personas que la integran.

 3.1 Los departamentos en la empresa:

 Forma de estructurar la empresa dividiendo el trabajo en unidades
más pequeñas que se encargan de una actividad concreta dentro de
la empresa.
 Coordinación entre los departamentos-directivos. Sinergia
 Funciones más habituales:
 Función técnica.: Actividades relacionadas con la fabricación de
productos y I+D+I
 Función financiera. Flujo de producción de la empresa.
 Función administrativa. Actividad de administración
 Función comercial. Marketing, estudios de mercado, ventas
 Función social. Ámbito laboral.

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 4.La organización de la empresa :
4.2 La organización informal:

Constituida por relaciones que se establecen entre los miembros

de una empresa sin que intervenga dirección (simpatías
personales, relaciones fuera del trabajo, personas con carisma,
etc.…)

Organización Informal + Organización Formal = Organización real

de la empresa.

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3.La organización de la empresa
 Organización formal:
 La establece dirección.
 Las relaciones las marca la
posición jerárquica.
 Las actividades las marca la
dirección.
 Persigue fines empresariales.
 La comunicación sigue cauces
jerárquicos.
 Los grupos de trabajo se
forman por departamentos.
 La autoridad la ejercen los
directivos.
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 Organización informal:
 Espontánea.
 Las relaciones se establecen
por amistad, afinidad, simpatía,
enemistad..
 Las actividades se realizan
voluntariamente.
 No tienen que coincidir con los
fines de la empresa.
 La comunicación se establece
por conversaciones, rumores.
 Los grupos e forman por
afinidad personal.
 La autoridad la ejercen
personas con liderazgo.
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4.La organización de la empresa:
 4.3 La cultura empresarial:
 Identifica la forma de ser de una empresa y
se manifiesta:
 En el estilo de dirección y liderazgo.
 Las relaciones con los trabajadores.
 La relación con clientes y proveedores.
 Ante los cambios externos.
 Éxito empresarial = Adhesión de todos los
miembros de la empresa a la cultura empresarial.

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 4.La organización de la empresa :
4.4 Los organigramas
 Gráficos que muestran de forma esquemática la estructura interna
de la empresa, los órganos directivos, los departamentos y las
relaciones jerárquicas.
 Formas habituales de organización de empresa:
 Funcional: Separar las actividades de la empresa en distintos
departamentos.

Dirección

Financiero Técnico. Administrativo Comercial RRHH.

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4.La organización de la empresa :
4.4 Los organigramas
 Por productos: Empresas que comercializan líneas de
productos diferentes.

Dirección

Producto A Producto B Producto C Producto D

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4.La organización de la empresa :
4.4 Los organigramas
 Organización geográfica: Empresas se dividen por zonas
donde desarrollan su actividad. Multinacionales

Dirección

Zona A Zona B Zona C Zona D

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4.La organización de la empresa :
4.4 Los organigramas
 Por clientes: Empresas que vende sus productos a clientes
muy diferenciados. Grandes superficies, detallistas….

Dirección

Cliente A Cliente B Cliente C Cliente D

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 4.4 Los organigrama agencia de publicidad:

Dirección General

Departamento de Administración Departamento de Marketing Ventas Servicios creativos

Finanzas Personal Medios Investigación Ejecutivo de clientes Ejecutivo de cuentas Arte Redacción de textos

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4.La organización de la empresa :
4.4 Los organigramas:

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