RE-INGENIERÍA CEREBRAL

CON PROGRAMACIÓN NEURO-LINGÜÍSTICA

Dr. Edmundo Velasco

Fundador y Director de la ESPNL

Tercera Sesión
(Parte 2)

Las emociones, bueno tiendo a controlar ¿qué me serviría?, ay aquí me

serviría una metáfora, pues adelante. Pero puede ser al revés la metáfora acá y
el switch acá o la línea de la vida acá, en fin como tú quieras. Pero es
importante ahora si dentro del barril irle poniendo técnicas especificas que vas
a utilizar, nombres y apellidos para que me entiendas. Oye mis estrategias
mentales, pues toma acción, toma acción, hazlo, esa va ser mi estrategia
mental por decirte algo. A lo mejor mi estrategia mental puede ser establecer
un calendario de cambio, también. O sea vamos a darte todas las opciones, te
las voy a desglosar todas en las siguientes filminas y tú vas a regresar aquí con
esa información que te doy y vas a decidir cuáles aplicas.

Te estoy poniendo solamente un ejemplo global. Tus conductas ahora van a

cambiar, quizás empiezas a confiar, date la oportunidad de confiar en los
demás, tus resultados podrán ser casi trabajo en equipo y hay confianza en los
demás. Entonces tú vas a ver todo tu barril, nuevamente todo tu flujo del
proceso, vas a tomar los elementos y vas ir poniéndole técnicas de PNL que
necesitaría para cada uno de estos procesos. Como puedes ver digo ¡chihuas!,
en el pensamiento voy a usar tres o cuatro, o diez, eso mi calendario lo va
alargar o lo va a cortar. Pero aquí no es importante hacerlo rápido, hacerlo bien
es lo importante ¡eh!, ese proceso te puede llevar 8 días y el siguiente un mes,
no importa, es hacerlo bien o el primero un día y el segundo 8 días, no importa.
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Aquí no es tiempo, es hacerlo bien y hay elementos que van a requerir más
técnicas, elementos otras y más tiempo.

Entonces si por ejemplo yo así retomando este ejemplo que te estoy poniendo
en el pensamiento voy a trabajar el switch, voy hacer una línea de la vida y voy
a trabajar otorgando un perdón pues tendré que hacer un calendario. Lo vamos
a ver cómo, tranquilos, lo vamos a ver y en mis emociones va ser una metáfora
pues tengo que decidir si empiezo por una, por otra y voy a empezar hacer las
cosas como estrategia mental o hacer un calendario adelante y esto va a
cambiar mis conductas y mis resultados y en ese momento amigo esto puede
ser que en el pensamiento le voy a invertir 15 días para hacerlo con calma o
bien 8 días para que practique el switch, no sé una semana, la línea de la vida
la hago la siguiente semana después del switch y otorgando un perdón no sé, a
los dos días después. Porque también tengo otras cosas que hacer en la vida,
entonces no tengo que parar mi vida para hacer la reingeniería y las emociones
la voy hacer con una metáfora, esa la voy a proponer. ¿Se ven todas así
completo, todo lo que puse abajo?, es que aquí tengo una poquita de duda.

En ese momento amigos ya tengo yo un camino especifico el cómo lo voy

hacer, porque si esto sucede así al cambiar mis resultados se da la reingeniería
mental. Es decir al cambiar resultados mi pensamiento ya no va ser de traición,
no sé cual va ser. Pero ahí hiciste la reingeniería mental, hasta la subraye y
¿qué pensamientos nuevos vas a tener? no lo sé, no lo sé, pero si sé que ya
no vas hacer el ciclo trágico, ya no vas a estar en ese ciclo de repetir y repetir
los patrones inadecuados en tu vida. Entonces aquí puedes ver que la parte 1
que es técnicas de PNL de los factores que te mencione, te mencione 3,
técnicas de PNL ya tienes aquí cómo lo vas aplicar.

El siguiente factor que te mencione, acuérdate el primero técnicas de PNL, el

segundo es la retroinformación. Esto es muy interesante porque a parte de que
nos retroalimenta nos va a dar información, por eso le llame retroinformación
de cuál de las técnicas te está funcionando mejor y cuál de los elementos te
está funcionando mejor y cuál no te está funcionando mejor. Es decir al aplicar
estas técnicas en este barril o en este circuito, en este proceso que es un
proceso organizacional, así lo ponen, lo ponen como un barrilito donde hay
cosas y adentro pasan cosas, es la maquinaría digamos. Acá le meten la

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gasolina o el producto, la materia prima y acá la maquina lo convierte en una
tapadera, lo convierte en un frasco, lo convierte y luego ya sale el frasco o sea
conoces ese sistema metes materia prima, hay una maquinaria y sale algo.
Esto es eso, por eso parece un barrilito porque es una maquinaría. Entonces
por supuesto es tu cerebro.

Entonces aquí ya sabes que técnicas y todo, pero necesitas también ir

probando cuál te va ir sirviendo más, cuál menos, porque también eso te va a
dar mucha información de cómo está o cómo ha sido el proceso de tu vida,
pero sobretodo y puse un “pero” grandotote, todas te van a funcionar, todas te
van a funcionar, todas las técnicas. Si haces un switch va a funcionar, claro y si
haces una línea de la vida, pero de repente al hacer al línea de la vida pac…
fue un momento espectacular, has de cuenta que se hizo la luz o quizás al
otorgando un perdón pun… se hizo la luz. Te va a dar información de lo que te
va a servir para futuro de tus técnicas más adecuadas para tu futuro, porque
hay te vas no solamente retroalimentando de cómo vas sino tienes información
para que como esto es un proceso permanente, cómo voy a usar en el futuro,
cuál técnica es como mi favorita y no es mi favorita, es la que mejor me
funciona para los eventos que pueda tener en el futuro.

Entonces tenemos una retroalimentación, que bueno, pero también obtenemos

información para nuestro futuro cuando tengamos necesidad a lo largo de
nuestra vida de seguir haciendo cambios, ya sabemos cuáles son la forma más
rápida como mi cuerpo, mi cerebro responde. Entonces por eso le llame
retroinformación, entonces nos permite automatizarlo, ¿por qué lo vamos
automatizar? porque con el tiempo se va convertir en una de mis técnicas
favoritas y la voy a estar repitiendo y esto se va hacer automático. Recuérdate
que haces una técnica una vez, la haces dos veces, la haces tres y el cerebro
dice ya entendí, cállate, yo lo hago y empieza hacerlo. Entonces eso nos
permite la automatización del pensamiento, la automatización del cambio, la
automatización del uso de recursos para lo que venga en la vida y esto
obviamente también nos da una posibilidad de revisión. Entonces como viste la
retroalimentación nos permite 2 cosas automatización y revisar.

La automatización déjame volvértelo a decir es simple y sencillamente crear

circuitos neuronales de manera que el nuevo pensamiento, la nueva forma de

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ver las cosas, sentirlas y escucharlas, la nueva neurología sea automática, no
tengas que estarla pasando. Entonces eso nos permite ya en automático tener
una respuesta en la vida. Para esto estuve viendo cuál de las técnicas me
funcionaban mejor porque esa es la que voy a estar preferentemente utilizando.

Mira hay gente que comete el error como terapeuta, como facilitador de
coaching, como coach, como todo esto que hemos entrenado en ustedes de
que lo que le sirve a él lo convierte en su técnica favorita y cree que le va a
funcionar a los clientes, a los coacheés, a los clientes de procesos de
facilitación de cambio, ten cuidado, esto no es así a veces. Por lo tanto busca
lo que le funciona al otro, no a ti, pero también es importante saber lo que te
funciona a ti, más no es válido que lo que funciona para ti así funciona para
todos. Esta automatización nos permite hacernos responsables de nuestros
pensamientos.

Una vez que pasas por el proceso de reingeniería comprendes lo que te paso
en la vida, descubres la técnica que tuviste que hace, cómo tuviste que cambiar
con switch, con línea de la vida, con otorgando un perdón tus pensamientos o
como tuviste que cambiar con metáfora tus emociones, etc. Empiezas a tomar
responsabilidad de tus pensamientos, te pasa algo en automático amigo que yo
lo vivo, ya no tienes ganas de tener pensamientos negativos porque sabes que
al final te va mal, ya no tienes tanta capacidad de estar en lo malo, en el
enfoque porque ya viviste la importancia de salirte de ahí y fue doloroso el
proceso y lloraste durante el proceso y te diste cuenta que no era nada
agradable. Por lo tanto en tu futuro te vas a encontrar una inercia por llamarle
así, una resistencia a regresar a estar en los pensamientos negativos.
Entonces esto te hace responsable.

Yo siempre les digo al final lo que tienes ahora, como estás ahora, dinero,
amor, salud, enfermedad, abundancia, carencia, como estás ahora no es más
que la consecuencia de tus pensamientos del pasado, porque esos
pensamientos generaron emociones y esas emociones generaron estrategias
mentales y esas estrategias mentales conductas que te llevaron a los
resultados que te hacen tener lo que tienes ahora. Entonces cuando re
entrenas con la reingeniería mental para cambiar procesos que necesitas
cambiar también se da en automático un rentrenamiento para no estar

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cometiendo ese ciclo de si ya sé que mis pensamientos determinan mis
emociones y que mis emociones determinan mis estrategias mentales y mis
estrategias mentales determinan mis conductas y mis resultados. ¡Caramba!
cambia tus pensamientos y entonces empiezo a tener más consciencia
responsable de mis pensamientos y del riesgo que conlleva mantener
pensamientos de carencia, pensamientos negativos, pensamientos de
enfermedad, pensamientos de enojo, pensamientos de ira.

Al final ya sé que todo eso me va afectar a mi, creo que todas las religiones del
mundo, todos los mensajes de todos los iniciados que vinieron a este mundo
Buda, Cristo, Mahoma, Krishna, todos al final hablan de esto, el asunto está en
tus pensamientos. Jesús decía: cuando aprendas amar al otro como a ti mismo
se acaba este problema, es cierto. Buda decía: vas hacer algo, piensa ¿me
hace mejor en la vida esto que voy hacer?, hazlo. No me hace mejor, pues no
lo hagas, así de simple. El budismo no tiene ni siquiera cultos ni religión ni
nada, simplemente dice tú puedes hacer lo que quieras, pero piensa en tu
interior ¿esto me hace mejor ser humano? no, pues no lo hagas. Si, pues
hazlo. Todas, todas las filosofías y demás llevan a esto, hazte responsable.

Lo que eres ahora de dinero, de salud, de amor, de abundancia o carencia, lo

que tienes en tu vida es consecuencia de lo que pensaste del pasado. Buenas
noticias, lo que pienses en este momento determinara a corto plazo y a futuro
tu vida. Entonces tienes en este momento como decía el poeta Amado Nervo
puedes ser el arquitecto de tu propio destino con tus pensamientos. Y bueno la
siguiente parte que te permite es que revisas permanentemente tus resultados
a futuro, vas bien o te regresas. Mientras menos utilicemos nuestras
capacidades, menos aprovechamos nuestro potencial mental y por eso es que
es necesario que veamos este flujo, esta maquinaría, este barril y veamos ahí
pensamientos: le voy hacer esto, le voy a poner esto y voy hacer esto.
Emociones: le voy aplicar esto, estrategias, resultados, conductas y empiezo a
trabajar en rehacerme a mi mismo. Le llamamos reingeniería, rehacerme a mi
mismo.

Las preguntas claves en el proceso de la solución que hay que hacernos son
las siguientes amigos, las preguntas claves son: ¿qué técnica específica
necesito? Entonces tomas una hoja, revisas tu herida básica, puedes revisar

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tus técnicas, puedes meterte a la escuela y hacer una revisión de todos los
elementos que te hemos proporcionado, puedes ir a “Edmundo ahora en ti” y
ver todo lo que te he proporcionado, puedes revisar metáforas, puedes revisar
modelaje, todo el material que está, los teleseminarios y entonces decidir qué
técnicas específicamente necesitas, qué técnicas de PNL específicamente,
muy concreto.

La otra es ¿cuál es la mejor manera de utilizarla?, lo hago solo, pido ayuda a

un compañero, puedo hacerlo por internet, puedo ponerme en contacto con
algún compañero en el foro, hacer una cita para vernos por skipe, por sky
gratuita y una vez que lo tenemos tú me guías por internet y luego yo también
lo hago para ti en alguna de las técnicas y lo puedes hacer perfectamente o no,
lo hago yo solo, correcto. ¿Cuál es la mejor manera?, tú determínalo, tú
determínalo. No voy a ir a un curso presencial con Edmundo porque ahí hace
demostraciones y ahí la voy hacer y ahí se forman grupos, está bien. ¿Cuál es
la mejor forma?

La siguiente ¿cómo va a cambiar o cómo cambiará el elemento, por ejemplo el

pensamiento?, hazte esa pregunta si le aplico el switch, si le aplico la línea de
la vida, si le aplico el otorgando un perdón. Entonces antes de decidir la técnica
te puede ayudar a filtrar un poco sobre si es la técnica adecuada hacerte estas
preguntas claves y de qué manera afectaran a los demás elementos del
proceso, esa técnica. Porque te vas a dar cuenta que dices es que si cambio
esta técnica, si aplico esta técnica va afectar las emociones y va afectar
también las estrategias mentales y va afectar también a las conductas.
Entonces aquí hay que dar el martillazo, si ya damos el martillazo aquí se
hecha volar el motor, ¿te acuerdas de esa metáfora del mecánico y el
martillazo?, que la comente. Entonces aquí hay que hacer ese proceso, porque
ésta va a cambiar mucho más. Mira el switch va a cambiar, ¡uy!, ¿pero si hago
el otorgando un perdón? pa, pa, pa… o al revés el otorgando un perdón va a
cambiar, ¡uy!, ¿pero si hago el switch? O sea tú tienes que hacerte estas
preguntas y entonces con ese camino, con ese concepto hacer todo lo que
significa tomar la decisión sobre la técnica que vas a utilizar.

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Entonces tenemos de los 3 factores que era técnicas de PNL, ya lo tenemos.
Retroinformación, ya lo tenemos, vamos a pasar al tercer elemento que es
desarrollo del potencial humano, o desarrollo humano, o simplemente
crecimiento humano. Entonces en esta etapa, retomo para hacer una pequeña
recapitulación. En esta etapa de la solución tenemos 3 cosas que hay que
considerar, una cosa es las técnicas de PNL, ahí están las preguntas claves.

Otra la retroalimentación que yo le llamo retroinformación que no solamente te

retroalimente como estás mejorando sino que te permita obtener información
de cuál de ellas te funciona mejor como técnica para tenerla permanentemente
en tu vida como tu favorita o de tus favoritas. Y la tercera es el desarrollo del
potencial humano y para hacer esta etapa dentro de la solución, te estoy
hablando dentro de la solución. Dentro de la solución, recuerda tenemos
técnicas de PNL, retroinformación y potencial del desarrollo humano. Ya te
hable la importancia de seleccionar la técnica, ¿cómo? las preguntas claves
que te van ayudar, después ya te dije la importancia de la retroinformación que
yo le llamo retroinformación, no sé si existe incluso esa palabra ¡eh! y no me
importa si la invente. Lo importante es que es retroalimentación más
información y la siguiente es utilizar, crecer, avanzar que es el potencial
humano, perfecto.

Para la etapa de potencial humano te voy a dar 10 formatos, 10 tareas, 10

caminos, 10 tips, 10 formas de hacer las cosas que son así como siendo la
reingeniería, siendo precisamente la secuencia de lo que vas hacer en tu
mente, 10 escalones para que me entiendas, 10 escalones que hay que subir
para lograr. Le pongo aquí 10 tareas, te las voy a enumerar, primero voy hablar
un poquito de ellas y luego voy a desarrollar cada una de ellas para que te
quede más claro.

Las tareas que puedes utilizar o que te recomiendo los escalones para que
este proceso de la solución rapidísimo a parte de estar aplicando en cada una
de las del barril las técnicas y tener información para acortar la curva de
aprendizaje, para hacerlo más rápido te recomiendo modelar a alguien que
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tiene las habilidades que necesitas implementar, es decir que tiene la visión
externa. Ya trabaje conmigo en la visión interna, ya le aplique el switch aquí, ya
le aplique la metáfora acá, ya le aplique no sé el otorgando un perdón, línea de
la vida, ya hice cosas. Esa es la parte de acá, pero la visión externa es que
quiero ser una persona triunfadora, exitosa, poner mi negocio, casarme,
divorciarme, lo que tú quieras hacer en la vida. Modela a alguien con esas
habilidades, así mientras está corrigiendo la parte interna que es excelente
estás integrando la visión externa. Entonces eso sería uno de los caminos
excelentes, voy hablar de esto más adelante, ampliamente.

También uno de los escalones que te recomiendo es rexaminar las conexiones

entre los elementos del proceso, es decir metete al barril, metete a la
maquinaria y trata de examinar qué elementos tienen conexiones entre sí,
cómo las tienen, cómo se interrelacionan, ese es un punto bien bonito y muy
fino que te puede servir de una manera importante, cómo puedo darme cuenta
que hay conexiones. Cuando logras detectar esas conexiones vas a ver que
interesante.

El siguiente elemento es redefinir alternativas a utilizar. Cuando empiezas

hacer la reingeniería y empiezas hacer el switch, la línea de la vida y todas,
pasan cosas y durante esos 10 días, 8 días, 15 días que tú vas a calendarizar
hay que estar haciendo ajustes, quizás incorporando una técnica que no había
incorporado, quizás eliminando una que no me está sirviendo y poniendo otra,
etc. Y esta parte que viene enseguida que es de lo que te he estado hablando,
segmentas, las tareas o las haces módulos. Puse aquí modulizar, tampoco sé
si esa palabra es la correcta, pero si quería ponerlo no me cabía, hacer
módulos, entonces puse modulizar las tareas o sea hacer paquetitos, esta
tarea para esta semana, esta para esto, o sea partirlo, hacer un calendario.
Para esto una vez que modulizas, especifica el siguiente escalón, tiempos de
implementación.

Si no establecemos inicio y final estamos también dejando las cosas al garete,

al azar. Es muy importante que digamos ok, la solución la voy a implementar en
15 días, la voy a implementar en un mes, en 22 días, en 8 días, tú decides, en
un día, en 2 días, tú decides tus módulos. Tienes que ser muy objetivo, pero
fíjate bien tienes que tener claro tu tiempo de implementación, ok. 8 días para

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el switch, 3 días para línea de la vida, 2 días para otorgando un perdón, 3 días
de metáforas, lo que tú quieras, pero tienes que tener los tiempos
implementados.

El siguiente escalón es planificarlo, tener un plan de acción que estamos

hablando y si te sirve aquí ve a “Edmundo ahora” y toma el plan de acción, es
decir te acuerdas del ejercicio que hice con una chica que quería comprar una
casa, el plan de acción. Puedes hacer un plan de acción para esta reingeniería,
¡híjole! lo metes a una concretes impresionante, voy hablar de esto más
adelante. Y luego aplicar consistentemente las técnicas. Si tú decides que línea
de la vida, si tú decides que switch, o si tú decides que metáforas, o si tú
decides que otorgando un perdón, o si tú decides que deuda emocional, o si tú
decides que colapso de anclas, o si tú decides que hipnopedia, o si tú decides
que abecedario, hay que hacerlo todas las veces que necesites, no basta con
hacer una y olvidarnos sino estarlo usando consistentemente. Determinar y
esta es una cosa que tienes que hacer durante el plan de acción, qué evidencia
voy a tener y ponerla ahí de que las cosas están saliendo bien, cuál va ser mi
evidencia de que estoy haciendo la reingeniería y tú puedes determinar mi
evidencia va ser cuando empiece hacer esto, vivir esto, lograr esto. Entonces
pon ahí también en un escalón la evidencia que necesitas, la prueba
contundente de que estás haciendo la reingeniería. Necesitamos una evidencia
de que lo estás haciendo, es decir cuáles son las evidencias del avance.

Una vez que estás en este proceso vas a consolidar y vas a utilizar más los
buenos resultados, aquí pusimos consolidar e incrementar las cosas que te
están funcionando y finalmente como todo en la vida en PNL amigos chequeo
ecológico de los cambios. Bueno, déjame explicarte cada uno de estos 10 con
calma. Ahorita te di los 10 y te hable un poquito de cada uno de ellos, más es
importante ahora si estos 10 y voy a retomar en esta etapa de la
implementación vamos a usar las técnicas de PNL, como te enseñe vas al
barril y determinas pun, pun, pun… aquí línea de la vida, aquí otorgando un
perdón, colapso, lo pones ya, le puedes poner flechas ahí o puedes rayarle
ahí, correcto, muy bien. Atento a la retroinformación que es el segundo
elemento, pero para que todo eso funcione le vamos agregar tu crecimiento
personal, el incremento del potencial de las personas. Si estuviéramos
haciendo una reingeniería en una empresa sería así, ok. ¿Ya tenemos la visión
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interna? sí, ¿qué vamos hacer? aquí esto, acá esto, vamos hacer los procesos,
muy bien, vamos a cambiarlos. Retroinformación ¡eh!, vamos bien, qué si nos
sirve y cómo está pasando. Pero para que una reingeniería en una
organización funcione necesitamos estimular el desarrollo humano, la
participación humana y la gente crece en una reingeniería empresarial.
Imagínate como crece en una reingeniería mental.

Entonces para el tercer paso te estoy dando 10 elementos y te los di muy

rápido y ahora voy a tocar cada uno de estos elementos, ¿ok? Voy a parar un
momento hasta aquí porque estamos a una hora y por favor chicos si hay
alguna pregunta, es el momento para que me las hagas ahí en el chat y voy a
contestar unas 2 o 3 preguntas rápido para no alargarnos mucho. Per me
parece que hasta aquí he dado bastantes cosas y puede haber alguien que
tenga una duda importante. Entonces está abierto el chat, ponme tu duda y con
gusto te la voy a contestar en este momento y voy a repetir la pregunta porque
cuando Oliver me dice la pregunta yo la escucho, pero ustedes no. La repito,
digo quien la hizo y si hay alguna pregunta contestamos y si no hay preguntas
seguimos también, ok. No sé si tengo alguna. Vamos con una pregunta.

-­‐ ¡Hola doctor Edmundo!, mi inquietud es saber si disponemos de un

cuestionario o test psicológico que nos permita diagnosticar con más
precisión cuál es el nivel del circulo de la tragedia en que se encuentra la
persona que nos consulta.
-­‐ Me preguntan: ¿quién es?
-­‐ Se llama Jalil
-­‐ ¿Jalil?
-­‐ Jalil, ¿qué si contamos con un cuestionario, un instrumento de medición
por escrito que nos permita contestar este cuestionario de determinar en
el ciclo de tragedia cuál es el que tenemos o la herida básica cuál es la
que tenemos. No, no existe ese cuestionario. Es un buen punto, a lo
mejor valdría la pena hacerlo. Sin embargo yo soy muy enemigo de los
cuestionarios, soy muy enemigo de las mediciones porque no puede ser
igual para todos, tal vez te daría 2 o 3 como preguntas claves que tienes
que preguntarte y ver si por ahí. Pero no tanto como si contestas esto es
esto, si contestas…
-­‐
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 -­‐ Ese tipo de mediciones que se llama psicometría o medir, yo tengo
muchísimas dudas ¡eh! me parece que no confió mucho en los test y en
las pruebas, no me parece, no confió o sea me parecen subjetivas. Pero
si tal vez te puedo crear una serie de preguntas generales que tú te
puedes hacer que te orienten a descubrir más claramente cuál es. Pero
en concreto no existe ese formato porque no puedes meter a una
persona a un modelo matemático o estadístico, el ser humano tiene esa
cosa que se sale de una máquina. Ponemos algunos ejemplos como el
barril y todo y si sabemos que es primero pensamiento y todo y yo
simbólicamente te lo pongo como maquinaría, pero el ser humano es muy
variado, muy diverso. Entonces por esa razón no.

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