¿Cuáles son las empresas/unidades mineras zacatecanas y en qué lugar se

encuentran dentro de las 10 principales en producción nacional de plata en el año

2015?

Resp.

1°Goldcorp – Peñasquito

2° Fresnillo PLC – Saucito

3° Fresnillo – Fresnillo PLC

6° Pan American Silver – La Colorada

¿Que nuevos proyectos se plantean iniciar en zacatecas en el año 2017, cuál es

su inversión y su producción en Oz y la situación que pasan?

1.- Proyecto de expansión de la empresa Pan American Silver en mina La

colorada con una inversión de 140 millones de USD y una producción de 7.7
millones de Oz.

2.- Proyecto de plata “ Planta Piritas” de Fresnillo PLC replanteando la

construcción de la unidad de flotación y puesta de la planta para el segundo
semestre de 2018 con una inversión de 155 millones de USD y una producción de
3.5 millones de Oz.

3.- Proyecto “Juanicipio” de Fresnillo PLC-Mag Silver con una inversión de 305
millones de USD para una producción de 10 millones de Oz.

4.- Proyecto de ampliación de minera Frisco en la unidad minera “Tayahua” con

una producción anual de 10 mil toneladas de cobre con incrementos graduales
hasta llegar a las 43 mil toneladas.

ALUMNO: CRISTOPHER GARFIAS ALVARADO

1
 • ¿Cuáles son las tres principales unidades mineras que producían mayor
Zinc en Zacatecas en el 2015?
1-Peñasquito

2-Velardeña

3-Fco. I. Madero

• ¿Qué municipios de Zacatecas son grandes productores de Zinc??

Mazapil, Fresnillo y Chalchihuites.

Alumno: Lilia Sofía Reyes Vargas

1.- Nuestra entidad cuenta con importantes yacimientos minerales no metálicos

como; la dolomita y barita. Mencione otros 3 yacimientos minerales no metálicos.

R= Arcillas, cantera y caliza.

2.- Se ha consolidado el Clúster minero, vinculando a las empresas locales como

proveedoras, lo cual permitirá elevar el nivel de productividad del sector minero de
la entidad.

Menciona 3 empresas que gracias al Clúster minero han decidido invertir en el

estado.

R= Lasec Telecomunicaciones, Boart Longyear, Topo Machinery, Tecmin

Servicios Emerson Process Managamenet, CAE Mining, Afisa, Condumex,
Mitsubishi Metals y Walden Equipment.

Alumno: JESUS FERNANDO RODRIGUEZ DE NAVA

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1.- Durante el año 2016 el Estado de Zacatecas se mantuvo como primer lugar en
producción de plata a nivel mundial, ¿Cuáles son las principales regiones mineras
que le otorgan éste puesto?

Entre las principales regiones se encuentra el municipio de Fresnillo, con la unidad

minera del mismo nombre, la cual, es además la mina de plata subterránea más
grande del país, y Saucito, ambas aportan un 53.7%; Mazapil, sus principales
unidades son Peñasquito de Gold Corp, (una de la minas a cielo abierto más
grandes del territorio mexicano), y Minera Tayahua perteneciente al grupo Frisco,
entre las dos aportan un 27.9%; le sigue Chalchihuites, su principal unidad es La
Colorada de Pan American Silver, la cual aporta aproximadamente un 8.8%;
Sombrerete con un 5.6%; y Morelos con 3.0% en la producción anual de plata en
el Estado.

2.- El Estado de Zacatecas presenta mineralizaciones a lo largo de su territorio, en

tú opinión y de acuerdo al análisis estadístico elaborado por Secretaría de
Economía de Zacatecas, ¿Cuáles son los cinco principales distritos mineros del
Estado, y por qué?

Fresnillo, Concepción del Oro, Mazapíl, Sombrerete-Chalchihuites y Zacatecas,

son las cinco regiones primarias, ya que contribuyen de manera importante a la
producción anual de varios minerales, tales como plata, oro, cobre, plomo y zinc,
además generan un desarrollo económico regional de gran magnitud.

Alumno: David Olavo Pérez Mireles

3
Mencione los productos y la posición que obtuvo el estado de Zacatecas en el
Ranking Nacional del año 2016 y cuál fue el porcentaje de participación de este
estado de la producción total en plata.
Respuesta
Plata 1º
Plomo 1º

Zinc 1º
Oro 2º
Cobre 2º
Zacatecas se distingue por ser el estado más rico en plata de nuestro país,
con una participación del 42% de la producción total.

La producción minera del estado de Zacatecas es gracias a distintas empresas.

Mencione al menos 5 de ellas y donde se encuentran localizadas.
Respuesta
Grupo Peñoles en Fresnillo, Morelos y Sombrerete

Pan American Silver en Chalchihuites

GoldCorp en Mazapil
Capstone Gold en Morelos
Grupo México en Sombrerete
Minera Tayahua en Mazapil

Contracuña en Vetagrande
First Majestic en Chalchihuites

Alumna: Karina Pacheco Aranda

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Pregunta #1.- ¿Qué fuentes se utilizaron para realizar el documento de la minería
en zacatecas?

R=Las principales fuentes de información son: Instituto Nacional de Estadística y

Geografía, Cámara Minera México, Servicio Geológico Mexicano, Instituto
Mexicano del Seguro Social, entre otras.

Pregunta #2.- ¿en el año de 2010 que título recupero México y que empresa
contribuyo a esto?

R=El título como principal productor mundial de plata, superando la producción de

China, Perú y Australia. Debido principalmente al repunte de la mina Peñasquito.

Alumno: Flavio Iván De La Torre Vázquez.

#1.- ¿Qué empresas tiene el mayor consumo de agua en el estado?

R= Son las de la minería de oro, cobre y plata, seguido de las empresas que
elaboran hielo y acero; y las empresas que fabrican cerveza.

#2.- ¿Qué monto alcanzó la producción bruta total el estado de Zacatecas en el

año 2013 y cuál fue el porcentaje de la actividad minera?

R= Se alcanzaron los 94 mil 345.7 millones de pesos, del cual el 3.1%

correspondió a la actividad minera.

Alumna: María de Lourdes Velázquez Escareño

1.- ¿Cuál es el objetivo del FONDO MINERO?

R= El objetivo es que cada municipio de los 24 Estados donde se explota la

minería, se lleven a cabo l acciones que impulsen al desarrollo humano y mejoren
el nivel de vida de sus habitantes.

2.-¿Cuántas Concesiones Mineras existen en Zacatecas y a qué porcentaje del

País equivale?

R= En Zacatecas hay 2,306 Concesiones Mineras, lo que equivale al 13.1% del

total del Concesiones en el País.

Alumna: María del Refugio Montañez Delgadillo.

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¿Por qué se creó el Comité de Desarrollo Regional para las zonas mineras del
estado de Zacatecas?

R= A fin de evaluar y vigilar que el ejercicio de los recursos minerales asignados a

los municipios de la entidad con actividad minera se lleve a cabo de forma
transparente.

¿Cuáles son los principales factores que dieron origen a la tendencia negativa del
sector minero metalúrgico?

R= La caída en la cotización de los metales, una mayor carga fiscal y la

imposibilidad de deducir los gastos pre operativos de exploración el mismo año en
que se efectúan.

Alumno: Carlos Manuel Cambranis Vaught

Menciona los principales propósitos de la administración de la Productividad total.

• Agrupar, integrar y aplicar intensamente técnicas existentes de

mejoramiento continúo.
• La aplicación y certificación del SGI o sistema de gestión integrado (ISO
9001, ISO 14001 y OSHAS 18001).
• Construir un sistema capaz de responder con exactitud y flexibilidad al
ambiente actual de negocios, orientados a la innovación y logro de los
resultados planeados.
Según Sumanth ¿A quiénes se involucra en materia de calidad de la gestión de la
productividad?

Involucra a todos los colaboradores de una organización, por lo que a nivel

mundial se le conoce como con el concepto de “Gestión Total.

Alumno: Juan Francisco Montañez Esparza

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¿Cómo se conforma el ciclo de la productividad total?

Por las actividades de: medición, evaluación, planeación y mejora de la

productividad. Es decir, actuar y medir de manera simultánea el impacto de los
cambios realizados sobre todos y cada uno de los componentes que participan en
el proceso productivo.

¿Cuál es el concepto de gestión total?

Hacer posible que la organización movilice la totalidad de sus recursos

estratégicamente y hacer completamente conscientes a todos los empleados de
la organización sobre sus funciones y responsabilidades, a través de todos los
departamentos.

Alumno: Humberto Zeferino Martínez Trinidad

¿Por qué es importante cumplir con el control de calidad del mineral a extraer?

Es importante ya que de ello depende el valor económico, en minería se trabaja

con un cut-off ó ley de corte que es la ley mínima o contenido metálico mínimo
explotable, que debe tener un block mineralizado para ser considerado como
reserva de mineral.

¿Cuál es el activo más importante de una organización?

Es el recurso humano y por tanto se debe proporcionarles armonía y seguridad en

el trabajo, más aún si se trata de actividades de alto riesgo como lo es la minería
subterránea.

Alumna: María de los Ángeles García Rentería

¿En qué se basa la Productividad total?

Lo que no se puede medir no se controla, lo que no se controla no se gestiona, y

lo que no se gestiona no se mejora.

¿A qué se refiere el benchmarking?

Comparar los niveles de productividad, eficiencia y eficacia con empresas

similares con el propósito de lograr la mejora continua de los procesos.

Alumna: Gabriela Acevedo Quintero

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¿En qué consiste el estudio de tiempos?

En determinar el tiempo estándar permitido en el cual se llevará a cabo una actividad,

tomando en cuenta las demoras personales, fatiga y retrasos que se puedan presentar al

realizar dicha actividad.

Mencione los tres principios básicos de la economía de movimientos:

• Los relativos al uso del cuerpo humano,

• Los relativos a la disposición y condiciones en el sitio de trabajo
• Los relativos al diseño del equipo y las herramientas.

Alumno: Miriam Lorena Franchini Álvarez

¿Quiénes fueron personajes que iniciaron con los estudios de tiempos, año y en que los
aplicaron?

• Frances Perronet en 1780, llevó a cabo amplios estudios de tiempos acerca de la

fabricación de alfileres comunes del No. 6 hasta llegar al estándar de 494 piezas
por hora.
• Frederick W. Taylor en 1881 empezó su trabajo en el estudio de tiempos cuando
laboraba en la Midvale Steel Company de Filadelfia.
¿Cuáles son algunos de los fundamentos que expuso Taylor en su artículo “Shop
Management”?

• El Estudio de tiempos, junto con los implementos y métodos para llevarlo a cabo
adecuadamente.

• La Estandarización de todas las herramientas e implementos usados en la fábrica.

• La Estandarización de acciones o movimientos de los obreros para cada clase de

trabajo.

• Tarjetas de instrucciones para el trabajador.

Alumno: Alex Marmolejo Alvarado

¿Cuál es la clasificación de los elementos?

a) Elementos regulares o repetitivos: son los que aparecen una vez cada ciclo de trabajo.

b) Elementos casuales o irregulares: son los que no aparecen en cada ciclo de trabajo,
sino a intervalos tanto regulares como irregulares.

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c) Elementos extraños: son en general indeseables, cuyo tiempo depende de una o
diversas variables.

Existen reglas para la selección de elementos ¿cuáles son estas?

• Los elementos deben ser de fácil identificación, con inicio y termino claramente
definidos.
• Los elementos deben ser lo más breves posibles.
• Se deben separar los elementos manuales de los mecánicos.

Alumno: Javier Rinnat Arteaga

¿Cuáles son los objetivos de un estudio de tiempos y movimientos?

• Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos.

• Conservar los recursos y minimizan los costos.
• Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la
energía.
• Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad.
¿Cuáles son los pasos básicos para la realización de un estudio de tiempos?

• Preparación: Se selecciona la operación, el trabajador, se realiza un análisis de

comprobación del método del trabajo y se establece una actitud frente al
trabajador.
• Ejecución: Se obtiene y registra la información, se descompone la tarea en
elementos, se cronometra y se calcula el tiempo observado.
• Valoración: Se valora el ritmo normal del trabajador promedio, se aplican las
técnicas de valoración y se calcula el tiempo base o el tiempo valorado.
• Suplementos: Análisis de demoras, estudio de fatiga, cálculo de suplementos y
sus tolerancias.
• Tiempo Estándar: Error de tiempo estándar, cálculo de frecuencia de los
elementos, determinación de tiempos de interferencia y cálculo de tiempo
estándar.

Alumna: Cristina Bernal Orenday

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¿Qué es la administración de un inventario?

Es un punto determinante en el manejo estratégico de toda organización, tanto de

prestación de servicios como de producción de bienes.

¿Cuáles son los objetivos fundamentales de la gestión de inventarios?

Reducir al mínimo "posible" los niveles de existencias y Asegurar la disponibilidad

de existencias (producto terminado, producto en curso, materia prima, insumo,
etc.) en el momento justo.

Alumno: MARCO ANTONIO ÁLVAREZ RODRÍGUEZ

¿Qué conceptos se consideran dentro de los costos de sostenimientos o tenencia
de inventarios?

Seguros, impuestos y sobre stocks

¿Porque tener inventarios? ¿Son los inventarios un mal necesario?

Los inventarios, aunque carecen de generación de valor agregado para las

organizaciones permiten de una manera proporcionar una disponibilidad de los
bienes y servicios prestados por ellas además de asegurar la continuidad de los
procesos que realiza la misma.

Alumno: ABRAHAM VENEGAS DÍAZ

¿Cuáles son los principales objetivos de un inventario?

1. Mitigar las fluctuaciones de la demanda ofreciendo un aseguramiento

contra las incertidumbres del mercado.
2. Facilitar un rol proactivo ante los cambios previstos en la oferta y la
demanda.
3. Permitir un flujo continuo de los procesos de manufactura y ensamble,
otorgándole flexibilidad a los procesos de programación.
4. Mejorar los procesos de compraventa de suministros y materiales, teniendo
la posibilidad de aprovechar descuentos por volumen.
¿Cuál es la clasificación de los inventarios según su nivel de terminación?

1. Inventarios de Materias Primas

2. Inventarios de Insumos y Materiales (Materias primas de segundo orden)
3. Inventarios de Productos en proceso
4. Inventarios de Productos terminados
5. Inventarios de Productos en Embalaje

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Alumno: CÉSAR URIEL DIAZ SOLIS
En una empresa, dentro del inventario se tienen que tomar las partes que tiene
posición la empresa con las partes que debe, cuales son esas dos partes?

1. Capital activo: el cual es formado por todos aquellos valores y bienes que
posee una empresa.
2. Capital pasivo: son las deudas de la empresa, las cuales son generadas por
negocios o por la misma actividad de la empresa.

Dentro de los bienes que posee la empresa se clasifican en varios en varios tipos,
describe por lo menos 4 ejemplos de los bienes de la empresa:

1. Activo circulante: son todos los bienes e inversiones de cárter transitorio

que pueden convertirse en dinero en un plazo no mayor a 12 meses

2. Activo fijo: son todos los bienes adquiridos para la explotación o uso de la
empresa para su actividad y su fin no es la venta

3. Activo disponible: activo que se tiene disponible, ya sea en cuentas

bancarias o en efectivo

4. Activo exigible: son todos los bienes que la empresa tiene derecho a exigir
por medio de pagos que aun se deben cobrar

5. Activo nominal: bienes que no se tiene físicamente, si no en forma de

patentes o concesiones.

Alumno: CRISTIAN MUÑOZ MUÑOZ

¿Qué es el capital líquido?

El capital líquido es la diferencia entre el capital activo y el capital pasivo. Esto nos
muestra la situación real del capital que posee el comerciante, empresa o persona.

En el caso de que sea negativo, se consideraría que la organización posee déficit

de capital.

Describe los pasos para realizar un inventario

1. Identificar los bienes a inventariar: el primer paso es tener claro que bienes
son los que corresponde inventariar y que bienes no.

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 2. Determinar los lugares a inventariar: Una vez aclarado cuáles son los
bienes que corresponde incluir en el inventario habrá que tener presente
todos los lugares en los que están para no omitirlos. Una recomendación es
organizar estos lugares antes.

3. Armar un equipo de trabajo: además de hacer la tarea de una manera más

eficiente, es una muestra de corresponsabilidad por parte de las personas
del almacén.

4. Recorrido recuente y registro: Una vez cumplidos los pasos anteriores

estamos en condiciones de comenzar el inventario propiamente dicho. Para
ello se fijará un día y hora en que se llevará a cabo (es importante cuidar el
detalle de que sea en el mismo momento en toda la comunidad). Es
importante que se familiaricen con las planillas a utilizar, dado que estas
deben convertirse en una ayuda que facilite el trabajo, no en un obstáculo.
Un detalle a tener en cuenta es el riesgo de no inventariar algún objeto, o
de contarlo más de una vez. Para que esto no suceda, lo ideal es dejar
algún tipo de marca que indique con claridad que ese ítem ya fue contado.

Alumno: BERNARDO GARCÍA GONZÁLES

¿Cómo se obtienen los índices de remuneraciones reales medias?

De la división del índice de remuneraciones reales totales sobre el índice que mide
las unidades del factor de trabajo.

¿Cuáles son las bases con las cuales podemos obtener el índice de productividad
laboral?

Basado en horas hombre que se necesitan para completar una producción de

volumen en un tiempo definido
Basado en personal ocupado para completar una producción de volumen en un
tiempo definido

Alumno: Javier S. Pérez Padilla

¿Qué es el índice de productividad?

Un índice de productividad es el cociente entre la producción de un proceso y el
gasto o consumo de dicho proceso: Si la producción crece para un mismo nivel de
consumo, el índice de productividad crece, indicando que la empresa es más
productiva

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Ejemplifica las diferentes formas en las que se puede calcular el índice de
productividad.

Con el índice del costo laboral unitario se puede calcular aplicando los índices de
personal ocupado.
Mediante la división del Índice de remuneraciones reales entre el Índice de
volumen de la producción.

Alumno: Luis Fernando Flores Aguilar

¿Según la EIM cuáles son las ramas de molienda de trigo?

-Molienda de trigo

-Elaboración de galletas y pastas alimenticias.

-Panadería y pastelería industrial.

¿Cuantas divisiones tiene los productos alimenticios, bebida y tabaco?

según la EIM tiene 13 divisiones

Alumno: Miguel Agustín León Fraire

1.- Menciona 5 productos derivados del petróleo

• Artículos de plástico
• Artículos de hule
• Jabones, detergentes y cosméticos
• Productos farmacéuticos
• Aceites lubricantes y aditivos

2.- Menciona 3 productos de la industria de la madera

• Triplay
• Envases de madera
• Muebles

Alumno: Eduardo Gurrola Carrillo

¿Cuáles son las Industrias metálicas básicas?

Industrias básicas de hierro y acero y las Industrias básicas de metales no

ferrosos.

4 Ejemplos de productos de minerales no metálicos.

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 • Vidrio y productos de vidrio
• Cemento
• Derivados de petróleo
• Carbón

Alumno: Oscar Iván Guerrero Valdez

¿Qué es un organigrama?

Un organigrama es una representación gráfica que comúnmente se utiliza para

presentar el esquema de labores de una institución o una empresa; además, las
funciones y las relaciones entre cada una de las partes involucradas y de las
personas que laboran en ella.

Describe un ejemplo de organigrama.

Alumna: María Getsemaní Ortega Jiménez

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¿Qué es la productividad laboral y como se mide?

La productividad laboral es: la relación entre la cantidad de trabajo incorporado en

el proceso productivo y la producción obtenida.

Existen dos procedimientos para medirla. El método más común es aquél que
relaciona la cantidad de producto obtenido con el número de horas hombre
trabajadas durante un periodo determinado, ya sea en una unidad productiva, en
un sector de actividad económica o en un país.

También la productividad laboral puede medirse a través de la relación entre la

cantidad producida y el número de trabajadores ocupados.

Esta relación permite evaluar el rendimiento de una unidad productiva en un

período determinado.

Según la encuesta industrial mensual; ¿Cuál es la definición de establecimiento

manufacturero?

“Es toda unidad económica que en una ubicación única, delimitada por
construcciones e instalaciones fijas, combina recursos bajo un sólo propietario o
control para desarrollar por cuenta propia o ajena, actividades de ensamble,
procesamiento y transformación total o parcial de materias primas que derivan en
la producción de bienes y servicios afines, comprendidos principalmente en una
sola clase de actividad económica”.

Alumno: Juan Torres Ramírez

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De acuerdo a la información que recopila la EIM (Encuesta Industrial mensual)
¿Cuáles son los índices básicos e índices derivados que se deben tomar en
cuenta?

• Los índices básicos son los obtenidos directamente de la información

proporcionada por la EIM:
1. Índice de volumen de la producción.
2. Índice de horas hombre trabajadas.
3. Índice de personal ocupado.
4. Índice de remuneraciones reales totales.
• Los índices derivados son el resultado de relacionar los índices básicos:
1. Índice de producción por hora hombre.
2. Índice de producción por persona ocupada.
3. Índice de remuneraciones reales por hora hombre.
4. Índice de remuneraciones reales por persona ocupada.
5. Índice de costo laboral unitario.

Según el ANEXO A de “La construcción de Indicadores con base en información

de la EIM”, ¿Qué nos dice a cerca del ÍNDICE DE PERSONAL OCUPADO e
ÍNDICE DE REMUNERACIONES REALES?

ÍNDICE DE PERSONAL OCUPADO: El personal ocupado es la suma de las

personas que trabajaron en el establecimiento o fuera de él, bajo su dirección y
control, tanto obreros como empleados, de planta y eventuales, sean o no
sindicalizados. Excluye a los propietarios, empleadores y socios activos que no
perciben sueldo, familiares y otros no asalariados, a los contratistas y
subcontratistas.

ÍNDICE DE REMUNERACIONES REALES: Las cifras de remuneraciones están

disponibles a nivel de clase. Las constituyen la suma de los sueldos, salarios y
prestaciones pagados a todo el personal que trabaja en el establecimiento o fuera
de él, bajo su dirección y control. Las cifras de remuneraciones nominales de cada

16
mes se deflactan con el índice nacional de precios al consumidor (INPC), a fin de
expresarlas a precios constantes del año base 1993.

Alumna: América Xiomara Sánchez Canales

¿QUÉ ES LA ERGONOMÍA?

La ergonomía es el estudio del trabajo en relación con el entorno en que se lleva a

cabo (el lugar de trabajo) y con quienes lo realizan (los trabajadores). Se utiliza
para determinar cómo diseñar o adaptar el lugar de trabajo al trabajador a fin de
evitar distintos problemas de salud y de aumentar la eficiencia. En otras palabras,
para hacer que el trabajo se adapte al trabajador en lugar de obligar al trabajador
a adaptarse a él.

OBJETIVOS DE LA ERGONOMÍA

INCREMENTAR
• salud del trabajador
• seguridad calidad de vida de trabajo
• bienestar
• productividad
DISMINUIR
• ausentismo de trabajadores
• costos de incapacidad
• errores
• monotonía
• estrés laboral

Alumna: Brisa Arleth Carrillo Navejas

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¿Qué es el planteamiento específico?

El planteamiento específico determina la adecuada combinación de recursos para

afrontar la solución de un problema la solución de un problema o necesidad
obteniendo el menor beneficio al menor costo y riesgo posible.

¿Cuáles son las etapas del ciclo de planteamiento?

Plantear (formular), 2: Ejecutar, 3: controlar (evaluar), 4: Actuar.

Alumno: Juan Erasmo De La Cruz Licerio.

¿Cuál es el propósito de realizar un análisis FODA?

Identificar un conjunto de factores internos y externos relacionados con la empresa

y que inciden en el desarrollo del negocio; logrando así, definir y diseñar objetivos
y estrategias de carácter competitivo para favorecer los niveles de productividad y
rentabilidad de la organización durante un periodo de tiempo determinado.

En las escalas del análisis FODA; del entorno e interno, mencione, ¿En qué
consiste cada una?

El análisis del entorno, consiste en identificar oportunidades y amenazas, todo

esto mediante la segmentación del mercado (analizando en los grupos de clientes
su nivel de ingreso, cantidad, calidad, el tipo de vida que llevan, estudios
geográficos y demográficos y principalmente potencial de crecimiento del
mercado), estructura competitiva (analizando la rivalidad entre los competidores
existentes en el sector, amenaza de nuevos ingresos de competidores
potenciales, poder negociador de los compradores y proveedores y la amenaza de
productos o servicios sustitutos.

El análisis interno, enumera fortalezas y debilidades, mediante una cadena de

valor agregado a la organización identificando actividades primarias (logística,
operaciones, distribución, promoción y servicio post- venta) y actividades de apoyo
de creación de valor agregado (adquisiciones, investigación y desarrollo, personal
e infraestructura).

Alumna: Diana Elsy Martínez Hernández.

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¿En que se basa la misión y la visión de una empresa?

Misión Visión

ES UN ESTADO FUTURO DESEADO. RAZON DE SER O PROPOSITO DE

LA EMPRESA.

•EXPRESA UN PROPOSITO NOBLE ¿QUIÉNES SOMOS?

•IMAGEN COMPARTIDA DE LO ¿QUÉ HACEMOS?

QUE DESEAMOS QUE LA EMPRESA

LLEGUE A SER

¿HACIA DONDE NOS DIRIGIMOS?

¿QUÉ SE SATISFACE?

¿BAJO QUE VALORES

PRETENDEMOS OPERAR?

¿En qué principios se basan los objetivos de las empresas?

● Posiciones futuras que deseamos lograr

● Lo que queremos tener o llegar a ser en un determinado tiempo en el futuro

● Resultados mensurables específicos que se van a alcanzar en un

determinado período de tiempo

Alumno: Luis Alonso Hernández Del Villar

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¿Cuáles son los objetivos empresariales según el análisis situacional: FODA?

Posicionamiento.

Crecer.

Rentabilidad.

Sobrevivir.

Alcanzar liderazgo: (Calidad, Costo, Eficacia, Productividad, Seguridad,

Moral)

¿Cuáles son los objetivos y su propósito a grandes rasgos según la cascada de

objetivos de la empresa en el análisis situacional: FODA?

Objetivo Estratégico: Incrementar el rendimiento del capital invertido en el

menor tiempo.

Objetivo Táctico: Incrementar la producción, volumen de ventas en el

próximo año.

Objetivo Operativo: Alcanzar un alto nivel de producción por turno y atraer

nuevos clientes.

Alumno: Sergio Alberto Arzola Mottú.

Escriba al menos 5 propiedades de una estrategia

1. Esfuerzo para el cambio.

2. Responder a condiciones cambiantes.
3. Fortalecer posición competitiva.
4. Contrarrestar la competencia.
5. Movimientos para mejorar beneficios.
6. Acciones para aprovechar oportunidades.
7. Acciones para problemas internos.
8. Entrar a nuevos sectores.
9. Ajustar estrategia actual

Qué factores se tiene que tomar encuenta para tener una estrategia adecuada

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 1. Productos ofrecidos.
2. Necesidades del mercado.
3. Rendimiento / utilidad.
4. Tamaño crecimiento.
5. Tecnología.
6. Recursos humanos.
7. Capacidad de servicio.
8. Capacidad de producción.
9. Método de venta / distribución.
10. Recursos naturales.
11. Imagen.
Alumno: Edwin Muñoz Valdez

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