Ingeniería en Telecomunicaciones,

Conectividad y Redes

Unidad 1
Metodología de la Investigación y
documentación de un Proyecto
Profesor: Waldo Mundaca Tello
 Concepto de Proyecto

¿QUÉ ES UN PROYECTO?

Un
Unproyecto
proyectoes
esuna
unapropuesta
propuestaplanificada
planificadade
deactividades,
actividades,
llevadas
llevadasaacabo
cabopara
paralograr
lograrresolver
resolverun
unproblema
problemaespecífico,
específico,
en
enun
unperiodo
periododeterminado
determinadoyycon
conununpresupuesto
presupuestoacotado.
acotado.
 Concepto de Proyecto

¿QUÉ ES UN PROYECTO?

• “Es una búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un

problema, enfocado a satisfacer una necesidad”.
• “ Es una idea de cambio en la asignación actual de los recursos que sigue un
objetivo y que genera beneficios y costos ,cualitativos y cuantitativos ,tanto
para el realizador del proyecto como a terceros”

• Ejemplos:
• Elegir una carrera.
• Habilitar una nueva cobertura móvil.
• Implementar un laboratorio de SDH.
• Lanzar un nuevo producto tecnológico.
 TIPOLOGIA DE PROYECTOS

• Surge como respuesta a una “idea” que busca :

– Solución de un problema:
• Reemplazo de tecnología obsoleta.
• Abandono de una línea de productos.

– Forma de Aprovechar una oportunidad de negocios:

• Demanda insatisfecha de algún producto.
• Sustitución de importaciones de productos que se encarecen por
fletes.
 Tipos de Proyecto

En el ámbito general tenemos:

- Proyectos de Inversión
- Proyectos Sociales
- Proyectos de Innovación
- Proyectos de Evaluación
- Proyectos de Investigación
 Tipos de Proyecto

En el ámbito de la ingeniería tenemos:

 Tipos de Proyecto

¿ QUE ES UN PROYECTO DE INVERSION ?

• Se describe como un plan que si se le asigna un determinado monto

de capital y si se le proporcionan insumos de variados tipos ,podrá
producir un bien o un servicio, útil al ser humano o a la sociedad en
general.
 Tipos de Proyecto

¿ QUE ES UN PROYECTO SOCIAL ?

• La evaluación social de un proyectos compara beneficios y costos que
una determinada idea puedan tener para la comunidad de un país en
su conjunto.
• Tanto la evaluación social de proyectos como la privada usan criterios
similares para estudiar la viabilidad de un proyecto ,aunque difieren
en la valoración de las variables determinantes de los costos y
beneficios que se le asocien.
 Tipos de Proyecto

¿ QUE ES UN PROYECTO DE INNOVACIÓN ?

Para responder esta pregunta debemos preguntarnos primero que se

entiende por innovación:
“…
“…proceso
procesomediante
medianteelelcual
cualciertos
ciertosproductos
productosooprocesos
procesosproductivos,
productivos,
desarrollados en base a nuevos conocimientos o a la combinación
desarrollados en base a nuevos conocimientos o a la combinación
novedosa
novedosade deconocimientos
conocimientospreexistentes,
preexistentes,son
sonintroducidos
introducidos
eficazmente en los mercados…”
eficazmente en los mercados…”
Consejo
ConsejoNacional
Nacionalde deInnovación,
Innovación,2006.
2006.

“…
“…lalaimplementación
implementaciónde deun
unproducto
producto(bien
(bienooservicio)
servicio)ooproceso
proceso––
nuevo
nuevooocon
conunungrado
gradodedemejora
mejorasignificativa-,
significativa-,dedeun
unnuevo
nuevométodo
método
de comercialización o de un método de organización
de comercialización o de un método de organización nuevo nuevo
aplicado
aplicadoaalas
lasprácticas
prácticasde
denegocio,
negocio,alallugar
lugarde
detrabajo
trabajoooaalas
las
relaciones externas…”
relaciones externas…”
Manual
ManualdedeOslo
OsloOCDE,
OCDE,2005.
2005.
 Tipos de Proyecto

¿ QUE ES UN PROYECTO DE INNOVACIÓN ?

Un proyecto de innovación supone un proceso de investigación,

desarrollo y/o validación de una tecnología, con el objetivo de
desarrollar nuevos productos o nuevos procesos, o de introducir
innovaciones en el ámbito de la gestión de una organización (en el
sentido amplio de la palabra).

Un proyecto de innovación presenta un riesgo inherente denominado

riesgo tecnológico, que dice relación con el nivel de incertidumbre
asociado a los resultados que se puedan obtener tras ese proceso.
 Tipos de Proyecto

Riesgo Tecnológico.

ElElnivel
nivelde
deriesgo
riesgotecnológico
tecnológicovaría
varíasegún
segúnla
lanaturaleza
naturalezadel del
proyecto. El nivel de riesgo tecnológico es mayor si se
proyecto. El nivel de riesgo tecnológico es mayor si se trata trata
dedeun unproyecto
proyectode deinvestigación,
investigación,yymenor
menorsisise
setrata
tratadedeunun
proyecto
proyectoorientado
orientadoaala lavalidación
validacióndedeuna
unatecnología
tecnologíaya ya
desarrollada
desarrolladapreviamente.
previamente.
 Tipos de Proyecto

¿ QUE ES UN PROYECTO DE EVALUACIÓN ?

Un proyecto de evaluación, busca en estricto rigor medir el impacto, el

efecto o determinar los factores críticos de una determinada área,
debido a la aplicación de una determinada tecnología, introducción de
un producto o modificación de un proceso productivo o investigativo.

¿ QUE ES UN PROYECTO DE INVESTIGACIÓN ?

Un proyecto de investigación, busca indagar información sobre un

determinado tema y proponer una hipótesis sobre el asunto a
investigar. Para tal efecto se utiliza el método científico. Los proyecto
de innovación están insertos en este tipo de proyectos.
 Evaluación Privada v/s Evaluación Social.

EVALUACION EVALUACION
PRIVADA. SOCIAL.
OPTICA Individual, Colectiva,
Empresa País.
COSTOS. Mercado Sociales

PRECIOS Mercado Sociales

RESPONZABILIDAD Privada Social.

 Requisitos que debe cumplir un Proyecto.
• COHERENCIA: Cuando tanto sus objetivos y metas ,como sus
características son concordantes con los objetivos y metas
nacionales ,sectoriales ,regionales,o de la empresa en cuestión.
• VIABILIDAD: Se plantea en relación a la posibilidad cierta de
que en el medio en que se piensa desarrollar el proyecto
,existen los recursos (físicos y humanos) necesarios para su
ejecución.
• FACTIBILIDAD : Es el ultimo requisito o prueba que es
sometido un proyecto antes de su ejecución y en el se califican
las posibilidades de obtener éxito en la ejecución de un proyecto
cuya viabilidad ya ha sido probada. Es decir no puede iniciarse
la elaboración de un proyecto antes de comprobar que es viable
y coherente.
Aspectos a considerar en la estructuración de un
Proyecto.
• Correcta determinación de los flujos de caja:
– Amortización del capital.
– Depreciaciones.
– Estacionalidad.
– Políticas.(Compras, Costos y Gastos).
• Giro.(Empresas de Servicios o Productoras).
• Periodo de Desarrollo.
• Considerar el valor del dinero en el tiempo.
• Condiciones económicas (Entorno).
• Inflación.
• Riesgo.
• Etc.
El Flujo de Caja es un informe
financiero que muestra los flujos
de ingreso y egreso de efectivo
que ha obtenido una empresa.
Inflación: Es el incremento sostenido y
generalizado en los precios, los bienes y los
servicios. La disminución sostenida corresponde
a la deflación.
Depreciación: Es la reducción anual del valor de una
propiedad, planta o equipo, que puede deberse a
tres razones principales: el desgaste debido al uso,
el paso del tiempo y la obsolescencia.
Amortización del capital: Es la parte
del capital prestado (o principal)
cuyo importe se va reintegrando en varios
pagos diferidos en el tiempo.
 Ciclo
Volumen de Ventas. de Vida De un Producto.
Margen De Utilidades.
(UF)

Maduración.
Crecimiento Declinación.
Volumen
De
Ventas

Introducción
Margen
De Utilidades

ETAPA DEL CICLO DE VIDA. Tiempo (t)

 Alcances del estudio de Proyectos.
• En términos generales , seis son los estudios particulares que deben realizarse para
evaluar un proyecto:
– Viabilidad Comercial: Indicará si el mercado es o no sensible al bien o servicio y
la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso.
– V.Técnica: Estudia las posibilidades de producir un bien o servicio que desea
generarse con el proyecto.
– V.Legal: Podrían existir restricciones de carácter legal que impedirían su
funcionamiento en los términos que se pudiera haber previsto.
– V.Gestión: Muchos proyectos fracasan por la falta de capacidad administrativa
para emprenderlo.
– Impacto Ambiental: El cumplimiento de estas normas puede influir tanto en los
costos operacionales como en las inversiones que deberán realizarse .
– V.Financiera o Económica: Determina ,en último término, su aprobación o
rechazo. Este mide la rentabilidad que retorna la inversión.
• La profundidad del análisis dependerá de las características de cada proyecto.
 Etapas de un Proyecto.
• El proceso de un proyecto reconoce 4 etapas:
– Idea: Mas que una ocurrencia afortunada ,generalmente representa la
realización de un diagnostico que identifica distintas vías de solución.
– Preinversión: Se realizan estudios de Viabilidad (financiera).
• Perfil (descripción simplificada del proyecto).
• Prefactibilidad .
• Factibilidad.
– Inversión: Corresponde al proceso de implementación del proyecto, donde
se materializan todas las inversiones previas a la puesta en marcha.
– Operación : Es aquella donde la inversión ya materializada esta en
ejecución .Ej. El uso de una nueva maquinaria que reemplazo a la anterior o
aumento en el nivel de producción observado como resultado de una
inversión en la ampliación de la planta.
 El estudio de proyecto como proceso

• El estudio de proyectos distingue 2 grandes etapas:

– Formulación y Preparación: Define las características que tengan algún

grado de efecto en el flujo de ingresos y egresos monetarios del proyecto
y calcular su magnitud.
• Formulación: Proceso de definición o configuración del proyecto.
• Preparación :Es el proceso de calculo y estructuración de costos,
inversiones y beneficios de la opción configurada.

– Evaluación: Busca determinar la rentabilidad de la inversión en el

proyecto.
 Tipos de Factibilidad.

• FACTIBILIDAD TECNICA: Se refiere a la compatibilidad entre los procesos técnicos y sus

posibilidades de aplicación en el caso especifico.

• FACTIBILIDAD ECONOMICA : Mide el rendimiento de los resultados del proyecto

,frente a otras alternativas de uso de los recursos (Costo de oportunidad).

• FACTIBILIDAD FINANCIERA : Establece si se podrán obtener los recursos financieros

necesarios para la ejecución , ya sean estos propios o externos.
 Tiempo y Costos v/s Tipos
Costo
De estudios. Factibilidad.

Prefactibilidad.

Perfil

Idea

Tiempo
 Grado de Incertidumbre y Costos v/s
Grado de Incertidumbre. Tipos de Estudios.

100%
Idea
Perfil

Prefactibilidad.

50 % Factibilidad

Umbral de lo
Previsible.
0
Costos.
Etapas de Vida de un Proyecto de Inversión.

Fuente: Guía PMBOK 2014

Etapas de Vida de un Proyecto de Inversión.

Fuente: Guía PMBOK 2014

Etapas de Vida de un Proyecto de Inversión.

Fuente: Guía PMBOK 2014

Etapas de Vida de un Proyecto de Inversión.

Fuente: Guía PMBOK 2014

 La Triple Restricción.
En todo proyecto se debe controlar tres
variables que en cada momento se
deben tener presente.