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La WBS

Struttura di scomposizione del progetto

LA SCOMPOSIZIONE SISTEMATICA DEL PROGETTO


 La WBS (Work Breakdown Structure). Letteralmente struttura di scomposizione dei lavori
o è uno strumento gestionale di base che supporta una scomposizione sistematica del
progetto in parti raggruppate per livelli omogenei di definizione
 La rappresentazione grafica di una WBS.
 WBS come gerarchizzazione di elementi progettuali per:
o la definizione tecnica dell'opera, da cui origina la PBS (Product Breakdown Structure)
o la descrizione operativa: WBS, per la classificazione delle attività, RBS per la
classificazione delle risorse e OBS per l'organigramma organizzativo del progetto
 Criteri di classificazione:
o criteri di classificazione generale (opere, parti di opere, componenti, materiali ecc.)
o criterio temporale: una differenziazione temporale nello svolgimento del progetto può
portare distinguere le opere eseguite in fasi differenti del progetto;
o collocazione spaziale delle opere, lotti esecutivi (es. prog. A - prog. B / prog. A, parte
Nord - prog. A parte Sud);
o tecnologia impiegata (opere in acciaio, in cemento armato, opere edili);
o criterio di scomposizione funzionale (ad es. opere edili, impianti elettrici, ascensori,
impianti di condizionamento termico, impianti di sicurezza ecc.);
o criteri di assegnazione dei lotti di lavoro, di outsourcing (main contractor, sub
contractor, fornitori ecc.) durata dell'operazione
 Le principali caratteristiche dello strumento riguardano:
o la sua struttura
o il sistema di codificazione
o il numero di livelli

Caratteristiche della WBS


 La struttura di un WBS permette di individuare il numero di livelli utilizzati per la
rappresentazione.
 Le regole di codificazione servono per rendere identificabili in maniera chiara ed univoca tutti
gli elementi del diagramma e consentire quindi richiami in altri documenti
 Il numero di livelli varia in relazione al grado di scomposizione del progetto
 Il livello di scomposizione più basso dal quale non derivano ulteriori scomposizioni è detto
work package

 Rappresentazione del progetto in forma di diagramma a blocchi;


 individuazione delle parti o delle fasi o della organizzazione (responsabilità) del progetto.
 Definizione tecnica dell'opera (PBS);
 descrizione operativa (WBS, RBS e OBS);
 definizione dei costi e dei tempi (Costed WBS).

Work Breakdown Structure (WBS)


 La "WBS" è una convenzione di rappresentazione che presenta il progetto secondo una
scomposizione sistematica in parti di livello di definizione omogenea. È in sostanza un
diagramma a blocchi rispetto al quale sono specificate le relazioni parent-child tra elementi posti
su diversi livelli gerarchici di descrizione.
 La WBS è costituita da una serie di caselle che individuano le parti del progetto e da delle linee
di congiunzione che stabiliscono una relazione gerarchica tra le caselle. Al vertice del diagramma
sta una sola casella, che può prendere nome di master.
 Requisito chiave di una WBS è la sua completezza

Elementi base di una WBS (PBS)


 La struttura di un WBS (o PBS)
 Il sistema di codificazione che può essere numerico, alfabetico o alfanumerico,
 Il numero di livelli in cui può essere articolato un diagramma WBS (o PBS) è funzione del grado
di scomposizione del progetto Al livello più basso (detto work package) dovrebbero trovarsi
elementi d'opera o lavorazioni che si collochino sotto la responsabilità di un solo operatore