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11/4/2018 Historial de evaluaciones para Caballero Lopez Luz Mery: Quiz 1 - Semana 3

Resultados de Quiz 1 - Semana 3 para Caballero Lopez Luz


Mery

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 61.25 de 75


Presentado 9 abr en 11:37
Este intento tuvo una duración de 24 minutos.

7.5 / 7.5 ptos.


Pregunta 1

Dentro del proceso de análisis y descripción de cargos es importante


establecer el método de recolección de la información y, así mismo quién
brinda la información del cargo, con el fin de describir claramente la
definición de cada una de sus funciones. Una de las personas que nos
brinda la información más pertinente del cargo es:

El diseñador del puesto de trabajo

El cliente

Analista de personal

Jefe Inmediato

el jefe inmediato proporciona información sobre las responsabilidades


y requerimientos implicados en el cargo

Parcial 2.5 / 7.5 ptos.


Pregunta 2

Relacione las siguientes características con sus respectivas definiciones:

Definición escrita de un Análisis de Cargos


puesto y de los tipos de
obligaciones que incluye

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Estructuración de los Diseño de Puestos


puestos de trabajo con
miras a mejorar la eficiencia
de la organización y la
satisfacción laboral de los
empleados

Define los cargos y las Descripción de puestos


competencias que son
necesarias para su
desempeño dentro de las
organizaciones

7.5 / 7.5 ptos.


Pregunta 3

Gudman presenta un modelo de cómo alinear estrategia y personas para


obtener resultados extraordinarios. De este modelo es importante recalcar
dos conceptos gracias a los cuales reflejamos qué tan bien estamos
interpretando las necesidades del personal para atenderlas. Esos dos
conceptos son:

Estrategias laborales y prácticas administrativas

Capacidades de negocio y prácticas administrativas

Mediciones equilibradas y capacidades del negocio

Interacciones de negocio y requisitos de la gente

7.5 / 7.5 ptos.


Pregunta 4

Es importante diseñar, describir y analizar un cargo, debido a:

Permite el desarrollo de ideas que se enfocan en saber para que está un


cargo

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Le indica a la gerencia cuanta gente tiene para cada cargo

Es la plataforma para el desarrollo de procesos como desarrollo y planeación


estratégica del talento humano al interior de una empresa

Evidencia necesidades de crecimiento del personal

7.5 / 7.5 ptos.


Pregunta 5

La empresa de cultivo de flores Ellite Flowers, que se encuentra ubicada en


Facatativá, ha encontrado que sus trabajadoras, todas ellas mujeres de la
sección de empaque están sufriendo lesiones de columna vertebral como
escoliosis, debido a que los métodos de trabajo no son los más eficientes y,
por lo tanto deciden contratar a un consultor para que les ayude a definir lo
que está ocasionando el problema y los ausentismos de las trabajadoras. Si
usted fuera el consultor de la empresa, les recomendaría:

Tratar aspectos y consideraciones ergonómicas

Definir nuevas responsabilidades, obligaciones y tareas a desempeñar

Cambiar a las trabajadoras

Contratar a un médico que les hable sobre la escoliosis

7.5 / 7.5 ptos.


Pregunta 6

Uno de los métodos de recolección de información sobre los cargos es la


entrevista, la cual hace referencia, a:

Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa el
cargo

Relación detallada de todas las tareas que el empleado realiza

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Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en éste

Conversación con el analista del cargo con el trabajador que lo ocupa

el diálogo permite conocer de primera mano las características más


importantes del cargo.

7.5 / 7.5 ptos.


Pregunta 7

Según Bohlander, Snell y Sherman, la planeación estratégica de recursos


humanos es el proceso de anticipar y prevenir:

La reducción de costos para la organización

El crecimiento del trabajo en equipo

El movimiento de personas hacia la organización, dentro y hacia fuera

La insatisfacción laboral

conjunto de actividades y deberes relacionados

Incorrecto 0 / 7.5 ptos.


Pregunta 8

Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los cambios


que requieren para un desempeño eficaz, uno de los aspectos que
constantemente hace que estemos revisando y actualizando nuestra
descripción de cargos es:

La evolución de la tecnología

Los excedentes y faltantes de personal

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El cambio de remuneración

La globalización y la no existencia de fronteras

Parcial 6.25 / 7.5 ptos.


Pregunta 9

Relacione los siguientes conceptos con sus respectivas definiciones:

Relación que existe entre Produc vidad


la producción y los
recursos empleados.
Satisfacer al cliente
empleando para ello
menor cantidad de
insumos posibles o la
cantidad de producto que
genera un proceso

Conjunto de actividades que Compe vidad


podemos hacer
individualmente en el
ámbito profesional,
organizacional o estatal
para generar ventaja
diferencial respecto a otra
persona, organización o
nación

Son características de Valor agregado


un producto y/o
servicios, que sobrepasan
las expectativas del
mismo y marcan
diferencias con respecto
a la competencia.

Hacer lo correcto. Alcanzar Eficacia


la meta

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Hacer las cosas bien. Se Eficacia


refiere a la relación que
existe entre insumos y
producción

Es el logro del resultado Efec vidad


entre la eficiencia y eficacia

7.5 / 7.5 ptos.


Pregunta 10

Según Chiavenato, al conjunto de valores, normas, creencias, espíritu y


modo de pensar de una empresa, se le llama cultura organizacional. Cuando
una empresa china llega a un país como Colombia y comienza un análisis y
adaptación a las normas de la cultura local, se dice que un factor en
especial afecta la forma en que la empresa operará en Colombia. A este
factor se le denomina:

Económico

Tecnológico

Socio cultural

Humano

Calificación de la evaluación: 61.25 de 75

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