LOGISTICA 

1950
1955
Debido a la demanda del cliente
por un mejor servicio, se mejoró el
desempeño de la
logística para mejorar la calidad y
el tiempo de entrega, con lo que
las empresas podían
posicionarse mejor y lograr una
ventaja competitiva.
1970
Se descubre el
potencial de la
logística integral y la
concienciación de los
costos totales.
1965
Esta época se caracterizó por el
outsourcing de las organizaciones
no especializadas en logística para
contratar a una que si lo esté.

1985
Emplean el concepto Just
in time en los pedidos,
El enfoque de just in time que se
esto quiere decir que se
empleó originalmente en las
entregaría la cantidad
empresas solo para su
exacta, en el momento
abastecimiento por fin llega el
exacto, en el tiempo
consumidor final, mediante
exacto que fuera
entregas exactas cuando y en el
necesario.
lugar donde sean necesarias, a
este concepto se le llamo quick
response. 
1995
2008
El enfoque evoluciona de ser solo
un esfuerzo de la empresa para
mejorar su logística a mejorar las
relaciones con los clientes, La planeación estratégica de las
organizaciones ya no solo
distinguiendo entre estos a los
abarca a nuestros clientes
clientes más importantes (clientes
estratégicos y nuestros
estratégicos) y de igual forma proveedores, si no que se arma
mejorar las relaciones con los una cadena de proveedores,
proveedores y establecer alianzas productores y distribuidores
con ellos.