Prog. Taller II

LINEAS DE INVESTIGACIÓN: INGENIERÍA INDUSTRIAL
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN
Ingeniería
Industrial
Academia de Ingeniería Industrial
Marzo 2007

Hoja 1 de 32
INDICE
INDICE ......................................................................................................................... 2
PARTICIPANTES ......................................................................................................... 3
I. ANTECEDENTES...................................................................................................... 4
II. LINEAS DE INVESTIGACIÓN. ................................................................................. 6
II.1 LÍNEA DE INVESTIGACIÓN AII-LI-001............................................................... 8
II.1.1 NOMBRE ...................................................................................................... 8
II.1.2 OBJETIVO .................................................................................................... 8
II.1.3 PERSONAL .................................................................................................. 8
II.1.4 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN:............................................................ 9
II.1.5 FUENTES DE FINANCIAMIENTO: ............................................................. 11
II.1.6 INFRAESTRUCTURA FÍSICA: ................................................................... 11
II.1.7 EQUIPAMIENTO Y SOFTWARE: ............................................................... 11
II.1.8 BIBLIOGRAFIA ESPECIALIZADA: ............................................................. 11
II.2 LÍNEA DE INVESTIGACIÓN AII-LI-002............................................................. 13
II.2.1 NOMBRE .................................................................................................... 13
II.2.2 OBJETIVO .................................................................................................. 13
II.2.3 PERSONAL ................................................................................................ 13
II.2.4 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN:.......................................................... 14
II.3.1 NOMBRE .................................................................................................... 18
II.3.2 OBJETIVO: ................................................................................................. 18
II.3.3 PERSONAL ................................................................................................ 18
II.4.1 NOMBRE .................................................................................................... 25
II.4.2 OBJETIVO .................................................................................................. 25
II.4.3 PERSONAL ................................................................................................ 25
III. CONCLUSIONES .................................................................................................. 31
IV. BIBLIOGRAFIA ..................................................................................................... 32

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PARTICIPANTES
• Dr. José Luis González García Presidente

• Dr. Lucio Guzmán Mares Secretario
Miembros de la Academia de Ingeniería Industrial
• Ing. Francisco Javier Eduardo Bustos Lara

• Ing. Tomás del Ángel Fonseca
• Ing. Jesús Martín Castillo Madrigal
• Ing. Luis Eduardo Salcedo Delgadillo
• Ing. Luis Rogelio Valadez Castellanos
• Ing. Antonio Torres Gastelú
• Ing. Abimael Fiallo Romero
Otros docentes:
• M.C. Raul Villalvazo Mateos

• M.C. Luis Humberto Anguiano Bermúdez

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I. ANTECEDENTES
Entre los objetivos prioritarios del Gobierno Mexicano están los que se enfocan a la
atención de las demandas y necesidades sociales con el fin de dar cumplimiento a las
garantías individuales, tal como, el derecho a la educación de todos los mexicanos.
Pero también establece como un componente esencial para el desarrollo educativo de
la sociedad mexicana a la ciencia y la tecnología.
Con base a lo anterior el Gobierno Federal expidió la Ley de Ciencia y Tecnología

publicada en el Diario Oficial de la Federación del día 5 de junio del 2002, en la cual se
establecen las bases de una política de Estado que conduzca a la integración del
Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología.
De lo anterior se deriva el compromiso del Consejo Nacional de Ciencia y tecnología

(CONACYT) de fomentar el desarrollo científico y tecnológico del país, tanto mediante
el apoyo directo a la investigación científica de calidad que realizan las instituciones de
educación superior y los centros de investigación, cuanto de la formación de recursos
humanos de excelencia .
El reto del programa nacional de Educación 2001-2006 fue el de ampliar y fortalecer

los cuerpos académicos en cada una de las dependencias de educación superior de
acuerdo con su perfil y planes de desarrollo, para incrementar la capacidad
institucional de generar y aplicar el conocimiento, integrar y coordinar los recursos
intelectuales, así como articular estas actividades y la formación de los cuadros de alto
nivel con las necesidades del desarrollo social y de la ciencia y tecnología en el país, y
continuar con el proceso de ampliación y modernización de la infraestructura necesaria
para realizar las actividades de investigación en las instituciones públicas.
La visión 2020 del sistema de educación superior dado a conocer en la Asociación

Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), se
establece como visión a largo plazo el siguiente:
“En el año 2020, gracias al compromiso efectivo del Gobierno Federal, de los
Gobiernos de las 32 entidades federativas y sus municipios, de los poderes legislativos
y de la sociedad civil en su conjunto, las IES de México integran un vigoroso SES, que
forma profesionales e investigadores de alto nivel, genera y aplica conocimientos,
extiende y preserva la cultura, tareas que realiza con calidad, pertinencia, equidad y
cantidad equiparables con los estándares internacionales, gracias a lo cual la
educación superior contribuye de manera fundamental a que los mexicanos disfruten
de paz y prosperidad en un marco de libertad, democracia, justicia y solidaridad”

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Y en particular se describen cada uno de los objetivos a lograr para el año 2020 de los
cuales es posible rescatar en este caso el punto siguiente:
“En el año 2020, las IES cuya misión incluye la realización de actividades de
generación y aplicación del conocimiento, cumplen su tarea con gran calidad y
pertinencia para el desarrollo del país y de los campos científicos.
• Líneas de investigación.
• Cuerpos académicos consolidados.
• Interacción con los sectores productivos y de servicio.”
En este contexto, la Dirección general de Educación Superior Tecnológica (DGEST),

como entidad normativa y coordinadora del quehacer de las Instituciones que
conforman el Sistema Nacional de Educación Superior Tecnológica contribuye
decisivamente al logro de esos fines mediante su Programa Institucional de Innovación
y Desarrollo del Sistema Nacional de Educación Superior Tecnológica 2001-2006, y
actualmente en la preparación del documento normativo para los años 2006-2012 en
el cual se perfilan los objetivos específicos, líneas de acción y metas particulares
orientadas a la investigación científica y el desarrollo tecnológico, así como al
reconceptuar su modelo educativo, enfocándolo a la formación de profesionales con
un espíritu innovador, capaces de anticiparse de manera ágil, oportuna y pertinente a
la rápida evolución del estado del arte del conocimiento, de la tecnología y de las
nuevas tendencias del desarrollo sustentable.
El Instituto Tecnológico de Ocotlán al ser parte del Sistema Nacional de Educación

Superior Tecnológica ha participado activamente con su propuesta del Programa
Institucional de Innovación y Desarrollo 2001-2006, en el cual fueron planteados las
líneas de acción y metas para ese periodo, contemplando en parte importante del
documento la atención a la ciencia y la tecnología con la generación de líneas de
investigación y la generación de proyectos de investigación que tiendan a dar
respuesta directa a los sectores productivos de bienes y servicios de nuestra región.
Para ello, la Academia de Ingeniería Industrial propone el presente documento, que

guiará y normará el desarrollo de proyectos de investigación tanto de docentes como
de alumnos de tal forma que se de respuesta inmediata a las solicitudes de los
diferentes sectores en la solución a sus problemas de desarrollo.

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II. LINEAS DE INVESTIGACIÓN.
La definición de las líneas de investigación está basada en el documento de

Lineamiento Básicos para el Desarrollo de la Investigación en el SNEST editado en el
año 2005 y a las capacidades Humanas y de Infraestructura con que cuentan los
miembros de la Academia de Ingeniería Industrial para desarrollar sus funciones
sustantivas de docencia, vinculación e investigación. Así como, en el estudio
socioeconómico elaborado por la Subdirección de Planeación y Vinculación del
Instituto Tecnológico de Ocotlán en Octubre del 2006.
La base importante para el análisis de capacidades tanto humanas y de infraestructura

fue el trabajo realizado por la Academia de Ingeniería Industrial para la definición del
Módulo de Especialidad presentado para su aval el 24 de noviembre del 2006 a la
Jefatura de Departamento de Ingenierías.
Una vez establecidas las bases de capacidades e infraestructura del Programa de

Ingeniería Industrial se formaron grupos de trabajo identificando para ello líderes de
grupo, que posteriormente se convirtieron en líderes de la línea de investigación en
base su perfil profesional, y sobre todo, en base a su experiencia investigadora.
Una vez definido lo anterior se llevaron a cabo reuniones de trabajo en donde por
líderes de grupo, donde en base a las capacidades y perfiles del personal de la
Academia de Ingeniería Industrial se fueron agrupando en las mismas, en ellas se
definió lo siguiente:
• Nombre de la Línea de Investigación.

• Objetivo de la Línea de Investigación.
• Propuestas de trabajos de investigación susceptibles de realización y que
respondieran en forma directa (y en base a la experiencia en la revisión de
residencias profesionales) a la problemática de los sectores de bienes y
servicios.
• Fuentes de financiamiento para llevar a cabo los proyectos.
• Infraestructura física.
• Equipamiento y Software
• Bibliografía especializada.
Cada uno de los miembros de los grupos de trabajo, realizó las tareas de:
• Participación en las reuniones.

• Ser proactivo al trabajo.
• Definición de objetivos, número de alumnos y perfiles para los proyectos
propuestos y avalados por consenso.
• Compromiso de asesoría cuando se solicite el proyecto por parte de los
alumnos de Ingeniería Industrial.

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Cabe mencionar que dentro de los grupos de trabajo definidos fueron invitados
algunos profesores de otras áreas del conocimiento por el interés tanto de la línea de
investigación como de los líderes de grupo en el desarrollo de algunos proyectos
donde se requiere personal especializado en otra área para fortalecer los objetivos de
los proyectos planteados.
Con el trabajo realizado se fortalece la carrera de Ingeniería Industrial, tanto su

personal docente como el alumnado por lo siguiente:
Docentes:
• Se creo una plataforma definida formalmente para el desarrollo de la

investigación científica y tecnológica.
• Con esto, se fortalece la oportunidad para que algunos docentes (en un
periodo corto todos) participen en la convocatoria de perfil deseable.
• Se tiene la plataforma para participar una vez iniciado los trabajo de
investigación para la formación de cuerpos académicos.
Alumnos:
• Oportunidad de participar en el desarrollo de una investigación científica y

tecnológica.
• Atención al los nuevos procedimientos de titulación, en la generación de líneas
de investigación y propuesta de proyectos para poder tomar la materia de
Taller de Investigación II.
• Que el alumnos termine en tiempo y forma su carrera profesional con un
trabajo de calidad y que responda a problemas propios de los sectores de
bienes y servicios.

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II.1 LÍNEA DE INVESTIGACIÓN AII-LI-001.
II.1.1 NOMBRE
Planeación y Diseño de Instalaciones. Reordenamiento Industrial. Localización

y Distribución de Planta.
II.1.2 OBJETIVO
Aplicación de herramientas de Ingeniería Industrial para el diseño,

análisis y evaluación del sector productivo de bienes y servicios, así
como, desarrollo de apoyos informáticos para generación de propuestas
de reordenamiento Industrial y Localización de Plantas Industriales.
II.1.3 PERSONAL
1
Dr. José Luis González García Dr. Lucio Guzmán Mares
jlgongar@gmail.com luciog34@hotmail.com
Departamento de Ingenierías. Departamento de Ingenierías
M.C. Luis H. Anguiano

M.C. Raúl Villalvazo Mateos Bermúdez
jrvillal@gmail.com luish@anguiano.to
Departamento de Ciencias Económico Administrativas Departamento de Ciencias Económico Administrativas
Ing. Fco. J. Edo. Bustos Lara Ing. Tomás Del Angel Fonseca
frjaedbula@gmail.com tomasdelangel@hotmail.com
Departamento de Ingenierías Departamento de Ingenierías
1
Líder de la Línea de Investigación.

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Ing. Luis Rogelio Valadez

Castellanos
Rey_valadez@hotmail.com
Departamento de Ingenierías
II.1.4 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN:
• Análisis comparativo de sistemas de manutención aplicados a la

Industria del Sector Productivo de Bienes y Servicios.
o Objetivo: Realizar un análisis de los sistemas de manejo de

materiales utilizado en las empresas muebleras de Ocotlán
haciendo una comparación de costes de manutención.
o No Alumnos: 1 por proyecto.
o Perfil del Alumno: Ingeniería Industrial
• Estudios de Reordenamiento Industrial de empresas del Sector

Productivo de Bienes y Servicios.
o Objetivo: Realizar evaluaciones de distribuciones de planta de

empresas muebleras de ocotlán y proponer alternativas de
distribución con costes de manutención más bajos.
• Análisis del flujo de cargas para la evaluación del sistema de

manutención del Sector Productivo de Bienes y Servicios.
o Objetivo: Realizar un análisis de los flujos del material en empresas

muebleras y estandarizar las evaluaciones de las cargas para su
transportación.

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• Desarrollo de software educativo aplicando técnicas heurísticas de

Distribución de Plantas Industriales.
o Objetivo: Diseñar software educativo aplicado a la distribución de

plantas industriales soportados en técnicas heurísticas.
o No Alumnos: 2.
Ingeniero Sistemas Computacionales o
Licenciado en Informática
• Estudio comparativo y estandarización de espacios de trabajo en la

industria del Sector Productivo de Bienes y Servicios.
o Objetivo: Realizar un estudio comparativo y estandarización espacial

de las áreas de trabajo evaluando las tecnologías existentes.
• Estudio comparativo de métricas de distancia y evaluación de

configuraciones mediante la distancia EDIST. (Desarrollo de software)
o Objetivo: Realizar un estudio comparativo de técnicas de evaluación

de distribuciones de planta evaluadas con diferentes métricas y
desarrollo de un software de optimización aplicando la distancia
EDIST.
• Identificación de factores importantes de Localización para las

Empresas del Sector Productivo de Bienes y Servicios. (Desarrollo de
Software)
o Objetivo: Realizar un estudio para identificar cuales son los factores

más importantes a considerar en la Instalación de empresas
Muebleras, así como, justificación en la Región de Ocotlán.

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II.1.5 FUENTES DE FINANCIAMIENTO:
• Aportaciones de empresarios muebleros.

• Apoyos Institucionales.
II.1.6 INFRAESTRUCTURA FÍSICA:
• Cubículo personal (4)

• Área de trabajo de Alumnos en proyectos. (Cubículo para 4 personas)
II.1.7 EQUIPAMIENTO Y SOFTWARE:
• Equipo de cómputo. (6)

• Impresora láser. (1)
• Escritorio para Alumnos en proyecto. (4)
• Papelería.
• Software requerido:
o Office
o Visio Pro
o Smart
o Visual Basic
o Corel Draw.
II.1.8 BIBLIOGRAFIA ESPECIALIZADA:
• Suscripciones:
• European Journal of Operacional Research

• European Management Journal
• Internacional Journal of Industrial Ergonomics
• Internacional Journal of Industrial Organization
• Jorunal of Manufacturing Processes
• Journal of Operations Management
• IIE Transactions
• Journal of Environmental Planning and Management
• Journal of Ocupational and Environmental Hygiene
• Journal of Statistical Computation and Simulation
• Information Systems Management
• International Journal of Production Research
• International Journal of Logistics Research and Aplications
• International Journal of Computer Integrated Manufacturing
• Production Planning & Control

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• Libros:
o Apple J.M.,“Plant layout and material handling", John Wiley and Sons,
New York, 1977.
o Hospitaler A. y Grau S., "Sistemas de fabricación Flexible". Servicio de
Publicaciones. U.P.V., 1983
o Moore J.M., "Plant layout and desing", Macmillan Publishing Co. Inc.,
1962
o Muther R., "Planificación y proyección de la empresa industrial (Método
S.L.P.)", Edit. Técnicos Asociados S.A., Barcelona, 1968
o Muther R., "Distribución en planta", McGraw - Hill Company, New York,
1981
o Tompkins J.A. and White J.A., "Facilities Planning", John Wiley & Sons,
New York, 1984
o Vallhonrat J.M. y Corominas A., "Localización, distribución en planta y
manutención", Ed. Marcombo S.A., Barcelona, 1991
o Otros.

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II.2.1 NOMBRE
Ingeniería del Ciclo de Vida para el Desarrollo de Productos y

Procesos Sustentables. Ecodiseño.
II.2.2 OBJETIVO
Aplicación de herramientas de Ingeniería para el medio ambiente para

el diseño, análisis y evaluación de productos y procesos en Industrias
del sector productivo de bienes y servicios, así como, la aplicación de
apoyos informáticos para la evaluación del impacto ambiental en este
sector.
II.2.3 PERSONAL
2
Dr. Lucio Guzman Mares Dr. José Luis González García
luciog34@hotmail.com jlgongar@gmail.com
Departamento de Ingenierías Departamento de Ingenierías.
M.C. Raúl Villalvazo Mateos Ing. J. Martín Castillo Madrigal

jrvillal@gmail.com
Departamento de Ciencias Económico Administrativas Departamento de Ingenierías
2

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Ing. Fco. J. Edo. Bustos Lara

frjaedbula@gmail.com
• Análisis comparativo del Proceso de Diseño de productos y procesos

industriales aplicados al Sector Productivo de Bienes y Servicios.
o Objetivo: Realizar un análisis del proceso de diseño utilizado en las

empresas muebleras de Ocotlán, haciendo una comparativa
especial en la integración del factor ambiental.

• Aplicación de la Metodología de Ecodiseño en la Industria del Sector

Productivo de Bienes y Servicios
o Objetivo: Aplicar metodología de ecodiseño a una de las empresas

muebleras de ocotlán y proponer alternativas de distribución con
costes de manutención más bajos.
• Análisis del Ciclo de Vida en la Industria del Sector Productivo de

Bienes y Servicios.
o Objetivo: Realizar un análisis del ciclo de vida físico del mueble para
proponer alternativas de materiales, equipos y maquinaría más
respetuosos con el medio ambiente.


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• Evaluación del Impacto Ambiental del Mueble mediante Herramientas

Informáticas con base de datos internacionales.
o Objetivo: Evaluar el impacto ambiental de cada etapa del ciclo de

vida físico del mueble para conocer los impactos que este genera y
proponer buenas prácticas ambientales, así como, materiales,
equipos y maquinaría más respetuosos con el medio ambiente.
• Estudio de Factores que influyen en la Demanda del Sector del Mueble

de Ocotlán, Jalisco.
o Objetivo: Realizar un estudio de los factores que determinan el

comportamiento de la demanda del mueble para proponer
estrategias que ayuden a lograr ventajas competitivas.
• Aplicación de métodos de predicción para estimar la demanda de la

Industria del Sector Productivo de Bienes y Servicios.
o Objetivo: Estudio y aplicación de métodos de predicción para

estimar la demanda futura de empresas muebleras de Ocotlán.

• Cubículo personal (3).

• Área de trabajo de Alumnos en proyectos (Cubículo para 4 personas).

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• Equipo de cómputo (6).

• Impresora láser (1).
• Escritorio para Alumnos en proyecto (4).
• Papelería.
o Office.
o Simapro.
o Visio Prof.
o Smart.
o Visual Basic.
o Corel Draw.
• Suscripciones:


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• Libros:
o Alcaide J, Diego J A, Artacho M A. Diseño de Producto. Vol 1: El

proceso de diseño. Vol 2: Métododos y técnicas. Editorial Universidad
Politécnica de Valencia. 2001.
o Capuz S. Introducción al proyecto de producción. Ingeniería
concurrente para el diseño de producto. Universidad Politécnica de
Valencia. 1999.
o Capuz S, Gómez T. ed. Ecodiseño. Ingeniería del ciclo de vida para el
desarrollo de productos sostenibles. Universidad Politécnica de
Valencia. 2002.
o Fiksel J. Design for Environment, DfE. McGraw-Hill. New York. 1996.
o Guzmán L. Propuesta metodológica para la integración del factor
ambiental en el diseño de productos y procesos, a través del sistema de
gestión, en la industria del mueble. Caso de estudio: sector del mueble
del Estado de Jalisco (México). Tesis Doctoral. Universidad Politécnica
de Valencia. Valencia, España. 2005.

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II.3.1 NOMBRE
Ingeniería Industrial. Aplicación de Procedimientos de Dirección

Técnica para lograr la Maximización del Beneficio Económico de
las Empresas.
II.3.2 OBJETIVO:
Aplicar herramientas de Ingeniería Industrial para el análisis y

evaluación de productos, procesos y servicios de los sectores
productivos, para mejorar las técnicas de maximización del beneficio
económico.
II.3.3 PERSONAL
3
Ing. Fco. J. Edo. Bustos Lara Dr. Lucio Guzmán Mares
frjaedbula@gmail.com luciog34@hotmail.com
Dr. José Luis González García M.C. Luis H. Anguiano Bermúdez

jlgongar@gmail.com luish@anguiano.to
Departamento de Ingenierías. Departamento de Ciencias Económico Administrativas
3

Hoja 18 de 32
Ing. Luis E. Salcedo Delgadillo Ing. Abimael Fiallo Romero

eduardos27@yahoo.com fiallo62@mixmail.com
Ing. Tomás Del Angel Fonseca Ing. Antonio Torres Gastelú

tomasdelangel@hotmail.com tg.josea@gmail.com
Ing,. L. Rogelio Valadez

Castellanos
roy_valadez@yahoo.com
• Análisis comparativo de las diferentes herramientas, técnicas y

métodos propios de la Ingeniería Industrial utilizados en el Sector
Productivo de Bienes y Servicios
o Objetivo: Realizar un análisis del proceso de diseño utilizado en las

empresas del sector productivo de bienes y servicios, haciendo una
comparativa especial en la integración del factor ambiental.
o No. Alumnos: 1 por proyecto.


Hoja 19 de 32
• Estudio de Factores que influyen en la Demanda del Sector Productivo

de Bienes y Servicios
o Objetivo: Realizar un estudio de los factores que determinan el

comportamiento de la demanda del mueble para proponer
estrategias que ayuden a lograr ventajas competitivas.

• Aplicación de Métodos de Predicción para Estimar la Demanda del

Sector Productivo de Bienes y Servicios
o Objetivo: Estudio y aplicación de métodos de predicción para

estimar la demanda futura de empresas muebleras de Ocotlán.
• Entorno Macroeconómico del Sector Productivo de Bienes y Servicios.
o Objetivo: Investigar aquellos factores macroeconómicos que puedan

afectar directamente la estabilidad y crecimiento de las empresas
muebleras.

Licenciado en Contaduría
Licenciado en Administración
• Optimización de líneas de producción mediante balanceo de líneas en

el sector Productivo de Bienes y Servicios.
o Objetivo: Llevar a cabo la aplicación de los métodos de balanceo de

Líneas para la optimización de líneas de producción del sector
productivo.
o No. Alumnos: 1 por proyecto

o Perfil del Alumno: Ingeniero Industrial

Hoja 20 de 32
• Análisis, determinación de métodos de trabajo en los procesos

Industriales del Sector Productivo de Bienes y Servicios.
o Objetivo: Realizar estudios de métodos de trabajo para la

optimización de la realización del producto y/o servicio.

• Estandarización de las operaciones productivas mediante estudios de

tiempos en la Industria del sector Productivo de Bienes y Servicios.
o Objetivo: Realizar estudio de tiempo y movimientos para la

obtención de tiempos estándar de las operaciones productivas.

• Implantación de programas de Seguridad Industrial en el sector

o Objetivo: Diseñar programas para reducir riesgos y costos en los

procesos productivos.

• Implantación de programas de Higiene en el sector Productivo de

Bienes y Servicios.
o Objetivo: Diseñar programas para reducir agentes y costos en los

procesos productivos.

• Planeación y Control de la Producción. Uso de Herramientas

específicas en el área del Sector Productivo de Bienes y Servicios.
o Objetivo: Aplicación de herramientas de planeación y control

específicas para la optimización de procesos productivos.


Hoja 21 de 32
• Elaboración de Manuales de Operación en áreas específicas del Sector

o Objetivo: Estandarización de procedimientos y elaboración de guías

de operación en estaciones de trabajo en el sector productivo.




• Papelería.

Hoja 22 de 32
• Suscripciones:

• Libros:
• Niebel-Freivalds. Ingeniería industrial, métodos, estándar y diseño del

trabajo. Editorial Alfa Omega.
• Barnes M. Ralph. Estudio de tiempos y movimientos, Editorial Alfa Omega.
• Salvendy. Biblioteca del ingeniero industrial, Editorial Ciencia y Técnica S.A.
• Muther Richard. Distribución de planta: ordenación racional de los
elementos de producción industrial. Editorial Hispano Europea S.A.
• Trujillo, Juan José. Elementos de ingeniería industrial, Editorial Reverte.
• Maynard, H.B. Ingeniería de la producción industrial, Editorial Reverte.
• Konz Stephan. Manual de la producción de trabajo, Editorial Limusa
Noriega.
• Introducción al estudio del trabajo, Oficina internacional del trabajo, Editorial
Limusa. Tercera edición revisada.
• Nahmias, Steven. Administración de Operaciones. Mc Graw-Hill. 2001.
• Heizer, Jay; Render, Barry. Dirección de la Producción. Decisiones
estratègicas. Prentice Hall
• Heizer, Jay; Render, Barry. Dirección de la Producción. Decisiones tácticas.
Prentice Hall
• Krajewski, Lee J. Ritzman, Larry P. Administración de Operaciones.
Prentice may
• Chase, Richard B., Aquilano, Nicholas J. Y Jacobs, F. Robert.
Administración de la Producción y las operaciones.. Mc Graw-Hil.
• Shroeder, Roger.. Administración de Operaciones.. Mc Graw-Hill.

Hoja 23 de 32
• Fogarty, Donald W., Blackstone y Hoffmann, Thomas R.. Administración de

la producción e inventarios.
• Wallace Hopp and Mark Spearman. Factory Physics.. Mc-graw Hill. 2000.
• Ramírez Cavassa, Cesar. Seguridad Industrial. Editorial Limusa.

• Blake Roland, P. Seguridad Industrial. Editorial Diana.
• Denton, Keth. Seguridad Industrial: Administración y Métodos. Editorial
McGraw Hill. 1985.
• Handley, William. Higiene en el Trabajo. Editorial McGraw Hill.
• Ley Federal del Trabajo.
• Reglamento General de Seguridad e Higiene en el Trabajo. STPS-IMSS.
• Guía para las Comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene en los Centros de
Trabajo, STPS – IMSS.
• Lazo Serna, Humberto. Seguridad Industrial, Editorial Porrua.
• Grimaldi – Simonds. La Seguridad Industrial: Su administración. Editorial
Alfa Omega.
• Robbins, Hackett. Manual de Seguridad y Primeros Auxilios, Editorial Alfa
Omega.
• Mikell P., Groover. Fundamentos de manufactura moderna, Editorial
Prentice Hall. 1997.
• Capuz Rizo, Salvador. Diseño del Producto e Ingeniería Concurrent,
Editorial Alfa Omega. 2000.
• Keniche Sekine. One piece flow, Editorial Productivity Press. 1994.
• Imai, Mazaki. Kaizen: La clave de la Ventaja Competitiva Japonesa, México:
Editorial C.E.C.S.A. 1998.
• Ohno, Taiichi. El Sistema de Producción Toyota, más allá de la Producción
a Gran Escala, España: Editorial Ediciones Gestión 2000, S.A. 1991.
• Schonberger, Richard J. Manufactura de Clase Mundial para el Nuevo
Siglo, Colombia: Editorial Grupo Editorial Norma, 1999.
• Shingo, Shigeo. Tecnología para el Cero Defectos: Inspecciones en la
fuente y el Sistema Poka-Yoke, EUA.: Editorial Productivity Press, 1990.
• Shingo, Shigeo. Una Revolución en la producción: El Sistema SMED, EUA.:
Editorial Productivity Press. 1985.
• WOmack, Jim y Jones, Dan. El Pensamiento Esbelto. 1996.
• Horta Santos, José J. Técnicas de Automatización Industrial, Editorial
Limusa. 1982.
• Cervera, Manuel. Globalización Japonesa, México: Editorial Siglo XXI.
1996.
• Hernández, Arnoldo. Manufactura Justo a Tiempo, México: Editorial
C.E.C.S.A.1995.
• Schonberger, Richard J. Manufactura de Categoría Mundial, Colombia:
Editorial Grupo Editorial Norma. 1992.
• Mikell P. Groover. Englewood Automation, Production System and
Computer Integrated Manufacturing, USA. New Jersey: Editorial Prentice
may/Cliffs.1987.
• Maynard. Manual del Ingeniero Industrial, 1996.
• Manual de Entrenamiento del centro de desarrollo de FORD, Edición 2000.

Hoja 24 de 32
II.4.1 NOMBRE
Calidad y Manufactura. Aplicación de procedimientos de dirección

técnica para la implantación de sistemas de gestión de calidad y
manufactura.
II.4.2 OBJETIVO
Aplicar los procedimientos, técnicas y Herramientas de control de

calidad para el mejoramiento administrativo de los sectores productivos
de bienes y servicios.
II.4.3 PERSONAL
4
Ing. J. Martín Castillo Madrigal Dr. Lucio Guzmán Mares
frjaedbula@gmail.com luciog34@hotmail.com
Ing. Tomás Del Angel Fonseca Ing. Fco. J. Edo. Bustos Lara
tomasdelangel@hotmail.com frjaedbula@gmail.com
4

Hoja 25 de 32
Ing,. L. Rogelio Valadez

Ing. Antonio Torres Gastelú Castellanos
tg.josea@gmail.com Roy_valadez@yahoo.com
Ing. Luis E. Salcedo Delgadillo

eduardos27@yahoo.com
• Aplicación de Herramientas básicas de calidad en el Sector Productivo

de Bienes y Servicios.
o Objetivo: Aplicar las herramientas básicas de calidad optimizar los

procesos administrativos de control total de calidad.

• Aplicación de las 5`s en empresas del Sector Productivo de Bienes y

Servicios.
o Objetivo: Aumentar la productividad mediante la clasificación,

organización y limpieza del área de trabajo en el sector productivo
de bienes y servicios.


Hoja 26 de 32
• Implementación de Sistemas Administración de Calidad en el Sector

o Objetivo: Elaboración, implementación de procedimientos y

especificaciones de control de materia prima, controles de procesos,
de producto terminado y del desempeño del producto en el proceso
del cliente.

• Elaboración de documentos utilizados para el Sistema de Gestión de

Calidad del Sector Productivo de Bienes y Servicios.
o Objetivo: Elaboración del manual de calidad, procedimientos y

registros para sistemas de gestión de calidad.

• Aplicación de técnicas de minimización/eliminación de errores en

procesos Industriales del Sector Productivo de Bienes y Servicios.
o Objetivo: Diseño y aplicación de la técnica Poka Yoke para la

implementación de dispositivos a prueba de errores.



Hoja 27 de 32


• Papelería.
• Suscripciones:


Hoja 28 de 32
• Libros:
o Alvear Sevilla, Celina. “Calidad Total, Aseguramiento y Mejora

Continua”, México: Editorial Limusa 1999.
o Arrona ,Felipe de J. H. ”Calidad el Secreto de la Productividad”, México:
Editorial Técnica, 1986.
o Carot Alonso Vicente. ”Control estadístico de la Calidad”, México:
Editorial Alfaomega, 2001.
o Cartin,T.J. “Principles And Practices of T.Q.M.” ,ASQL Quality Press,
Milwaukee, Wisconsin 1993.
o Evans, James R., y Lindsay William. “Administración y Control de la
Calidad”, México: Editorial Thomson Editores, International, 2000.
o Grantn, L. y Worth, Leaven. “Control Estadístico de Calidad”, México:
Editorial C.E.C.S.A. 1986.
o Gutiérrez Pulido Humberto. “Calidad Total y Productividad”, México:
Editorial Mc. Graw Hill. 1997.
o Imai. Masaaki, “KAIZEN La Clave de la Ventaja Competitividad
Japonesa”, México: Editorial C.E.C.SA. 1989.
o Jurán,J.M., Gryna Jr. Y Bingham, Jr. “Manual de Control de la Calidad”,
Editorial Reverté 1992.
o Montgomery, Douglas C y Geoge C. Runger, Douglas C. "Probabilidad
y Estadística aplicada a la Ingeniería”, México: Editorial Mc. Graw Hill,
1996.
o Montgomery,Douglas C. “Control Estadístico de la Calidad”, México:
Editorial Iberoamericana.1991.
o Pérez López, Cesar, “Control estadístico de la Calidad :Teoría, práctica
y Aplicaciones Informáticas”, México: Editorial Alfaomega. 1999.
• Bellon Álvarez, Luis Alberto. Calidad Total: qué la promueve, que la
inhibe Panorama México. Primera Edición.
• Bolaños Moreno, Miguel Ángel, L.C. Y M.C. Evaluación del desempeño
del auditor interno.
• Bound, Greg,Total Quality Management. Mèxico: Mc Graw Hill. 1995
• Chowdhury, Subir. El poder de seis sigma, España: Prentice Hall, 2001.
• Estévez, Ramírez Fausto, Dr. Las normas ISO 9000 e ISO 14000 del
nuevo milenio Sistemas globales de gestión de calidad y ambiental.
México: Qualitec Internacional. 1999.
• González, Carlos, Calidad Total. México: Mc Graw Hill. 1996.
• Hammer, Michael, Champy, James, Reingeniería. Colombia: Grupo
Editorial Norma. 1994
• Juran, J. M., Gryna, F. M.. Análisis y Planeación de la Calidad. México:
Mc Graw Hill. 1995
• Lowenthal, Jeffrey, Reingeniería de la Organización. México: Editorial
Panorama, 1995.
• Masaki, Imai, Kaizen. México: CECSA. 1986.
• NMX-CC-9000-IMNC-2000 (ISO 9000:2000). Sistemas de gestión de la
calidad fundamentos y vocabulario.
• Pande, Peter; Newman, Robert;Cavanagh, Roland; The six sigma way.
U.S.A: Mc Graw-Hill. 2000.

Hoja 29 de 32
• Vilar Barrio, José Francisco. La auditoria de los sistemas de gestión de

la calidad. Fundación confemetal.
• Rosales González, Roberto, La norma ISO 9000:2000. El milenio de la
mejora continua.
• Rowland, Phillip y Peppard, Joe. La escencia de la Reingeniería en los
procesos de negocios. México: Prentice Hall. 1996.
• Tennant, Geoff, Six Sigma:control estadistico del proceso y
administración total de la calidad en manufactura y servicios. Panorama,
México (2002)

Hoja 30 de 32
III. CONCLUSIONES
Los miembros de la Academia de Ingeniería Industrial y docentes de otras Academias

estamos preocupados por al desarrollo Académico de nuestro Instituto, y por ello
estamos concientes que solo generando actividades enmarcadas tanto en nuestro
Programa Institucional de Innovación y Desarrollo como en la visión del SNEST
estaremos a la vanguardia educativa de nuestra región.
Las líneas de investigación definidas, así como los proyectos son pertinentes a las
necesidades de los sectores de bienes y servicios, y se he establecido el compromiso
de los que participaron en los mismos para atenderlos de manera directa en cuanto los
mismos sean solicitados.
Estamos concientes de nuestras capacidades, de la necesidad de incrementar el

personal docente de tiempo completo, de incrementar el personal con grados
académicos, de la necesidad de infraestructura, de la necesidad de software
educativo, de la necesidad de suscripciones a revistas técnico-científicas, de la
necesidad de bibliografía especializada, pero sabemos que con trabajo y dedicación
se pueden lograr cosas.
Todas los proyectos de las líneas de investigación tiene un solo propósito, atender las
necesidades de los sectores productivos de bienes y servicios de nuestra región, por
ello la necesidad de fomentar la investigación aplicada con el propósito de dar
respuesta a los problemas y objetivos determinados y específicos de estos sectores.
Para todos los que trabajamos en este proyecto nos es claro nuestra participación en
la generación de nuevos conocimientos y la generación de trabajos de investigación
básica e investigación experimental, por esto y en cada grupo de trabajo formado en
las líneas de investigación propondremos un proyecto de este tipo que
desarrollaremos a corto plazo.
En resumen se han propuesto 4 líneas de investigación y 29 proyectos de

investigación aplicada, hemos dejado abierto la inclusión de nuevos proyectos una vez
que los miembros de cada grupo de trabajo los propongan, pero con esto, sabemos
que damos respuesta a las necesidades Institucionales para atender a los alumnos de
Ingeniería Industrial para iniciar su proceso de titulación al tomar su materia de Taller
de Investigación II.

Hoja 31 de 32
IV. BIBLIOGRAFIA
“Lineamientos Básicos para el Desarrollo de la Investigación”. Sistema Nacional de

Educación Superior Tecnológica. Diciembre 2005.
Proyecto Integral del ITO, 2006.
Nuevo Modelo Educativo para el siglo XXI, 2004.
Estudio de Factibilidad para la apertura de carreras del ITO, 2004.
Estudio de Posicionamiento del ITO, 2005.
Proceso de Reforma Curricular de la carrera de Ingeniería Industrial, 2004.
Propuesta de Módulo de Especialidad de la carrera de Ingeniería Industrial. Noviembre

2006.
Visión 2020 del SNEST. ANUIES. 2006.

Hoja 32 de 32

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LINEAS DE INVESTIGACIÓN: INGENIERÍA INDUSTRIAL

Academia de Ingeniería Industrial

Academia de Ingeniería Industrial

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Academia de Ingeniería Industrial

• Dr. José Luis González García Presidente

Miembros de la Academia de Ingeniería Industrial

• Ing. Francisco Javier Eduardo Bustos Lara

• M.C. Raul Villalvazo Mateos

Academia de Ingeniería Industrial

Con base a lo anterior el Gobierno Federal expidió la Ley de Ciencia y Tecnología

De lo anterior se deriva el compromiso del Consejo Nacional de Ciencia y tecnología

El reto del programa nacional de Educación 2001-2006 fue el de ampliar y fortalecer

La visión 2020 del sistema de educación superior dado a conocer en la Asociación

Academia de Ingeniería Industrial

En este contexto, la Dirección general de Educación Superior Tecnológica (DGEST),

El Instituto Tecnológico de Ocotlán al ser parte del Sistema Nacional de Educación

Para ello, la Academia de Ingeniería Industrial propone el presente documento, que

Academia de Ingeniería Industrial

II. LINEAS DE INVESTIGACIÓN.

La definición de las líneas de investigación está basada en el documento de

La base importante para el análisis de capacidades tanto humanas y de infraestructura

Una vez establecidas las bases de capacidades e infraestructura del Programa de

• Nombre de la Línea de Investigación.

• Participación en las reuniones.

Academia de Ingeniería Industrial

Con el trabajo realizado se fortalece la carrera de Ingeniería Industrial, tanto su

• Se creo una plataforma definida formalmente para el desarrollo de la

• Oportunidad de participar en el desarrollo de una investigación científica y

Academia de Ingeniería Industrial

II.1 LÍNEA DE INVESTIGACIÓN AII-LI-001.

Planeación y Diseño de Instalaciones. Reordenamiento Industrial. Localización

Aplicación de herramientas de Ingeniería Industrial para el diseño,

M.C. Luis H. Anguiano

Academia de Ingeniería Industrial

Ing. Luis Rogelio Valadez

II.1.4 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN:

• Análisis comparativo de sistemas de manutención aplicados a la

o Objetivo: Realizar un análisis de los sistemas de manejo de

• Estudios de Reordenamiento Industrial de empresas del Sector

o Objetivo: Realizar evaluaciones de distribuciones de planta de

• Análisis del flujo de cargas para la evaluación del sistema de

o Objetivo: Realizar un análisis de los flujos del material en empresas

Academia de Ingeniería Industrial

• Desarrollo de software educativo aplicando técnicas heurísticas de

o Objetivo: Diseñar software educativo aplicado a la distribución de

• Estudio comparativo y estandarización de espacios de trabajo en la

o Objetivo: Realizar un estudio comparativo y estandarización espacial

• Estudio comparativo de métricas de distancia y evaluación de

o Objetivo: Realizar un estudio comparativo de técnicas de evaluación

• Identificación de factores importantes de Localización para las

o Objetivo: Realizar un estudio para identificar cuales son los factores

Academia de Ingeniería Industrial

II.1.5 FUENTES DE FINANCIAMIENTO:

• Aportaciones de empresarios muebleros.

II.1.6 INFRAESTRUCTURA FÍSICA:

• Cubículo personal (4)

II.1.7 EQUIPAMIENTO Y SOFTWARE:

• Equipo de cómputo. (6)

II.1.8 BIBLIOGRAFIA ESPECIALIZADA:

• European Journal of Operacional Research

Academia de Ingeniería Industrial

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II.2 LÍNEA DE INVESTIGACIÓN AII-LI-002.