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E
FUNCIONAMENTO
IBRAHIM ABI-ACKEL
Secretário de Estado de Defesa Social
COORDENAÇÃO
LUIS FLÁVIO SAPORI
Secretário Adjunto de Defesa Social
SECRETARIA EXECUTIVA
ANTÔNIO JOSÉ MARTINS FERNANDES Major PMMG
JESÚS TRINDADE BARRETO JÚNIOR Delegado de Polícia PCMG
JOSÉ GERALDO ESPÍRITO SANTO Delegado de Polícia PCMG
LUIZ CARLOS MARTINS Major PMMG
MARCUS VINICIUS GONÇALVES DA CRUZ SEDS
SCHEILLA CARDOSO PEREIRA DE ANDRADE SEDS
COLABORADORES
DANIEL GARCIA Capitão PMMG
GENILSON RIBEIRO ZEFERINO SEDS
GEÓRGIA RIBEIRO ROCHA SEDS
JOAQUIM ADELSON CABRAL DE SOUZA Major PMMG
LIZ SANDRA RIOS Delegada de Polícia PCMG
NILTON GOMES Delegado Polícia PCMG
ROSALBA BRAGA SEDS
VILMA ALVES SEDS
CONSULTORIA E IDEALIZAÇÃO
CLAUDIO CHAVES BEATO FILHO CRISP/UFMG
ELENICE DE SOUZA CRISP/UFMG
APOIO METODOLÓGICO
LUNA BOUZADA FLORES VIANA SEDS
LUIZ OTÁVIO MILAGRES DE ASSIS SEDS
OTÁVIO AUGUSTO OLIVEIRA LANA - SEDS
SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO 04
ESTRUTURAÇÃO DO IGESP 05
FLUXO DE INFORMAÇÕES 10
CONSIDERAÇÕES FINAIS 18
BIBLIOGRAFIA 18
O IGESP é, no Brasil, uma iniciativa pioneira para a segurança pública. Este modelo tem como
inspiração o COMPSTAT, uma estrutura de gerenciamento policial adotada na década de1990
pela prefeitura de Nova Iorque, nos Estados Unidos, assim como experiência similar desenvolvida
na cidade de Bogotá, na Colômbia.
O IGESP tem como vértices a ação voltada para resultados, o foco na solução de problemas e a
aproximação com a comunidade. Estrutura-se a partir da formação de áreas integradas que
consolidam territorialmente a atuação conjunta da Polícia Militar e Civil.
O objetivo principal do Modelo é promover ações integradas entre essas duas Polícias,
englobando também outros órgãos e entidades para maior alcance e efetividade das ações de
segurança pública.
Espera-se que este documento permita a fácil e completa apreensão, por todos os envolvidos, da
dinâmica do Modelo do IGESP e, conseqüentemente, sua replicação em outras localidades do
Estado de Minas Gerais.
04
ESTRUTURAÇÃO DO IGESP
Estas áreas integradas, por sua vez, são constituídas em três níveis: Região Integrada de
Segurança Pública - RISP, Área de Coordenação Integrada de Segurança Pública - ACISP, Área
Integrada de Segurança Pública - AISP.
RISP
05
COMPOSIÇÃO E ATRIBUIÇÃO
DOS PARTICIPANTES DO IGESP
RISP
Grupo de Avaliação e Apoio
da Integração e de Logística
das Reuniões
ACISP SECRETARIA
Grupo de Apoio para a
EXECUTIVA
Integração
Grupo de Implantação e
Monitoramento
AISP
Grupo de Análise
de Dados
Cada área integrada deve designar um grupo de apoio permanente responsável pela promoção
da dinâmica do IGESP. Este grupo responsabiliza-se pelas questões administrativas para
concretização das atribuições de sua unidade.
É importante que a dinâmica do IGESP seja incorporada como uma rotina, ou seja, os encontros
periódicos entre as polícias e outros órgãos e entidades devem ser compreendidos como parte
essencial da ação policial.
Descrição
SECRETARIA Instância responsável pela averiguação, em nível estadual, da
EXECUTIVA atuação das RISPs, ACISPs e AISPs, proposição de ações
estratégicas para a integração das Polícias, bem como incentivo
e apoio para expansão do IGESP para outras regiões.
Composição
– Representante da SEDS (Superintendência de Integração do
Sistema de Defesa Social - SISD)
– Representante da Polícia Militar
– Representante da Polícia Civil
Atribuições
– Convocar a qualquer momento AISPs, ACISPs e RISPs para
avaliar e promover ações de integração das Polícias em todo o
Estado de Minas Gerais;
Atribuições
– Treinar e monitorar as AISPs na implantação do IGESP;
Composição
– SIDS/SEDS
– Representante da Polícia Militar
– Representante da Polícia Civil
Descrição
Instância responsável pelo planejamento estratégico das
RISP atividades das AISPs e ACISPs e organização das Reuniões de
Apresentação.
Atribuições
– Estabelecer estratégias de enfrentamento da criminalidade,
mediante a promoção da articulação entre as agências de
Polícia para troca de informações e ação conjunta;
07
Grupo de Avaliação e Apoio da Integração e de Logística
RISP das Reuniões - Secretaria Executiva regional
Atribuições
– Convidar, para a Reunião de Apresentação, órgãos e
entidades que precisam ser envolvidos nas operações, de
acordo com as necessidades levantadas pelas AISPs;
Descrição
Instância responsável pelo planejamento tático, com
ACISP responsabilidade de monitorar as ações das AISPs, dirigir e/ou
adotar ações necessárias para o bom funcionamento e
articulação destas.
Atribuições
– Verificar as condições de funcionamento das AISPs, apoiando
ações necessárias para melhoria das mesmas;
08
Grupo de Apoio para a Integração
ACISP Descrição
Dialogar com as AISPs para levantamento de demandas e
Grupo de Apoio para a Integração encaminhamento para a RISP e Reunião de Apresentação.
Providenciar para as AISPs apoio compatível com o âmbito de
atuação da ACISP.
Atribuições
– Gerenciar elaboração de Dogesp pelas AISPs;
AISP
AISP Descrição
Instância do IGESP responsável pela concretização das ações
mediante a realização de planejamento operacional.
Atribuições
– Promover cotidianamente o diálogo e a ação conjunta entre as
Polícias;
Atribuições
– Articular e organizar reuniões semanais entre Polícias Militar e
Civil para estabelecimento de metas e ações, conjuntas ou não;
ACISP 4
REUNIÃO
Grupo de Apoio para Integração DE
6 APRESENTAÇÃO
1
AISP
Obs.: As setas numeradas representam os fluxos de informação e interação entre as partes integrantes do IGESP,
explicadasnas próximas páginas.
10
Descrição dos fluxos de informação entre as partes integrantes
do IGESP
Fluxo 1 – Elaboração e envio de análise sobre a criminalidade
ACISP na área, ações desenvolvidas e informações sobre o
desempenho das organizações policiais e de sua integração
Grupo de Apoio para Integração operacional.
Freqüência: semestral
Conteúdo:
– Cronograma anual das reuniões gerais, intermediárias mensal e
semanais;
Conteúdo:
– Dogesp e Indicadores de Acompanhamento do Desempenho
das Organizações Policiais e sua Integração Operacional;
REUNIÃO
DE
Freqüência: anual (longo-prazo) e mensal (curto-prazo)
APRESENTAÇÃO
Conteúdo:
– Diretrizes de segurança pública do Estado;
ACISP
Fluxo 6 – Elaboração e Assinatura do Plano de Ação da AISP
Grupo de Apoio para Integração
Conteúdo:
– Ver Anexo III (Plano de Ação da AISP).
RISP
ACISP
REUNIÃO
Destinatário: RISPs, ACISPs e AISPs
Grupo de Apoio para Integração DE
APRESENTAÇÃO
AISP
Freqüência: de acordo com a necessidade
Grupo de análise de dados
Conteúdo:
7
– Plano de mobilização e treinamento de RISP, ACISPs e AISPs
nas regiões para uso da IGESP;
SECRETARIA
EXECUTIVA
Diretrizes de funcionamento
do IGESP
Reunião de
Apresentação (de acordo com o
cronograma da RISP)
RISP
Planejamento Estratégico
Reunião
intermediária (de acordo com o
ACISP
cronograma da RISP)
Planejamento Tático
AISP
Planejamento
Operacional
Reuniões
semanais
Reuniões
Periodicidade: Semanal
semanais
Local: Companhia da Polícia Militar ou Delegacia Distrital da
Polícia Civil (ou sala que vai ser do IGESP, mediante marcação)
Pressupostos:
– Recebimento de dados consolidados sobre situação da
criminalidade na área, ou acesso a sistema de informação e
elaboração própria de mapas e relatórios.
Participantes:
– Delegado Distrital e Comandante da CIA.
– representantes do setor operacional das duas polícias.
– representante de outros órgãos e entidades de acordo com as
demandas da área.
13
Aspectos formais
Um dia da semana deve ser definido como o da reunião da
AISP.
O lugar e o horário da reunião devem ser sempre os mesmos.
A vestimenta deve ser a de trabalho.
Estrutura da Reunião
– Apresentar dados sobre a criminalidade, a elaboração dos
indicadores para a área.
Produto Esperado
- Dogesp e Indicadores de Acompanhamento do Desempenho
das Organizações Policiais e de sua Integração Operacional
Participantes:
– Delegado Distrital e Comandante da CIA
– Delegados Seccionais e Comandantes de Batalhão
14
Aspectos formais: um dia do mês deve ser definido como o da
reunião da ACISP.
O lugar e o horário da reunião devem ser sempre os mesmos.
A vestimenta deve ser a de trabalho.
Estrutura da Reunião:
– Cada AISP deve apresentar, brevemente, seu Dogesp,
enfatizando mais as questões que podem ser resolvidas no
âmbito da ACISP e definindo questões que devem ser tratadas
na Reunião de Apresentação;
Produto Esperado:
– Formalização do Relatório de Ação Integrada das AISPs.
Objetivos:
– Compartilhar e avaliar as ações das AISPs e Especializadas
RISP tendo em vista a evolução dos indicadores sobre criminalidade
Planejamento em cada área;
Estratégico
Participantes:
- Representantes de cada AISP
- Representante da Secretaria de Estado de Defesa Social
(Sistema Prisional, SAME, SISD)
- Representante da RISP
- Representante da ACISP
- Representante de cada Especializada
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Convidados:
- Representante do Ministério Público
- Representante da Prefeitura
- Representante do Corpo de Bombeiros Militar
Estrutura da Reunião:
– Saudação do Facilitadora todos os presentes;
– Apresentação da AISP
Produto Esperado:
– Plano de Ação.
16
PERIODICIDADE DAS REUNIÕES DO IGESP
A periodicidade das Reuniões de Apresentação do IGESP deverá ser definida de acordo com
as necessidades operacionais da área integrada.
Cada RISP deve estabelecer um rotina de apresentação, desta forma, uma AISP pode
participar de Reunião de Apresentação mensalmente, bimestralmente ou trimestralmente.
Abaixo são exemplificadas três situações de realização das reuniões. Observa-se que os
exemplos abaixo não esgotam as possibilidades de cronograma das reuniões.
REUNIÃO MENSAL
REUNIÃO BIMESTRAL
Reunião de Apresentação
Semana 1 Reunião AISP Reunião AISP
Reunião AISP
Reunião AISP
Semana 4 Reunião AISP Reunião AISP
Reunião ACISP
REUNIÃO TRIMESTRAL
Reunião de Apresentação
Semana 1 Reunião AISP Reunião AISP Reunião AISP
Reunião AISP
Reunião AISP
Semana 4 Reunião AISP Reunião AISP Reunião AISP
Reunião ACISP
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
O IGESP consiste em uma nova concepção da atuação das Polícias. Antes fragmentado,
o trabalho da Polícia Civil e Militar deve, com esta nova forma de estruturação, ocorrer de
articulada e complementar. Esta coordenação expande-se também para os outros órgãos e
entidades envolvidos no Sistema de Defesa Social e de Justiça.
Neste modelo de atuação, todas as ações são orientadas para resultados, o que em
termos práticos traduz-se no constante estabelecimento e avaliação do alcance de metas.
Essencial para o funcionamento deste tipo de atuação policial é o amplo acesso a bases de
dados e informações que consubstanciam a tomada de decisão para correção de rumos e
definição de objetivos.
As Reuniões de Apresentação consistem em ápice de um processo rotineiro de diálogo,
acordos e ação que formalmente consolida-se nas reuniões semanais das AISPs e nas
reuniões intermediárias das AISPs com as ACISPs.
O fim último do IGESP é assegurar a atuação efetiva das instituições policiais, mediante
a utilização eficiente de recursos, para criação e manutenção de um arranjo que permita à
sociedade desenvolver-se com segurança.
BIBLIOGRAFIA
Polícia Militar de Minas Gerais (PM-MG). Instrução normativa 01/2005 : implanta e disciplina a
“avaliação por indicadores do desempenho de unidades e subunidades de execução
operacional (controle científico)”. Belo Horizonte: 8a RPM, 2006.
SHANE, JON M. Compstat process. The FBI law enforcement bulletin. V. 73, n 4, abril de 2004.
p.12-21. Disponível em: :
http://www.fbi.gov/publications/leb/2004/apr2004/april04leb.htm#page_13.
18
ANEXO I – DOGESP
(Diagnóstico Orientado para Gestão e Solução de Problemas)
Antes da reunião com a ACISP, a AISP deve disponibilizar para aquela o Relatório Operacional,
elaborado tendo-se em vista o Documento de Gestão da Segurança Pública (Dogesp). A partir
deste documento, a ACISP tomará as medidas necessárias para solução de deficiências e
limitações encontradas pelas AISPs. Ações e medidas que não estão no âmbito de competência da
ACISP serão apresentadas na Reunião de Apresentação.
(1) Por que ocorrem os crimes identificados nos mapas? Quais os motivos da ocorrência nestes
locais específicos e nos horários identificados?
(2) Os senhores são capazes de identificar quem são as pessoas (grupos) que estão por trás
destes crimes assinalados?
(3) Se forem de grupos, como é a estrutura deles? (Quantos são? Quem são os líderes? Eles
associam-se com outros grupos?).
(5) Existe alguma conexão das vítimas com os crimes descritos? Comportamentos e hábitos delas
contribuem para a ocorrência dos crimes?
(6) Qual o perfil das pessoas que cometem os crimes? Elas têm antecedentes criminais?
(7) Nome e informações policiais e judiciais dos principais suspeitos de estarem envolvidos com as
atividades acima descritas (antecedentes criminais, busca e apreensão, fotos e fichas dos
suspeitos).
Parte I - Avaliação de Resultados das Ações Empreendidas (preencher caso já tenha sido
definido um plano de ação para a Área)
(1) Resultados alcançados a partir das metas definidas no Plano de Ação da última Reunião de
Apresentação.
(1) Quantas reuniões foram realizadas e quais os participantes em cada uma delas?
(2) Qual a dinâmica das reuniões para a troca de informações sobre as atividades criminais
identificadas?
(3) Que tipo de operações foram planejadas para a solução dos problemas identificados?
(5) Quais os programas e estratégias desenvolvidos conjuntamente para a solução dos problemas
(que tenham envolvido inclusive delegacias especializadas)?
(9) Que tipos de problemas surgiram para o trabalho em conjunto entre as polícias?
(4) Como os membros dos Conseps avaliam o fenômeno da violência e criminalidade nas áreas
geográficas identificadas como problemáticas?
(5) Quais as sugestões apresentadas pela comunidade para o enfrentamento e solução dos
problemas de criminalidade naquela região da cidade?
(6) Foram feitas reuniões com setores específicos para a solução de problemas locais? Quais foram?
(2) Os senhores têm alguma informação a respeito de policiais envolvidos em atividades ilícitas que
porventura possam estar comprometendo o cumprimento das metas estabelecidas?
(3) Avaliação de necessidades de recursos materiais e humanos para o bom desempenho da função.
(4) Quais questões/ações necessitam de cooperação com outros órgãos e entidades (indicá-los)?
Parte VI – Planos
(1) Quais são as metas para o próximo mês?
(3) Quais os recursos necessários em termos logísticos, humanos e operacionais para a realização
delas?
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ANEXO II – INDICADORES DE
ACOMPANHAMENTO DO DESEMPENHO DAS
ORGANIZAÇÕES POLICIAIS E DE SUA
INTEGRAÇÃO OPERACIONAL
POLÍCIA CIVIL
Indicador Fórmula
Ocorrências Arquivadas-Ressalvas-
Ocorrências arquivadas Sobrestadas/ocorrências de que a
/ressalvas/sobrestadas autoridade policial tomou
conhecimento *100
Ocorrências com decisões judiciais
Ocorrências com decisões (TCO/Inquéritos)/ ocorrências
judiciais (TCO/Inquéritos) de que a autoridade policial
tomou conhecimento *100
Indicador Fórmula
POLÍCIA MILITAR
22
ANEXO III – PLANO DE AÇÃO DA AISP
Plano de Ação
Data: ___/___/___
REGISTRO
AISP DATA: ___/___/___
1)
2)
23
ANEXO IV – PERFIL E ATRIBUIÇÕES DO
FACILITADOR DA REUNIÃO
DE APRESENTAÇÃO
O Facilitador das Reuniões de Apresentação do IGESP tem a função de conduzir a discussão de
avaliação dos resultados apresentados pelas AISPs de forma objetiva e imparcial. Além da condução
da reunião, ele deve, também, contribuir para a avaliação dos resultados das ações empreendidas,
na identificação dos problemas e na definição de como e por quem as ações serão realizadas para o
alcance das metas. Também é de sua responsabilidade provocar o comprometimento dos
participantes na solução de problemas, resultados e no estabelecimento de metas futuras.
O Facilitador deve conduzir a reunião de forma que fique claro para todos os participantes:
(1) quais foram as ações realizadas por cada uma das AISPs para alcance dos resultados obtidos;
(2) quais obstáculos e demandas limitaram as AISPs para o alcance de melhores resultados;
(3) quais são as agências do Sistema de Defesa Social e outros parceiros em potencial que podem e
irão contribuir para intervir nos problemas apresentados de forma mais efetiva e permanente;
(4) quais são as metas das AISPs e os caminhos a serem percorridos para que estas mantenham os
resultados positivos alcançados e para solucionar os entraves aos resultados mais efetivos e
eficientes.
O Facilitador contribui, assim, para um diagnóstico conjunto mais preciso a respeito de quais
os fatores explicam os resultados positivos ou negativos alcançados por cada uma das
AISPs.
É a partir desse diagnóstico, que ele deve promover a interlocução entre todas as agências
do Sistema, orientando o planejamento de ações de forma integrada, tanto no plano
estratégico, de inteligência, e operacional, potencializando a cooperação e, assim, a
competência e a capacidade dos participantes na resolução conjunta de problemas. Ele tem
ainda o papel fundamental de reforçar experiências de sucesso que possam contribuir para
o desenvolvimento e a sistematização de metodologias de intervenção e solução de
problemas.
– seja pragmático;
– seja conciliado;.
O roteiro a seguir, denominado de Dogesp Gestores - elaborado pelo CRISP/UFMG, deve ser
utilizado pelo Facilitador da Reunião de Apresentação como instrumento de orientação para a
avaliação da apresentação pela AISP. O aspecto principal a ser avaliado pelo Facilitador é a
objetividade do expositor.
A realização deste acompanhamento é muito importante, pois permite verificar a qualidade das
informações e ações que estão sendo conduzidas nas AISPs e ACISPs, subsidiando a avaliação
das áreas integradas.
DOGESP GESTORES
Roteiro de avaliação dos expositores nas reuniões gerais do IGESP
AISP:
DATA:
Análise de padrões e tendências da criminalidade:
Pergunta Avaliação
O expositor soube explicar as motivações dos
(1) O senhor poderia explicar as causas dos crimes identificados?
crimes identificados nos mapas?
( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
( ) Não se Aplica
O expositor soube explicar as causas da
(2) O senhor poderia explicar a distribuição
distribuição espacial dos crimes?
desses crimes no espaço e no tempo? Os
crimes identificados se concentram em ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
determinados locais e horários? Por quê? ( ) Não se Aplica
(3) O senhor poderia dizer quem é (são) o(s) O expositor soube explicar as causas da
autor(es) ou suspeito(s) dos crimes distribuição temporal dos crimes?
identificados? O senhor tem fotos dos
suspeito(s) ou autor(es)? ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
( ) Não se Aplica
O expositor identificou autor(es)
3.1. O senhor poderia dizer se o(s) autor(es)
ou suspeito(s)?
é (são) residente(s) da área onde os crimes
ocorrem? ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
( ) Não se Aplica
3.4. O senhor poderia dizer se esse(s) O expositor soube explicar todos os itens acima?
autor(es) ou suspeito(s) pertence(m) a
alguma quadrilha ou gangue? Se sim, quem ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
é o líder desse grupo? ( ) Não se Aplica
O expositor soube explicar se os crimes
(4) O senhor poderia explicar se há alguma identificados estão relacionados com outros
relação entre os crimes identificados e tipos de crimes e quais são esses?
outras modalidades criminosas? Se sim,
quais são essas outras modalidades de crimes? ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
( ) Não se Aplica
26
Avaliação de resultados das ações empreendidas (preencher caso já tenha sido definido
um plano de ação para a área).
Pergunta Avaliação
27
Descrição das atividades realizadas para solução de problemas
Pergunta Avaliação
O expositor demonstrou de forma objetiva e
compreensiva que foi formulado um planejamento
(1) O senhor poderia descrever o planejamento das ações?
de ações para cumprimento das metas?
( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
( ) Não se Aplica
O expositor demonstrou de forma objetiva e
1.1Houve reuniões regulares entre os compreensiva que estão sendo realizadas
representantes da PM e da Polícia Civil? reuniões entre os representantes das Polícias
1.1.1 Quantas vezes vocês se reuniram e de acordo com a necessidade operacional?
quem participou das reuniões de planejamento? ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
( ) Não se Aplica
O expositor informou objetivamente sobre
1.2. Como está sendo feita a troca de
a troca de informações entre representantes
informações entre os representantes da
a AISP e especializadas?
AISP, e inclusive com as especializadas?
( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
( ) Não se Aplica
1.3. Os integrantes da AISP compartilham O expositor informou objetivamente sobre o
de um mesmo banco de dados? compartilhamento de banco de dados?
( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
( ) Não se Aplica
1.4.O planejamento estratégico foi elaborado O expositor demonstrou de forma objetiva e
em conjunto? compreensiva que foi formulado um
1.4.1Houve participação das especializadas planejamento conjunto das ações?
nesse planejamento?
1.4.2Houve participação de outros ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
órgãos? Quais? ( ) Não se Aplica
Pergunta Avaliação
(1) O senhor poderia dizer como está o O expositor informou objetivamente sobre o
processo de interação da AISP com a processo de interação comunitária?
respectiva comunidade de sua
responsabilidade? ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
( ) Não se Aplica
1.1.O CONSEP está funcionando de forma O expositor informou objetivamente sobre
integrada? o funcionamento do CONSEP?
1.1.1.Estão sendo realizadas reuniões regulares?
1.1.2.Como o senhor avalia a participação da ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
comunidade no CONSEP? ( ) Não se Aplica
O expositor informou objetivamente sobre a
2) Há outras formas de organização da existência de outras formas de organização
comunidade para enfrentar o problema da comunitária?
segurança pública, diferente do CONSEP? ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
Quais? ( ) Não se Aplica
O expositor informou objetivamente sobre a
3) Como a comunidade tem percebido o percepção da comunidade sobre as zonas
problema da violência nas áreas identificadas quentes?
como “zonas quentes”? ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
( ) Não se Aplica
O expositor informou objetivamente sobre as
4) Quais as sugestões dadas pela sugestões dadas pela comunidade?
comunidade para solução dos problemas
da área? ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
( ) Não se Aplica
O expositor informou objetivamente sobre
5) A AISP conta com outros parceiros em outros parceiros em potencial?
potencial além da comunidade organizada?
( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
( ) Não se Aplica
O expositor informou objetivamente sobre a
6) A comunidade organizada participou na participação da comunidade organizada?
definição de metas e planejamento do plano
de ações da AISP? Se sim, como? Se não, ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
por quê? ( ) Não se Aplica
29
Qualidade e correição no trabalho policial
Pergunta Avaliação
1) O senhor poderia dizer se existem queixas
da população em relação à qualidade do O expositor informou objetivamente sobre a
trabalho policial? existência de queixas da população?
1.1Que tipos de queixas são as mais comuns?
1.2Onde as queixas foram feitas? Diretamente
com os comandantes das AISPs, no CONSEP, ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
na Ouvidoria, ou nas corregedorias? ( ) Não se Aplica
O expositor informou objetivamente sobre
2) O senhor sabe qual é o número de número de policiais que estão respondendo
policiais da AISP estão respondendo a a processos criminais?
processos criminais? ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
( ) Não se Aplica
O expositor informou objetivamente sobre
3) O senhor poderia nos dizer como está como está sendo feito o controle interno de
sendo feito o controle interno de policiais policiais?
envolvidos em atividades ilícitas? ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
( ) Não se Aplica
Recursos materiais, humanos e necessidades de cooperação com outros órgãos/entidades
1) O senhor poderia fazer uma breve O expositor informou objetivamente sobre a
avaliação dos recursos humanos e sua disponibilidade e demanda por recursos
materiais que a AISP dispõe? materiais e humanos?
1.1Quais são as demandas da AISP em ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
termos de recursos materiais e humanos? ( ) Não se Aplica
2) Como o senhor avalia a qualidade dos O expositor informou objetivamente sobre
recursos humanos? Eles têm sido qualidade e disponibilidade de recursos
freqüentemente capacitados através de humanos?
treinamento e cursos de qualificação? Há
necessidade de um melhor treinamento e ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
qualificação dos recursos humanos? ( ) Não se Aplica
O expositor informou objetivamente quais
3) Quais são os órgãos e entidades poderiam órgãos poderiam colaborar na solução de
colaborar na solução dos problemas problemas?
identificados pela a AISP? ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
( ) Não se Aplica
Planos
1) O sr. poderia descrever as metas para o O expositor informou objetivamente sobre as
próximo mês? metas para o próximo mês?
1.1.Quais os tipos de operações serão realizadas?
1.2.Quantas? Quais são os alvos? ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
1.3.Quais investigações serão priorizadas? ( ) Não se Aplica
O expositor informou objetivamente sobre os
2) Que tipo de recursos materiais serão recursos materiais que serão necessários?
necessários? ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
( ) Não se Aplica
O expositor informou objetivamente sobre os
grupos policiais e unidades especializadas
3) Quais os grupos policiais e unidades que são essenciais?
especializadas são essenciais para o
( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
cumprimento das metas?
( ) Não se Aplica
O expositor informou objetivamente quais são os
parceiros em potencial para cumprimento das
4) Quais são os parceiros em potencial para o metas?
efetivo cumprimento das metas? ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
( ) Não se Aplica
30
ANEXO VI – ESTRUTURA DA
APRESENTAÇÃO DA AISP
Na Reunião de Apresentação é que os resultados dos planejamentos operacional (em nível de AISP) e
tático (ACISP) são apresentados e avaliados em face do planejamento estratégico.
Esta reunião é também uma oportunidade para exposição da realidade da área e dos limites e desafios
que se interpõem à ação policial.
Uma apresentação consistente, objetiva e organizada possibilita aos participantes uma melhor
compreensão das informações que estão sendo passadas e, por conseguinte, facilita a proposição de
ações, troca de idéias e solução de problemas.
O Dogesp (Diagnóstico Orientado para Gestão e Solução de Problemas) guia as análises e ações
da área, desta maneira, ele é também um guia na elaboração da apresentação. Sendo assim, as
informações advindas das questões nele presentes devem constar na apresentação.
As apresentações são feitas no formato eletrônico. É detalhado a seguir o que deve ser observado no
momento de elaboração destas apresentações.
Aparência
– Procurar não usar fundos de tela muito chamativos ou que dificultem a visualização do conteúdo;
– Símbolos, brasões, escudos devem ser usados apenas no início da apresentação, ou como marca
d´água ao longo desta;
– A fonte a ser utilizada deve ser Arial ou Times New Roman, a partir do tamanho 20;
– Caracteres realçados em negrito, itálico e/ou em outras cores só devem ser utilizados quando for
necessário chamar atenção para aquele tópico;
– Apresentar apenas fotos que sejam de extrema importância para compreensão da informação que está
sendo passado;
– Observar se o conteúdo das tabelas que estão sendo utilizadas é de fácil visualização e entendimento;
– A apresentação deve ser construída de forma conjunta entre a Polícia Militar e a Polícia Civil, uma vez
que é sobre a AISP;
31
Exemplo de Estrutura da Apresentação
Apresentação Inicial
– Informações da ACISP;
– Informações da AISP;
– Data da apresentação.
32
Apresentação de outras atividades de prevenção
xxxxx
34