Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
º123
Contrato: N° 363
PRODUCTO 17
1
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN................................................................................................................ 3
1.1 INFORME CONSOLIDADO DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE GESTIÓN
INTEGRAL (PGI) PARA CADA GOBIERNO REGIONAL, QUE INCLUYA ANÁLISIS
COMPARATIVO ............................................................................................................. 4
1.2 AVANCE DEL PLAN DE TRABAJO DE LA SUB COORDINACIÓN DE
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN ............................................................................. 876
1.3 PROYECTOS IDENTIFICADOS EN EL GOBIERNO REGIONAL DE AMAZONAS 987
1.4 PROYECTOS IDENTIFICADOS EN EL GOBIERNO REGIONAL DE APURÍMAC
131211
1.5 PROYECTOS IDENTIFICADOS EN EL GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
141312
1.6 PROYECTOS IDENTIFICADOS EN EL GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA
181615
1.7 PROYECTOS IDENTIFICADOS EN EL GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA
........................................................................................................................... 201817
1.8 PROYECTOS IDENTIFICADOS EN EL GOBIERNO REGIONAL DE HUÁNUCO
232221
1.9 PROYECTOS IDENTIFICADOS EN EL GOBIERNO REGIONAL DE LORETO252423
1.10 PROYECTOS IDENTIFICADOS EN EL GOBIERNO REGIONAL DE PASCO . 272625
1.11 PROYECTOS IDENTIFICADOS EN EL GOBIERNO REGIONAL DE PUNO.... 282726
2. RECOMENDACIONES Y LECCIONES APRENDIDAS REFERIDAS AL CUMPLIMIENTO
DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL ...................................................................... 313029
3. RESUMEN DE INSTRUMENTOS NORMATIVOS ACTUALIZADOS POR GOBIERNOS
REGIONALES ............................................................................................................... 3331
4. INFORME SOBRE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS REFERIDAS AL NUMERAL
6.2 (DESDE I HASTA R) DE LOS TDR.................................................................... 343332
5. INFORME DE VISITAS DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO REALIZADAS. ........ 363534
6. FORMATOS Y PLANTILLAS CON CONTENIDOS MÍNIMOS QUE PERMITAN
ESTANDARIZAR LA INFORMACIÓN RECOGIDA POR LOS ESPECIALISTAS .. 373534
7. PLAN DE CAPACITACIÓN PARA CADA GOBIERNO REGIONAL........................ 383635
8. PROPUESTA DE MEJORA A LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DIAGNOSTICADOS
PARA CADA GOBIERNO REGIONAL ......................................................................... 3836
9. PROPUESTA DE MITIGACIÓN DE RIESGOS PARA CADA GOBIERNO REGIONAL
403837
10. BUENAS PRÁCTICAS .................................................................................................. 4038
2
11. CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES Y PROXIMOS PASOS ............................ 4038
11. ANEXOS ................................................................................................................... 424039
1. Introducción
Tabla 1
Tabla 1
Especialista de Formulación y Evaluación, Según Región y Contrato de Consultoría
Nº Especialista Región Contrato Nº
1 Yovana Polo Álvarez Amazonas 334
2 Jesus Alberto Segovia Álvarez Apurímac I-405-0-2703
3 Karina Pilar Gamarra Almeyda Ayacucho 329
4 Alberto Silva Cotrina Cajamarca 372
5 Arnaldo Luque Huancapaza Huancavelica 348
6 Crihistian Olortegui Castro Huánuco 327
7 Bertha Ruth Panta Gallo Loreto 349
8 Alexander Rincón Macote C. Pasco 335
9 María del Rosario Livaque Garay Puno 342
3
A la fecha, se cuenta con un cronograma de entrega de productos por parte de los
especialistas según las fechas de contratos de consultoría respectiva y sus términos
contractuales correspondientes.
1.1 Informe Consolidado De Cumplimiento Del Plan De Gestión Integral (PGI) Para
Cada Gobierno Regional, Que Incluya Análisis Comparativo
En ese sentido, se puede apreciar en el cuadro Nº 2 que durante el periodo agosto 2017 – mayo 2018,
las 09 Regiones Asistidas administran una cartera de inversiones por un monto alrededor de S/ 5,684
millones, de los cuales S/ 1,651 millones son proyectos de inversión declarados viables (78 en total).
4
5
Tabla 21
pProyectos de iInversión Viables Periodo Agosto 2017 – Setiembre 2018 Formatted: Left, Space After: 8 pt, Line spacing:
Suma Cartera (Suma
Multiple 1.08 li
Formulación Idea Reformulación Viable Viable / Total
REGIÓN total total - Viable)
N° Monto N° Monto N° Monto N° Monto N° Monto N° Monto (Porcentaje)
Amazonas 9 93,581,140 1 55,000,000 0 0 18 415,495,645 28 564,076,785 10 148,581,140 73.66%
Apurímac 5 85,491,730 2 2,344,060,212 0 0 7 264,204,169 14 2,693,756,111 7 2,429,551,942 9.81%
Ayacucho 8 28,688,056 1 8,792,628 0 0 15 403,021,110 24 440,501,794 9 37,480,684 91.49%
Cajamarca 6 458,800,000 2 120,000,000 0 0 10 233,068,536 18 811,868,536 8 578,800,000 28.71%
Huancavelica 7 750,805,218 0 0 0 0 17 416,992,323 24 1,167,797,541 7 750,805,218 35.71%
Huánuco 15 369,399,984 2 16,250,000 0 0 4 85,211,043 21 470,861,027 17 385,649,984 18.10%
Loreto 2 5,000,000 4 101,300,000 0 0 11 122,523,173 17 228,823,173 6 106,300,000 53.54%
Pasco 7 173,581,008 0 0 0 0 8 168,015,476 15 341,596,484 7 173,581,008 49.19%
Puno 4 93,721,922 1 33,262,336 1 62,071,451 17 733,523,378 23 922,579,087 6 189,055,709 79.51%
TOTAL 63 2,059,069,058 13 2,678,665,176 1 62,071,451 107 2,842,054,853 184 7,641,860,538 77 4,799,805,685 37.19%
Componente: 1 Mejora de la Gestión de la Inversión Pública por los Gobiernos Regionales. Sub Componente : 1.1.8 Asistencia Técnica Integral a Gobiernos Regionales en el marco del
Invierte.pe –Sub Coordinador de Formulación y Evaluación
6
Por último, se puede apreciar en el cuadro precedente (periodo agosto 2017 – setiembre 2018) Formatted: Highlight
las regiones que más viabilizaron expresado en montos de inversión son Puno, Huancavelica
y Amazonas, entre las tres regiones representa el 55% del monto total declarado viable. Puno
logró declarar proyectos de inversión viables por un monto de inversión de S/. 733’523,378,
Huancavelica por la cifra de inversión de S/.416’992,323 y Amazonas por un monto de
inversión de S/. 415’495,645 esperándose su ejecución en horizonte planeado de 2019-2021
delos Programas Multianuales de Inversión de los mencionados Gobiernos regionales véase
la figura 1
Puno 733,523,378
Huancavelica 416,992,323
Amazonas 415,495,645
Ayacucho 403,021,110
Apurímac 264,204,169
Cajamarca 233,068,536
Pasco 168,015,476
Loreto 122,523,173
Huánuco 85,211,043
Figura 1.Total de proyectos declarado viable viables (S/. soles) para el periodo 2018-2020 Formatted: Font: Italic
Formatted: Font: Not Italic
De otro, cabe precisar que en el número de proyectos en el grupo de gobierno regionales Formatted: Font: Not Italic
quedan concentrados en Amazonas (18), Puno (17) y Huancavelica (17) véase la Figura 2 Formatted: Left
Amazonas 18
Puno 17
Huancavelica 17
Ayacucho 15
Loreto 11
Cajamarca 10
Pasco 8
Apurímac 7
Huánuco 4
0 5 10 15 20
7
Figura 2. Número de proyectos declarados viables por gobierno regional periodo 2018-2020
Para mayor detalle de las actividades desarrolladas a la fecha de entrega del presente informe
se adjunta el cronograma de trabajo actualizado al cierre del mes de mayo 2018. Ver en Anexo
01.
a) Actividad 1
Coordinación, seguimiento y supervisión de la asistencia técnica en los 09 gobiernos
regionales: son las diversas actividades que corresponde a la asistencia técnica. Entre
ellas están las coordinaciones permanentes con el equipo del Proyecto Territorial, con los
funcionarios de la Dirección General de Inversión Pública del Ministerio de Economía y
Finanzas (sectoristas y especialistas según sector) y personal del Banco de Inversiones,
así como también la supervisión respectiva de la asistencia técnica.
b) Actividad 2
Seguimiento al Plan de Capacitación de la Asistencia Técnica a los 09 Gobiernos
Regionales, en coordinación con los especialistas de la Dirección General de Inversión
Pública del Ministerio de Economía y Finanzas, así como la implementación y
transferencia de conocimiento de la asistencia técnica.
c) Actividad 3
Revisión y aprobación de informes finales de los especialistas: son actividades mensuales
que se realizan de acuerdo a un cronograma preestablecido.
d) Actividad 4
Coordinación, seguimiento y supervisión de la asistencia técnica.
Al cierre del mes de mayo agosto 2018y la segunda semana de setiembre de 2018, en el
Proyecto Territorial de las 09 regiones, se supervisó el cumplimiento de cada uno de los
8
Planes de Gestión Integral (PGI) de los especialistas de F&E, los cuales se vienen
monitoreando a partir del Producto 63. Se tienen aprobados el Producto Nº 10 de 02 regiones
(Ayacucho y Puno), Producto Nº 9 de 03 regiones (Loreto, Amazonas y Huánuco), Producto
Nº 8 de 02 regiones (Apurímac y Pasco) y Producto Nº 7 de 02 regiones (Cajamarca y
Huancavelica).
Tarea 4.6. Presentación del avance del "plan de actividades de asistencia técnica" al
coordinador nacional
A la fecha de entrega del presente informe, se ha presentado el Plan de Actividades de la
Asistencia Técnica.
Tarea 4.7. Revisión mensual de los productos presentados por los especialistas
A la fecha del presente informe, se ha revisado los Productos 6, 7 8, 10, 09, 08 y 07 de las 09
regiones que cuentan con los especialistas en la temática de Formulación y Evaluación; sin
embargo, a la fecha de cierre mayo 2018; 03 Especialistas (Apurímac, Cajamarca y
Huancavelica) deben el levantamiento de observaciones de los Productos antes mencionados
o el Producto en sí correspondiente.
9
Cabe mencionar que de los 26 proyectos de inversión que se encuentran en la Cartera de
la región Amazonas el 4% se encuentra en estado de idea, el 46% en formulación y el 50%
declarados viables. Asimismo, por el monto de inversión a nivel de sectores (denominado
Función en los Cuadros 3 y 4), el sector Salud representa el 54%, Transporte 30%,
Educación 15% y Planeamiento 1%.
10
Tabla 31 Formatted: Caption, Left
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Amazonas, acumulado a setiembre de 2018
Formatted Table
Código del Monto de
N° Región Proyecto Función Estado
Proyecto inversión
MEJORAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE
GANADO VACUNO PRODUCTORA DE LECHE EN LAS Planeamien Viable 2411231 3,566,070.00
PROVINCIAS DE BAGUA, BONGARA, CHACHAPOYAS, to
9 Amazonas LUYA Y RODRIGUEZ DE MENDOZA - AMAZONAS
CREACION DE LOS SERVICIOS DE
TRANSITABILIDAD ENTRE EL CASERIO TUTUNGOS Y
Transporte Formulación 2335443 26,314,031.00
LA COMUNIDAD NATIVA DE KUSUIM , DISTRITO DE
10 Amazonas IMAZA - BAGUA - AMAZONAS
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE
CALIDAD EN LAS I.E.I. EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS N° 301 HUANTSA, N° 307 YANAT, N° 310
KUNCHIN, N° 358 SHACHAM ENTSA CP HUANTZA, CP Educación Viable 2353333 7,903,300.00
SHACHAM ENTSA, CP YANAT, CP KUNCHIN -
DISTRITO DE IMAZA - PROVINCIA DE BAGUA -
11 Amazonas REGIÓN AMAZONAS
MEJORAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL
Planeamien
CACAO NATIVO FINO DE AROMA EN EL Formulación 2417059 2,736,620.00
to
12 Amazonas DEPARTAMENTO DE AMAZONAS
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN
EL CS PUTUYAKAT I-3, DISTRITO NIEVA PROVINCIA Salud Viable 2346323 27,693,214.00
13 Amazonas CONDORCANQUI
CREACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD
PEATONAL - PUERTO MOTUPE - DISTRITO DE
Transporte Viable 2387988 3,269,702.63
CAJARURO - PROVINCIA DE UTCUBAMBA - REGIÓN
14 Amazonas AMAZONAS.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS
DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD CANDUNGOS - Salud Viable 2346329 33,741,212.00
DISTRITO DEL RIO SANTIAGO, PROVINCIA DE
15 Amazonas CONDORCANQUI - DEPARTAMENTO AMAZONAS
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS
DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD GALILEA, Salud Viable 2346320 39,895,121.60
DISTRITO DE RIO SANTIAGO, PROVINCIA DE
16 Amazonas CONDORCANQUI, DEPARTAMETO AMAZONAS
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS
DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD JUMBILLA,
DISTRITO JUMBILLA, PROVINCIA BONGARA, Salud Viable 2346716 15,934,710.00
DEPARTAMENTO AMAZONAS CENTRO POBLADO DE
JUMBILLA - DISTRITO DE JUMBILLA - PROVINCIA DE
17 Amazonas BONGARA - REGIÓN AMAZONAS
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION MEJORAMIENTO DE
LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD
POMACOCHAS, DISTRITO FLORIDA, PROVINCIA
BONGARA, DEPARTAMENTO AMAZONAS CENTRO Salud Viable 2346338 29,466,138.00
POBLADO DE FLORIDA (POMACOCHAS) - DISTRITO
DE FLORIDA - PROVINCIA DE BONGARA - REGIÓN
18 Amazonas AMAZONAS
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE
LA MICRO RED HUAMPAMI, Kusu Pagata, CP de
Teesh, CP de Kusu Kubaim, CP de Mamayaque Salud Viable 2334759 24,253,485.00
DISTRITO DEL CENEPA, PROVINCIA DE
19 Amazonas CONDORCANQUI - AMAZONAS
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE
LA MICRO RED NIEVA Y PUTUYAKAT, CP de Alto
Canampa, CP de Bajo Pupuntas, CP de Ciro Alegría, CP Salud Viable 2334783 25,372,370.00
de Cuzumatac,DISTRITO DE NIEVA, PROVINCIA DE
20 Amazonas CONDORCANQUI - AMAZONAS
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE
LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD CATEGORIA (I-
1), PONA ALTA, NUEVO ORIENTE, SACHAPOYAS - Salud Viable 2386622 5,708,492.72
DISTRITO DE BAGUA GRANDE - PROVINCIA DE
21 Amazonas UTCUBAMBA - DEPARTAMENTO DE AMAZONAS
AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD C.P
TOMAQUE Y DEL PUESTO DE SALUD C.P UNIÓN Salud Formulación 2417127 3,500,000.00
PROGRESO, DISTRITO DE BAGUA Y LA PECA
22 Amazonas PROVINCIA DE BAGUA - REGIÓN AMAZONAS
11
Tabla 31 Formatted: Caption, Left
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Amazonas, acumulado a setiembre de 2018
Formatted Table
Código del Monto de
N° Región Proyecto Función Estado
Proyecto inversión
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION
SECUNDARIA EN LA IE TUPAC AMARU II DEL
Educación Formulación 2417054 5,640,000.00
CENTRO POBLADO 2, DISTRITO IMASA, PROVINCIA
23 Amazonas BAGUA, AMAZONAS
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION
INICIALY PRIMARIA EN LA IE 17787 DE LA
Educación Formulación 3820 7,820,000.00
LOCALIDAD EL PORVENIR DISTRITO LONYA
24 Amazonas GRANDE, PROVINCIA UTCUBAMBA, AMAZONAS
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
TRANSITABILIDAD MEDIANTE EL TRATAMIENTO
SUPERFICIAL BICAPA EN LA RUTA AM-676
Transporte Viable 2417042 25,704,362.64
TRAYECTORIA EMP. PE 08B UBILON Y LA JALCA DEL
DISTRITO DE LA JALCA - PROVINCIA DE
25 Amazonas CHACHAPOYAS - DEPARTAMENTO DE AMAZONAS
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
TRANSITABILIDAD VEHICULAR MEDIANTE
TRATAMIENTO SUPERFICIAL BICAPA ENTRE LOS
CENTROS POBLADOS DE DE YERBABUENA
Transporte Viable 2417339 29,429,143.45
(PUENTE SANTO TOMAS) Y SANTO TOMAS,
DISTRITO DE LA JALCA Y SANTO TOMAS LAS
PROVINCIAS DE CHACHAPOYAS Y LUYA DEL
26 Amazonas DEPARTAMENTO DE AMAZONAS
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL
NIVEL INICIAL EN LA IE 117 LOCALIDAD DE BUENOS
Educación Viable 2427391 2,678,273.73
AIRES, DISTRITO YAMBRASBAMBA, PROVINCIA DE
27 Amazonas BOMGARA REGION AMAZONAS
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO DE
LA CADENA PRODUCTIVA DE ANIMALES MENORES
Planeamien
EN LAS PROVINCIAS DE RODRIGUEZ DE MENDOZA, Formulación 2417247 3,150,121.00
to
UTCUBAMBA Y CONDORCANQUI - REGION
28 Amazonas AMAZONAS
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD
VEHICULAR Y PEATONAL ENTRE EL SECTOR BRUJO Transporte
Formulación 8,063,952
PATA DISTRITO DE BAGUA, PROVINCIA BAGUA, s
29 Amazonas REGION AMAZONAS
12
1.4 PROYECTOS IDENTIFICADOS EN EL GOBIERNO REGIONAL DE APURÍMAC
Se puede apreciar que en la cartera de Proyectos de Inversión de la región Apurímac al cierre del
periodo agosto 2017 - mayo 2018, se logró viabilizar 03 proyectos de inversión por un monto de
inversión ascendente a S/ 85 millones, correspondiente al Sector: Educación.
Tabla 41
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Apurímac, acumulado a setiembre de 2018
Código del Monto de
N° Región Proyecto Función Estado
Proyecto inversión
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE
AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES DE
CCOCHAPATA, CCASCCAPAY, ANSAHUAYQUI,
1 Apurímac Agropecuario Viable 2415531 2,507,619.00
TACCACCON, HUACCOTO Y UQUINA DEL DISTRITO
DE TURPAY, PROVINCIA DE GRAU, REGIÓN
APURÍMAC
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL
CENTRO DE SALUD DE URIPA, DISTRITO DE ANCO
2 Apurímac Salud Viable 2415520 33,394,836.26
HUALLO - PROVINCIA DE CHINCHEROS -
DEPARTAMENTO DE APURÍMAC
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICO DE
AGUA PARA RIEGO MEDIANTE REPRESAMIENTO EN
LAS COMUNIDADES DE PUCA PUCA, PALMIRA,
3 Apurímac CCOC-HUA, CURAHUASI, ASMAYACU, Agropecuario Idea 2415904 111,375,000.00
PISONAYPATA, TRANCAPATA Y BACAS DEL
DISTRITO DE CURAHUASI, PROVINCIA DE ABANCAY
- APURÍMAC
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE
TRANSITABILIDAD DE LA RUTA AP 109, TRAMO
"EMPALME PE-30A (DV. CARAYBAMBA) -
4 Apurímac Transporte Viable 2415846 66,711,023.00
MOLLEBAMBA - ANTABAMBA" DE LAS PROVINCIAS
DE ANTABAMBA Y AYMARAES DEL DEPARTAMENTO
DE APURÍMAC
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO
EDUCATIVO DE LOS TRES NIVELES DE LA I.E.
5 Apurímac INTEGRADA LA SALLE DE ABANCAY, DISTRITO DE Educación Viable 2307713 54,153,222.00
ABANCAY, PROVINCIA DE ABANCAY -
DEPARTAMENTO APURÍMAC
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECUNDARIA MUTTER
6 Apurímac IRENE AMEND DEL DISTRITO DE ABANCAY, Educación Formulación 2230845 5,553,983.00
PROVINCIA DE ABANCAY – DEPARTAMENTO DE
APURÍMAC
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
DE LOS CENTROS RURALES DE FORMACIÓN EN
ALTERNANCIA CRFA "VIRGEN DEL ROSARIO", CRFA
7 Apurímac Educación Viable 2415510 33,986,578.00
"TUPAC AMARU II" DISTRITO DE HAQUIRA Y CRFA
"QOLLANA", DISTRITO DE MARA - PROVINCIA DE
COTABAMBAS - DEPARTAMENTO DE APURÍMAC
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y PEDAGÓGICA DE 15 REDES
EDUCATIVAS EN LAS 08 UNIDADES DE GESTIÓN
8 Apurímac Educación Viable 2366660 22,836,566.00
EDUCATIVA LOCAL DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE
EDUCACIÓN APURÍMAC 7 PROVINCIAS DEL
DEPARTAMENTO DE APURÍMAC
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO-
PRODUCTIVAS DE LAS PERSONAS CON
9 Apurímac Protección Formulación 2415944 11,320,747.00
DISCAPACIDAD DE LAS 07 PROVINCIAS DE LA
REGIÓN APURÍMAC
13
Tabla 41
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Apurímac, acumulado a setiembre de 2018
Código del Monto de
N° Región Proyecto Función Estado
Proyecto inversión
INSTALACIÓN DEL SISTEMA HIDRÁULICO "TACCATA"
PARA EL APROVECHAMIENTO MÚLTIPLE EN LOS
10 Apurímac DISTRITOS DE ABANCAY, LAMBRAMA Y CURAHUASI, Agropecuario Idea 2421117 2,232,685,212.00
DE LAS PROVINCIAS DE ABANCAY Y GRAU - REGIÓN
APURÍMAC
CREACIÒN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
MEDIANTE REPRESAMIENTO EN LAS COMUNIDADES
DE PAMPA SAN JOSE, PISCOCALLA, PAMPA
11 Apurímac Agropecuario Formulación 2415535 10,680,000.00
UMUYTO, HATUNRUMIYOCC, ICMAPATA DEL
DISTRITO DE HAQUIRA DE LA PROVINCIA DE
COTABAMBAS - REGIÓN APURÍMAC
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE
AGUA PARA RIEGO EN LAS COMUNIDADES SANTA
12 Apurímac ISABEL DE CAYPE - CRUZ PATA - MARJUNI Y Agropecuario Formulación 2415540 25,535,000.00
SECTORES - DEL DISTRITO DE LAMBRAMA,
PROVINCIA DE ABANCAY - APURÍMAC
MEJORAMIENTO Y CREACIÓN DEL SERVICIO DE
TRANSITABILIDAD VEHICULAR DE LA CARRETERA
MOLLOCO (CHAPICIRCA) - CHUNCHUMAYO DEL
13 Apurímac Transporte Viable 2415547 50,614,325.00
DISTRITO DE ANTABAMBA Y EL DISTRITO DE JUAN
ESPINOZA MEDRANO - PROVINCIA DE ANTABAMBA -
DEPARTAMENTO DE APURÍMAC
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL
CENTRO DE SALUD HUANCARAY, DISTRITO DE
14 Apurímac Salud Formulación 2416809 32,402,000.00
HUANCARAY, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS -
DEPARTAMENTO DE APURÍMAC
Cabe mencionar que de los 14 proyectos de inversión que se encuentran en la Cartera de la Región
Apurímac el 14% se encuentra en estado de idea, el 43% en formulación, el 21% en reformulación y el
21% declarados viables. Asimismo, por el monto de inversión a nivel de sectores (denominado Función
en el Cuadro 5), el sector Agropecuario representa el 67%, Transporte 14%, Educación 11%, Salud 6%
y Protección 1%.
14
CUADRO Nº 6
Tabla 51 Formatted: Caption
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Ayacucho, acumulado a setiembre de 2018
15
Tabla 51 Formatted: Caption
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Ayacucho, acumulado a setiembre de 2018
16
Tabla 51 Formatted: Caption
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Ayacucho, acumulado a setiembre de 2018
17
1.6 PROYECTOS IDENTIFICADOS EN EL GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA
Se puede apreciar que en la cartera de proyectos de inversión de la región Cajamarca al cierre del
periodo agosto 2017 - mayo 2018, se logró viabilizar 06 proyectos de inversión, por un monto de
inversión ascendente a S/ 54 millones, correspondiendo a los sectores: Ambiente, Transporte,
Educación y Planeamiento.
Cabe mencionar que de los 21 proyectos de inversión que se encuentran en la Cartera de la región
Cajamarca el 24% se encuentra en estado de idea, el 48% en formulación y el 29% declarados
viables. Asimismo, por el monto de inversión a nivel de sectores (denominado Función en el Cuadro
7), el sector Salud representa el 30%, Saneamiento 28%, Educación 27%, Agropecuario 11% y en
conjuntos los sectores Ambiente, Transporte y Planeamiento representan el 5%.
Es importante señalar que los Proyectos de Inversión Nº 7, 9, 10, 12, 13 y 14 señalados en el cuadro
adjunto del Gobierno Regional de Cajamarca van a ser incorporadas como Inversiones no previstas
en el Programa Multianual de Inversiones (PMI) del presente año de acuerdo a lo señalado en el
Artículo Nº 8 de la Directiva para la Programación Multianual que regula y articula la Fase de
Programación Multianual del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones y la Fase de Programación del Sistema Nacional de Presupuesto aprobada mediante
Resolución Ministerial Nº 035-2018-EF/15, la cual fue publicada en el Diario Oficial El Peruano el 06
de Febrero de 2018.
CUADRO Nº 7
Tabla 61 Formatted: Caption
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Cajamarca, acumulado a setiembre de 2018
Formatted: Font: (Default) +Body (Calibri), 9 pt, Font
Código color: Text 2
N° Región Proyecto Función Estado del Monto de inversión
Proyecto
CREACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL
DEPARTAMENTO DE ONCOLOGIA Y LA UNIDAD
PRODUCTORA DE SERVICIOS DE SALUD DE
1 CAJAMARCA HEMODIALISIS DEL HOSPITAL REGIONAL Salud Formulación 2329313 179,268,283.00
CAJAMARCA, DISTRITO DE CAJAMARCA,
PROVINCIA DE CAJAMARCA, DEPARTAMENTO DE
CAJAMARCA
18
Tabla 61 Formatted: Caption
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Cajamarca, acumulado a setiembre de 2018
Formatted: Font: (Default) +Body (Calibri), 9 pt, Font
Código color: Text 2
N° Región Proyecto Función Estado del Monto de inversión
Proyecto
RECUPERACION DEL SERVICIO ECOSISTEMICO DE
CONTROL DE LA EROSION DE SUELOS EN LA
CUENCA DEL RIO JEQUETEPEQUE; DISTRITOS DE
SAN MIGUEL, CALQUIS, CATILLUC, EL PRADO,
8 CAJAMARCA Ambiente Viable 2364986 17,942,940.13
LLAPA Y SAN SILVESTRE DE COCHAN - PROVINCIA
DE SAN MIGUEL; DISTRITO DE TUMBADEN -
PROVINCIA DE SAN PABLO - DEPARTAMENTO DE
CAJAMARCA.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Y
9 CAJAMARCA SECUNDARIA EL CUMBE 82115, DISTRITO DE Educación Formulación 5115 20,000,000.00
CAJAMARCA, PROVINCIA CAJAMARCA,
CAJAMARCA.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA CENTRO RURAL DE
FORMACION EN ALTERNANCIA "LA CUMBRE DEL
10 CAJAMARCA Educación Viable 2415427 7,082,159.61
CORAZON" CÓDIGO MODULAR 1336080, CASERIO
EL CORAZON, DISTRITO DE CHIRINOS, PROVINCIA
SAN IGNACIO, REGION CAJAMARCA.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN LOS
DISTRITOS DE SAN MIGUEL, TONGOD, LLAPA, SAN
11 CAJAMARCA Saneamiento Idea 60,000,000.00
SILVESTRE DE COCHAN, UNION AGUA BLANCA, EL
PRADO Y CATILLLUC; DE LA PROVINCIA DE SAN
MIGUEL – REGION CAJAMARCA.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL
NIVEL INICIAL EN LAS IE Nº 750, Nº 873, Nº 136, Nº
12 CAJAMARCA 845, Nº 82107, Nº 398, Nº 780, Nº 876 Y Nº 851 DE Educación Formulación 15,000,000.00
LOS DISTRITOS DE CAJAMARCA Y LA ENCAÑADA,
PROVINCIA CAJAMARCA, REGION CAJAMARCA..
MEJORAMIENTO DE LA RUTA TRAMO: NAMORA –
LAGUNA SAN NICOLAS- EMPALME PE -3N , -
13 CAJAMARCA DISTRITO DE JESUS - PROVINCIA DE CAJAMARCA - Transporte Viable 2384857 18,956,193.38
REGION CAJAMARCA, , - DISTRITO DE NAMORA -
PROVINCIA DE CAJAMARCA - REGION CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRESTADORA
DE LOS SERVICIOS DE LA SUBGERENCIA DE
PLANEAMIENTO Y COOPERACIÓN TECNICA
14 CAJAMARCA Planeamiento Viable 2361035 1,980,440.82
INTERNACIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE
CAJAMARCA DISTRITO DE CAJAMARCA -
PROVINCIA DE CAJAMARCA - REGION CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE
NIVEL SECUNDARIO DE LA I.E.S. MALAT, CENTRO
15 CAJAMARCA POBLADO DE MALAT - DISTRITO DE JOSE Educación Viable 2365085 2,109,825.72
SABOGAL - PROVINCIA DE SAN MARCOS - REGION
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE
NIVEL SECUNDARIO DE LA I.E.S. VENECIA, CENTRO
16 CAJAMARCA POBLADO DE VENECIA - DISTRITO DE JOSE Educación Viable 2365078 2,262,233.42
SABOGAL - PROVINCIA DE SAN MARCOS - REGION
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE
EDUCACION PRIMARIA EN LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS Nº 82885 Y Nº 821216 CENTRO
17 CAJAMARCA POBLADO DE LA PAUCA - CENTRO POBLADO DE Educación Viable 2365064 5,666,977.81
CORIORCO - DISTRITO DE JOSE SABOGAL -
PROVINCIA DE SAN MARCOS - REGION
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE
LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL
INICIAL: I.E.I 121 EN LA LOCALIDAD DE
VENTANILLAS DISTRITO YONAN, I.E.I 821419 EN LA
18 CAJAMARCA LOCALIDAD DE EL SAPO DISTRITO TANTARICA, I.E.I Educación Viable 2415466 3,972,638.27
82561 EN LA LOCALIDAD DE YETON DISTRITO SAN
BENITO Y I.E.I 82645 EN LA LOCALIDAD DE
SIENQUE DISTRITO DE SANTA CRUZ DE TOLEDO –
PROVINCIA DE CONTUMAZA, REGION CAJAMARCA.
19
Tabla 61 Formatted: Caption
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Cajamarca, acumulado a setiembre de 2018
Formatted: Font: (Default) +Body (Calibri), 9 pt, Font
Código color: Text 2
N° Región Proyecto Función Estado del Monto de inversión
Proyecto
4 DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CONTUMAZA -
DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
Cabe mencionar que de los 25 proyectos de inversión que se encuentran en la Cartera de la región
Huancavelica el 40% se encuentra en estado formulación y el 60% declarados viables. Asimismo,
por el monto de inversión a nivel de sectores (denominado Función en el Cuadro 8), el sector
Transporte representa el 48%, Riego 42%, Educación 9% y Salud 2%.
De acuerdo al cuadro adjunto (Cuadro Nº 8), se puede visualizar que la cartera de inversiones del
Gobierno Regional de Huancavelica es de gran envergadura principalmente por los 02 primeros
proyectos de inversión que lo conforman, los mismos que pertenecen a los sectores de Transporte
y Riego, con alto grado de complejidad al formular y evaluar los estudios de preinversión (perfil y
factibilidad); dado que estos provienen del anterior Sistema de Inversión (SNIP) 1; sin embargo, al
cierre de la Primera Etapa del Proyecto Territorial (mayo 2018) el Proyecto de Inversión del Sector
Riego logró su Declaratoria de Viabilidad y se espera que en ampliación del Proyecto Territorial se
logre la viabilidad del Proyecto de Transporte como los demás Proyectos que conforman la cartera
de inversiones de la Región Huancavelica, a fin de que pueda iniciarse este año la Fase de Ejecución
en el marco del Sistema Invierte.pe.
CUADRO Nº 8
1
Tener en cuenta lo señalado en el Literal “C” del Numeral 15.1 del Artículo N° 15 del Reglamento del Decreto
Legislativo N° 1252 que crea el INVERTE.PE
20
Tabla 71
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Huancavelica, acumulado a setiembre de 2018
Código del Monto de
N° Región Proyecto Función Estado
Proyecto inversión
21
Tabla 71
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Huancavelica, acumulado a setiembre de 2018
Código del Monto de
N° Región Proyecto Función Estado
Proyecto inversión
RECUPERACIÓN, MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA VECINAL HV 549 - EMP. KM 12.5
HV109 (SAN ISIDRO DE ACOBAMBA) -
11 HUANCAVELICA Transporte Viable 2408880 2,557,722.00
QUIMLLO, DISTRITO DE SAN MARCOS DE
ROCCHAC - PROVINCIA DE TAYACAJA -
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
RECUPERACIÓN , MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA VECINAL EMP HV-114 (TANTARA)
12 HUANCAVELICA - CASACANCHA, DISTRITO DE TANTARA - Transporte Viable 2408970 1,909,344.00
PROVINCIA DE CASTROVIRREYNA -
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
RECUPERACIÓN , MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA VECINAL AURAHUA -
CHANCAHUASI - COLCABAMBA - TIPICOCHA -
13 HUANCAVELICA Transporte Viable 2408965 2,172,966.00
YURACPUNCO, DISTRITO DE AURAHUA -
PROVINCIA DE CASTROVIRREYNA -
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
RECUPERACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA VECINAL - 5.822 KM EN PUENTE
LARAMATE - MAGNOPAMPA - ANTAPARCO
14 HUANCAVELICA Transporte Viable 2408823 2,087,361.00
DISTRITO DE SAN ANTONIO DE ANTAPARCO -
PROVINCIA DE ANGARAES - DEPARTAMENTO
DE HUANCAVELICA
RECUPERACIÓN , MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA VECINAL - 13.585 KM. EN HV 103
(PAUCARBAMBA) - CUNYA- PALTAMARCA-HV
15 HUANCAVELICA 103 (PACHAMARCA), PAUCARBAMBA - Transporte Viable 2408884 930,705.00
DISTRITO DE PAUCARBAMBA - PROVINCIA DE
CHURCAMPA - DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
RECUPERACIÓN, MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA VECINAL EMP. PE- 3SM
(ACOBAMBA) – BELLAVISTA – CASAVI – EMP.
16 HUANCAVELICA Transporte Viable 2408877 684,779.00
HV-839 (DV. MANYACC) DISTRITO DE
ACOBAMBA - PROVINCIA DE ACOBAMBA -
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
RECUPERACIÓN, MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA VECINAL – 16.461 KM EN EMP.
PE - 26B - ACCESO A CHAHUARMA - SAN
17 HUANCAVELICA Transporte Viable 2408872 1,261,585.00
JUAN DE CCOCHACCASA, DISTRITO DE
LIRCAY - PROVINCIA DE ANGARAES -
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
RECUPERACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA VECINAL EMP. PE-280 - JAHUIÑA,
18 HUANCAVELICA DISTRITO DE CASTROVIRREYNA - PROVINCIA Transporte Viable 2408870 1,550,752.00
DE CASTROVIRREYNA - DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
RECUPERACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA VECINAL CCARANACC -
CCELLCCOY - CHURCAMPA, SAN MATEO -
19 HUANCAVELICA Transporte Viable 2408857 902,033.00
DISTRITO DE CHURCAMPA - PROVINCIA DE
CHURCAMPA - DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
RECUPERACIÓN DE LA CARRETERA VECINAL
EMP. HV-109 TABLACHACA - SAN MARCOS DE
20 HUANCAVELICA ROCHAC DISTRITO DE SAN MARCOS DE Transporte Viable 2408848 2,361,446.00
ROCCHAC - PROVINCIA DE TAYACAJA -
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
RECUPERACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA VECINAL CCELLCCOY –
LOCROJA - YAURECCAN – OCCOPAMPA
21 HUANCAVELICA Transporte Viable 2408834 1,351,517.00
DISTRITO DE LOCROJA - PROVINCIA DE
CHURCAMPA - DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
RECUPERACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE TRANSITABILIDAD DE LA
22 HUANCAVELICA Transporte Viable 2408821 1,298,145.00
CARRETERA VECINAL PISCOPAMPA,
CCARHUARUMI - DISTRITO DE LIRCAY -
22
Tabla 71
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Huancavelica, acumulado a setiembre de 2018
Código del Monto de
N° Región Proyecto Función Estado
Proyecto inversión
PROVINCIA DE ANGARAES - DEPARTAMENTO
DE HUANCAVELICA
RECUPERACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA VECINAL – 20.85 KM. EN
CHACAPUNCO - ALTO MARAYNIYUCC -
PARCO ALTO - CCOCHACCASA DISTRITO DE
23 HUANCAVELICA ANCHONGA - PROVINCIA DE ANGARAES - Transporte Viable 2408817 1,125,071.00
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA;
DISTRITO DE CCOCHACCASA - PROVINCIA DE
ANGARAES - DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA
RECUPERACIÓN DE LA CARRETERA VECINAL
- EMP. PE 3SD (LACHOCCASA) - CATAC -
24 HUANCAVELICA HUARIBAMBA, DISTRITO DE HUARIBAMBA - Transporte Viable 2408806 1,558,530.00
PROVINCIA DE TAYACAJA - DEPARTAMENTO
DE HUANCAVELICA
REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA
CARRETERA HUANCAVELICA - SANTA INÉS -
PAMPANO (EMPALME RUTA 24 - VÍA LOS
25 HUANCAVELICA Transporte 0
LIBERTADORES) SANTA INÉS - PUENTE
RUMICHACA (EMPALME RUTA 24 - VÍA LOS
LIBERTADORES)
Se puede apreciar que en la cartera de proyectos de inversión de la región Huánuco al cierre del
periodo agosto 2017 - mayo 2018, se logró viabilizar 03 proyectos de inversión, por un monto de
inversión ascendente a S/ 39 millones correspondiendo a los Sectores: Agropecuario y Orden
Público.
Cabe mencionar que de los 16 proyectos de inversión que se encuentran en la Cartera de la región
Huánuco el 81% se encuentra en estado formulación y el 19% declarados viables. Asimismo, por el
monto de inversión a nivel de sectores (denominado Función en el Cuadro 9), el sector Salud
representa el 38%, Orden Público 20%, Agropecuario 19%, Productivo 16% y Turismo 8%.
CUADRO Nº 9
Tabla 81
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Huánuco, acumulado a setiembre de 2018
Código
Monto de
Región Proyecto Función Estado del
inversión
Proyecto
MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL
SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE
IRRIGACIÓN CHINCHAYCOCHA -
Agropecuario Formulación 2396227 14,689,984.0
HUACAYBAMBA, DISTRITO Y PROVINCIA DE
HUACAYBAMBA, DEPARTAMENTO DE
1 HUÁNUCO HUÁNUCO
HUÁNUCO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CANAL DE
RIEGO TECNIFICADO EN LA LOCALIDAD DE Agropecuario Formulación 2276874 3,680,000.0
2 LIBERACION DE YAURAN, DISTRITO DE SAN
23
Tabla 81
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Huánuco, acumulado a setiembre de 2018
Código
Monto de
Región Proyecto Función Estado del
inversión
Proyecto
PEDRO DE CHAULAN, PROVINCIA Y
DEPERTAMENTO HUÁNUCO
24
Tabla 81
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Huánuco, acumulado a setiembre de 2018
Código
Monto de
Región Proyecto Función Estado del
inversión
Proyecto
HUÁNUCO FORMULACION DE ESTUDIO DE PRE
INVERSION A NIVEL DE PERFIL CREACION DEL
SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE
Agropecuario Formulación 2375952 22,000,000.0
IRRIGACION QUINUACOCHA - BRILLANTE,
DISTRITO DE ARANCAY, PROVINCIA DE
15 HUAMALIES-REGION HUANUCO
HUÁNUCO INSTALACION DEL SERVICIO INTEGRAL DE
AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE PAMPAS
RACCHA HUARGUISH HUANCAPALLAC Agropecuario Idea 2396276 6,750,000.0
DISTRITO DE KICHQUI PROVINCIA DE
16 HUANUCO REGIÓN HUANUCO
HUÁNUCO MEJORAMIENTO DEL SUMINISTRO DEL
SERVICIO ELECTRICO EN LAS ZONAR
Energía Idea 2376264 9,500,000.0
RURALES DE LA PROVINCIA DE LAURICOCHA
17 REGION HUANUCO
HUÁNUCO MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO
EDUCATIVO DEL NIVEL SECUNDARIA DE LA
Educacion Formulación 2396291 14,500,000.0
INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRINCIPE
18 ILLATHUPA DE HUÁNUCO
HUÁNUCO CREACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL
SISTEMA DE RIEGO GAGANANI-AUQUILLO
PATA, LOCALIDAD SAN ANTONIO DE QUIRCÁN,
Agropecuario Formulación 2376209 3,850,000.0
DISTRITO SAN FRANCISCO DE MOSCA,
PROVINCIA DE AMBO, DEPARTAMENTO DE
19 HUÁNUCO
HUÁNUCO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LOS
RECURSOS FORESTALES Y DE FAUNA
Ambiente Formulación 2376149 25,000,000.0
SILVESTRE EN EL DEPARTAMENTO DE
20 HUANUCO.
HUÁNUCO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
AGRARIOS A TRAVES DE
INSEMINACION ARTIFICIAL EN LA CADENA
PRODUCTIVA DE GANADO
VACUNO EN LAS PROVINCIAS DE HUANUCO, Agropecuario Formulación 2314415 13,500,000.0
PACHITEA, LEONCIO
PRADO, HUACAYBAMBA, MARAÑON Y
HUAMALIES; DEPARTAMENTO
21 DE HUANUCO
Se puede apreciar que en la cartera de proyectos de inversión de la región Loreto al cierre del
periodo agosto 2017 - mayo 2018, se logró viabilizar 05 proyectos de inversión, por un monto de
inversión ascendente a S/ 99 millones correspondiendo a los Sectores: Transporte y Educación.
Cabe mencionar que de los 14 proyectos de inversión que se encuentran en la Cartera de la región
Loreto el 14% se encuentra en estado de idea, el 50% en estado de formulación y el 36% declarados
viables. Asimismo, por el monto de inversión a nivel de sectores (denominado Función en el Cuadro
10), el sector Transporte representa el 56%, Educación 24%, Salud 10% y en conjunto los sectores
Energía y Orden Público representan el 10%.
CUADRO Nº 10
Tabla 91
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Loreto, acumulado a setiembre de 2018
Código
Monto de
N° Región Proyecto Función Estado del
inversión
Proyecto
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO
DEL C.E.B.E. TNTE. MANUEL CLAVERO -
1 LORETO PUNCHANA CENTRO POBLADO DE PUNCHANA Educación Viable 2356232 3,825,559.00
25
Tabla 91
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Loreto, acumulado a setiembre de 2018
Código
Monto de
N° Región Proyecto Función Estado del
inversión
Proyecto
- DISTRITO DE PUNCHANA - PROVINCIA DE
MAYNAS - REGIÓN LORETO.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
DEPORTIVOS DE LA VILLA DEPORTIVA
REGIONAL DE LORETO DISTRITO DE SAN
JUAN BAUTISTA - PROVINCIA DE MAYNAS -
2 LORETO REGIÓN LORETO. Educación Viable 2356257 28,050,086.12
MEJORAMIENTO DE LA VIA DE ACCESO
(CALLE LIMA) SOBRE LA QUEBRADA
ZARAGOZA PARA LA INTERCONEXION DEL AH
LORETO CON LA CIUDAD DE NAUTA DISTRITO
DE NAUTA - PROVINCIA DE LORETO - REGIÓN
3 LORETO LORETO. Transporte Viable 2339021 32,946,022.70
MEJORAMIENTO DE LA VÍA DE ACCESO
(CALLE AYACUCHO) SOBRE LA QUEBRADA
ZARAGOZA PARA LA INTERCONEXIÓN DE LA
JUNTA VECINAL NUEVO PARAISO CON LA
CIUDAD DE NAUTA CENTRO POBLADO DE
NAUTA - DISTRITO DE NAUTA - PROVINCIA DE
4 LORETO LORETO - REGIÓN LORETO. Transporte Viable 2339002 31,012,555.29
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO
DEL NIVEL INICIAL DE LA IEI N°112 Y NIVEL
PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA IEPS N°62171
DE LA COMUNIDAD WASHINTSA - DISTRITO DE
ANDOAS - PROVINCIA DE DATEM DEL
5 LORETO MARAÑON - DEPARTAMENTO DE LORETO. Educación Viable 2410616 3,541,830.66
CREACION DEL SERVICIO DE ENERGÍA
ELÉCTRICA RURAL DE LAS COMUNIDADES
CHAPIS, AJACHIM, EL BANCO, NUEVA
ALEGRÍA, ALFONSO UGARTE- 5 LOCALIDADES
DEL DISTRITO DE MANSERICHE - PROVINCIA
DE DATEM DEL MARAÑON - DEPARTAMENTO
6 LORETO DE LORETO Energía Viable 2410643 2,322,097.61
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
EDUCACIÓN PRIMARIA DE LAS IE N° 601763, IE
N° 601764 Y LA IE N° 601765 DE NUEVO
REFORMA, SANTA ELENA Y SAN PEDRO DEL
DISTRITO DE URARINAS - PROVINCIA DE
7 LORETO LORETO - DEPARTAMENTO DE LORETO Educación Viable 2410619 1,029,291.76
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD
DEL PUESTO DE SALUD ROCA FUERTE,
DISTRITO DE PARINARI, PROVINCIA DE
8 LORETO LORETO, DEPARTAMENTO DE LORETO. Salud Viable 2410604 885,013.66
MEJORAMIENTO DEL SERVICO DE EDUCACIÓN
DEL NIVEL PRIMARIO DE LA I.E.P N°379643 Y
LA IES N°619300 DE LA COMUNIDAD NATIVA DE
CHAPIS-RIO CANGAZA, DISTRITO DE
MANSERICHE, PROVINCIA DEL DATEM DEL
9 LORETO MARAÑON- REGION LORETO. Educación Viable 2420223 5,674,144.90
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD
DEL CENTRO DE SALUD I - 4 DE SARAMIRIZA,
DISTRITO DE MANSERICHE, PROVINCIA DE
DATEM DEL MARAÑON, DEPARTAMENTO DE
10 LORETO LORETO. Salud Formulación 2410602 2,000,000.00
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL
CENTRO ONCOLOGICO Y RADIOTERAPIA
11 LORETO REGIONAL DE LORETO Salud Idea 2356119 20,000,000.00
CREACIÓN DE SERVICIO PORTUARIO DE
12 LORETO SINCHICUY Transporte Idea 2356268 70,000,000.00
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
PREVENCIÓN Y ATENCION DE EMERGENCIAS
DE LA COMANDANCIA DEPARTAMENTAL DE
BOMBEROS DE LORETO, DISTRITO DE BELEN , Orden
13 LORETO PROVINCIA DE MAYNAS, REGIÓN LORETO Público Formulación 2410614 21000000
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS
SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA IEPSM RVDO.
PADRE VALENTÍN DE URIARTE DE
14 LORETO CONTAMANA, DISTRITO CONTAMANA, Educación Formulación 2410600 14000000
26
Tabla 91
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Loreto, acumulado a setiembre de 2018
Código
Monto de
N° Región Proyecto Función Estado del
inversión
Proyecto
PROVINCIA UCAYALI, DEPARTAMENTO
LORETO.
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
URBANA DE LA CALLE MANUEL E. ROJAS
CUADRAS 1,2 Y 3 DE LA CIUDAD DE
CONTAMANA DEL DISTRITO DE CONTAMANA -
PROVINCIA DE UCAYALI - DEPARTAMENTO DE
15 LORETO LORETO Saneamiento Viable 2410620 6,618,542.23
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD
DEL PUESTO DE SALUD I-1 SAN JOSE DE
SARAMURO - DISTRITO DE URARINAS -
PROVINCIA DE LORETO - DEPARTAMENTO DE
16 LORETO LORETO Salud Idea 2416801 3,000,000.00
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
EDUCATIVOS DE NIVEL INICIAL, PRIMARIA Y
SECUNDARIA DE LA I.E.I. N° 807 Y DE LA
I.E.P.S.M. N° 60598, COMUNIDAD NATIVA DE
CUNINICO - DISTRITO DE URARINAS -
PROVINCIA DE LORETO - DEPARTAMENTO DE
17 LORETO LORETO Educación Formulación 2416986 5,000,000.00
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS INVERSI
EDUCATIVOS DE PRIMARIA Y SECUNDARIA DE ONES
LA I.E N°60522 FELIPE RAMON DOCUMET NO
SILVA, DISTRITO DE NAUTA, PROVINCIA DE PREVIST
18 LORETO LORETO - DEPARTAMENTO DE LORETO. Educación Idea AS 6,000,000.00
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
EDUCATIVOS DE NIVEL, PRIMARIA Y INVERSI
SECUNDARIA DE LA I.E N°61022 JORGE ONES
BARDALES RUIZ, DISTRITO DE NAUTA, NO
PROVINCIA DE LORETO - DEPARTAMENTO DE PREVIST
19 LORETO LORETO. Educación Idea AS 5,300,000.00
Se puede apreciar que en la cartera de proyectos de inversión de la región Pasco al cierre del
periodo agosto 2017 - mayo 2018, se logró viabilizar 05 proyectos de inversión, por un monto de
inversión ascendente a S/ 142 millones correspondiendo a los Sectores: Transporte, Educación y
Saneamiento.
Cabe mencionar que de los 13 proyectos de inversión que se encuentran en la Cartera de la región
Pasco el 62% se encuentra en estado de formulación y el 38% declarados viables. Asimismo, por
el monto de inversión a nivel de sectores (denominado Función en el Cuadro 11), el sector
Transporte representa el 81%, Salud 10% y en conjunto los sectores Educación, Protección, Orden
Público y Saneamiento representan el 9%.
CUADRO Nº 11
Tabla 101
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Pasco, acumulado a setiembre de 2018
Código del Monto de
N° Región Proyecto Función Estado
Proyecto inversión
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL
C. E.B.A. "LIBERTADOR MARISCAL CASTILLA"
Pasco Educación Viable 2392232 1,793,767.22
DISTRITO DE OXAPAMPA - PROVINCIA DE
1 OXAPAMPA - REGIÓN PASCO
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
Pasco EDUCATIVOS DEL NIVEL PRIMARIO EN LA Educación Viable 2234417 789,454.71
INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 34418 – SANTA
2
27
Tabla 101
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Pasco, acumulado a setiembre de 2018
Código del Monto de
N° Región Proyecto Función Estado
Proyecto inversión
APOLONIA, DISTRITO DE VILLA RICA - PROVINCIA
DE OXAPAMPA - DEPARTAMENTO DE PASCO
"MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE
SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. Nº 34231 DE LA
Pasco COMUNIDAD NATIVA PUERTO LAGARTO, Educación Viable 2392258 2,300,000.00
DISTRITO PUERTO BERMUDEZ - DEPARTAMENTO
3 DE PASCO".
"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
EDUCATIVOS DEL COLEGIO NACIONAL
Pasco Educación Formulación 275523 3,541,290.00
ISCOZACIN, DISTRITO PALCAZU, PROVINCIA
4 OXAPAMPA, REGIÓN DE PASCO".
28
Se puede apreciar que en la cartera de proyectos de inversión de la región Puno al cierre del periodo
agosto 2017 - mayo 2018, se logró viabilizar 05 proyectos de inversión, por un monto de inversión
ascendente a S/ 716 millones correspondiendo a los Sectores: Transporte, Educación y Salud.
Cabe mencionar que de los 26 proyectos de inversión que se encuentran en la Cartera de la región
Puno el 38% se encuentra en estado de formulación y el 62% declarados viables. Asimismo, por el
monto de inversión a nivel de sectores (denominado Función en los Cuadros 12 y 13), el sector
Transporte representa el 62%, Educación 22%, Salud 12% y Riego 4%.
CUADRO Nº 12
Tabla 111
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Puno, acumulado a
setiembre de 2018
Código del Monto de
N° Región Proyecto Función Estado
Proyecto inversión
MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE SALUD EN EL
CENTRO DE SALUD SAN GABAN, Salud Formulación 2359046 18,109,922.00
DISTRITO DE SAN GABAN,
1 Puno PROVINCIA DE CARABAYA, PUNO.
MEJORAMIENTO DE LA
CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL
HOSPITAL LUCIO ALDAZABAL
Salud Reformulación 2251136 62,071,451.00
PAUCA DE REDES HUANCANE,
PROVINCIA DE HUANCANE -
2 Puno REGION PUNO.
CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
PARA SISTEMA DE RIEGO
YANAMAYO, DISTRITO DE Riego Formulación 2357482 21,300,000.00
AZANGARO, PROVINCIA DE
3 Puno AZANGARO, REGIÓN PUNO
CREACION DEL SERVICIO DE AGUA
PARA EL SISTEMA DE RIEGO
SOLITARIO EN LAS LOCALIDADES
DE CATAHUE,CALAHUYO, VILLA
CANTUTANI, PAMPILLA VARGAS
Riego Formulación 6240000 6,000,000.00
CUCHO Y CASCACOLLO DEL
CENTRO POBLADO SOLITARIO,
DISTRITO DE VILQUECHICO,
PROVINCIA HUANCANE, REGION
4 Puno PUNO.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN
DE LA PRESTAICÓN DE SERVICIO
PÚBLICO DEL GOBIERNO Orden
Formulación 2411317 48,312,000.00
REGIONAL PUNO, DISTRITO DE Público
PUNO, PROVINCIA DE PUNO -
5 Puno DEPARTAMENTO DE PUNO
INSTALACION DEL SERVICIO DE
AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO
COLLPAJAHUIRA - LACALACA, EN GANADOR DE
Riego Idea 33,262,335.60
LOS DISTRITOS DE JULI Y FONIPREL
HUACULLANI, PROVINCIA DE
6 Puno CHUCUITO, REGION PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
EDUCATIVO DEL CENTRO
EDUCATIVO SAN SALVADOR,
Educación Viable 2411335 6,976,181.32
CENTRO POBLADO DE ALTO PUNO,
DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE
7 Puno PUNO, REGIÓN PUNO.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
INTEGRAL DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA SECUNDARIA
INDUSTRIAL PERU BIRF DISTRITO Educación Viable 2411336 21,641,816.66
DE SAN MIGUEL - PROVINCIA DE
SAN ROMAN - DEPARTAMENTO DE
8 Puno PUNO.
29
Tabla 111
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Puno, acumulado a
setiembre de 2018
Código del Monto de
N° Región Proyecto Función Estado
Proyecto inversión
MEJORAMIENTO DE LA
CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL
CENTRO DE SALUD COJATA I-4, DE
LA MICRO RED COJATA, RED DE Salud Viable 2357092 20,773,740.15
SALUD HUANCANÉ – DIRESA
PUNO, DISTRITO DE COJATA,
9 Puno PROVINCIA DE HUANCANÉ – PUNO
MEJORAMIENTO DE LA
CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL
CENTRO DE SALUD VALLECITO I-3
DE LA MICRO RED
METROPOLITANO, RED DE SALUD Salud Viable 2357090 15,433,623.00
PUNO, DIRESA PUNO, CENTRO
POBLADO DE PUNO - DISTRITO DE
PUNO - PROVINCIA DE PUNO -
10 Puno REGIÓN PUNO
MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE EDUCACIÓN
SECUNDARIA EN LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA PÚBLICA MILITAR
Educación Viable 2384978 42,606,902.00
“INCA MANCO CAPAC” , CENTRO
POBLADO DE TOTORANI - DISTRITO
DE PUNO - PROVINCIA DE PUNO -
11 Puno REGIÓN PUNO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
DEL SERVICIO ADMINISTRATIVO DE
LA UNIDAD DE GESTIÓN
Educación Viable 2393101 3,743,373.00
EDUCATIVA LOCAL MELGAR EN EL
DISTRITO DE AYAVIRI, PROVINCIA
12 Puno DE MELGAR, REGIÓN PUNO
MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO
DE SALUD SIMÓN BOLIVAR, Salud Viable 2357089 20,930,372.80
DISTRITO Y PROVINCIA DE PUNO –
13 Puno PUNO
MEJORAMIENTO Y CREACIÓN DEL
CORREDOR VIAL ECONÓMICO
FRONTERA SUR: EMP PE-34A
(ESTACIÓN CRUCERO ALTO), EMP
PE-36B (ABRA LURIPONGO), EMP Transporte Viable 2393126 410,980,000.00
PE-36B (SANTA ROSA), EMP-38A
(CAPAZO), PROVINCIAS DE LAMPA,
SAN ROMÁN, PUNO Y EL COLLAO –
14 Puno PUNO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN
DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL
SISTEMA DE RIEGO OLLACHEA EN
LAS LOCALIDADES DE ASIENTO
AYASAMANA COLLPACCACCA
SACANPATA KUNCURCHACA Riego Viable 2357471 20,231,205.00
HUINCUÑA CHALLUNO CHIARAPI
SOROPATA CASOMAYO DEL
DISTRITO DE OLLACHEA
PROVINCIA DE CARABAYA REGION
15 Puno PUNO.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
EDUCATIVO DE LA ESCUELA
SUPERIOR DE FORMACIÓN
Educación Viable 2357337 39,964,928.00
ARTÍSTICA PÚBLICA DE PUNO,
ESPAF - PUNO, PROVINCIA DE
16 Puno PUNO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
EDUCATIVO EN EL MARCO DE LA Educación Viable 2393398 21,923,978.00
17 Puno EDUCACIÓN BASICA REGULAR DE
30
Tabla 111
Proyectos de inversión del Plan de Gestión Integral en el gobierno regional de Puno, acumulado a
setiembre de 2018
Código del Monto de
N° Región Proyecto Función Estado
Proyecto inversión
LA I.E.S. “A-28 PERU BIRF” DE LA
CIUDAD DE AZANGARO,
PROVINCIA DE AZANGARO – PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
EDUCATIVO DE LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA SECUNDARIA H.
Educación Viable 2357322 24,402,586.00
CORNEJO DISTRITO DE JULIACA,
PROVINCIA DE SAN ROMÁN,
18 Puno REGIÓN PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
EDUCATIVO DE LAS CARRERAS DE
MECÁNICA AUTOMOTRIZ,
MECÁNICA DE PRODUCCIÓN,
Educación Viable 2403888 17,636,614.28
COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA Y
ENFERMERÍA TÉCNICA DEL IESTPD,
DESAGUADERO – CHUCUITO –
19 Puno PUNO
MEJORAMIENTO DE LA
CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL
CENTRO DE SALUD COJATA I-4, DE
LA MICRO RED COJATA, RED DE Salud Viable 2357092 20,773,740.15
SALUD HUANCANÉ – DIRESA
PUNO, DISTRITO DE COJATA,
20 Puno PROVINCIA DE HUANCANÉ – PUNO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
EDUCATIVO DEL CENTRO
EDUCATIVO SAN SALVADOR,
Salud Viable 2411335 6,976,181.32
CENTRO POBLADO DE ALTO PUNO,
DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE
21 Puno PUNO, REGIÓN PUNO.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
EDUCATIVO EN LA I.E.S. SAN JUAN
BOSCO EN EL MARCO DE JEC Educación Viable 2385051 17,528,438.00
DISTRITO DE PUNO, PROVINCIA DE
22 Puno PUNO – PUNO.
MEJORAMIENTO DE LA
CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL
CENTRO DE SALUD COATA I-3 DE
Salud Viable 2357091 20,999,698.72
LA MICRORED JAE, RED DE SALUD
PUNO – DIRESA PUNO, DISTRITO
23 Puno DE COATA, PROVINCIA DE PUNO
Recomendaciones
Al cierre del mes de mayo 2018, se recomendó a los especialistas de Formulación y Evaluación
que asisten a las 09 regiones con mayor índice de pobreza del país, que plasmaran una cartera
de inversiones que permita dar continuidad a las mismas tanto a los funcionarios de cada
Gobierno Regional y a sus operadores correspondientes. Dado que la asistencia técnica
31
brindada tenía como objetivo en la temática de formulación y evaluación lograr la mayor
cantidad de Proyectos de Inversión Viables y así iniciar la Fase de Ejecución del Ciclo de
Inversiones del Invierte.pe, a fin de que en lo que resta del año 2018, se logre ejecutar la mayor
cantidad de proyectos que permitan cerrar brechas de infraestructura y/o acceso a servicios
públicos.
Se sugirió a los especialistas de Formulación y Evaluación que apoyaran en las funciones que
le competen a la Unidad Formuladora en la Fase de Ejecución, la cual está estipulada en el
Numeral 4.4 del Artículo N° 4 de la Directiva N° 003-2017-EF/63.01 (Directiva para la Ejecución
de Inversiones Públicas en el marco del invierte.pe). Dado que manifestaron que los Gobiernos
Regionales al cierre del mes de mayo 2018, seguían priorizando para el presente ejercicio fiscal
los proyectos que se encontraban en liquidacion, cierre y ejecución dejando de lado la Fase de
Formulación y Evaluación del Ciclo de Inversiones del invierte.pe; asimismo, se les recomendó
que apliquen Planes de Tranferencia de Conocimientos a través de capacitaciones en la
temática de Formulación y Evaluación al personal de los Gobiernos Regionales y principales
operadores del Invierte.pe con la finalidad de ver el impacto de la realización de un buen estudio
de preinversión que puede en menor tiempo llegar a concluir todas las Fases del Ciclo de
Inversiones del Invierte.pe y no tener inconvenientes en la Fase de Ejecución que sólo
permitiría cerrar proyectos y no lograr el objetivo de cerrar brechas de infraestructura o de
acceso a servicios públicos.Dicha recomendación de acuerdo al contexto citado es de suma
importancia para todos los especialistas en la Temática de F&E y asimismo lograr impartir
conocimiento del Sistema Invierte.pe, a los Gobiernos Locales aun cuando la Asistencia
Técnica haya culminado.
Lecciones Aprendidas
Al cierre del mes de mayo 2018, los especialistas de la Temática de Formulación y Evaluación
tenían dudas en cuanto a la cartera de inversiones que asistirían puesto que los Gobiernos
Regionales estaban priorizando la ejecución presupuestal mermando así, la realización de
nuevos Proyectos de Inversión de gran impacto social para sus respectivas regiones aduciendo
que para la meta de preinversión no estaba asignado presupuesto alguno o en su defecto dicho
presupuesto fue rebabajo considerablemente y reasignados a obras a punto de culminar; sin
embargo estas adolecían de criterios técnicos y económicos de acuerdo al marco del
Invierte.pe. Para ello, se propuso un esquema en tres dimensiones que debían ser
desarrolladas en equipo y estos son:
Alcances por parte del Especialista de PMI, respecto a la Nueva Directiva de PMI
aprobada mediante Resolución Ministerial N° 035-2018-EF/15 con la finalidad de
seleccionar una cartera de inversiones acorde a lo señalado en el Numeral 7.2 del
Artículo N° 7 de la Nueva Directiva de PMI.
32
Los especialistas en la Temática de Formulación y Evaluación hacen uso de sus
habilidades blandas a fin de concientizar a las autoridades de los Gobiernos Regionales
que si bien hay proyectos que se encuentran en ejecución, bajo un análisis costo –
beneficio no sería pertiente ni eficiente asignar los escasos recursos a dichos
proyectos, dado que no cumpliran los objetivos que plantea actualmente el Invierte.pe
y más bien con una adecuada planificación se lograría una cartera de inversiones
acorde a las necesidades puntuales de la población.
Dada la alta demanda de consultas por sectores sobre los procedimientos a seguir en cuanto
a la Formulación y Evaluación de los Proyectos de Inversión e intervenciones a través de
IOARR se propuso a los especialistas de dicha tématica en coordinación con su equipo y las
autoridades de cada Gobierno Regional realizar un pequeño resumen sobre cada caso y
enviarlo al Sub Coordinador de Formulación y Evaluación vía correo electrónico a fin de que
éste evalue el caso y coordine con el Sectorista correspondiente de la Dirección General de
Inversión Pública (DGIP) del Ministerio de Economía y Finanzas para atender con mayor
prontitud los mismos, con la finalidad de reducir los tiempos en comparación con la consulta
formal a la DGIP por parte del Gobierno Regional.
Al cierre del periodo abril y mayo de 2018, se puede visualizar en los Cuadros Nº 14, 15, 16 y 17
que 04 Regiones han aprobado 16 instrumentos normativos en la Temática de Formulación y
Evaluación.
CUADRO Nº 14
INSTRUMENTOS NORMATIVOS ACTUALIZADOS AL CIERRE DEL MES DE MAYO 2018, SEGÚN REGIÓN
NOMBRE DE DIRECTIVAS, MANUALES, PROTOCOLOS, ENTRE AV.% DE EN FECHA DE
REGIÓN APROBADO DOCUMENTO DE APROBACIÓN
OTROS IMPLEMENTACIÓN REVISIÓN APROBACIÓN
PROCEDIMIENTO PARA EL REGISTRO DE LA CONSISTENCIA
100% X Circular N°03-2018-GR.Apurimac-GG/ORFEI 29/05/2018
TÉCNICA POR PARTE DE LA ORFEI
TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA FORMULACIÓN DE
ESTUDIOS DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL DE 100% X Circular N°03-2018-GR.Apurimac-GG/ORFEI 29/05/2018
Apurímac
PROYECTOS DE RIEGO (MAYORES A 750 UIT
PLAN DE TRABAJO PARA LA FORMULACIÓN DE ESTUDIOS DE
PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTOS DE 100% X Circular N°03-2018-GR.Apurimac-GG/ORFEI 29/05/2018
RIEGO (MAYORES A 750 UIT)
Fuente : Google Drive
Elaboración: Propia
CUADRO Nº 15
33
INSTRUMENTOS NORMATIVOS ACTUALIZADOS AL CIERRE DEL MES DE MAYO 2018, SEGÚN REGIÓN
CUADRO Nº 16
INSTRUMENTOS NORMATIVOS ACTUALIZADOS AL CIERRE DEL MES DE MAYO 2018, SEGÚN REGIÓN
NOMBRE DE DIRECTIVAS, MANUALES, PROTOCOLOS, ENTRE AV.% DE EN FECHA DE
REGIÓN APROBADO DOCUMENTO DE APROBACIÓN
OTROS IMPLEMENTACIÓN REVISIÓN APROBACIÓN
LINEAMIENTOS GENERALES “PROCEDIMIENTO PARA LA
ELABORACION DE FICHA TECNICA SIMPLIFICADA, FICHA Resolucion de Gerencia General Regional N° 156-2018-
100% x 08/05/2018
ESTANDAR Y PERFIL DE PREINVERSION MEDIANTE G.R.PASCO/GGR
ADMINISTRACION DIRECTA”
LINEAMIENTOS GENERALES “PROCEDIMIENTO PARA LA
ELABORACION DE FICHA TECNICA SIMPLIFICADA, FICHA Resolucion de Gerencia General Regional N° 157-2018-
100% x 08/05/2018
ESTANDAR Y PERFIL DE PREINVERSION MEDIANTE G.R.PASCO/GGR
Pasco
ADMINISTRACION INDIRECTA”
LINEAMIENTOS GENERALES “PROCEDIMIENTO PARA EL Resolucion de Gerencia General Regional N° 158-2018-
100% x 08/05/2018
REGISTRO DE IDEAS DE INVERSIONES EN LA FASE DE PMI” G.R.PASCO/GGR
LINEAMIENTOS GENERALES “PROCEDIMIENTO PARA LA Resolucion de Gerencia General Regional N° 154-2018-
100% x 08/05/2018
INCLUSION DE LAS INVERSIONES NO PREVISTAS TIPO I” G.R.PASCO/GGR
LINEAMIENTOS GENERALES “PROCEDIMIENTO PARA LA Resolucion de Gerencia General Regional N° 155-2018-
100% x 08/05/2018
INCLUSION DE LAS INVERSIONES NO PREVISTAS TIPO II” G.R.PASCO/GGR
Fuente : Google Drive
Elaboración: Propia
CUADRO Nº 17
INSTRUMENTOS NORMATIVOS ACTUALIZADOS AL CIERRE DEL MES DE MAYO 2018, SEGÚN REGIÓN
NOMBRE DE DIRECTIVAS, MANUALES, PROTOCOLOS, ENTRE AV.% DE EN FECHA DE
REGIÓN APROBADO DOCUMENTO DE APROBACIÓN
OTROS IMPLEMENTACIÓN REVISIÓN APROBACIÓN
INCORPORACIÓN DE ACTIVIDADES RELACIONADAS A LAS
Aprobado con Acta en presencia del Gobernador,
FUNCIONES DE UNIDAD FORMULADORA EN EL
Puno 100% x Gerente General, Gerente de Infraestructura, Gerencia 18/04/2018
PROCEDIMIENTO DE APROBACIÓN DE EJECUCIÓN DE
de Presupuesto, Jefe de OPMI.
PRESTACIONES ADICIONALES DE OBRA.
Fuente : Google Drive
Elaboración: Propia
34
Al cierre del periodo mayo 2018, sobre la base de las instrucciones y recomendaciones de la
Coordinación Nacional del Proyecto Territorial se planificó con los especialistas que brindan
Asistencia Técnica a los 09 Gobiernos Regionales (Amazonas, Apurímac, Ayacucho, Cajamarca,
Huancavelica, Huánuco, Loreto, Pasco, Puno) con mayor índice de pobreza del país que dejen
saneado sus carteras de inversiones con sus autoridades regionales (Gobernador Regional,
Gerente General, Responsable de OPMI, Responsable de UF, etc) las mismas que tenían que estar
dentro del Programa Multianual de Inversiones 2019 – 2021 y tener en consideración la nueva
Directiva de Programación Multianual que regula y articula la Fase de Programación Multianual del
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y la Fase de Programación
del Sistema Nacional de Presupuesto (publicado el 06 de febrero de 2018 en el Diario Oficial El
Peruano) con la finalidad de lograr alcanzar las Declaratorias de Viabilidad de Proyectos de
Inversión eficientes que cumplan con los principios del Invierte.pe.
Durante el mes de mayo de 2018, el Sub Coordinador de Formulación y Evaluación del Proyecto
Territorial realizó el seguimiento de las actividades de los 09 especialistas, en la temática antes
señalada a su cargo, vía telefónica con cada uno de ellos de manera continua; asimismo, vía
whatsapp diariamente y correo electrónico a fin de supervisar sus funciones diarias que derivan
principalmente del estado situacional de su cartera de inversiones que conforman el Plan de Gestión
Integral (PGI).
k) Coordinar con el equipo de asistencia técnica y velar por el cumplimiento de los
compromisos asumidos por el gobierno regional en el marco del Proyecto Territorial
35
En el periodo mayo 2018, con el apoyo de los especialistas en Formulación y Evaluación así como
de las otras temáticas (PMI, Ejecución y Contrataciones) se coordinó la propuesta de programación
para la realización del último Comité Regional de Inversión (CRI) en las Regiones a fin de que se
exponga las bondades de la Asistencia Técnica del Proyecto Territorial y en que áreas y/o
procedimientos se podría mejorar de darse la continuidad de la misma es decir realizar un feedback.
Asimismo, se apoyo a los GORE Cajamarca y Huánuco en los pasos a seguir para la realización de
los MUNI EJECUTIVOS en dichas regiones desde la Subcoordinación de Forrmulación y Evaluación
y Coordinación Nacional.
n) Aprobar y dar conformidad a los productos presentados por los especialistas asignados
a su cargo, haciendo previamente las observaciones a los especialistas, en caso hubiese. La
conformidad se realizará mediante la elaboración de informes sobre la calidad técnica de los
productos de los especialistas a su cargo, verificando y emitiendo opinión técnica de los
mismos.
En este punto se indica que se han recibido vía correo electrónico los Productos N° 10, 9 y 8 de los
09 especialistas asignados a las regiones, logrando un avance en cuanto a la revisión y/o
conformidad de los mismos del 66.6% al cierre del mes de mayo de 2018. La diferecia en cuanto a
la revisión y/o conformidad de los entregables por parte de los especialistas de la Temática de
Formulación y Evaluación se debe al retraso en la entrega de los Productos de los especialistas de
las regiones de Apurímac y Cajamarca principalmente.
A través de los correos institucionales y medios telefónicos se viene resolviendo de manera oportuna
y eficiente los problemas que tienen los especialistas de Formulación y Evaluación en el caso de la
aplicación de la normativa del Sistema Invierte.pe; así como los problemas que se suscitan con el
Aplicativo del Banco de Inversiones. Todo ello a través de un gran engranaje desde el especialista,
Sub Coordinador Temático, Coordinador Nacional, Coordinador Técnico Sectorista y Especialistas
de la DGIP (por sectores) y Banco de Inversiones.
36
Asimismo, cabe indicar que ya se viene ejecutando un Plan de Capacitaciones (marzo a mayo
2018) en todos los Gobiernos Regionales, asimismo se tiene programado visitas por parte de
los subcoordinadores del Proyecto Territorial, a fin de organizar mesas de trabajo por cada
eje temático; sin embargo, a la fecha de entrega del presente producto el Subcoordinador de
Formulación y Evaluación no ha asistido a ninguna región al respecto hasta el cierre del mes
de mayo 2018 a fin de brindar la asistencia técnica respectiva. En el Anexo Nº 3 se presenta
las capacitaciones por regiones en la Temática de Formulación y Evaluación.
CUADRO Nº 18
FORMATO DE RESUMEN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL EN LAS REGIONES ASISTIDAS
1/. El nombre del Proyecto de Inversión, esta vinculado con la idea de iniciativa de inversión, con el registro en su momento del Formato SNIP 03 y con el registro
del Formato Nº 1 de la Directiva Nº 002-2017-EF/63.01 del Sistema INVIERTE.PE.
2/. Esta relacionado con el Sector responsable, de acuerdo al Anexo Nº 7 de la Directiva de PMI - Clasificador de Responsabilidad Funcional del Sistema INVIERTE.PE
3/. Vinculado al Proyecto de Inversión si se encuentra en: Idea, Formulación, Reformulación, Evaluación y Viable.
4/. 5/, 6/ Dichos significados de los Códigos señalados se encuentran en la página 8 del presente informe.
El Cuadro adjunto, permite conocer un resumen el estado situacional de los Proyectos de Inversión que
conforman la cartera de inversiones de las 09 Regiones donde se brinda la Asistencia Técnica del
Componente 01 del Proyecto Territorial.
CUADRO Nº 19
FORMATO DE RECOMENDACIONES Y LECCIONES APRENDIDAS, SEGÚN REGIÓN
Nº REGIÓN RECOMENDACIONES LECCIONES APRENDIDAS
1 Amazonas ………………………………… …………………………………
2 Apurímac ………………………………… …………………………………
3 Ayacucho ………………………………… …………………………………
4 Cajamarca ………………………………… …………………………………
5 Huánuco ………………………………… …………………………………
6 Huancavelica ………………………………… …………………………………
7 Loreto ………………………………… …………………………………
8 Pasco ………………………………… …………………………………
9 Puno ………………………………… …………………………………
El Cuadro precedente, permite resumir todas las recomendaciones y lecciones aprendidas expuestas
por los especialistas en sus productos al cierre del mes de mayo de 2018 el mismo que se encuentra
en forma consolidada en el Punto 2 del presente informe.
37
7. PLAN DE CAPACITACIÓN PARA CADA GOBIERNO REGIONAL
En este apartado se muestra las capacitaciones realizadas por los especialistas en la temática de
Formulación y Evaluación al mes de mayo de 2018.
CUADRO Nº 20
CAPACITACIONES EN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN SEGÚN REGIONES - MAYO 2018
TIEMPO
REGIÓN FECHA Nº DE ASISTENTES
(Minutos)
Amazonas 31.05.2018 21 60
Apurímac 25.05.2018 50 180
10.05.2018 32 240
Ayacucho 17.05.2018 55 240
25.05.2018 20 240
Cajamarca 11.05.2018 16 120
10.05.2018 30 60
Huancavelica
29.05.2018 62 60
Huánuco 08.05.2018 42 60
10.05.2018 22 180
Loreto 24.05.2018 14 180
31.05.2018 27 180
10.05.2018 29 150
Pasco
23.05.2018 32 180
Puno 09.05.2018 54 300
Fuente: Google Drive
Elaboración: Propia
APURÍMAC: En la Región de Apurímac, si bien hubo una mayor apertura de los principales
funcionarios del Gobierno Regional, el especialista de Formulación y Evaluación debió evaluar
de forma más óptima su cartera de inversiones a fin de que esta logre los resultados esperados
(Declaratoria de Viabilidad). Dado que de su cartera validada sólo ha podido viabilizar, al cierre
del mes de mayo, 03 Proyectos de Inversión, se propuso en su oportunidad que el mencionado
especialista coordine periódicamente con su par de PMI y con el Jefe de Estudios de Preinversión
de la Región a fin de consolidar y validar su cartera de inversiones para un mejor seguimiento y
monitoreo del mismo.
38
oportuna y eficiente una reunión entre los especialistas de todas las temáticas y los principales
funcionarios a fin de dar a conocer las bondades de la Asistencia Técnica en la Región.
CAJAMARCA: En la Región de Cajamarca, existió una buena apertura entre los especialistas
del Sistema Invierte.pe y los funcionarios del Gobierno Regional; sin embargo, todavía falta una
consolidación mayor del equipo a través de la aplicación de las habilidades blandas y asimismo
un mayor acercamiento con el Especialista de Inversión Pública (EIP) del CONECTAME. Ante
ello, se propuso que tanto los especialistas como el EIP coordinen una vez por semana a fin de
mejorar la gestión de las inversiones públicas, dado que ambos son representantes del Ministerio
de Economía y Finanzas y deben de llevar un mensaje común en términos de Inversión Pública.
HUÀNUCO: En la Región Huánuco existió una buena apertura entre los especialistas del
Sistema Invierte.pe y los funcionarios del Gobierno Regional; sin embargo se propuso mejorar
aspectos como que en los CRI prevalezcan los criterios técnicos antes que lo político o en su
defecto que exista sinergia entre ambas a fin de armonizar una óptima cartera que permita tener
el mayor impacto en la población a través del cierre de brechas de infraestructura o acceso a
servicios públicos.
PUNO: En la Región de Puno existió una excelente apertura entre los especialistas del Sistema
Invierte.pe con los principales funcionarios del gobierno regional, la especialista en la temática
de Formulación y Evaluación ha logrado posicionarse muy bien en dicha Región. Al cierre del
mes de mayo 2018, ha logrado viabilizar desde que se inició la Asistencia Técnica 17 Proyectos
de Inversión por un monto de S/ 734 millones de acuerdo a los parámetros establecidos en el
Artículo Nº 11 de la Directiva Nº 002-2017-EF/63.01 (Directiva para la Formulación y Evaluación
en el marco del Invierte.pe).
39
9. PROPUESTA DE MITIGACIÓN DE RIESGOS PARA CADA GOBIERNO REGIONAL
Proponer, gestionar y realizar una reunión de coordinación entre los especialistas del Sistema
Invierte.pe y los nuevos funcionarios a fin de transmitir paso a paso como se viene realizando la
gestión de la inversión pública en las regiones mostrándoles a través de un análisis FODA las
ventajas comparativas de la asistencia técnica.
Si bien el presente año es electoral y por ende las regiones prevén ejecutar la mayor cantidad
de inversiones públicas, los especialistas en la temática de Formulación y Evaluación tienen un
importante rol en la Fase de Ejecución del Sistema Invierte.pe, según sus funciones establecidas
en el Numeral 4.4 del Artículo 4 de la Directiva Nº 003-2017-EF/63.01 (Directiva de Ejecución);
asimismo interactúan principalmente con sus pares de PMI y Ejecución, pudiendo asistirlo en los
aspectos que requieran. Otro aspecto importante también es que los especialistas de
Formulación y Evaluación conocen muy bien el Aplicativo del Banco de Inversiones tanto de la
OPMI, UF como de la UEI para apoyar en los registros que requieran los operadores de las
regiones; asimismo debido a la coyuntura electoral muchos de los gobiernos regionales tratarán
de gastar a través de IOARR y los procedimientos a seguir (diagnóstico, formulación , aprobación
y registro) lo conocen los especialistas antes aludidos dado que corresponde a su temática.
Las buenas prácticas impartidas por los especialistas en la temática de Formulación y Evaluación
de las 09 Regiones Asistidas se encuentran en el Anexo Nº 4 del presente informe.
CONCLUSIONES
b) A la fecha del presente producto entre los 09 Gobiernos Regionales asistidos lograron viabilizar
durante el periodo agosto 2017 – mayo 2018, 78 Proyectos de Inversión por un monto total
ascendente a S/ 1,651 millones representando el 29% de la cartera total de inversión; asimismo,
es importante señalar que de la cartera total de inversión asistida el 47% corresponde a proyectos
en Idea lo cual significa que existe una amplia gama de iniciativas de proyectos de inversión que
tienen que ser evaluados adecuadamente para lograr la viabilidad respectiva.
40
Formulación y Evaluación es certificar la calidad de la ejecución. Puesto que primero tiene que
interactuar con su par de PMI y posteriormente con su par de Ejecución para así lograr una
óptima ejecución de las inversiones siguiendo los principios rectores señalados en el Artículo
Nº 3 del Decreto Legislativo Nº 1252.
d) Por último, pero no menos importante y en línea con el ítem anterior, resulta imprescindible que
los especialistas de Formulación y Evaluación apoyen en las temáticas de PMI y Ejecución
mientras dure el proceso de transición y al cierre del mes de mayo 2018 remitan la cartera de
inversiones validada por los principales funcionarios de los Gobiernos Regionales teniendo en
consideración la nueva Directiva de PMI - Directiva para la Programación Multianual que regula
y articula la Fase de Programación Multianual del Sistema Nacional de Programación Multianual
y Gestión de Inversiones y la Fase de Programación del Sistema Nacional de Presupuesto que
se publicara al inicio del mes de febrero 2018. Ello con la finalidad de dar un correcto seguimiento
y monitoreo de los Planes de Gestión Integral (PGI) por parte de las autoridades de los GORE.
RECOMENDACIONES
a) Al cierre del mes de mayo 2018, se recomendó a los especialistas de Formulación y Evaluación
que asisten a las 09 regiones con mayor índice de pobreza del país, que validen su cartera de
inversiones con sus unidades orgánicas correspondientes, la misma que permita cerrar brechas
de infraestructura o servicios públicos y se encuentren dentro del Programa Multianual de
Inversiones (PMI), dado que esto último es requisito fundamental para iniciar el Ciclo de
Inversiones en el marco del Sistema Invierte.pe. Todo ello con la finalidad de tener una cartera
más acorde a las necesidades de la población y a la vez que permita lograr en un corto tiempo
(claro está de manera óptima) la viabilidad a los Proyectos de Inversión.
PRÓXIMOS PASOS
b) Para la elaboración del siguiente producto (Producto Nº 8) se tomara como información primaria
todo el contenido en la Temática de Formulación y Evaluación por medio del google drive y la
información mensual de los indicadores de F&E remitida por los especialistas de las 09
Regiones Asistidas
41
d) Se presentará en el próximo producto la consolidación preliminar de la Sistematización Final
de la temática de Formulación y Evaluación.
11. ANEXOS
__________________________
42
ANEXO Nº 1
CRONOGRAMA DEL PLAN DE TRABAJO DE LA SUB COORDINACIÓN DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
Diciembre Enero 2018 Febrero Marzo Abril Mayo Junio 2018
ACTIVIDAD/ TAREA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
1. Coordinación, seguimiento y supervisión de la asistencia técnica
1.1 Consolidar el "Plan de Actividades de Asistencia Técnica" de los especialistas de Formulación y Evaluación
1.2 Elaborar el diagnóstico de los principales problemas y riesgos enfrentados en la fase de Formulación y Evaluación de
cada región y propuesta de mejora y mitigación
1.3 Consolidar la información de la línea de base de los indicadores recogida por los especialistas de los GORE
1.4 Seguimiento del "Plan de Actividades de Asistencia Técnica" de los especialistas de Formulación y Evaluación
1.5 Acompañamiento, supervisión a los especialistas de Formulación y Evaluación y reuniones con los funcionarios de
GORE
1.6 Reuniones periódicas con el equipo técnico de la DGIP
1.7 Reuniones periódicas con el coordinador nacional y coordinadora técnica sobre diversos temas
1.8 Presentación del avance del "Plan de Actividades de Asistencia Técnica" al coordinador nacional
1.9 Revisión mensual de los productos presentados por los especialistas
1.10 Elaboración de informes de conformidad de los productos de los especialistas de Formulación y Evaluación
1.11 Seguimiento de los indicadores de resultado del componente 1
2. Elaboración del plan de capacitación de la asistencia técnica a los GORE, en coordinación con la DGIP MEF
2.1 Seguimiento y Monitoreo del Plan de Capacitación de la asistencia técnica
2.2 Implementación y transferencia de conocimiento de la asistencia técnica
3. Revisión y aprobación informes finales de los especialistas
3.1 Revisión del producto final de los especialistas
3.2 Elaboración de informe de aprobación de los informes finales de los especialistas
4. Sistematización de los resultados obtenidos en cada una de las 9 regiones, lecciones aprendidas, conclusiones y
recomendaciones
43
ANEXO Nº 2
44
Tabla 1221. Amazonas: Evolución Mensual de Indicadores (Indicadores de Primer Nivel. 2017 – 2018)
Unidad de 2017 2018
Nº Indicador
medida Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago.
Formulación y Evaluación
1.3 Avance de las ideas de proyectos de la cartera Porcentaje 40% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 18% 18% 58% 96% 96% 96%
1.4 Ratio de tiempo para inicio de estudio respecto a lo programado Número ND 0.9 0.72 0.56 0.8 0.5 0.21 0.34 0.53 0.58 0.48 0.62 0.61 0.61
1.5 Avance de las viabilidades Porcentaje 0% 0% 0% 10% 20% 50% 31% 80% 80% 60% 54% 54% 54% 61%
1.6 Ratio de tiempo para viabilidad respecto a lo programado Número 0 0 0.67 0.86 0.03 1.08 2.28 1.08 1.08 1.14 1.34 1.34 1.31 1.26
Tabla 1332. Amazonas: Evolución Mensual de Indicadores (Indicadores de Segundo Nivel. 2017 – 2018)
Unidad 2017 2018
Nº Indicador de
medida Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago.
Formulación y
Evaluación
Porcentaje de Planes de Trabajo aprobados de los proyectos de
2.4 Porcentaje ND 0% 100% 100% 100% 100% 100% 82% 82% 88% 50% 96% 96% 96%
inversión asistidos
2.5 Ratio de tiempo para planes de trabajo de los estudios Número ND 1 1 1 0 0 0.8 0.8 0.6 0.8 0.1 0.1 0.1 0.1
Porcentaje de estudios iniciados de los proyectos de inversión
2.6 Porcentaje ND 20% 50% 70% 80% 100% 100% 91% 91% 95% 96% 96% 96% 96%
asistidos
2.7 Ratio de tiempo para inicio de estudios Número ND 1 0.7 0.6 0 0 0.2 0.3 0.5 0.6 0.5 0.4 0.4 0.4
2.8 Avance en los estudios terminados de la cartera gestionada. Porcentaje ND 0% 0% 20% 90% 100% 63% 50% 18% 90% 58% 69% 68% 64%
2.9 Ratio de tiempo para estudios terminados Número ND 0 0 0 0.1 0 0.1 0.3 0.3 0.7 0.6 0.6 0.6 0.7
Avance de estudios evaluados de los proyectos de inversión
2.10 Porcentaje ND 0% 0% 60% 40% 90% 56% 30% 27% 50% 73% 73% 86% 96%
asistidos
2.11 Ratio de tiempo para estudios evaluados Número ND 0 0 0.1 0 0.1 0.1 0 0.1 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1
Porcentaje de estudios víables de los proyectos de inversión
2.12 Porcentaje ND 0% 0% 10% 20% 50% 31% 80% 0% 60% 54% 54% 54% 61%
asistidos
2.13 Ratio de tiempo para estudios víables Número ND 0 0 0.9 0 1.1 2.3 0.5 0 0.6 0.6 0.6 0.6 0.7
45
Tabla 1443. Apurímac: Evolución Mensual de Indicadores(Indicadores de Primer Nivel. 2017 – 2018)
Unidad 2017 2018
Nº Indicador de
medida Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago.
Formulación y
Evaluación
1.3 Avance de las ideas de proyectos de la cartera Porcentaje ND ND 56% 60% 60% 60% 62% 57% 57% 58% 55% 67% 75% 86%
Ratio de tiempo para inicio de estudio respecto a lo
1.4 Número ND ND 12.5 12.5 12 12 1 1 1 1 1 1 1 1
programado
1.5 Avance de las viabilidades Porcentaje ND ND 0% 0% 0% 10% 8% 14% 14% 8% 18% 11% 0% 14%
Ratio de tiempo para viabilidad respecto a lo
1.6 Número ND ND 0 0 0 8 8 9 9 8.0 8.0 8.0 0.0 1.0
programado
Tabla 1554. Apurímac: Evolución Mensual de Indicadores (Indicadores de Segundo Nivel. 2017 – 2018)
Unidad 2017 2018
Nº Indicador de
medida Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago.
Formulación y
Evaluación
Porcentaje de Planes de Trabajo aprobados de los proyectos de
2.4 Porcentaje ND ND 25% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
inversión asistidos
2.5 Ratio de tiempo para planes de trabajo de los estudios Número ND ND 15 12 1 1 9 1 1 1 1 1 1 1
Porcentaje de estudios iniciados de los proyectos de inversión
2.6 Porcentaje ND ND 25% 80% 100% 100% 85% 86% 86% 86% 82% 78% 63% 71%
asistidos
2.7 Ratio de tiempo para inicio de estudios Número ND ND 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2.8 Avance en los estudios terminados de la cartera gestionada. Porcentaje ND ND 0% 0% 0% 20% 23% 21% 36% 36% 27% 44% 38% 43%
2.9 Ratio de tiempo para estudios terminados Número ND ND 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Avance de estudios evaluados de los proyectos de inversión
2.10 Porcentaje ND ND 0% 0% 0% 20% 31% 36% 50% 57% 18% 33% 25% 29%
asistidos
2.11 Ratio de tiempo para estudios evaluados Número ND ND 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Porcentaje de estudios víables de los proyectos de inversión
2.12 Porcentaje ND ND 0% 0% 0% 20% 8% 14% 14% 21% 18% 11% 0% 14%
asistidos
2.13 Ratio de tiempo para estudios víables Número ND ND 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1
46
Tabla 1665. Ayacucho: Evolución Mensual de Indicadores (: Indicadores de Primer Nivel. 2017 – 2018)
Unidad 2017 2018
Nº Indicador de
medida Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago.
Formulación y Evaluación
1.3 Avance de las ideas de proyectos de la cartera Porcentaje 0.8% 36.4% 36.4% 36.1% 30.8% 30.8% 0.0% 1.0% 1.0% 2.0% 12.5% 11.1% 12.5% 22.2%
Ratio de tiempo para inicio de estudio respecto a lo
1.4 Número 1.0 1.0 0.8 0.7 0.7 0.6 1.0 1.0 1.0 1.0 0.8 0.7 0.7 0.7
programado
1.5 Avance de las viabilidades Porcentaje 0.0% 0.0% 7.7% 7.7% 30.8% 76.7% 0.0% 20.0% 0.0% 0.0% 12.5% 11.1% 0.0% 0.0%
1.6 Ratio de tiempo para viabilidad respecto a lo programado Número 1.0 1.0 0.8 0.7 0.7 0.4 1.0 0.7 0.0 0.0 0.4 0.3 0.3 0.0
Tabla 1776. Ayacucho: Evolución Mensual de Indicadores ( Indicadores de Segundo Nivel. 2017 – 2018)
Unidad 2017 2018
Nº Indicador de
medida Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago.
Formulación y Evaluación
Porcentaje de Planes de Trabajo aprobados
2.4 Porcentaje 23.1% 30.8% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 50.0% 60.0% 20.0% 20.0% 12.5% 22.2% 37.5% 40.4%
de los proyectos de inversión asistidos
Ratio de tiempo para planes de trabajo de los
2.5 Número 1.0 1.0 0.7 0.7 0.6 6.0 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3 0.3
estudios
Porcentaje de estudios iniciados de los
2.6 Porcentaje 23.1% 30.8% 38.5% 84.6% 100.0% 100.0% 33.0% 40.0% 40.0% 20.0% 12.5% 11.1% 37.5% 44.4%
proyectos de inversión asistidos
2.7 Ratio de tiempo para inicio de estudios Número 0.9 0.7 0.7 0.6 0.6 0.6 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.7 0.7 0.7
Avance en los estudios terminados de la
2.8 Porcentaje ND 7.7% 7.7% 23.1% 46.2% 84.6% 0.0% 20.0% 0.0% 0.0% 12.5% 11.1% 0.0% 0.0%
cartera gestionada.
2.9 Ratio de tiempo para estudios terminados Número ND 1.0 0.8 0.7 0.7 0.6 1.0 1.0 1.0 ND 0.8 0.7 ND ND
Avance de estudios evaluados de los
2.10 Porcentaje ND 7.7% 15.4% 23.1% 69.2% 100.0% 33.3% 40.0% 40.0% 10.0% 12.5% 11.1% 0.0% 0.0%
proyectos de inversión asistidos
2.11 Ratio de tiempo para estudios evaluados Número ND 1.0 0.9 0.9 0.8 0.7 1.0 1.0 1.0 ND 0.7 0.7 ND ND
Porcentaje de estudios víables de los
2.12 Porcentaje 0.0% 0.0% 7.7% 7.7% 30.8% 76.9% 0.0% 20.0% 0.0% 0.0% 12.5% 11.1% 0.0% 0,0%
proyectos de inversión asistidos
2.13 Ratio de tiempo para estudios víables Número ND 1.0 0.9 0.9 0.8 0.6 1.0 0.4 0.0 ND 0.4 0.3 ND ND
47
Tabla 1887. Cajamarca: Evolución Mensual de Indicadores (Indicadores de Primer Nivel. 2017 – 2018)
2017 2018
Unidad de
Nº Indicador
medida
Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago.
Formulación y Evaluación
1.3 Avance de las ideas de proyectos de la cartera Porcentaje 4% 5% 7% 56% 56% 56% 56% 2% 2% 2% 2% SE 14% 14%
1.4 Ratio de tiempo para inicio de estudio respecto a lo programado Número ND 0 0 0 0 0 0 0 ND 1.1 1.2 SE ND 1.25
1.5 Avance de las viabilidades Porcentaje 0% 0% 0% 5% 21% 26% 26% 0% 10% 30% 20% SE 43% 43%
1.6 Ratio de tiempo para viabilidad respecto a lo programado Número 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.00 1.00 0.00 ND 1.10 1.20 SE ND 1.2
Tabla 1998. Cajamarca: Evolución Mensual de Indicadores (Indicadores de Segundo Nivel. 2017 – 2018)
Unidad 2017 2018
Nº Indicador de
Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago.
medida
Formulación y Evaluación
Porcentaje de Planes de Trabajo aprobados de los proyectos de
2.4 Porcentaje 20% 43% 44% 68% 68% 84% 89% 80% 80% 80% 90% SE 86% 86%
inversión asistidos
2.5 Ratio de tiempo para planes de trabajo de los estudios Número 1.4 1.2 1.2 1.2 1.2 1.1 1 1 1 1 1 SE ND 1
Porcentaje de estudios iniciados de los proyectos de inversión
2.6 Porcentaje 20% 43% 44% 68% 68% 84% 84% 80% 80% 80% 90% SE 86% 86%
asistidos
2.7 Ratio de tiempo para inicio de estudios Número 1.4 1.2 1.2 1.2 1.2 1.1 1 1 1 1 1 SE 1.17 1.17
2.8 Avance en los estudios terminados de la cartera gestionada. Porcentaje 0% 0% 0% 5% 21% 26% 26% 0% 10% 30% 40% SE 43% 43%
2.9 Ratio de tiempo para estudios terminados Número 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.5 1.5 SE ND 1.17
Avance de estudios evaluados de los proyectos de inversión
2.10 Porcentaje 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 30% 40% SE 48% 48%
asistidos
2.11 Ratio de tiempo para estudios evaluados Número 0 0 0 0 0 0 0 0% 10% 1 1 SE 1 1
Porcentaje de estudios viables de los proyectos de inversión
2.12 Porcentaje 0% 0% 0% 5% 21% 26% 26% 0% 0% 10% 20% SE 43% 43%
asistidos
2.13 Ratio de tiempo para estudios viables Número 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1.2% SE 1.3 1.2
48
Tabla 20109. Huancavelica: Evolución Mensual de Indicadores (Indicadores de Primer Nivel. 2017 – 2018)
Unidad de 2017 2018
Nº Indicador
medida Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Agost
Formulación y Evaluación
1.3 Avance de las ideas de proyectos de la cartera Porcentaje 0% 0% 0% 25% 40% 0% 0% 83% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
1.4 Ratio de tiempo para inicio de estudio respecto a lo programado Número 0 0 0 0.3 0.7 0.6 0.7 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0,9 0,9
1.5 Avance de las viabilidades Porcentaje 0% 0% 0% 0% 33% 60% 0% 0% 70% 0% 20% 20% 20% 20%
1.6 Ratio de tiempo para viabilidad respecto a lo programado Número 0 0 0 0 0.8 0.7 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.8 0.8 0.7
Tabla 211110. Huancavelica: Evolución Mensual de Indicadores( Indicadores de Segundo Nivel. 2017 – 2018)
Unidad 2017 2018
Nº Indicador de
medida Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Agost
Formulación y Evaluación
Porcentaje de Planes de Trabajo aprobados de los
2.4 Porcentaje ND ND ND 0% 70% 40% 0% 83% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
proyectos de inversión asistidos
Ratio de tiempo para planes de trabajo de los
2.5 Número ND ND ND 0 8 8 0 9 0 0 0 0 0 0
estudios
Porcentaje de estudios iniciados de los proyectos
2.6 Porcentaje ND ND ND 0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
de inversión asistidos
2.7 Ratio de tiempo para inicio de estudios Número ND ND ND 0 0.6 0.6 0.7 0.7 0.8 0.8 0.9 0.9 0.9 0.9
Avance en los estudios terminados de la cartera
2.8 Porcentaje ND ND ND 0% 40% 40% 70% 70% 75% 70% 70% 70% 70% 70%
gestionada.
2.9 Ratio de tiempo para estudios terminados Número ND ND ND 0 0.6 0.6 0.9 0.9 9 8 9 0.9 0.9 0.7
Avance de estudios evaluados de los proyectos de
2.10 Porcentaje ND ND ND 20% 50% 60% 85% 90% 95% 80% 70% 70% 70% 70%
inversión asistidos
2.11 Ratio de tiempo para estudios evaluados Número ND ND ND 0.1 0.8 0.8 0.8 0.8 9 9 9 0.9 0.9 0.7
Porcentaje de estudios viables de los proyectos de
2.12 Porcentaje ND ND ND 0% 30% 30% 0% 0% 30% 0% 20% 20% 20% 20%
inversión asistidos
2.13 Ratio de tiempo para estudios viables Número ND ND ND 0 0.7 0.7 0.8 0.9 8 8 7 0.8 0.8 0.7
49
Tabla 221211. Huánuco: Evolución Mensual de Indicadores (Indicadores de Primer Nivel. 2017 – 2018)
Unidad de 2017 2018
Nº Indicador
medida Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago.
Formulación y Evaluación
1.3 Avance de las ideas de proyectos de la cartera Porcentaje N.D. 11% 11% 11% 11% 11% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 95% 100%
1.4 Ratio de tiempo para inicio de estudio respecto a lo programado Número N.D. 0.80 0.80 0.80 0.75 0.60 0.60 0.60 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7
1.5 Avance de las viabilidades Porcentaje N.D. 0% 7% 13% 13% 13% 20% 0% 0% 0% 10% 0% 0% 0%
1.6 Ratio de tiempo para viabilidad respecto a lo programado Número N.D. 0 0.6 0.6 0.6 0.60 0.7 N.D. N.D. N.D. 0.8 N.D. N.D. N.D.
Tabla 231312. Huánuco: Evolución Mensual de Indicadores( Indicadores de Segundo Nivel. 2017 – 2018)
Unidad 2017 2018
Nº Indicador de
medida Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago.
Formulación y Evaluación
2.4 Porcentaje de Planes de Trabajo aprobados de los Porcentaje N.D. 60% 67% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 95% 100%
proyectos de inversión asistidos
2.5 Ratio de tiempo para planes de trabajo de los Número N.D. 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 70%
estudios
Porcentaje de estudios iniciados de los proyectos
2.6 Porcentaje N.D. 13% 20% 73% 87% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 84% 90%
de inversión asistidos
2.7 Ratio de tiempo para inicio de estudios Número N.D. 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.8 0.8 0.8 0.8 80%
Avance en los estudios terminados de la cartera
2.8 Porcentaje N.D. 0% 7% 13% 13% 13% 20% 0% 8% 0% 20% 0% 17% 10%
gestionada.
2.9 Número N.D. N.D. 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 N.D. 0.80 0.7 0.7 0.7 N.D. 70%
Ratio de tiempo para estudios terminados
2.10 Avance de estudios evaluados de los proyectos de Porcentaje N.D. 7% 7% 13% 40% 40% 80% 80% 84% 100% 100% 100% 78% 83%
inversión asistidos
2.11 Ratio de tiempo para estudios evaluados Número N.D. 0.6 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.50 0.60 0.8 0.8 0.8 0.8 80%
2.12 Porcentaje de estudios viables de los proyectos de Porcentaje N.D. 7% 0% 13% 13% 13% 20% 0% 0% 0% 10% 0% 0% 0%
inversión asistidos
2.13 Ratio de tiempo para estudios viables Número N.D. 0.6 0 0.6 0.6 0.6 0.7 N.D. N.D. N.D. 0.8 N.D. N.D. N.D.
50
Tabla 241413. Loreto: Evolución Mensual de Indicadores (Indicadores de Primer Nivel. 2017 – 2018)
Formulación y Evaluación
1.4 Ratio de tiempo para inicio de estudio respecto a lo programado Número ND ND 0.7 0.7 0.7 0.7 1.2 1.2 1.2 1.0 1.1 1.0 1.0 1.0
1.5 Avance de las viabilidades Porcentaje ND ND 0% 10% 20% 50% 0% 0% 0% 0% 10% 20% 30% 10%
1.6 Ratio de tiempo para viabilidad respecto a lo programado Número ND ND 0.5 0.5 0.5 0.5 1.3 1.5 1.5 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
Tabla 251514. Loreto: Evolución Mensual de Indicadores ( Indicadores de Segundo Nivel. 2017 – 2018)
2017 2018
Nº Indicador
Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago.
Formulación y Evaluación
Porcentaje de Planes de Trabajo aprobados de los
2.4 Porcentaje ND ND 13% 25% 25% 25% 10% 60% 90% 90% 90% 90% 90% 90%
proyectos de inversión asistidos
2.5 Ratio de tiempo para planes de trabajo de los estudios Número ND ND 0.7 0.7 0.6 0.6 1.7 1.3 1.0 1.0 1.1 0.9 0.9 0.9
Porcentaje de estudios iniciados de los proyectos de
2.6 Porcentaje ND ND 10% 20% 30% 50% 10% 30% 60% 60% 60% 60% 50% 20%
inversión asistidos
2.7 Ratio de tiempo para inicio de estudios Número ND ND 0.7 0.7 0.7 0.7 1.2 1.2 1.2 1.0 1.1 1.0 1.0 1.0
Avance en los estudios terminados de la cartera
2.8 Porcentaje ND ND 10% 10% 20% 50% 0% 0% 10% 20% 30% 30% 30% 10%
gestionada.
2.9 Ratio de tiempo para estudios terminados Número ND ND 0.9 1.0 1.0 1.0 1.3 1.3 1.3 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
Avance de estudios evaluados de los proyectos de
2.10 Porcentaje ND ND 10% 10% 20% 50% 0% 0% 0% 20% 30% 30% 30% 10%
inversión asistidos
2.11 Ratio de tiempo para estudios evaluados Número ND ND 0.1 0.1 0.1 0.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 0.9 0.9 0.9
Porcentaje de estudios viables de los proyectos de
2.12 Porcentaje ND ND 0% 10% 20% 50% 0% 0% 0% 0% 10% 20% 30% 10%
inversión asistidos
2.13 Ratio de tiempo para estudios viables Número ND ND 0.5 0.5 0.5 0.5 1.3 1.5 1.5 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0
Tabla 261615. Pasco: Evolución Mensual de Indicadores (Indicadores de Primer Nivel. 2017 – 2018)
Nº Indicador 2017 2018
51
Unidad
de Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago.
medida
Formulación y Evaluación
1.3 Avance de las ideas de proyectos de la cartera Porcentaje 0% 0% 11% 11% 11% … 25% 25% 8% 0% 0% 0% 33% 100%
Ratio de tiempo para inicio de estudio respecto a lo
1.4 Número 0 0 1 1 1 … 1 1 1 1 1 1 1 1
programado
1.5 Avance de las viabilidades Porcentaje 0% 0% 29% 44% 55% … 17% 50% 50% 77% 77% 77% 0% 0%
1.6 Ratio de tiempo para viabilidad respecto a lo programado Número 0 0 1 1 1 … 1 1 1 1 1 1 0 0
Tabla 271716. Pasco: Evolución Mensual de Indicadores ( Indicadores de Segundo Nivel. 2017 – 2018)
Unidad 2017 2018
Nº Indicador de
Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago.
medida
Formulación y Evaluación
Porcentaje de Planes de Trabajo aprobados de los
2.4 Porcentaje F 0% 4% 5% 5% 0% 92% 100% 100% 100% 100% 100% 33% 100%%
proyectos de inversión asistidos
Ratio de tiempo para planes de trabajo de los
2.5 Número 0 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1
estudios
Porcentaje de estudios iniciados de los proyectos
2.6 Porcentaje 0% 0% 9% 11% 11% 0% 92% 100% 100% 100% 100% 100% 33% 100%%
de inversión asistidos
2.7 Ratio de tiempo para inicio de estudios Número 0 0 1.5 1.5 1.5 0 0.3 0.5 0.7 0.8 1 0.95 1 1
Avance en los estudios terminados de la cartera
2.8 Porcentaje 0% 0% 33% 33% 64% 0% 17% 50% 50% 77% 77% 77% 0% 0%%
gestionada.
2.9 Ratio de tiempo para estudios terminados Número 0 0 1.6 1.6 1.6 0 1 1 1 1 1 1 0 0
Avance de estudios evaluados de los proyectos de
2.10 Porcentaje 0% 0% 20% 33% 33% 0% 33% 67% 75% 77% 85% 85% 0% 50%%
inversión asistidos
2.11 Ratio de tiempo para estudios evaluados Número 0 0 1.2 1.2 1.2 0 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 0 0.95
Porcentaje de estudios víables de los proyectos de
2.12 Porcentaje 0% 0% 29% 44% 55% 0% 17% 50% 50% 77% 44% 77% 0% 0%%
inversión asistidos
2.13 Ratio de tiempo para estudios víables Número 0 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 0
52
Tabla 281817. Puno: Evolución Mensual de Indicadores (Indicadores de Primer Nivel. 2017 – 2018)
Unidad de 2017 2018
Nº Indicador
medida Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago.
Formulación y Evaluación
1.3 Avance de las ideas de proyectos de la cartera Porcentaje 0% 8% 10% 12% 14% 14% 0% 100% 100% 70% 65% 65% 60% 60%
1.4 Ratio de tiempo para inicio de estudio respecto a lo programado Número 0 0.85 0.89 0.7 0.6 0.6 0.4 0 0 0.35 0.38 0.35 30% 0.32
1.5 Avance de las viabilidades Porcentaje 0% 0% 10% 20% 10% 62% 0% 10% 8% 23% 66% 0% 0% 0%
1.6 Ratio de tiempo para viabilidad respecto a lo programado Número 0 0 0.63 0.27 0.11 0.5 0 0.4 0.2 0.43 0.43 0 0% 0%
Tabla 291918. Puno: Evolución Mensual de Indicadores ( Indicadores de Segundo Nivel. 2017 – 2018)
Unidad 2017 2018
Nº Indicador de
medida Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul.
Formulación y Evaluación
Porcentaje de Planes de Trabajo aprobados de los
2.4 Porcentaje 0% 8% 10% 90% 95% 100% 100% 62% 62% 60% 60% 60%
proyectos de inversión asistidos 55% 50%
Ratio de tiempo para planes de trabajo de los
2.5 Número 0 0.9 0.9 0.8 0.8 0.7 0.6 0.7 0.5 0.65 0.65 0.6
estudios 0.5 0.6
Porcentaje de estudios iniciados de los proyectos de
2.6 Porcentaje 0% 10% 30% 80% 85% 80% 100% 62% 62% 50% 50% 50%
inversión asistidos 45% 45%
2.7 Ratio de tiempo para inicio de estudios Número 0 0.5 0.7 0.4 0.8 0.8 0.6 0.5 0.4 0.35 0.38 0.35
0.35 0.3
Avance en los estudios terminados de la cartera
2.8 Porcentaje 0% 0% 20% 30% 40% 40% 92% 0% 7.70% 23% 23% 30%
gestionada. 35% 30%
2.9 Ratio de tiempo para estudios terminados Número 0 1.5 1.3 1.3 1.5 1.5 1.2 1.1 1.1 1.15 1.1 1.1 1.1 1.1
Avance de estudios evaluados de los proyectos de
2.10 Porcentaje 0% 30% 50% 60% 70% 70% 100% 40% 62% 45% 45% 40%
inversión asistidos 48% 48%
2.11 Ratio de tiempo para estudios evaluados Número 0 0.6 0.4 0.5 0.6 0.7 0.5 0.4 0.5 0.52 0.5 0.5
0.6 0.5
Porcentaje de estudios viables de los proyectos de
2.12 Porcentaje 0% 0% 20% 30% 40% 40% 85% 0% 7.70% 23% 66% 0%
inversión asistidos 0% 0%
2.13 Ratio de tiempo para estudios viables Número 0 0.6 0.7 0.8 0.5 0.4 0.5 0 0.2 0.3 0.3 0.3 0.1 0.2
53
ANEXO N° 3
CONSOLIDADO DEL SEGUNDO PLAN DE CAPACITACIONES EN LAS 09 REGIONES
ASISTIDAS
54
CONSOLIDACIÓN DE LAS SESIONES Y TIEMPOS DEL SEGUNDO PLAN DE CAPACITACIONES
EN LOS GOBIERNOS REGIONALES, 2018
55
CONSOLIDACIÓN DE LAS SESIONES Y TIEMPOS DEL SEGUNDO PLAN DE CAPACITACIONES
EN LOS GOBIERNOS REGIONALES, 2018
REGIÓN TEMÁTICA SESIÓN MINUTOS FECHA
Tema 2.1: Alcances de la Directiva N° 02
Tema 2.2: Importancia del Ciclo de
Inversiones y PMI en la Fase de Formulación
y Evaluación.
Tema 2.3: Funciones de la UF en la Fase de
PMI, Formulación y Evaluación.
Tema 2.4: Presentación de los Documentos
Técnicos que debe elaborarse en la Fase de
F&E según el monto de inversión.
Tema 2.5: Adecuado llenado y contenidos e
las Fichas Estándar emitidas por algunos
sectores (*).
Tema 2.6: Concepto de Inversiones IOARR, y
Proceso de generación de Inversiones
Formulación y
Ayacuho IOARR 150 14/03/2018
Evaluación
Tema 2.7: Adecuado Llenado del Formato 01
de la Directiva 02 para Proyectos de inversión
Pública
Tema 2.8: Adecuado Llenado del Formato 02
de la Directiva 02 para IOARR. Registró en el
Banco de Inversiones del Formato 01,
Formato 02, Fichas
Tema 2.9: Alcances sobre la consistencia de
un PIP de acuerdo a la directiva N° 03 del
INVIERTE.PE. Concepto y casos sobre la
Concepción Técnica del Proyecto.
Tema 3.0: Registro del Bloque A del Formato
01 de la Directiva N° 03 en el Banco de
Inversiones.
Tema 2.1: Alcances de la Directiva N° 02
Tema 2.2: Importancia del Ciclo de
Inversiones y PMI en la Fase de Formulación
y Evaluación.
Tema 2.3: Funciones de la UF en la Fase de
PMI, Formulación y Evaluación.
Tema 2.4: Presentación de los Documentos
Técnicos que debe elaborarse en la Fase de
F&E según el monto de inversión.
Tema 2.5: Adecuado llenado y contenidos e
las Fichas Estándar emitidas por algunos
sectores (*).
Tema 2.6: Concepto de Inversiones IOARR, y
Proceso de generación de Inversiones
Formulación y
Ayacuho IOARR 150 09/05/2018
Evaluación
Tema 2.7: Adecuado Llenado del Formato 01
de la Directiva 02 para Proyectos de inversión
Pública
Tema 2.8: Adecuado Llenado del Formato 02
de la Directiva 02 para IOARR. Registró en el
Banco de Inversiones del Formato 01,
Formato 02, Fichas
Tema 2.9: Alcances sobre la consistencia de
un PIP de acuerdo a la directiva N° 03 del
INVIERTE.PE. Concepto y casos sobre la
Concepción Técnica del Proyecto.
Tema 3.0: Registro del Bloque A del Formato
01 de la Directiva N° 03 en el Banco de
Inversiones.
Formulación y
Cajamarca 2.4 La evaluación 120 22/02/2018
Evaluación
Formulación y 56
Cajamarca 2.4 La evaluación 120 17/04/2018
Evaluación
CONSOLIDACIÓN DE LAS SESIONES Y TIEMPOS DEL SEGUNDO PLAN DE CAPACITACIONES
EN LOS GOBIERNOS REGIONALES, 2018
REGIÓN TEMÁTICA SESIÓN MINUTOS FECHA
Marco Teórico de la Directiva 2 de
Formulación y Evaluación
Formulación y
Huancavelica Elaboración y llenado correcto de los 240 04/02/2018
Evaluación
formatos de la Directiva 2 de Formulación y
Evaluación
Marco Teórico de la Directiva 2 de
Formulación y Evaluación
Formulación y
Huancavelica Elaboración y llenado correcto de los 240 08/03/2018
Evaluación
formatos de la Directiva 2 de Formulación y
Evaluación
2.3 Aspectos normativos del Sistema
Formulación y Nacional de Programación Multianual y
Huánuco 45 03/03/2018
Evaluación Gestión de Inversiones. Con énfasis en la
Directiva Nro.3
Formulación y 2.5 Formulación de proyectos de inversión en
Huánuco 45 04/05/2018
Evaluación el sector salud.
Casos y aplicaciones de la directiva N°02
Formulación y
Loreto para la formulación y evaluación de 300 03/02/2018
Evaluación
proyectos.
Lineamientos generales sobre Inversiones
Formulación y
Loreto de optimización, ampliación marginal, 300 03/03/2018
Evaluación
reposición y rehabilitación (IOARR).
Formulación y Tema 2.1 Lineamiento generales de las
Pasco 60 13/02/2018
Evaluación IOARR
Formulación y Tema 2.5 Caso práctico Educación y
Pasco 120 20/03/2018
Evaluación transportes
Comparación Entre En Snip y El Invierte.Pe
En Formulación y Evaluación.
Directiva N° 002 De Formulación y
Evaluación
Formulación y
Puno ¿Diferencias Entre Un Pip y Un No Pip? 110 09/03/2018
Evaluación
Casos Prácticos Aplicados Por Sector: Salud,
Educación y Agrícola.
Taller Aplicativo Con Respecto Al Llenado
Del F1 Para Viabilizarían De Proyectos
Comparación Entre En Snip y El Invierte.Pe
En Formulación y Evaluación.
Directiva N° 002 De Formulación y
Evaluación
Formulación y
Puno ¿Diferencias Entre Un Pip y Un No Pip? 110 04/05/2018
Evaluación
Casos Prácticos Aplicados Por Sector: Salud,
Educación y Agrícola.
Taller Aplicativo Con Respecto Al Llenado
Del F1 Para Viabilizarían De Proyectos
ANEXO Nº 4
BUENAS PRÁCTICAS EN LAS REGIONES QUE CONFORMAN LA ASISTENCIA TÉCNICA
57
BUENAS PRÁCTICAS EN LA REGIÓN AMAZONAS, MAYO 2018
Se viene realizando la socialización con los gerentes y operadores del GORE y de acuerdo a
ello las mejoras del Formato “Sinceramiento y seguimiento de las inversiones” con información
necesaria de cada fase siendo el objetivo que cada operador de las inversiones realicen el
seguimiento en cada uno de los proyectos y según la fase que se encuentre, sirviendo también
como tablero de control, donde alerte cuando el consultor o el mismo operador no cumpla los
plazos establecidos según TDR, entre otro tipo de información.
• Informe semanal a Gerente General, sobre el avance de ejecución de las inversiones en el
pliego del GORE Amazonas para la toma de decisiones adecuadas y oportunas.
Fuente: Producto Nº 11 de la Especialista de Amazonas de F&E del Proyecto Territorial
Elaboración: Propia
58
BUENAS PRACTICAS EN LA REGIÓN APURÍMAC, MAYO 2018
59
BUENAS PRACTICAS EN LA REGIÓN CAJAMARCA, MAYO 2018
60
BUENAS PRACTICAS EN LA REGIÓN HUANCAVELICA, MAYO 2018
Como los Sectores del Gobierno Nacional aun no definen los umbrales de las inversiones en
Optimizacion, Ampliacion Marginal, Reposicion y Rehabilitacion (no se tiene definido cuando
corresponde hacer mantenimiento y cuando una IOARR de reposicion, cuando corresponde
hacer mantenimiento y cuando una IOARR de rehabilitacion, cuando corresponde hacer una
ampliacion marginal, etc.) se propone elaborar un "PROTOCOLO PARA LA IDENTIFICACION
DE INVERSIONES IOARR EN EL GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA", con la
finalidad de que cuando a la UF le corresponda evaluar una solicitud de inversion IOARR esta
cuente con los parametros necesarios para poder evaluar dicha IOARR.
Fuente: Producto Nº 10 del Especialista de Huancavelica de F&E del Proyecto Territorial
Elaboración: Propia
61
62
BUENAS PRÁCTICAS EN LA REGIÓN HUÁNUCO, MAYO 2018
Dentro de las buenas practicas se logró después de varias observaciones que a través de la
Resolución Gerencial General N°029-2018-GRH/GGR , del 04 de abril del 2018 , la Directora
de la oficina Regional de Asesoría Jurídica emita opinión favorable para la aprobación de la
Directiva General; LINEAMIENTOS PARA LA CONTRATACION DE SERVICIOS PARA LA
FORMULACION EN EL MARCO DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACION Y
GESTION DE LAS INVERSIONES EN EL GOBIERNO REGIONAL DE HUANUCO; Lo cual se
plasma en la Directiva General N°004-2018 GRH-GRPPAT/SGFEPI
Fuente: Producto Nº 11 del Especialista de Huánuco de F&E del Proyecto Territorial
Elaboración: Propia
63
BUENAS PRÁCTICAS EN LA REGIÓN LORETO, MAYO 2018
Como buena práctica los responsables de UF deben tener en cuenta los "Lineamientos para
la elaboración y aprobación de términos de referencia para la contratación de proyectos de
inversión".
Fuente: Producto Nº 10 de la Especialista de Loreto de F&E del Proyecto Territorial
Elaboración: Propia
64
BUENAS PRACTICAS EN LA REGIÓN PUNO, MAYO 2018
Lineamientos para el registro de las concepciones técnicas del expediente técnico por parte
de las Unidades Formuladoras teniendo en cuenta los componentes y acciones de los
sectores
Fuente: Producto Nº 11 de la Especialista de Puno de F&E del Proyecto Territorial
Elaboración: Propia
65
66