Los Residuos de Construccion y Demolicion

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL
PLAN DE TESIS
“LOS RESIDUOS DE CONSTRUCCION Y

DEMOLICION”
Presentado por
Ica – Perú
2018
CONTENIDO
TÉRMINOS DE REFERENCIA .......................................................................................... 5

1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO .............................................................................. 7
1.1 TITULO................................................................................................................ 7
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................. 7
1.2.1 HIPÓTESIS DE TRABAJO................................................................................. 9
1.3 JUSTIFICACIÓN ............................................................................................... 10
1.4 OBJETIVOS ...................................................................................................... 11
1.4.1 OBJETIVO GENERAL ..................................................................................... 11
1.4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................ 11
2. ESTADO DEL ARTE................................................................................................. 12
2.1 DIAGNOSTICO INTERNACIONAL .................................................................... 12
2.2 DIAGNOSTICO NACIONAL............................................................................... 13
2.2.1 ESTUDIOS REALIZADOS .......................................................................... 13
2.2.2 GENERALIDADES ..................................................................................... 14
2.2.3 CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN 15
2.2.4 PRINCIPIO RECTOR PARA EL APROVECHAMIENTO ............................. 17
3. ESTUDIO DE MERCADO ......................................................................................... 18
3.1 PRODUCTO ...................................................................................................... 18
3.2 ANÁLISIS DEMANDA Y OFERTA ..................................................................... 23
3.2.1 DEMANDA ................................................................................................. 23
3.2.2 OFERTA ..................................................................................................... 26
3.3 ANÁLISIS DE PRECIOS.................................................................................... 27
3.4 ANÁLISIS DE COMPETIDORES ....................................................................... 28
3.5 COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO Y DEL SERVICIO ............................. 29
4. ESTUDIO TÉCNICO ................................................................................................. 31
4.1 GENERALIDADES ............................................................................................ 31
4.2 LOCALIZACIÓN ................................................................................................ 31
4.3 RECURSOS ...................................................................................................... 33
4.4 DISTRIBUCIÓN DE PLANTA ............................................................................ 44
4.5 PRODUCCIÓN .................................................................................................. 46
4.5.1 PROCESO DEL RECICLAJE DE ESCOMBROS ........................................ 48
4.5.2 SECUENCIA DE TRANSFORMACIÓN DE RESIDUOS Y PRODUCCIÓN DE
MATERIALES ........................................................................................................... 49
4.5.3 LÍNEA DE PRODUCCIÓN .......................................................................... 50
5. ESTUDIO AMBIENTAL............................................................................................. 51
5.1 GENERALIDADES ............................................................................................ 51
Página 1 de 74
5.2 NORMOGRAMA ................................................................................................ 51
5.3 IMPACTO AMBIENTAL ..................................................................................... 53
5.3.1 GENERALIDADES ..................................................................................... 53
5.3.2 CONTAMINACIÓN ACUSTICA .................................................................. 56
5.3.3 DESPERDICIO DE AGUAS ........................................................................ 57
6. ESTUDIO ADMINISTRATIVO ................................................................................... 58
6.1 GENERALIDADES ............................................................................................ 58
6.2 ROLES Y RESPONSABILIDADES .................................................................... 58
6.2.1 PERSONAL ADMINISTRATIVO ................................................................. 58
6.2.2 PERSONAL DE PLANTA ........................................................................... 59
6.3 REQUERIMIENTOS PARA CONTRATACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL 60
6.3.1 SEGURIDAD .............................................................................................. 60
6.3.2 CUMPLIMIENTO ........................................................................................ 60
7. ESTUDIO FINANCIERO ........................................................................................... 62
7.1 GENERALIDADES ............................................................................................ 62
7.2 ESTRUCTURA DE COSTOS ............................................................................ 62
7.2.1 INVERSIONES ........................................................................................... 62
7.2.2 COSTOS DE PRODUCCIÓN ..................................................................... 64
7.2.3 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN E INGRESOS ........................................ 65
7.3 EVALUACIÓN FINANCIERA ............................................................................. 66
8. CONCLUSIONES ..................................................................................................... 71
9. RECOMENDACIONES ............................................................................................. 72
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................ 73
Página 2 de 74
1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
1.1 TITULO
El título del trabajo es los Residuos de construcción y la Demolicion
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El problema de la contaminación en Bogotá, ha aumentado en los últimos años debido al

acelerado crecimiento demográfico y al progreso desde el punto de vista tecnológico y
económico y está íntimamente ligada al sistema de recolección, transporte, tratamiento y
disposición final de los residuos.
Teniendo en cuenta el importante desarrollo económico producido en los últimos años en

Bogotá, que tiene como uno de sus mejores indicadores el auge del sector de la
construcción, nos encontramos con una serie de efectos negativos derivados de tal
crecimiento, entre los que se encuentra el notable aumento de la generación de residuos
de construcción y demolición, residuos que no han sido cuantificados ni valorados en
cuanto a su efecto o impacto ambiental y la necesidad de habilitar mecanismos de gestión
capaces de dar una respuesta a esta situación.
La producción de estos residuos está íntimamente ligada a la actividad del sector de la

construcción, entre los que se cuentan aquellos provenientes de:
 Demolición de viejos edificios y estructuras.

 Rehabilitación y restauración de viviendas y edificios y estructuras existentes.
 Construcción de edificios y estructuras.
 Producción de materiales de construcción.
En la actualidad la alternativa más extendida para la eliminación de los residuos de

construcción y/o demolición es el vertido o disposición en escombreras. Es importante
tener en cuenta que estos ocupan un gran volumen dentro de las escombreras
municipales, lo cual reduce el tiempo de vida útil de los mismos, generando a su vez un
gran problema debido a la falta de lugares de depósito apropiados. Por otra parte,
frecuentemente son empleados por parte de particulares para realizar rellenos, sin
considerar los daños ocasionados desde el punto de vista ecológico. En 2015 se generó
un volumen aproximado de residuos de construcción y demolición (RCD) de 13 millones
de toneladas lo que equivale a un 19% de residuos sólidos a nivel nacional. Para el caso
particular de los escombros menores o iguales a 1m3 proveniente de la construcción y
remodelación de viviendas, al igual que aquellos que se presentan en el espacio público
(clandestinos), son atendidos por los diferentes operadores del servicio de aseo
domiciliario, quienes proceden a recolectarlos y descargarlos, bien sea el caso, cuando se
presentan mezclados con los residuos sólidos ordinarios en el Relleno Sanitario y si son
RCD libres de residuos, en una escombrera.
Página 7 de 74
Ilustración 1. Problemática
Fuente: Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP. (2016). Sitios de
disposición final ubicados en los municipios aledaños al Distrito Capital
el reciclaje y reutilización de toda clase de residuos, incluyendo los RCD, como el principal
objetivo de los planes estratégicos, dirigidos a un manejo sostenible integral de los
recursos; sin embargo, en países como Colombia, estas actividades son enfocadas
primeramente a los Residuos Sólidos Domiciliarios (RSD).
1.2.1 HIPÓTESIS DE TRABAJO
El diseño de la planta, como se mencionó anteriormente cuenta con características

técnicas para el procesamiento de residuos pétreos, debe tener una evaluación de las
características ambientales y los parámetros estándares de la normatividad vigente:
 Resolución 541 de 1994 en su artículo 4 “Criterios básicos de manejo de

escombreras”.
 En atención a los derechos consagrados en la constitución nacional en capitulo III “De

los derechos colectivos y del medio ambiente” los cuales son: Derecho a un ambiente
sano, utilización racional de los recursos naturales, protección del espacio público el
cual incluye una utilización racional del suelo es deber de las corporaciones
autónomas, las secretarias de los municipios , los productores, transportadores ,
generadores, contratista establecer mecanismos para articular un plan de manejo
integral de residuos sólidos de la construcción y demolición escombros que mitigue,
reutilice y le de valor agregado a este tipo de residuos, constituyen las variables que
permitirán formular un proyecto factible para la creación de una planta procesadora de
escombros en la ciudad de Bogotá.
Página 8 de 74
Se debe tener presente en el diseño las nuevas técnicas implementadas en la
reutilización de los escombros para la producción de la materia prima necesaria en la
industria de la construcción, disminuyendo la extracción de recursos naturales, para la
generación de estos. Entre estos preceptos:
 Se pueden desarrollar alternativas para la reutilización de materia prima para el
reemplazo de material explotado en cantera. Algunas de ellas son la realización de
morteros y/o de la grava utilizada en los mismos, producción de ladrillo con
concreto y ladrillo reciclado, para construcción de casas de interés social.
 Se puede generar material reutilizable que no cumpla con las normas de concreto
estructural. Limitando la venta del producto.
Página 9 de 74
1.3 JUSTIFICACIÓN
Uno de los problemas de los centros urbanos es la generación de “Residuos en la cons-

trucción, demolición, rehabilitación y remodelación – RCD” el cual empeora por la gestión
y control dado para la correcta disposición final de éstos, además, por el poco uso
potencial de reincorporación en las cadenas productivas generando impactos socio-
ambientales y económicos, caso específico el de Bogotá.
De acuerdo a la Personaría de Bogotá, se disponen ilegalmente más de 450 toneladas de

escombros diarias, debido al desarrollo de infraestructura tanto pública como privada, la
falta de control existente y a pesar de existir cartillas para la gestión de escombros de
acuerdo al origen del mismo, sólo un bajo porcentaje de RCD llega a sitios destinados
para su disposición final y un alto porcentaje termina en botaderos no autorizados, bermas
y humedales, invadiendo el espacio público y privado del área urbana de la ciudad7.
Teniendo en cuenta el potencial de reciclaje y reutilización de estos materiales, se han

realizado trabajos experimentales tanto nacional como internacionalmente, en los cuales
se han fijado como meta el aprovechamiento de estos materiales producto de
construcciones nuevas, remodelaciones y demoliciones. El aprovechamiento de estos
está ligado a su composición y puede tener diferentes usos como por ejemplo agregados,
aglomerantes o cementantes. Sin embargo, el aprovechamiento debe realizarse teniendo
en cuenta que los materiales que se reciclan pueden tener propiedades físico mecánicas
que afecten el desempeño de características como durabilidad, resistencia y otros.
Página 10 de 74
OBJETIVOS
1.3.1 OBJETIVO GENERAL
Desarrollar un estudio de pre-factibilidad para el diseño de una planta de reciclaje de

componentes pétreos obtenidos a partir de los residuos de construcción y demolición
(RCD), generados en obras civiles de Bogotá, para transformarlos en agregados
indispensables en la industria de la construcción, garantizando un producto final con
propiedades físico-mecánicas competitivas ante los áridos tradicionales.
1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Realizar una investigación de mercados que permita determinar cuál es el

funcionamiento de las escombreras más utilizadas por las empresas constructoras con
el fin de identificar las dinámicas de oferta y demanda en el servicio de disposición de
residuos producto de las obras civiles en Bogotá, al igual que los clientes potenciales y
oportunidades en la industria de la construcción.
 Establecer un estudio técnico que muestre la viabilidad del diseño de la planta de
reciclaje en Bogotá.
 Determinar la factibilidad financiera a través de cifras teniendo en cuenta los estudios

de mercado y técnico.
 Diseñar la estructura básica del servicio y los recursos necesarios para el

funcionamiento de la planta de reciclaje de componentes pétreos obtenidos a partir de
RCD, con base en los resultados obtenidos del estudio de mercado.
 Establecer la normatividad legal y ambiental vigente, por la cual se ve regida de la

planta de reciclaje de componentes pétreos.
Página 11 de 74
2. ESTADO DEL ARTE
2.1 DIAGNOSTICO INTERNACIONAL
De acuerdo a las fuentes bibliográficas consultadas se resume la gestión y los estudios

hacia los RCD, mostrando las diferentes alternativas que se están llevando a cabo para el
manejo de los escombros y el reciclaje de materiales, partiendo del gran problema que se
presenta al manejo inadecuado de residuos de obra y de la falta de infraestructuras para
tratarlo y realizar la disposición final.
Se realizó la revisión de los siguientes estudios relacionados con el tratamiento de

residuos sólidos de la construcción y demolición en el ámbito internacional:
 Holcim Costa Rica – 2010.

Se enfoca en aspectos ambientales de los procesos y actividades que generan
escombros y otros residuos en la construcción de infraestructura en general.
 Término municipal de Marchena (Sevilla) – 2010.

Proyecto de ejecución de planta de acopio de residuos de construcción y demolición
(RCDs), junto a la E.D.A.R. de puebla de cazalla, sita en paraje “el bacalao”, parcela nº
230, del polígono nº 16.
Tiene por objeto El proyecto de grado tiene como propósito determinar la factibilidad de
un proyecto de inversión, consistente en una planta de reciclado, valorización y
disposición final de residuos de construcción en la Décima Región de Los Lagos y
Decimocuarta Región de Los Ríos. Con tal propósito, se realizó un estudio de mercado y
una evaluación técnica y económica para determinar la viabilidad del proyecto.
 Universidad Austral de Chile – 2010.

Proyecto de grado. Estudio de factibilidad para la instalación de una planta de reciclado,
valorización y disposición final de residuos de construcción en la décima región.
 Gobierno de Cantabria- consejería del medio ambiente – 2010.

Guía práctica, Gestión de los Residuos de Construcción y Demolición (RCD). El objeto de
la Guía es la divulgación en materia de gestión de RCD dirigida a los agentes implicados
de la Comunidad Autónoma de Cantabria basada en el Decreto autonómico en la materia
y en lo establecido en el Plan Sectorial de RCD de Cantabria para el periodo 2010-2014.
Página 12 de 74
2.2 DIAGNOSTICO NACIONAL
2.2.1 ESTUDIOS REALIZADOS
Se realizó la revisión de los siguientes estudios relacionados con el tratamiento de

residuos sólidos de la construcción y demolición para Bogotá.
 Universidad Militar Nueva Granada -2013.

Trabajo de grado, Formulación de lineamientos para la gestión de residuos de
construcción y demolición (RCD) en Bogotá.
Identifica el manejo actual dado en Bogotá a los escombros por parte de las empresas
ejecutoras de obras públicas y privadas, así como la problemática ambiental existente,
ocasionada por el transporte y disposición final.
 Universidad Javeriana -2013.

Gestión de residuos de construcción y demolición (RCD) en Bogotá: perspectivas y
limitantes. Muestra lo concerniente a un adecuado proceso de manejo y transformación
de los RCD, poniendo de manifiesto los problemas que se pueden generar al fin de
evitarlos, de forma que todos los agentes implicados conozcan el importante papel que
desempeñan en la correcta gestión.
 Universidad Militar Nueva Granada - 2013.

Unidad logística de recuperación de residuos de construcción y demolición: estudio de
caso Bogotá D.C. Plasma la propuesta piloto, con canti¬dades potenciales y distribución
en planta, que cumple con los parámetros de diseño de las unidades de trabajo y sus
requisitos mínimos necesarios.
 Universidad Militar Nueva Granada – 2014.

Guía para la elaboración del Plan de Gestión Integral de Residuos de Construcción y
Demolición (RCD) en obra. Plantea una herramienta que permitirá al sector de la
construcción minimizar impactos ambientales en el desarrollo de las diferentes etapas del
proceso constructivo, así mismo, orientará al constructor al control adecuado de los
residuos, conduciéndolos a la disposición final acorde a la normatividad ambiental
establecida.
Página 13 de 74
2.2.2 CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN
Los residuos no peligrosos, según la definición de residuos sólidos del Decreto 2981 de
2013, se dividen en aprovechables y no aprovechables. A continuación, se presenta una
clasificación que da pautas para diferenciar los residuos que tienen un potencial para su
aprovechamiento y los que por un inadecuado manejo pueden perder este potencial.
Categoría Grupo Clase Componentes

Concretos, cerámicos, ladrillos, arenas,
Residuos
Residuos pétreos gravas, cantos, bloques o fragmentos de
mezclados
roca, baldosín, mortero y materiales inertes.
Residuos finos no Arcillas (caolín), limos y residuos inertes,
Residuos de
expansivos poco o no plásticos y expansivos.
material
Residuos finos Arcillas y lodos inertes con gran cantidad
fino
RCD expansivos de finos altamente plásticos y expansivos.
aprovecha Plásticos, PVC, maderas, cartones, papel,
Residuos no pétreos
bles siliconas, vidrios, cauchos.
Residuos de carácter Acero, hierro, cobre, aluminio, estaño y
Otros metálico zinc.
Residuos Residuos orgánicos
Residuos de tierra negra.
de pedones
Residuos orgánicos Residuos vegetales y otras especies
de cespedones bióticas.
Página 14 de 74
Residuos corrosivos, Desechos de productos químicos,
reactivos, emulsiones, alquitrán, pinturas, disolventes
Residuos radioactivos, orgánicos, aceites, resinas, plastificantes,
peligrosos explosivos, tintas, betunes, barnices, tejas de asbesto,
tóxicos, patógenos escorias, plomo, cenizas volantes,
(biológicos) luminarias, desechos explosivos.
RCD no Residuos Poliestireno - Icopor, cartón-yeso (drywall),
aprovecha No definida
especiales llantas entre otros.
bles Residuos Materiales pertenecientes a los grupos
contaminados anteriores que se encuentren contaminados
Residuos
con residuos con residuos peligrosos. Estos deben ser
contaminados
peligrosos dispuestos como residuos peligrosos.
con otros
Residuos contaminados con otros residuos,
residuos
No definida que hayan perdido las características
propias para su aprovechamiento.
Tabla 1. Clasificación de los residuos de construcción y demolición RCD
Fuente: Cartilla plan RCD 2015 – Gestión integral de residuos de construcción y demolición.
Alcaldía Mayor de Bogotá
Densidades de los materiales por grupos11

Residuos
mezclados Residuos pétreos 1648,85 kg/m3
Residuos de Residuos finos no expansivos
material 1700,00 kg/m3
fino Residuos finos expansivos
Residuos no pétreos 698,88 kg/m3
Otros Residuos de carácter metálico 7307,67 kg/m3

Residuos Residuos orgánicos de pedones 1282,71 kg/m3
Residuos orgánicos de cespedones 1891,28 kg/m3
Tabla 2. Densidad de los materiales por grupos
Fuente: http://www.aconstructoras.com
Para el proyecto solo se tendrán en cuenta los residuos que estén clasificados como
pétreos. Los residuos que componen este tipo, resultan de los excedentes de excavación
de los movimientos de tierras generados en el transcurso de dichas obras. La
composición es homogénea dentro de una misma zona geográfica y su origen se sitúa,
por tanto, en las áreas y trazados por donde transcurren dichas actuaciones. Su ritmo de
generación es muy variable en el tiempo coincidiendo con el desarrollo de las mismas.
Ejemplo de ello son los residuos generados en las excavaciones y movimientos de tierra
de obras de obras de edificaciones y obras de construcción de servicios públicos de
acueducto, alcantarillado, redes telefónicas y de gas, entre otras.
Página 15 de 74
Dentro de este grupo se encuentran los siguientes tipos:
 Tierra: Compuesto por material orgánico representado en la capa vegetal del

terreno en su estado original, limos, lodos y arcillas. Provenientes de excavaciones
en obras de edificaciones, explanaciones, construcción de vías entre otras.
 Material aluvial: Proveniente de la misma actividad de excavación, pero por su
ubicación cercana a ríos y quebradas, presenta características físicas especiales,
con un alto porcentaje de rocas de canto rodado.
 Material de dragado: Proveniente de las operaciones de dragado en ríos y
quebradas. También su composición presenta un alto contenido de rocas de canto
rodado.
2.2.3 PRINCIPIO RECTOR PARA EL APROVECHAMIENTO
El principio de jerarquía permite garantizar una gestión ambiental basada en el uso

racional de materiales que eviten la generación de residuos y una eficaz gestión de los
RCD. Estos principios tienen por objeto reducir la producción de residuos, establecer el
régimen jurídico de su producción, gestión y fomentar su aplicación. El orden jerárquico
para la gestión eficiente de RCD es: reducción, reutilización, reciclado y otras formas de
valorización, para efectos de aumentar la calidad de vida de la población y velar por un
ambiente sano12.
Reducir la generación de residuos
Reutilizar lo que se pueda
Reciclar lo que se pueda reutilizar
Valorizar los materiales obtenidos de los RCD

aprovechando las materias, subproductos y
sustancias
Ilustración 2. Jerarquía de aprovechamiento de los RCD

Fuente: Propia
Página 16 de 74
3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1 PRODUCTO
 Producto entrante (materia prima)
En la planta se tratarán residuos de construcción y demolición (RCD), que son aquellos

que se generan en el entorno urbano procedentes de procesos de construcción, tanto en
obra nueva como demoliciones, reformas, rehabilitaciones, obras públicas tales como
infraestructuras, viales y comunicaciones, procesos de fabricación de elementos y
componentes para la construcción, diferentes a los conocidos como como Residuos
Sólidos Urbanos (RSU), ya que su composición es cuantitativa y cualitativamente distinta.
Ilustración 3. Composición RCD generados en Bogotá

Fuente: UAESP. Diagnóstico del Manejo Integral de Escombros en Bogotá Distrito Capital
La industria de la construcción y demolición es el sector que más volumen genera, siendo

responsable de la producción de más de una tonelada de residuos por habitante/año; se
necesitan más de 2 toneladas de materias primas por cada m2 de vivienda construida. La
cantidad de energía asociada a la fabricación de los materiales que componen una
vivienda puede ascender, aproximadamente, a un tercio del consumo energético de una
familia durante un periodo de 50 años.
En la siguiente tabla se clasifica los RCD desde su origen.
Actividad Objeto Componentes principales
Antiguas: Mampostería, ladrillo,
madera, yeso, tejas.
Viviendas
Recientes: Ladrillo, hormigón,
hierro, acero, metales, plástico.
Industriales: Hormigón, acero,
Demolición
Otros edificios ladrillo, mampostería, cables, papel,
catón.
Servicios: Hormigón, ladrillo,
Obras públicas mampostería, hierro, madera, acero,
hormigón armado.
Página 17 de 74
Actividad Objeto Componentes principales
Excavación Tierras
Hormigón, hierro, acero, ladrillos,
Edificación y bloques, tejas, materiales
obras públicas cerámicos, plásticos, materiales no
férreos.
Reparación y Suelo, roca, hormigón, productos
Construcción mantenimiento bituminosos.
Viviendas: Cal, yeso, madera, tejas,
materiales cerámicos, pavimento,
Reconstrucción ladrillo.
y rehabilitación Otros: Hormigón, acero,
mampostería, ladrillo, yeso, cal,
madera.
Tabla 3. Clasificación de RCD según tipo de actividad
Fuente: Camacol 2013
35%
30%
25%
20%
15% 32%
29%
10%
13% 12%
5% 9%
5%
0%
Construcción Minería Industrial Comercial Hogares Materiales
y demolición de dragado
Ilustración 4. Principales generadores de RCD en Bogotá

Fuente: Maat Soluciones Ambientales S.A.S. Memorias de “Manejo de Residuos en proyectos de
construcción”. Camacol Bogotá & Cundinamarca (2013)
Se desea en la planta procesar la mayor cantidad de estos residuos, tales como los
obtenidos en actividades de construcción y demolición:
 Suelos y piedras: Áridos, terrazos, granitos.
 Hormigón: En masa, armado, prefabricados, etc.
 Cerámicos: Ladrillos, tejas, materiales cerámicos.
 Asfalto: Capas de rodadura, residuos de mezclas bituminosas.
Página 18 de 74
No serán tratados los RCD que contengan residuos peligrosos o de componentes que por
su origen no sean tratables en la planta, tampoco se tratarán aquellos procedentes de
movimientos de tierras ni suelos contaminados. Estos deberán de ser llevados a un
depósito de relleno de tierras o entregados a un ente autorizado.
La clasificación que se hará en la planta de los materiales de entrada son:
 RCD limpios seleccionados: aquellos procedentes de demoliciones, entendiéndose
éstas como el conjunto de actuaciones realizadas sobre una estructura
encaminada a su derribo total o parcial. Se caracterizan por su alto porcentaje de
materiales homogéneos, es decir, hormigón armado, en masa o piedras, exentos
de otros residuos. Generalmente llegan muy limpios y constituidos por grandes
trozos de estructura, con una baja proporción de finos.
 RCD heterogéneos seleccionados: Proceden de escombros y obra nueva. Se

incluyen en esta categoría los compuestos por hormigón y piedra, mezclados con
materiales cerámicos y asfálticos pero exentos de otro tipo de residuos. Antes de
pasar a la fase de tratamiento deben pasar por la fase de clasificación, donde se
separarán los finos y aquellas pocas fracciones no aptas para tratamiento.
 RCD mezclados con otros residuos que proceden de reformas y obras nuevas:
Suelen mostrar un notable grado de mezcla con otros residuos no inertes. Se
caracterizan por su menor homogeneidad y mayor contenido de finos.
La finalidad del proyecto es gestionar un fin adecuado a este producto entrante, por ello
se ha determinado las características que marcarán el producto esperado, así que, para
que el reciclaje sea efectivo se debe implementar desde un programa integral, teniendo
en cuenta la composición de los residuos, la disponibilidad de mercados para los
materiales reciclados, la situación económica de la región y la participación de la
comunidad.
Página 19 de 74
3.2 ANÁLISIS DEMANDA Y OFERTA
3.2.1 DEMANDA
El mercado de consumo de nuestros productos son las constructoras, que se encuentran

en Bogotá. Actualmente se cuenta con 121 constructoras, que son potenciales
compradores de nuestro proyecto, ubicadas en las diferentes localidades de la ciudad en
mención.
La demanda se verá relacionada con los insumos que nos provean las distintas obras de
construcción y los productos de nuestro proyecto serán:
 En su mayor parte comercializados a los distintos consumidores que lo requieran
de acuerdo a la utilización que deban realizar de los mismos.
 Aquellos que, en menor medida, no puedan ser reutilizados, serán vertidos en
fosas o utilizados y comercializados a menores costos para su uso en relleno de
terrenos.
Esta demanda, puede estar afectada a múltiples factores como:
 El ingreso de los consumidores.

 La cantidad de consumidores.
 El precio de los bienes complementarios.
 El precio de los bienes sustitutos.
 Los gustos y preferencias de los consumidores y las expectativas.
EL factor principal, por el que la demanda se ve más afectada, es por el precio del
producto, por lo que en este caso decimos que es una demanda elástica: al aumentar el
precio del producto, la demanda disminuye y en el caso de que el precio del mismo sufra
una caída, la demanda tiende a crecer.
Se estima que alrededor de 2 millones de toneladas de RCD, solamente 130.000

toneladas fueron residuos de concreto, lo que corresponde al 14% de la demanda de
concreto para la construcción de viviendas. Según el escenario más realista esta cifra se
duplicará hasta el año 2018. Para los residuos de ladrillo se calcula una cantidad de
177.000 toneladas por año, lo que corresponde al 32% de la demanda total de ladrillos.
Según el escenario mencionado este porcentaje crecerá a un 43%. Ante todo, los
residuos de concreto tienen un alto potencial de recuperación. Teóricamente se podría
recuperar todo el material generado, por ejemplo, en aprovechamientos en procesos de
construcción de viviendas, en obras civiles o mobiliario urbano.
La parte de los escombros que llegan a tener una disposición final de carácter legal no
superan el 50% y, la parte aprovechada en productos de reciclaje es insignificante. La
mayor parte se está utilizando para llenos estructurales o está impactando el medio
ambiente por su disposición ilegal o clandestina.
Se presenta un resumen de los potenciales de las distintas posibilidades de

aprovechamiento (GC: Granulado de concreto; GM = granulado mixto, ladrillos y mortero).
Página 20 de 74
Tabla 4. Posibilidades de aprovechamiento RCD
Fuente: http://www.ambientebogota.gov.co/en/c/document_library/get_file?uuid=1d18b64d-89f6-
42b7-b253-cbffd0efd88d&groupid=664482
Dentro de la dinámica presentada por el sector de la construcción sobresale el

comportamiento del subsector de edificaciones con un crecimiento anual del 7,9%, en
contraste con el 5,1% anual de obras civiles. Al respecto, es importante mencionar que
desde el punto de vista de la demanda los rubros de construcción de edificaciones y obras
civiles impulsaron la expansión de la formación bruta de capital fijo en el mismo trimestre
del año con una tasa de crecimiento del 8,6% y 5,1% anual respectivamente, lo que
refleja la capacidad que ha adquirido el sector para añadir valor en la economía nacional.
3.2.1.1 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA
La tendencia de crecimiento en uso de materiales reciclados tiene una proyección de

5,7% anual y se ve representada en la siguiente tabla y gráfica.
Año Pronóstico
2016 14.520
2017 15.352
2018 16.185
2019 17.021
2020 17.859
2021 18.698
Tabla 5. Pronóstico de la demanda de materiales de construcción en Bogotá 2016 – 2026
(Miles tn)
Fuente: CAMACOL 2015
Página 21 de 74
Pronóstico de la demanda
TONELADAS (miles)
20000
18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Ilustración 5. Demanda proyectada para el consumo de materiales de construcción

Fuente: CAMACOL 2015
La demanda estimada que se desea cubra el proyecto se calculó con base a tener una
participación del 5% sobre la demanda actual del mercado, con un crecimiento anual del
1% sobre la misma hasta alcanzar un 10% el quinto año del total de la demanda. Los
cálculos que en adelante se estimarán son con base a la demanda del quinto año, la cual,
en los años siguientes mantendremos constante.
Demanda estimada del proyecto

2000
1869,8
TONELADAS (Miles)
1607,31
1500
1361,68
1132,95
1000
921,12
726
500
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Ilustración 6. Demanda estimada del proyecto

Fuente: Propia
Página 22 de 74
3.2.2 OFERTA
3.2.2.1 CADENA DE OFERTA
Para el análisis de la oferta del mercado, se pueden establecer como principales

empresas objetivo, las siguientes16:
Sector Público Sector Privado
 IDU - Instituto de Desarrollo Urbano

 EAAB - Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá.  Camacol.
 Metrovivienda.  Constructoras.
 Codensa.  Escombreras
 UAERMV - Unidad Administrativa Especial de Rehabilitación y ilegales.
Mantenimiento Vial.
 UAESP - Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos.
Tabla 6. Cadena de oferta

Fuente: Propia
3.2.2.2 PROYECCIÓN DE LA OFERTA
Ilustración 7. Proyección de la oferta - Escombros en Bogotá por sector

Fuente: Propia
De acuerdo a la proyección anterior se tiene en cuenta que la cantidad de materiales a

aprovechar corresponde a un 30% del total de los escombros generados. La siguiente
gráfica indica la cantidad de materiales a tratar en la planta, comenzando con un
tratamiento del 5% de la oferta total estimada en el primer año, realizando una proyección
a 5 años, con un incremento del 1% anual hasta alcanzar el 10% del total de la oferta.
Página 23 de 74
Ilustración 8. Proyección de la oferta – Material aprovechable a tratar
Fuente: Propia
Se muestra la cantidad a producir por producto terminado, según la demanda estimada:
Pronóstico Demanda
Capacidad Producción Producción
Año demanda estimada a
real grava arena
(TON/AÑO) procesar
2016 14.520.000 726.000 70% 304.920 203.280
2017 15.352.000 921.120 70% 386.870 257.914
2018 16.185.000 1.132.950 70% 475.839 317.226
2019 17.021.000 1.361.680 70% 571.906 381.270
2020 17.859.000 1.607.310 70% 675.070 450.047
2021 18.698.000 1.869.800 70% 785.316 523.544
Tabla 7. Cadena de oferta
Fuente: Propia
Página 24 de 74
3.3 ANÁLISIS DE PRECIOS
En el mercado se han determinado los siguientes precios de venta por producto:
Tipo RCD Descripción Precio ($/Tn) Precio ($/m3)

RCD Limpios Hormigón 46.002,60
RCD Limpios Ladrillos 46.002,60
RCD Limpios Tejas y materiales cerámicos 46.002,60
RCD Limpios Mezclas bituminosas 46.002,60
RCD Sucios Mezclas de hormigón, ladrillos y metales 26.002,60 46.002,60
Residuos mezclados de construcción y
RCD muy Sucios 62.432,10 77.218,65
demolición
RCD muy Sucios 39.430,80 115.006,50
demolición – Madera
RCD muy Sucios 77.218,65 197.154
demolición - Vidrio
RCD muy Sucios 78.861,60 361.449
demolición (Densidad<500 Kg/m3)
Tabla 8. Precio de venta por producto
Fuente: Propia
3.4 ANÁLISIS DE COMPETIDORES
La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto para nuestro análisis no
podemos considerar a los vertederos como competencia directa ya que no disponen del
reciclado y la comercialización de los materiales, por lo que el análisis de la competencia
sólo se enfocará en los destacados comercializadores de escombros y empresas
dedicadas a la venta de materiales de construcción de la ciudad, entre ellas
mencionamos17:
 ABDECOL DEMOLICIONES, maneja todo en demoliciones.
 CANTARRANA, disposición final de escombros limpios (demolición de concreto y

mampostería), material de excavación (tierra negra) y reciben lodo en condiciones
de humedad mínimas.
 CEMEX, Disposición final de escombros limpios (demolición de concreto y

mampostería), material de excavación (tierra negra) y reciben lodo en condiciones
de humedad mínimas.
 CICLOMAT, reciclaje de escombros limpios (demolición de concreto y
mampostería).
 DEMOLICIONES Y EXCAVACIONES JAS, compran todo de las demoliciones.
 NACIONAL DE DEMOLICIONES, compran todo de las demoliciones.
Página 25 de 74
 RECICLADOS INDUSTRIALES, aprovechamiento de escombros, residuos de
construcción y demolición.
 MAAT SOLUCIONES AMBIENTALES, gestores ambientales integrales de RCD,

Demoliciones y Deconstrucciones.
Matriz de comparación producto competidor / nuestro producto

Preguntas Producto competidor Nuestro producto
Excedentes industriales,
chatarra metálica, maquinaria y Grava y Arena RCD de
¿Qué materiales se equipos obsoletos, chatarra de concretos, Grava y Arena de
destacan? cobre bronce latón, chatarra de Mampostería, extracción y
aluminio, en general materiales manejo de cobre.
de demolición.
Pavimentación de proyectos de
¿Qué ofrecen a la reutilización de materiales de
construcción de pequeñas
clientela? fundición
constructoras
Fincas para relleno desniveles,
almacenes de venta al por alcaldías menores para
¿Dónde se venden?
mayor de cemento y arena generación de fiques, cableado
energético
¿A qué precio? Valor por bultos / kilogramos Valor por tonelada
Pequeño y mediano Constructor,
¿Quién los compra? Constructoras
obras civiles
Maquinas trituradoras, personal
Maquinas trituradoras, personal
¿Qué opina la clientela de manipulación de materiales,
de manipulación de materiales,
del servicio? plantas móviles, separación de
bandas transportadoras
escombros
¿Cómo los distribuyen / Vías ferroviarias, grandes
Camiones, volquetas a domicilio
comercializan? volúmenes
Tabla 9. Matriz comparativa productos competidores vs. nuestro producto
Fuente: Propia
3.5 COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO Y DEL SERVICIO
La estrategia deberá fundamentarse con información acerca del proceso de reciclaje y

tratamiento para lograr así distinguirnos en el mercado. También jugarán un papel
importante para la estrategia comercial, los canales de distribución y la publicidad.
3.5.1 PRECIO
Estos residuos se comercializarían a los clientes por kilogramo de producto obtenido. El
precio estará establecido de acuerdo a la clasificación del RCD entregado, manteniendo
un precio competitivo determinado por la estructura de costos de la planta, teniendo en
cuenta el costo de adquisición de los desechos, el tratamiento realizado a los mismos y el
grado de proceso en que se comercializan los residuos.
Página 26 de 74
3.5.2 ESTRATEGIA PUBLICITARIA
 Diferenciarse de los demás proveedores de residuos de construcción y demolición.

 Brindar la información necesaria acerca del tratamiento que se realiza a los
residuos con el fin de aportar al cuidado del medio ambiente.
 Buscar una alianza estratégica con Camacol, ya que se encuentra involucrado con
el sector de la construcción, dándonos una ventaja competitiva de divulgación,
frente a nuestros posibles competidores.
3.5.3 LOS PROVEEDORES Y LA DISPONIBILIDAD

El mercado proveedor son obras de construcción que se estén realizando y/o demoliendo
en la ciudad.
3.5.4 CANAL DE DISTRIBUCIÓN

Los transportadores deberán seguir cumpliendo a cabalidad las responsabilidades
estipuladas en la Guía ambiental para el manejo de escombros en la ciudad de Bogotá,
de la mano con las normas de Tránsito y Transporte y lo establecido en la Resolución 541
de 1994. Adicional a esto deberán cumplir lo siguiente:
 La recolección y transporte de estos materiales deberá realizarse de forma
separada de otros materiales no aptos, según se les indique.
 Los escombros deberán ser entregados en los sitios estipulados y autorizados
para su procesamiento y/o aprovechamiento.
La distribución del agregado se hará en el lugar de obra (constructoras, contratistas y
distribuidores minoristas). Esta entrega se realizará de acuerdo a la demanda y los
tiempos establecidos del servicio.
3.5.4.1 OBLIGACIONES DE LOS SITIOS DE APROVECHAMIENTO

Deberán señalizarse los sitios de cargue y descargue de material - Mantener un registro
del ingreso de materiales que contenga como mínimo la siguiente información:
 Volumen recibido.
 Generadores.
 Tipo de material.
 Tipo de tratamiento.
 Fecha.
 Placa del vehículo.
 Nombre y cédula del transportador.
Página 27 de 74
4. ESTUDIO TÉCNICO
4.1 GENERALIDADES
Existen dos tipos de planta para el procesamiento de materiales RCD, las plantas fijas y
móviles. Las fijas están ubicadas en un sitio determinado, donde se realiza la
recuperación de los escombros; las móviles son aquellas que se pueden desplazar hacia
los lugares que generan los escombros o hacia lo sitios donde se presenten desastres
naturales. Debido a que los RCD que encontramos en los desastres naturales no cumplen
con las características técnicas del producto final que se busca, se determina que la
planta idónea para el proyecto es la fija, con la que desarrollaremos el estudio técnico.
El tamaño de la planta estará determinado por dos parámetros importantes del proyecto,
el primero es el volumen de escombros a reprocesar y el segundo por la capacidad del
equipo seleccionado.
4.2 LOCALIZACIÓN
La localización del proyecto se refiere al espacio físico donde se desarrollarán todas las
actividades propuestas. Para la selección del lote y el diseño de la escombrera, se debe
tener en cuenta principalmente el Plan de Ordenamiento Territorial (POT), que es la
norma que define cómo puede la ciudad hacer uso de su suelo y dónde están las áreas
protegidas, en qué condiciones se puede ubicar vivienda, actividades productivas,
culturales y de esparcimiento18. Al igual se tiene en cuenta los volúmenes de producción,
capacidad de operación, distancia de acarreo del material, vías de acceso e impactos
ambientales producidos en el entorno y en la comunidad de la zona.
Entre las posibles sugerencias determinadas por el distrito para la localización de la planta
de tratamiento de RCD se cuenta con: Suba-Engativá, Teusaquillo- Barrios Unidos,
Fontibón-Kennedy, San Cristóbal-Rafael Uribe y Bosa-Ciudad Bolívar, como se muestra
en el siguiente mapa de Bogotá:
Ilustración 9. Localización sugerida planta de tratamiento de RCD en Bogotá

Fuente: http://www.sdp.gov.co/PortalSDP/POT_2020
Página 28 de 74
Según los términos de referencia para la disposición final de RCD y el POT 19, los
procesos que involucran el almacenamiento y manejo deben localizarse en áreas donde
el paisaje esté degradado, para que estos materiales contribuyan a su restauración.
Actualmente se cuenta con el siguiente listado de sitios para la disposición final de los
RCD dentro y fuera del perímetro urbano, teniendo aprobación por las autoridades
competentes en sus zonas.
Tabla 10. Sitios autorizados para la disposición final de los RCD

Fuente: Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP. (2016). Sitios de
Para tomar la decisión sobre qué ubicación puede ser la más adecuada se realizó un
análisis teniendo en cuenta los siguientes puntos:
 Comunicación vial: Estado de las vías de comunicación disponibles para los
productores de RCD y para los clientes (compradores de áridos reciclados).
 Procedencia de la materia prima (RCD) y salida al mercado del producto: Cercanía

de la planta a los núcleos de producción de RCD y consumidores de árido
reciclado.
Página 29 de 74
 Impacto ambiental: Impacto ocasionado por la situación de la planta.
 Cercanía núcleos urbanos: Ubicación alejada de los núcleos urbanos, de esta

manera se evita las molestias por posibles emisiones de polvo o ruido.
 Capacidad de ampliación: Posibilidad de ampliar las dimensiones de la planta.
 Disponibilidad del terreno: Según lo dispuesto por el Distrito.
Localización Bogotá
Área de la planta 167 hectáreas
Capacidad instalada 900 toneladas / hora
Rendimiento planta (70%) 750 toneladas / hora
Tabla 11. Características del lote
Fuente: Propia
4.3 RECURSOS
Los recursos necesarios para el funcionamiento y producción se dividen en: Mano de

Obra, Infraestructura y Materias Primas, los cuales se describen a continuación.
4.3.1 MANO DE OBRA

De acuerdo a la demanda del proyecto, se determina que en el primer año la capacidad
de producción será de 726.000 Ton, cumpliendo dos jornadas laborales de 48 horas a la
semana, teniendo turnos de 6:00am – 2:00pm y 2:00pm – 10:00pm, para lo cual se
requiere el siguiente personal:
Página 30 de 74
Personal Operativo Cantidad
Operador Bascula 2
Operador Retroexcavadora 2
Auxiliares de Separación Manual 6
Operador Cargador 2
Operario Línea Trituración 4
Conductor 6
Supervisor de Planta 2
Personal Administrativo Cantidad
Gerente General 1
Auxiliar Administrativo 2
Servicios generales 1
Total personal 28
Tabla 12. Personal requerido para línea de producción
Fuente: Propia
4.3.2 INFRAESTRUCTURA
De acuerdo con los requerimientos del proyecto, se contará con el siguiente listado de
equipos y maquinaria de trabajo necesarios para el normal desarrollo de las actividades
de la empresa y el proceso productivo.
Maquinaria Cantidad
Báscula 1
Retroexcavadora 1
Cargador de ruedas 1
Tolva 1
Trituradora 1
Banda tipo B 2
Trommel 1
Criba Vibratoria 1
Banda enervada tipo B 3
Volqueta 6
Separador magnético 1
Tabla 13. Maquinaria requerida
Fuente: Propia
 Bascula camionera:
Sistema electromecánico que determinada el peso de los vehículos.
Ilustración 10. Bascula camionera

Fuente http://pesamaticindustrial.com/
Página 31 de 74
Características técnicas: Bascula camionera modular de concreto de 30 ton, en sistema
metálico y de soportación, con sistema electrónico (celda de carga, indicador digital de
peso, pc, display.), pc, impresora, display remoto, software y calibración con certificado de
onac.
 Retroexcavadora:
La retroexcavadora se utiliza habitualmente para poder remover, abrir surcos y
posteriormente extraer cantidades grandes de tierra.
Las retroexcavadoras cuentan con un chasis, el cual puede ser montado sobre cadenas o
sobre neumáticos, además cuentan con diferentes accesorios, gatos hidráulicos para fijar
de mejor manera la máquina al suelo, martillo hidráulico para demolición.
Ilustración 11. Retroexcavadora

Fuente http://www.cat.com/
Características técnicas: Retroexcavadora hidráulica de oruga, martillo de 400-800 golpes

por minuto, punta intercambiable, cabina con visibilidad panorámica, que cumpla con las
normas de emisiones sonoras.
 Cargador frontal:
El cargador frontal es un equipo tractor, montado en orugas o en ruedas, que tiene una
cuchara de gran tamaño en su extremo frontal. Son equipos de carga, acarreo y
eventualmente excavación.
Ilustración 12. Cargador frontal

Fuente http://www.cat.com/
Página 32 de 74
4.3.3 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PRODUCTO FINAL
 PRODUCTO GENERADO:
Ilustración 20. Agregados reciclados

Fuente: www.cemexcolombia.com
Ilustración 21. Arena reciclada

Fuente: www.cemexcolombia.com
Página 33 de 74
_
4.4 DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
El proceso de transformación de RCD en agregados reciclados en una planta de procesamiento se estructura como se muestra en la
siguiente ilustración:
Ilustración 22. Esquema de planta de procesamiento para la producción de agregados

Fuente: Application of recycled coarse aggregate by mixture to concrete construction. Eguchi, Teranishi, Nakagome, Kishimoto, Shinozaki, &
Narikawa, 2007
Página 44 de 74
En la siguiente tabla se muestra la propuesta para el tratamiento que se debe
implementar para los escombros por cada una de las actividades generadoras, así como
los usos que se pueden brindar para los mismos.
Actividad Tratamiento Usos principales Usos compatibles
 Capa de Reconformación en
Escombreras. Adecuaciones
 Separación en la fuente.
Relleno o de Terreno para Uso
 Recolección y transporte
Excavación Nivelación de Agropecuario.
por empresas autorizadas
Terrenos.  En ocasiones para
por Autoridad Ambiental
reconformación zonas verdes
en nivelaciones de terrenos.
 Transformación. Reutilización,
Disposición final en Nivelaciones
Demolición  Recolección y transporte Reciclaje y venta
de terreno y escombreras.
por empresas autorizadas a terceros.
por Autoridad Ambiental.
 Transformación.
Disposición final en Nivelaciones
Construcción  Recolección y transporte Transformación.
de terreno y escombreras.
por empresas autorizadas
por Autoridad Ambiental.
Reutilización,
 Recolección y transporte  Relleno Sanitario
Remodelación Reciclaje y venta
por concesionarios de  Escombrera
a terceros.
aseo.
Tabla 15. Propuesta de tratamiento y uso de escombros por actividad
Fuente: Propia
4.5 PRODUCCIÓN
El aprovechamiento de materiales RCD es directamente dependiente de una separación

en la fuente y de un proceso de transformación industrial que le permita ser reutilizado en
cualquier tipo de aplicación deseada. Estos procesos de separación y transformación
deben acoplarse dentro de un marco de gestión integral partiendo del sistema para la
gestión tradicional de los RCD.
Ilustración 24. Gestión integral tradicional de RCD

Fuente: Diagnóstico técnico y económico del aprovechamiento de residuos de construcción y
demolición en edificaciones en la ciudad de Bogotá. 2011
Página 46 de 74
La gestión integral de RCD se fundamenta en las tres actividades básicas de la gestión
tradicional, almacenamiento temporal, transporte y disposición final, pero para lograr un
grado de aprovechamiento de RCD se agregan actividades indispensables como la
separación selectiva en obra, la transformación de los materiales y su reutilización. Cada
una de estas actividades debe estar soportada por normativas y parámetros legales que
regulen su correcta ejecución respectivamente. Actualmente se encuentra la guía de la
Secretaria Distrital de Ambiente que reúne todas las medidas y parámetros para regular la
gestión integral tradicional de RCD y la resolución 2397 de 2011, que es una
aproximación a regular las actividades implícitas en el aprovechamiento de RCD.
Ilustración 25. Gestión integral para el aprovechamiento de RCD

Fuente: Diagnóstico técnico y económico del aprovechamiento de residuos de construcción y
demolición en edificaciones en la ciudad de Bogotá. 2011
Dentro de la formulación e implementación de un plan de gestión integral de residuos

sólidos para la ciudad de Bogotá, deben incluirse ejes de trabajo como componentes
estratégicos para la estructuración de dicho plan enunciados a continuación:
 Implementación de instrumentos económicos.
 Proceso de aprovechamiento de materiales reciclables comunes.
 Proceso de aprovechamiento de materiales reciclables orgánicos.
 Proceso de aprovechamiento de RCD.
 Disposición final.
Página 47 de 74
4.5.1 PROCESO DEL RECICLAJE DE ESCOMBROS
Ilustración 26. Proceso reciclaje de escombros

Secretaría Distrital de Ambiente. Programa Basura Cero. Escombro Cero
Página 48 de 74
4.5.2 SECUENCIA DE TRANSFORMACIÓN DE RESIDUOS Y PRODUCCIÓN DE MATERIALES
Ilustración 27. Secuencia de proceso requeridos para producir materiales de construcción a partir de residuos
Secretaría Distrital de Ambiente. Programa Basura Cero. Escombro Cero
Página 49 de 74
4.5.3 LÍNEA DE PRODUCCIÓN
La línea de producción está compuesta por las siguientes actividades:

 Recepción del Material: Los vehículos que ingresan son sometidos a los procesos
de pesaje y basculación, mediante un programa informático se conoce el volumen
de material que ingresa.
 Control: Tras el pesaje, el material de entrada es inspeccionado visualmente,

observando que no ingresen elementos que contaminen el proceso u ocupen un
lugar no previsto.
 Clasificación: Luego de la descarga se procede a la separación, teniendo en

cuenta las características propias de composición. Puede realizarse manualmente
o combinada con medios mecánicos; aquí se obtienen materiales como metales,
maderas, plásticos, compuestos orgánicos, elementos visibles, etc. Los separados
en esta operación son depositados en acopios o contenedores adecuados para
cada tipo, donde son almacenados para ser entregados a la empresa de gestión
autorizada.
 Operaciones de trituración: Donde se reduce el tamaño, existe la trituración

primaria y secundaria según sea el tamaño alimentado y la granulometría del
producto requerido. Dentro del proceso se implementará inicialmente la primaria,
en donde las partículas que tienen una granulometría > 35 mm luego de ser
trituradas, siguen con las operaciones de separación magnética y neumática.
 Separación magnética: Al mismo tiempo, se retiran los elementos metálicos

valorizables que obstaculizan la fase siguiente del proceso, utilizando un
electroimán.
 Trommel: Este sistema rotatorio filtra las partículas menores a 12 mm. Dejando las
partículas mayores a 12 mm en la banda transportadora que alimenta la criba
vibratoria.
 Cribado: El material de entrada es cargado a la criba, donde este hace la

separación de los diferentes tamaños. Se realiza la clasificación del material,
separando las partículas grandes de las pequeñas por medio del movimiento a
través de unas mallas. Este proceso se complementa con el transporte de material
de diferente granulometría a través de las bandas mecánicas para acopio.
Página 50 de 74
5. ESTUDIO AMBIENTAL
5.1 GENERALIDADES
En los últimos 20 años se viene reglamentando el manejo de los RCD, el problema crece
cada día más, y a la fecha aún no se cuenta con una estrategia que contribuya a la
disminución de estos desechos. El reciclaje y recuperación de los residuos en la
construcción, enmarcados en una política de avance hacia la sostenibilidad ambiental y
social, pueden convertirse en la herramienta que permita disminuir los volúmenes de
escombros que se generan actualmente en la ciudad.
En el momento la ciudad de Bogotá cuenta con un Plan Maestro Integral para el manejo
de Residuos Sólidos, aun así, el problema de los escombros RCD sigue presente e
incrementándose cada día más; ya que no se evidencia la ejecución de algún programa o
actividad que garantice la gestión realizada de manera que se disminuyan las cantidades
exorbitantes que se generan sin un procesamiento y que están invadiendo a la ciudad.
Se busca con el proyecto llegar al manejo integral de los residuos por medio del
aprovechamiento de los RCD para convertirlos en nuevos materiales de construcción
minimizando el impacto ambiental.
5.2 NORMOGRAMA
Norma Descripción
El Título II, Capítulo III, Artículo 80, dispone “El Estado
Constitución Política de planificará el manejo y aprovechamiento de los recursos
Colombia 1991 naturales, para garantizar su desarrollo sostenible, su
conservación, restauración o sustitución”.
Código Nacional de Recursos Naturales Renovables y de
Protección al Medio Ambiente, que regula el manejo de
residuos, basuras, desechos y desperdicios. Relacionando el
tema en estudio dispone: “Reintegrar al proceso natural y
Decreto Ley 2811 de económico los desperdicios sólidos, líquidos y gaseosos,
1974 provenientes de industrias, actividades domésticas o de
núcleos humanos en general” y “Perfeccionar y desarrollar
nuevos métodos para el tratamiento, recolección, depósito, y
disposición final de los residuos sólidos, líquidos o gaseosos
no susceptibles de nueva utilización”.
El Artículo 2 regula: “las condiciones generales para el
saneamiento del medio ambiente, y el uso, manejo,
aprovechamiento, conservación, restauración y recuperación
Ley 99 de 1993
de los recursos naturales, a fin de impedir, reprimir, eliminar o
mitigar el impacto de actividades contaminantes, deteriorantes
o destructivas del entorno o del patrimonio natural”.
Regula el cargue, descargue, transporte, almacenamiento y
disposición final de escombros, materiales, elementos,
Resolución 541 de
concretos y agregados sueltos, de construcción, demolición y
1994
capa orgánica, suelo y subsuelo de excavación, expedida por
el Ministerio de Medio ambiente.
Página 51 de 74
Norma Descripción
Por la cual se establece el régimen de los servicios públicos y
se dictan otras disposiciones” cita en el Artículo 14 numeral
Resolución 142 de
14.24, que: el tratamiento, aprovechamiento y disposición final
1994
de los residuos sólidos son actividades complementarias del
servicio público domiciliario de aseo.
Disposiciones sanitarias sobre residuos sólidos. Reglamenta
las normas sanitarias aplicables para el almacenamiento,
presentación, recolección, transporte y disposición de
basuras.
El Artículo 46 determina que “Es responsabilidad de los
productores de escombros su recolección, transporte y
disposición en las escombreras. Las entidades prestadoras
Decreto 605 de 1996
del servicio de aseo en la zona son responsables de coordinar
estas actividades. La recolección, transporte y disposición de
escombros deberá efectuarse en forma separada del resto de
residuos sólidos”. Además el Artículo 79 determina que “su
disposición debe realizarse en escombreras previamente
definidas por el municipio de conformidad a las disposiciones
ambientales vigentes”.
Regula el manejo, transporte y disposición final de escombros
Decreto 357 de 1997
y materiales de construcción.
Por el cual se modifica el Decreto 1713 de 2002 sobre
disposición final de residuos sólidos y se dictan otras
disposiciones. En su Artículo 44, menciona que: “la
recolección de escombros es responsabilidad de los
Decreto Nacional 838 generadores en cuanto a su recolección, transporte y
de 2005 disposición en las escombreras autorizadas”. “El Municipio y
las personas prestadoras del servicio de aseo son
responsables de coordinar estas actividades en el marco de
los programas establecidos para el desarrollo respectivo de
Plan de Gestión Integral de Residuos sólidos -PGIRS-
Por el cual se adopta el Plan Maestro Integral de Residuos
Decreto 312 de 2006
Sólidos para Bogotá Distrito Capital.
Por medio del cual se complementa el Plan Maestro de
Residuos Sólidos (Decreto 312 de 2006), mediante la
adopción de las normas urbanísticas y arquitectónicas para la
Decreto 620 de 2007 regularización y construcción de las infraestructuras y
equipamientos del Sistema General de Residuos Sólidos, en
Bogotá Distrito Capital.
Página 52 de 74
Norma Descripción
Política para el manejo Las bases más importantes de esta política son las
integral de escombros: siguientes:
 Resolución 541 de  La minimización mediante la prevención de la generación,
1994. así como incentivar el aprovechamiento, y agudizar las
 Decreto 357 de 1997. medidas de control ante la inadecuada disposición de
 Decreto 1713 del escombros.
2002.  El manejo de los escombros debe permitir la reducción de
 Decreto Distrital 190 su volumen, mediante la aplicación a un costo razonable
de 2004. de las mejores técnicas disponibles y las mejores
 Decreto 312 del prácticas ambientales.
2006.  La disposición final de los escombros se debe realizar en
 Decreto 620 del los sitios de acopio temporal, o en la planta de
2007. aprovechamiento de escombros de la fiscala o cantarrana.
Por medio de la cual se instaura en el territorio nacional la
aplicación del comparendo ambiental a los infractores de las
Ley 1259 de 2008
normas de aseo, limpieza y recolección de escombros; y se
dictan otras disposiciones.
Acuerdo distrital 417 Por medio del cual se reglamenta el comparendo ambiental
de 2009 en el Distrito Capital y se dictan otras disposiciones.
Por medio de la cual se adoptan los lineamientos técnico-
Resolución 1115 del ambientales para las actividades de aprovechamiento y
2012 tratamiento de los residuos de construcción y demolición en el
distrito capital.
Por medio de la cual se modifica la Resolución 1115 del 26 de
septiembre de 2012 y se adoptan los lineamientos técnico-
Resolución 715 del
ambientales para las actividades de aprovechamiento y
2013
tratamiento de los residuos de construcción y demolición en el
distrito capital.
Resolución 932 de Por la cual se modifica y adiciona la resolución 1115 del 26 de
2015 septiembre de 2012.
Por medio del cual se adopta el modelo eficiente y sostenible
Decreto 586 de 2015 de gestión de los residuos de construcción y Demolición -
RCD en Bogotá D.C.
Tabla 16. Normograma
Fuente: Propia
5.3 IMPACTO AMBIENTAL
5.3.1 GENERALIDADES
El Relleno Sanitario Doña Juana (RSDJ), ubicado entre los barrios Mochuelo Alto,
Mochuelo Bajo y la Avenida Boyacá en la localidad de Ciudad Bolívar, es de propiedad
de la ciudad de Bogotá, y cuenta con un área total de 626 ha que se distribuyen en 11
celdas para disposición de Residuos Sólidos (RS), como se muestra en la siguiente
ilustración, y es el más grande de Colombia22.
Página 53 de 74
Ilustración 28. Topografía general Relleno Sanitario Doña Juana
Fuente: Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP. http://www.umng.edu.co/documents/10162/1299317/ART_9.pdf
Página 54 de 74
El RSDJ ha tenido las siguientes zonas de funcionamiento desde el inicio de sus
operaciones en 198823:
 Zona I Área I: Recibió residuos desde noviembre de 1988 hasta septiembre de

1993. En la actualidad está clausurada y tiene prado sembrado.
 Zona I Área II. Estuvo activa entre septiembre de 1993 y febrero de 1995, y
funcionó según el diseño original, sin tratamiento de lixiviados ni manejo de
residuos peligrosos. En la actualidad, está clausurada y tiene prado sembrado.
 Zona Mansión. Operó entre febrero y octubre de 1995 y contó con un sistema de
extracción forzada de gases. Hoy está clausurada y tiene prado sembrado.
 Zona II. Recibió residuos desde octubre de 1995 hasta el 27 de septiembre de
1997. En la actualidad, la zona afectada se organizó en tres áreas. Área 1, hasta
julio de 1998: restaurada, clausurada y revegetalizada. Área 2, dispuesta con parte
de residuos comprometidos en el colapso, clausurada, revegetalizada y con
sistema de extracción forzada de gases. Área 3, dispuesta con un porcentaje de
residuos comprometidos en el colapso, clausurada y revegetalizada.
 Zona III. Inicialmente, se planeó que en ella se dispondrían los desechos
peligrosos. Sin embargo, se utilizó para la disposición de residuos convencionales
y se anexó a la Zona II.
 Zona IV. Operó entre septiembre de 1997 hasta enero de 1999. Fue utilizada
como zona de emergencia cuando ocurrió el deslizamiento en la Zona II. En la
actualidad, está clausurada y revegetalizada.
 Zona V. No se utilizó para la disposición final de residuos y en su lugar, se
construyó la Planta de Tratamiento de Lixiviados.
 Zona VII. Opera desde enero de 1999 y en este momento, se le está haciendo
trabajos de ampliación.
 Zona VIII. Inició su operación en marzo de 2002y hoy, se encuentra en proceso de
cierre.
 Celda de Residuos Hospitalarios. Está operando desde julio de 1998.
 Zona de Biosólidos. Se inició en septiembre de 2010, para la disposición final de
lodos provenientes de la planta de tratamiento de lixiviados.
5.3.1.1 VIDA ÚTIL
La vida útil licenciada en el relleno sanitario fue ampliada por la CAR en 7,6 años a razón
de 8.300 Ton/día y 1,07 Ton/m3, lo que permite operaciones hasta el 2022. Por lo
anterior, a la fecha se están planteando políticas de basura cero, con el objetivo de
disminuir progresivamente los impactos negativos al ambiente por el uso y posterior
desecho de residuos, mediante la incorporación de nuevos procesos y tecnologías
limpias. Se promoverá por el aprovechamiento de los residuos orgánicos, los lodos,
lixiviados y gases producidos en el Relleno Sanitario.
Página 55 de 74
5.3.1.2 COMPOSICIÓN DEL SUELO
La textura del suelo corresponde a la cantidad de partículas de diverso tamaño, pues las
propiedades físicas y químicas de la porción mineral, dependen de la proporción de
partículas de tamaño pequeño. En el caso de la capa de cobertura final y de la tierra
nativa de la zona del Relleno Sanitario Doña Juana, está compuesta principalmente por
arena, limo y arcilla.
Ilustración 29. Composición del suelo del Relleno Sanitario Doña Juana
Fuente: Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP.
http://www.umng.edu.co/documents/10162/1299317/ART_9.pdf
5.3.1.3 HIDROLOGÍA Y METEREOLOGIA DEL TERRENO

De acuerdo con las estaciones consideradas y con el mapa de la distribución de lluvias de
la sabana de Bogotá, el relleno está localizado en la zona donde la precipitación es del
orden del 754mm como promedio anual; este valor esta determinado por la estación de la
localidad de Usme que es la más cercana. Tiene una temperatura promedio de 9,7°
centígrados; esta fuera del límite de tormentas mayores de la sabana de Bogotá en el que
predominan los vientos del sureste25.
5.3.2 CONTAMINACIÓN ACUSTICA
Los decibelios emitidos por una planta de reciclaje están muy debajo de ciertos
implementos utilizados comúnmente en obra pública, pero no dejan de ser molestos para
el vecindario.
Página 56 de 74
Como consecuencia de ello la instalación de la planta de reciclaje deberá adoptar las
medidas necesarias y suficientes contra la contaminación acústica.
En este sentido la larga experiencia de los países del centro y norte de Europa ha logrado
soluciones que permiten la existencia de plantas en el centro de importantes núcleos
urbanos, por lo cual se buscarían estas alternativas para el manejo del ruido producido
principalmente por los molinos de machaqueo, el motor del generador eléctrico y las
cribas.
5.3.3 DESPERDICIO DE AGUAS
En la mayoría del tratamiento que se le darán a los RCD es indispensable el uso del agua
para el cual, se tiene estimado el siguiente plan de acción para evitar su mala utilización y
desperdicio de este:
 Drenajes superficiales (pendientes para evacuación de aguas) y subterráneos.

 Capa granular continua de un mínimo de 20 cm de espesor.
 Zanja perimetral a pie de talud.
 Pozo de lixiviados.
 Pozo independiente de lixiviados en el área de residuos preventivos y tóxicos –
peligrosos.
Página 57 de 74
6. ESTUDIO ADMINISTRATIVO
6.1 GENERALIDADES
En este estudio se pretende aportar a todo lo correspondiente de la estructura

organizacional, funciones y responsabilidades de los miembros de la empresa, socios,
operadores, empleados, etc. Al igual, mostrar la distribución de las tareas, actividades y
responsabilidades por cada uno de los procesos, definición de los cargos y sus aportes
salariales y en total toda la nómina que requiera la empresa.
Para el buen funcionamiento de la empresa se plantea el siguiente esquema basado en

una estructura simple organizacional muy usual al sector y tipo de planta que se pretende
implementar:
OPERARIOS
ÁREA DE SUPERVISOR DE
AUXILIARES
PRODUCCIÓN PLANTA
GERENCIA AUXILIAR
ADMINISTRATIVO CONDUCTOR
ÁREA
ADMINISTRATIVA
SERVICIOS
GENERALES
Ilustración 30. Estructura organizacional

Fuente: Propia
6.2 ROLES Y RESPONSABILIDADES
La empresa está dividida en diferentes departamentos, los cuales requieren personas con
ciertos perfiles para el desarrollo de las diferentes actividades tanto en el área
administrativa como en el área operativa.
6.2.1 PERSONAL ADMINISTRATIVO
El personal del área administrativa es necesario en el momento en que la planta ya está

montada y en funcionamiento.
El personal administrativo está conformado por:

 Gerente General.
 Auxiliares administrativas.
 Servicios Generales.
Página 58 de 74
Gerente: Encargado de dirigir la organización, apoyar las diferentes áreas con todos sus
conocimientos, asegurar que todas las áreas estén funcionando adecuadamente y de
mantenerlas coordinadas. Debe conocer a la perfección el sistema, el mercado y la
disposición de comunicarse tanto con los representantes del Distrito como con el resto del
equipo.
Entre sus habilidades está un alto manejo de información, cálculos numéricos y

negociación; debe manejar herramientas ofimáticas y SAP, preferiblemente profesional en
Ingeniería Industrial o áreas afines, con Maestría en Finanzas o Ciencias Económicas, de
5 a 8 años de experiencia en el cargo o en posiciones similares. El nivel salarial será de
9,4 SMMLV.
Auxiliar Administrativa: Encargada de darle apoyo tanto al gerente, como a las demás
personas en el área administrativa. Debe tener experiencia de 3 años en empresas del
sector o del Distrito, conocimiento perfecto de office y atención al cliente.
Entre sus habilidades está manejo de información y atención al cliente; debe manejar
herramientas ofimáticas. Preferiblemente técnico en áreas administrativas, de 2 años de
experiencia en el cargo o en posiciones similares. El nivel salarial será de 2,3 SMMLV.
Servicios Generales: Realizar las tareas de mantenimiento de aseo e higiene de las

instalaciones de la empresa para mantenerlas bajo un ambiente saneado para los
usuarios de la institución.
La formación académica debe tener bachillerato, preferiblemente curso en alturas, no
requiere experiencia. El nivel salarial será de 1,2 SMMLV.
6.2.2 PERSONAL DE PLANTA
A continuación, se hace una descripción de cargos:
Supervisor de Planta: Encargado de garantizar el cumplimiento de las normas, la

coordinación de actividades, cumplimiento de metas productivas y despachos. Por la
actividad a desarrollar y el número de turnos a operar inicialmente, el proceso requiere de
dos (2) supervisores con turnos de ocho (8) horas seis días a la semana.
Auxiliares de Separación Manual: Se trabajará con un valor promedio de 10 m3 / turno;

esto implica que si son 80 Ton de escombros con una densidad promedio de 1.5 Ton /
m3, el volumen a procesar es de 53.3 m3 por turno. Por lo tanto la cantidad de
seleccionadores para iniciar es de 6. Con base en esto se puede decir que por cada 11.5
toneladas de escombros adicionales se requerirá un recurso. Para el proyecto se asigna a
un recurso en esta actividad, el cual podrá soportar otras actividades cuando no haya
material de estas características.
Operarios: Serán las personas responsables por la operación y mantenimiento de los

equipos. Por lo cual se requerirá un recurso por turno trabajado. Por la actividad a
desarrollar y el número de turnos a operar inicialmente, el proceso requiere de diez (10)
operarios con turnos de ocho (8) horas seis días a la semana.
Conductor: Cumplir funciones de conducción de volqueta doble troque de acuerdo al

manual de operación y cumpliendo las normas de seguridad para su operación.
Página 59 de 74
6.3 REQUERIMIENTOS PARA CONTRATACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL
6.3.1 SEGURIDAD
Las políticas y procedimientos de seguridad propios de la empresa serán aplicados en

este proyecto para seguridad de todo el personal.
6.3.2 CUMPLIMIENTO
Los contratos de todo el personal cumplirán con las normas de trabajo aplicables
(seguridad social, ARL, auxilio de transporte, dotación, vacaciones, prima, pago de horas
extras y/o nocturnas cuando se requiera, entre otras).
 Recolección de candidatos a cada uno de los roles: Luego de realizar el plan

de recursos humanos, es posible la consecución de personal que se hace por
medio del departamento de personal y se basa en los requerimientos de la
propuesta. Si no se cuenta en la empresa con el personal necesario para ejecutar
el proyecto, los servicios se adquirirán por fuentes externas. En muchas empresas
se cuenta con un Banco de hojas de vida en los cuales es posible seleccionar a
posibles candidatos, teniendo en cuenta el perfil requerido.
 Elaboración de planes de capacitación y tablas de salarios: El encargado de

personal realiza un plan de capacitación en temas técnicos, ambientales, de
seguridad, entre otros. La ARL colabora con las capacitaciones en seguridad, uso
de EPP y similares en caso de necesitarse.
Los salarios asignados a los miembros del proyecto se identifican en la siguiente

tabla, donde se aclara que aquellos que ganen menos de 2 SMMLV tendrán auxilio
de transporte correspondiente a $77.700.
Cargo Smmlv Salario

Gerente 9,4 $ 6’476.600
Auxiliar Administrativo 2,3 $ 1.584.700
Servicios Generales 1 $ 689.000
Supervisor de Planta 3,6 $ 2’500.000
Auxiliar de Separación Manual 3,9 $ 2’700.000
Operario de Maquinaria 2,3 $ 1.584.700
Conductor 1,7 $ 1.200.000
Tabla 17. Salarios para el personal del proyecto
Fuente: Propia
 Entrevistas y selección de personal: Los preseleccionados son llamados a

entrevista para determinar si cumplen con los requisitos y si están interesados en
el trabajo ofrecido; junto con la entrevista se realiza test psicológico. Luego se
analizan todas las personas que optaron por los cargos y se eligen las más
idóneas para el proyecto.
Página 60 de 74
 Contratación, inducción y suministro de equipos: Luego de seleccionar el
personal se realiza el contrato y la afiliación a seguridad social y ARL. Antes de
iniciar actividades se debe realizar la inducción tanto en seguridad industrial como
en las normas propias de la empresa. De igual forma se entrega a cada trabajador:
dotación y EPP según corresponda por el cargo.
 Evaluación y calificación de desempeño: Se evalúa la eficacia del equipo

mensualmente o cuando se amerite. Si se observa alguna inconformidad se
notifica al Gerente del Proyecto y al afectado, indicándole las fallas existentes y
planteando entre todas estrategias de mejora, si no funcionan por falta de
compromiso por parte del trabajador es posible tomar medidas al respecto.
Página 61 de 74
7. ESTUDIO FINANCIERO
7.1 GENERALIDADES
El objetivo del estudio es identificar y analizar la viabilidad financiera del proyecto,

teniendo en cuenta los estudios de Mercado, Técnico, Ambiental y Administrativo. Una
vez se han identificado los costos, beneficios e inversiones requeridas, se adelanta un
análisis del flujo de caja, para estimar los recursos monetarios y evaluar el estado
financiero; este análisis permite determinar la capacidad del proyecto para ser
sustentable, viable y rentable en el tiempo proyectado.
Los factores macroeconómicos a tener en cuenta para la proyección de los cálculos del
estudio financiero, fueron en base a la información siniestrada por el DANE26 y el Banco
de la Republica27.
Aspectos
2016 2017 2018 2019 2020
macroeconómicos
Inflación 6,26% 6,21% 6,16% 6,12% 6,07%
DTF 6,08% 5,63% 5,20% 4,77% 4,34%
IPC 5,45% 5,28% 5,12% 4,96% 4,80%
PIB 8,40% 8,17% 7,945 7,71% 7,48%

Tabla 18. Proyección macroeconómica
Fuente: Propia
7.2 ESTRUCTURA DE COSTOS
7.2.1 INVERSIONES
Los costos de inversión para este proyecto corresponden a la adquisición de la

maquinaria y equipos necesarios para el montaje de la planta de producción y que fueron
determinados en el estudio técnico de este trabajo.
En la siguiente tabla se presentan los costos de inversión de la maquinaria y equipos del
proyecto seleccionados, a partir de las cotizaciones realizadas con los diferentes
proveedores.
Página 62 de 74
 Maquinaria y equipo
Descripción Cantidad Valor Unitario Valor Total
Báscula 1 42.596.840 42.596.840
Retroexcavadora 1 482.567.120 482.567.120
Cargador de ruedas 1 122.581.200 122.581.200
Tolva 1 15.845.230 15.845.230
Trituradora 1 82.043.500 82.043.500
Banda tipo B 5 3.100.000 15.500.000
Trommel 1 35.254.890 35.254.890
Criba Vibratoria 1 72.954.810 72.954.810
Volqueta 6 378.650.000 2.271.900.000
Separador magnético 1 22.850.000 22.850.000
TOTAL 3.164.093.590
Tabla 19. Inversión maquinaria y equipo (IVA incluido)
Fuente: Propia
 Equipos de oficina y herramientas

El valor de los muebles y enseres, se tomó del promedio aproximado de los actuales
precios del mercado y de acuerdo a requerimientos del proyecto.
Descripción Cantidad Valor Unitario Valor Total
Escritorio 4 450.000 1800000
Silla Ergonómica 4 160.000 640000
Locker 1 750.000 750000
Computador de escritorio 4 2.000.000 8000000
Impresora multifuncional 2 330.000 660000
Oficina de juntas 1 6.000.000 6000000
Otros 1 3.000.000 3000000
TOTAL 20.850.000
Tabla 20. Inversión equipos de oficina y herramientas (IVA incluido)
Fuente: Propia
 Inversión diferida
Lo más representativo de este ítem son todas las erogaciones de dinero que se deben
realizar antes de la puesta en marcha de la empresa y que son inevitables para su
funcionamiento; comprende los gastos pre operativos como lo son:
Descripción Valor
Estudio de Factibilidad 54.000.000
Construcción de Planta 630.000.000
Gastos de Constitución 3.250.000
Adecuaciones Locativas 50.000.000
Seguros y Licencias 55.000.000
Publicidad de Lanzamiento 10.550.000
TOTAL $ 802.800.000
Tabla 21. Inversión diferida proyecto
Fuente: Propia
Página 63 de 74
 Total de la inversión
Descripción Valor
Maquinaria y equipos 3.164.093.590
Equipos de oficina y herramientas 20.850.000
Inversiones diferidas 802.800.000
TOTAL 3.987.743.590
Tabla 22. Inversión total del proyecto
Fuente: Propia
ESCENARIO REALISTA - FLUJO DE CAJA SIN PRESTAMO
Año 0 1 2 3 4 5
Ingresos por ventas $ 5.184.432.792 $6.577.802.663 $8.090.500.181 $9.723.882.155
$11.477.948.583
Egresos $ 2.386.095.000 $2.490.597.341 $2.501.189.237 $2.512.048.367
$ 2.469.188.328
Depreciación $ 577.416.401 $ 577.416.401 $ 577.416.401 $ 577.416.401
$ 577.416.401
Flujo de caja antes de impuestos $ 2.220.921.391 $3.509.788.921 $5.011.894.543 $6.634.417.387
$ 8.431.343.854
Impuestos (35%) $ 777.322.487 $1.228.426.122 $1.754.163.090 $2.322.046.085
$ 2.950.970.349
Flujo de caja despues de Impuestos $ 1.443.598.904 $2.281.362.799 $3.257.731.453 $4.312.371.301
$ 5.480.373.505
Depreciación $ 577.416.401 $ 577.416.401 $ 577.416.401 $ 577.416.401
$ 577.416.401
Inversión inicial $3.987.743.590 $ - $ - $ - $ $- -
Recuperación del capital de trabajo $ 163.746.000
Valor de salvamento $ 682.967.982
Flujo neto de caja -$3.987.743.590 $ 2.021.015.305 $2.858.779.200 $3.835.147.854 $4.889.787.702 $ 6.904.503.887
SIN PRESTAMO
TIO 30%
VPN $4.575.732.556,51
TIR 71%
Tabla 28. Escenario realista – flujo de caja sin préstamo

Fuente: Propia
Página 67 de 74
Flujo neto de caja incrementando los ingresos en un 37%:
ESCENARIO OPTIMISTA - FLUJO DE CAJA SIN PRESTAMO
Año 0 1 2 3 4 5
Ingresos por ventas $ 7.115.592.792 $ 9.027.981.863 $11.104.147.181 $13.345.950.955 $ 15.753.393.183
Egresos $ 2.386.095.000 $ 2.490.597.341 $ 2.501.189.237 $ 2.512.048.367 $ 2.469.188.328
Depreciación $ 577.416.401 $ 577.416.401 $ 577.416.401 $ 577.416.401 $ 577.416.401
Flujo de caja antes de impuestos $ 4.152.081.391 $ 5.959.968.121 $ 8.025.541.543 $10.256.486.187 $ 12.706.788.454
Impuestos (35%) $ 1.453.228.487 $ 2.085.988.842 $ 2.808.939.540 $ 3.589.770.165
$ 4.447.375.959
Flujo de caja despues de Impuestos $ 2.698.852.904 $ 3.873.979.279 $ 5.216.602.003 $ 6.666.716.021
$ 8.259.412.495
Depreciación $ 577.416.401 $ 577.416.401 $ 577.416.401 $ 577.416.401
$ 577.416.401
Inversión inicial $ 3.987.743.590 $ - $ - $ - $ $ - -
Flujo neto de caja -$ 3.987.743.590 $ 3.276.269.305 $ 4.451.395.680 $ 5.794.018.404 $ 7.244.132.422 $ 9.683.542.877
SIN PRESTAMO
TIO 30%
VPN $8.948.098.238,46
TIR 105%
Tabla 29. Escenario optimista – flujo de caja sin préstamo

Fuente: Propia
Página 68 de 74
Flujo neto de caja disminuyendo los ingresos en un 20%:
ESCENARIO PESIMISTA - FLUJO DE CAJASIN PRESTAMO
Año 0 1 2 3 4 5
Ingresos por ventas $ 4.147.546.234 $ 5.262.242.130 $ 6.472.400.145 $ 7.779.105.724
$ 9.182.358.866
Egresos $ 2.386.095.000 $ 2.490.597.341 $ 2.501.189.237 $ 2.512.048.367
$ 2.469.188.328
Depreciación $ 577.416.401 $ 577.416.401 $ 577.416.401 $ 577.416.401
$ 577.416.401
Flujo de caja antes de impuestos $ 1.184.034.833 $ 2.194.228.388 $ 3.393.794.507 $ $
4.689.640.956 6.135.754.137
Impuestos (35%) $ 414.412.191 $ 767.979.936 $ 1.187.828.077 $ 1.641.374.334
$ 2.147.513.948
Flujo de caja despues de Impuestos $ 769.622.641 $ 1.426.248.452 $ 2.205.966.430 $ $
3.048.266.621 3.988.240.189
Depreciación $ 577.416.401 $ 577.416.401 $ 577.416.401 $ 577.416.401
$ 577.416.401
Inversión inicial $ 3.987.743.590 $ - $ - $ - $ $ - -
Flujo neto de caja -$ 3.987.743.590 $ 1.347.039.042 $ 2.003.664.853 $ 2.783.382.831 $ 3.625.683.022 $ 5.412.370.572
SIN PRESTAMO
TIO 30%
VPN $2.228.103.564,60
TIR 51%
Tabla 30. Escenario realista – flujo de caja sin préstamo
Fuente: Propia
Página 69 de 74
Según los escenarios evaluados anteriormente teniendo una TIO del 30% constante se
evidencia:
ESCENARIOS SIN PRÉSTAMO VPN TIR

REALISTA $4.575.732.556,51 71%
OPTIMISTA $8.948.098.238,46 105%
PESIMISTA $2.228.103.564,60 51%
Tabla 31. Comportamiento financiero
Fuente: Propia
 El pesimista presenta una disminución en los ingresos por ventas del 20%, sin
embargo, genera una TIR mayor al TIO y un VPN positivo indicando que el proyecto
es viable, rentable y sostenible con precios competitivos, pero afectando directamente
la producción ya que generaría improductividad a la capacidad operativa de la planta.
 El Optimista con un incremento al 37% de ingresos por ventas, mostrando factibilidad

para el proyecto, con una gran respuesta de retorno en inversión, pero afectaría los
precios evaluados para establecer la alianza estratégica esperada con CAMACOL lo
que incurriría directamente en la demanda estimada y con ello la utilidad bruta
esperada.
 El Realista, al igual que los escenarios anteriores, refleja una TIR mayor a la TIO y un
VPN positivo lo que indica viabilidad al proyecto, adicionalmente mantiene los precios
acordados con el aliado estratégico y genera posibilidad de atender más demanda a la
proyectada, lo que indica mayores ingresos, sin generar repercusiones a los estados
financieros ni a la capacidad productiva de la empresa.
Página 70 de 74
8. CONCLUSIONES
 Este proyecto es viable y rentable desde el punto de vista del estudio de mercado,
técnico y financiero.
 Con el análisis de mercado, se determinó que existe la suficiente demanda de

material a procesar, que en el primer año corresponde al 5% del total, es decir
726.000 ton/año en Bogotá, y asciende anualmente en un 1%, hasta alcanzar una
demanda de RCD a procesar de 1.869.800 ton/año.
 En el estudio técnico, se determinó que para nuestro producto final (agregados

pétreos) se puede reutilizar el 30% de los RCD evitando la explotación innecesaria de
recursos naturales.
 La maquinaria y equipos requeridos para la puesta en marcha del proyecto y cumplir

con los procesos, se determinaron teniendo en cuenta la demanda proyectada de
RCD producidos en Bogotá. En este análisis técnico se logró hacer una adecuada
distribución de la planta para que opere de forma eficiente en un área de 167
hectáreas disponible y avalada por el Distrito.
 El proyecto está enfocado a que sea desarrollado e implementado por la Secretaria

Distrital de Ambiente, ya que busca controlar y cumplir con la normatividad ambiental
para facilitar a los generadores de escombros el acatamiento de sus
responsabilidades de eliminación de residuos, mitigando el impacto ambiental
evitando la proliferación de vertederos clandestinos y de canteras a cielo abierto.
 Financieramente, los resultados de los parámetros de evaluación hallados en el

ejercicio de análisis, indican que el proyecto crea valor para los inversionistas,
logrando una TIR con el escenario realista del 71%, y un VPN de $ 4.575.732.556,51.
 Actualmente las escombreras registradas ante el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU)

cada día refinan más sus parámetros de admisión de RCD e incrementan sus tarifas,
lo que impulsa a las personas o empresas que desarrollan actividades constructivas a
disponer ilegalmente de los RCD de forma que les represente un beneficio
económico. Por ello, el proyecto busca manejar tarifas competitivas en el mercado y
aliarse estratégicamente con CAMACOL para darle el tratamiento debido a los RCD
producidos en Bogotá.
Página 71 de 74
9. RECOMENDACIONES
 Desarrollar estrategias que permitan abastecer a la planta de material suficiente para

que los costos del producto se mantengan y se pueda generar una ventaja competitiva
basada en el precio.
 Formular políticas comerciales del estado que permitan incrementar el alcance del
proyecto, a ciudades que presenten el mismo problema de tratamientos de RCD.
 Revisar los supuestos relacionados con inflación, tasas de interés e IPC, a razón de
posibles cambios suscitados al momento del desarrollo del proyecto.
 El proyecto presenta una sensibilidad alta frente a los cambios de las variables de
costo y demanda, no obstante, el comportamiento del sector ha estado en crecimiento
los últimos años, siendo estratégico para las políticas económicas del Distrito, por lo
tanto, el riesgo de tener rendimientos inferiores es bajo.
 Es necesario instaurar una política de aprovechamiento en la ciudad de Bogotá que

utilice las formas de aplicación de materiales reciclados descritas en este trabajo de
forma que genere una demanda suficiente de estos materiales reciclados y se alargue
el ciclo de vida, para reducir los volúmenes de RCD que se llevan a los sitios de
disposición final sin tratamiento.
 Teniendo en cuenta que en Bogotá es relativamente nueva la iniciativa para implantar

el aprovechamiento de RCD, es deseable evaluar una aproximación al problema, ya
que en un inicio se puede ejercer presión en el medio para que las actividades y
normativas en pro del aprovechamiento se conviertan en una prioridad para el sector
de la construcción y se fomente la utilización de las materias primas recicladas
justificada en una excelente calidad y desempeño en las diferentes aplicaciones.
 Fomentar la investigación y estudio de los materiales reciclados locales con el fin de

determinar su comportamiento real en comparación con el comportamiento de los
materiales internacionales para las diferentes aplicaciones descritas en este trabajo.
 Es indispensable encontrar aliados estratégicos, que permitan fortalecer el mercado

de productos reciclados para su uso en la industria de la construcción.
Página 72 de 74
BIBLIOGRAFÍA
 Botero, L. G. (2003). Sostenibilidad de la disposición de escombros de

construcción y demolición en Bogotá. Tesis Universidad de los Andes.
 Serrano, M., & Ferreira, S. (2009). Aprovechamiento de los Escombros para la

Producción de Concreto. II Simposio Iberoamericano de Ingeniería de Residuos.
 Personería de Bogotá D.C. (2009). Bogotá es una "FABRICA" de escombros.

http://www.personeriabogota.gov.co/?idcategoria=3411
 Anteproyecto de coambiente.
http://uaesp.gov.co/uaesp_jo/attachments/317_ANTEPROYECTO%20COAMBIEN
TE.PDF
 Propuesta para el manejo integral de los residuos de la construcción y la

demolición caso de aplicación: Medellín, Antioquia.
http://bibliotecadigital.usbcali.edu.co/jspui/bitstream/10819/538/1/Propuesta_Manej
o_Integral_Bran_2011.pdf
 Guía para la elaboración del Plan de Gestión Integral de Residuos de

Construcción y Demolición (RCD) en obra.
http://www.minvivienda.gov.co/Documents/Gu%C3%ADa%20para%20la%20elabo
raci%C3%B3n%20del%20plan%20de%20gesti%C3%B3n%20integral%20de%20r
esiduos%20de%20construcci%C3%B3n%20y%20demolici%C3%B3n%20(RCD)%
20en%20obra.pdf
 Aprovechamiento y disposición de RCD.

http://www.ambientebogota.gov.co/en/c/document_library/get_file?uuid=1d18b64d-
89f6-42b7-b253-cbffd0efd88d&groupid=664482
 Estudio técnico, económico y financiero de viabilidad de una planta de tratamiento

de residuos de construcción y demolición en la mancomunidad de Urola Medio,
Guipúzcoa http://oa.upm.es/36493/1/pfc_laura_diaz_bajo.pdf
 Estudio de prefactibilidad para la implementación de una escombrera de residuos

sólidos generados en obras civiles del área metropolitana del valle de Aburrá.
http://repository.udem.edu.co/bitstream/handle/11407/419/estudio%20de%20prefa
ctibilidad%20para%20la%20implementaci%c3%b3n%20de%20una%20escombrer
a%20de%20residuos%20s%c3%b3lidos%20generados%20en%20obras%20civile
s%20del%20%c3%81rea%20metropolitana%20del%20valle%20de%20aburr%c3
%a1.pdf?sequence=1&isallowed=y
 Lineamientos ambientales para centros de aprovechamiento de residuos de

construcción y demolición – CARCD.
http://ambientebogota.gov.co/en/c/document_library/get_file?uuid=3aece278-f1e3-
4f12-a8cc-d225837e5e0d&groupId=10157
Página 73 de 74
 Análisis de viabilidad técnica y económica de un centro de tratamiento de residuos
de la construcción y demolición para Bogotá D.C. Universidad EAN
 BEDOYA MONTOYA C. M. (2005): Estudio para el Diseño de Valorización de

Residuos de Escombros, mediante un Sistema de Gestión Integral de los mismos
para la Producción Más Limpia en la Ciudad de Medellín.
 Formulación de lineamientos para la gestión de residuos de construcción y

demolición (RCD) en Bogotá.
 Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP. (2009).

Diagnóstico del Manejo Integral de Escombros en Bogotá Distrito Capital. Bogotá
 Secretaría de Planeación. http://www.sdp.gov.co/PortalSDP/POT_2020
 Application of recycled coarse aggregate by mixture to concrete construction.

Eguchi, Teranishi, Nakagome, Kishimoto, Shinozaki, & Narikawa, 2007
 Análisis de las características físicas y químicas de los suelos empleados como

cobertura final en el Relleno Sanitario Doña Juana.
http://www.umng.edu.co/documents/10162/1299317/ART_9.pdf
 Cartilla plan RCD 2015 – Gestión integral de residuos de construcción y

demolición. Alcaldía Mayor de Bogotá
 Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP. (2016). Sitios de

 Documento ambiental del proyecto de instalación y puesta en marcha de una

planta de gestión de residuos de construcción y demolición.
http://extremambiente.gobex.es/files/2016/PLANES%20Y%20PROGRAMAS/EIA%
20SIMPLIFICADA/20160511%20Evaluacion%20Ambiental%20Simplificada%20pla
nta%20gestion%20residuos%20en%20Navalmoral%20de%20la%20Mata.pdf
Página 74 de 74

Los Residuos de Construccion y Demolicion

Caricato da

Informazioni sul documento

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Los Residuos de Construccion y Demolicion

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

“LOS RESIDUOS DE CONSTRUCCION Y

TÉRMINOS DE REFERENCIA .......................................................................................... 5

El título del trabajo es los Residuos de construcción y la Demolicion

1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El problema de la contaminación en Bogotá, ha aumentado en los últimos años debido al

Teniendo en cuenta el importante desarrollo económico producido en los últimos años en

La producción de estos residuos está íntimamente ligada a la actividad del sector de la

 Demolición de viejos edificios y estructuras.

En la actualidad la alternativa más extendida para la eliminación de los residuos de

1.2.1 HIPÓTESIS DE TRABAJO

El diseño de la planta, como se mencionó anteriormente cuenta con características

 Resolución 541 de 1994 en su artículo 4 “Criterios básicos de manejo de

 En atención a los derechos consagrados en la constitución nacional en capitulo III “De

Uno de los problemas de los centros urbanos es la generación de “Residuos en la cons-

De acuerdo a la Personaría de Bogotá, se disponen ilegalmente más de 450 toneladas de

Teniendo en cuenta el potencial de reciclaje y reutilización de estos materiales, se han

1.3.1 OBJETIVO GENERAL

Desarrollar un estudio de pre-factibilidad para el diseño de una planta de reciclaje de

1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Realizar una investigación de mercados que permita determinar cuál es el

 Determinar la factibilidad financiera a través de cifras teniendo en cuenta los estudios

 Diseñar la estructura básica del servicio y los recursos necesarios para el

 Establecer la normatividad legal y ambiental vigente, por la cual se ve regida de la

2.1 DIAGNOSTICO INTERNACIONAL

De acuerdo a las fuentes bibliográficas consultadas se resume la gestión y los estudios

Se realizó la revisión de los siguientes estudios relacionados con el tratamiento de

 Holcim Costa Rica – 2010.

 Término municipal de Marchena (Sevilla) – 2010.

 Universidad Austral de Chile – 2010.

 Gobierno de Cantabria- consejería del medio ambiente – 2010.

2.2.1 ESTUDIOS REALIZADOS

Se realizó la revisión de los siguientes estudios relacionados con el tratamiento de

 Universidad Militar Nueva Granada -2013.

 Universidad Javeriana -2013.

 Universidad Militar Nueva Granada - 2013.

 Universidad Militar Nueva Granada – 2014.

Categoría Grupo Clase Componentes

Densidades de los materiales por grupos11

Otros Residuos de carácter metálico 7307,67 kg/m3

 Tierra: Compuesto por material orgánico representado en la capa vegetal del

2.2.3 PRINCIPIO RECTOR PARA EL APROVECHAMIENTO

El principio de jerarquía permite garantizar una gestión ambiental basada en el uso

Reducir la generación de residuos

Reutilizar lo que se pueda

Reciclar lo que se pueda reutilizar

Valorizar los materiales obtenidos de los RCD

Ilustración 2. Jerarquía de aprovechamiento de los RCD

 Producto entrante (materia prima)

En la planta se tratarán residuos de construcción y demolición (RCD), que son aquellos

Ilustración 3. Composición RCD generados en Bogotá

La industria de la construcción y demolición es el sector que más volumen genera, siendo

Ilustración 4. Principales generadores de RCD en Bogotá

 RCD heterogéneos seleccionados: Proceden de escombros y obra nueva. Se

El mercado de consumo de nuestros productos son las constructoras, que se encuentran

 El ingreso de los consumidores.

Se estima que alrededor de 2 millones de toneladas de RCD, solamente 130.000

Se presenta un resumen de los potenciales de las distintas posibilidades de

Dentro de la dinámica presentada por el sector de la construcción sobresale el

3.2.1.1 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA

La tendencia de crecimiento en uso de materiales reciclados tiene una proyección de

Ilustración 5. Demanda proyectada para el consumo de materiales de construcción

Demanda estimada del proyecto