APLICACIONES DEL COACHING

 Hacer un balance de nosotros mismos y adquirir más poder personal.

 Ayudarnos a trazar un objetivo consistente y realizar nuestro plan de acción personal.

 Elaborar el plan de carrera, lo que permite hacer planes para el futuro en una
organización o por mi propia cuenta.

 Aprender a tomar mejores decisiones.

 Mejorar nuestras relaciones de pareja y afectivas.

 Ser líderes exitosos en tiempos de cambio e incertidumbre.

 Gestionar mejor nuestro tiempo para llegar a todo lo que necesitamos.

 Reducir nuestros niveles de estrés.

 Ayudarnos a presentar nuestro mejor medio audiovisual: nosotros mismos, en

presentaciones eficaces llenas de “magia”.

 Alcanzar nuestra libertad financiera.

 Ser más creativos.

 Manejar nuestro cuerpo y nuestra voz para ser más impactantes y relacionarnos mejor.

 Ser mejores padres y aprender a mantener relaciones adecuadas con nuestros hijos.

1. Trazar un plan de vida, conformado por un grupo de objetivos

identificados y priorizados, y que podrían estar relacionados con
cualquiera de las facetas de nuestra vida ; profesional/laboral, amistades,
familia, círculo social y el propio yo

2. Generar compromisos personales con ajustes o cambios en nuestros

estilos y estrategias de vida, en palabras fáciles, en nuestra forma de ser.

3. Generar lazos de interrelación entre los objetivos personales y los

objetivos y metas organizacionales, para el caso del coaching
empresarial.

1. Contar con personas no sólo profesionalmente preparadas sino con personas con una alta
calidad de vida y homogeneidad en todas sus facetas.

2. Establecer un mejor lugar para trabajar, con estilos de liderazgo basados en la confianza y
responsabilidad y equipos de trabajo coordinados internamente y trabajando con otros equipos
de la organización, más allá de las palabras y frases cliché: líderes y equipos de alto desempeño.
3. Lograr altos niveles de compromiso de las personas con la organización, al sentir el
convencimiento que los objetivos personales se encuentran sólidamente ligados a los objetivos
organizacionales.