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Asociación de Psicología del Deporte Argentina – Bonpland 1230, CABA – Buenos Aires –
Web: www.psicodeportes.com – Email: apda@psicodeportes.com
La atención y concentración
No cabe duda de que, cuando hablamos de deporte, cada vez se hace más
referencia a los factores psicológicos o mentales de los deportistas (también
entrenadores, árbitros, etc.).
Uno de estos aspectos psicológicos que se mencionan, tal vez de los más
referidos, es el de la atención y la concentración. Así, no es de extrañar que se
escuche decir al entrenador, en innumerables ocasiones, que le ha faltado
concentración al equipo, o entre el público, no resulta extraño oír el grito de que
no están atentos a la jugada, incluso es habitual escuchar de los periodistas,
cuando narran el partido, la frase ¡qué bien ha visto la jugada!, haciendo
referencia a la adecuada atención de un jugador en concreto.
Sea cual fuere la respuesta -y tal vez para cada caso concreto pueda ser
una diferente, o las tres simultáneamente- es obvio que dada su importancia se
necesitan estudios más específicos, tanto de tipo conceptual (para definir más
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claramente lo que se entiende por estas palabras), como de índole aplicado,
(para desarrollar, mediante entrenamientos sistemáticos, las capacidades de
atención y concentración de las diferentes personas, y de manera especial de
los propios futbolistas)
Definición
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El componente principal de la concentración es la capacidad de focalizar la
atención sobre la tarea que se está desarrollando y no distraerse por estímulos
internos o externos irrelevantes (Schmid y Peper, 1991). Esos estímulos
exteriores y no significativos pueden contemplar: las manifestaciones de los
espectadores, provocaciones de los adversarios, instrucciones desde banquillo
contrario, por ejemplo. Los otros estímulos, los internos, hacen referencia a ese
auto-diálogo a veces negativo: "lo mal que me van a salir las cosas", "lo mal
que me va a tratar el árbitro", "la sensación de pesadez que tengo en las
piernas", " lo rápido que late mi corazón", etc. Pero curiosamente el intentar
concentrarse puede provocar una falta de concentración. La concentración
implica focalización y no el pretender provocar una atención intensa sobre una
actividad (por ejemplo: la secretaria que se concentra excesivamente en las
teclas del ordenador tras algunos errores; posiblemente perderá velocidad).
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aspecto éste que si bien es mencionado en muchas ocasiones como problema
atencional -por ejemplo, cuando decimos que no han mantenido la
concentración durante los últimos minutos-, no es tratado, habitualmente, de
forma simultánea con el factor espacial.
Con todo, debemos decir que, si bien hay que atender a todo lo posible -
ya que es imposible atender a todo y en todo momento-, mediante una atención
de tipo amplia o general, es muy conveniente concentrarse en algo en
particular en una situación concreta, en aquello que verdaderamente es
relevante -foco estrecho-, y ya que los extremos son generalmente
inadecuados, es conveniente aprender o saber cambiar de foco adecuándolo a
las circunstancias.
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Estilos atencionales
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De esta forma podremos decir que lo ideal sería ajustar nuestro foco de
atención a la situación, tal y como hará un cámara al ajustar su foco en el
momento preciso y hacia el lugar adecuado (es decir, no sólo debemos utilizar
las diferentes técnicas para atender adecuadamente, sino que también
debemos saber usarlas en el momento adecuado, tácticamente hablando).
Evaluación
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Hasta ahora, y tras intentar definir lo que entendemos por atención y
concentración, así como analizar aquellos aspectos que intervienen, nos resta
hacer una revisión de los procedimientos para evaluar dichos elementos, y es
que como proponen Guallar y Pons (1994), para poder ayudar a un deportista a
entrenar su capacidad de atención, con el objetivo de mejorar su rendimiento
deportivo, es necesario partir de una evaluación de su nivel atencional, es
decir, necesitamos saber si el deportista tiene o no una buena capacidad
atencional.
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Los informes verbales que realiza el propio jugador, desde su propia
perspectiva; y...
Los informes que realizan otros que observan a esa persona, es decir, desde
otro punto de vista, y no sólo otro punto de vista psicológico, sino incluso físico,
pues poseen una perspectiva distinta.
Este tipo de clasificación puede tener su utilidad, dado que lo que pienso
puede afectar a lo que hago y viceversa -es decir que pueden ser
interdependientes-.De hecho, pensar es lo conveniente sólo en ocasiones,
siéndolo en otras no pensar mucho (siempre y cuando estemos preparados y
capacitados para hacerlo automática y correctamente).
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Hace referencia al informe verbal que realizan los propios deportistas.
Podemos distinguir entre los informes:
Una cosa es evaluar cómo atienden los futbolistas en una situación concreta,
es decir, su forma de atender a dicha situación -aunque podemos evaluar
también su estilo, o forma regular en el tiempo-, y otra cosa es ver la eficacia
de esa forma de atender en un momento dado, según unos criterios de eficacia
previamente establecidos.
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analizar la técnica concreta del futbolista para una jugada específica o su
técnica, en general, durante toda su vida deportiva -y la eficacia o no de su
Lo que queremos decir es que una cosa es la forma de hacer las cosas y
otra el resultado, pues si bien es cierto que nuestras acciones siempre tendrán
consecuencias, lo que hay que procurar es que esas consecuencias sean
positivas -eficaces- para uno mismo, y no para el contrario, y para ello
debemos ajustarlos el criterio de eficacia establecido (en muchos deportes el
marcar un gol o el ganar el partido).
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Ya mencionamos anteriormente que debe ajustarse a la situación, pero
en ésta también entran en juego personas como el entrenador, el directivo, el
público, etc., y no es que el jugador no atienda, como dijimos, sino que está
La mejor forma de poder entrenar aquello que aún falta es evaluar las
capacidades y modos concretos de atender de un determinado deportista,
dejando lo menos posible (porque no dejar nada sería imposible) a la
improvisación, intuición, criterio personal, etc. del evaluador y detectar así los
problemas de atención más comunes en cada deportista (y sus buenas
maneras, que también hay que mencionarlas en la evaluación).
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controlarlos, de tal forma que no supongan estímulos que distraigan la atención
ante aquellos otros aspectos más relevantes.
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desarrollo de la capacidad atencional y conveniencia de integrar las habilidades
a ejecutar en ambientes lo más semejante posible a los de partido), nos surge
la necesidad de encontrar “recetas”, herramientas, ejercicios en definitiva, que
cumplan estos requisitos.
Queremos reconocer, por otra parte, que algunos de estos ejercicios son
más o menos conocidos. Aunque parte de los propuestos han sido diseñados a
propósito, con el objetivo que se persigue, probablemente otros ya os sean
conocidos, e incluso alguno de vosotros los habrá utilizado en alguna ocasión.
Sin embargo, es probable que se haya pasado por alto la carga psicológica de
los mismos. Por ello, hemos llevado a cabo una selección de aquellos más
relevantes en cuanto al factor atencional y sus implicaciones.
En este trabajo, vamos a exponer una serie de ejercicios para fútbol, cuyos
objetivos van a ser los siguientes:
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Desarrollar estrategias personales de Atención y Concentración.
Hay que dar significado a este tipo de actividad. Explicar a los jugadores
el porqué de su planificación.
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Elogiando su actitud.
¿Qué aspectos son los más importantes en este estado y cómo ayudar a
conseguirlo?
¿Qué es el flow?
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Ese estado, en el que somos capaces de realizar casi cualquier cosa se llama
“estado de flujo” o “estado de flow”. Por eso se le llama flow o fluir, no tienes
conciencia de ti mismo, tan sólo existe la tarea que estás realizando, no
importa nada más, ni preocupaciones externas, ni cansancio, ni dolor… toda tu
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2. Establecer un objetivo para cada una de las partes de la competición:
el deportista debe plantear un objetivo realista y flexible para cada una de las
partes. Estos objetivos deben ser de rendimiento y no de resultado (ya hemos
3. Creer en este plan: quizás esta sea la parte más difícil. Hacer creer
totalmente al deportista que si lleva a cabo este plan de acción las
posibilidades de éxito serán mayores. Es algo parecido a hacer creer al
deportista que debe de actuar de forma completamente diferente a la habitual
para obtener mejores resultados, como por ejemplo hacer creer a un jugador
que no destaca por su trabajo defensivo que si trabaja más defensivamente el
equipo luchara por los títulos.
Lo mejor sin duda es que la primera vez que lo lleve a cabo obtenga
éxito en la competición ya que sería un gran refuerzo positivo.
Pero aun no logrando éxito puedes obtener esa creencia haciendo que
se autoevalúe en cada uno de los objetivos y que te hable de las sensaciones
que tenía durante la competición.
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¿Qué componentes describen la mejor disposición mental para lograr el
flow?
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9. Experiencia autotélica: las “buenas sensaciones”. Una
experiencia de gran valor por sí misma.
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