FORTALEZAS DEBILIDADES

1) No lleva a cabo investigaciones de

EFI 1)La empresa mantiene una buena relación con
los inversionistas y accionistas
2) Las políticas y procedimientos de control de
EFE calidad son efectivas.
3) Procesos productivos eficientes.
4) Ubicación estratégica de plantas.
5) Los canales de distribución son más
rentables.
mercado.
2) No es tan conocida en el mundo de los
negocios ya que ingreso al mercado
recientemente.
3) No utiliza conceptos de administración
estratégica.
4) La presencia en internet es deficiente.
5) La empresa no cuenta información detallada
acerca de sus productos en su página web.

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

1. Se espera que el consumo per cápita de Desarrollo de mercado (4,5)

pescado llegue a los 20 kg.
2. Expertos en Nutrición recomiendan
consumir conservas de pescado.
3. Consumo frecuente de pescado reduce
riesgo de diabetes tipo 2.
4. Alimentos y productos pesqueros con
mayor potencial para exportar a
Turquía.
5. Aumentó la extracción de especies para
enlatado (anchoveta y atún) en 37,2%.
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

1. Mayoría de conservas de pescado que

se consumen son importadas.
2. EL aumento en los precios al por mayor
de productos enlatados.
3. Pequeños empresarios están entrando
al mercado.
4. Precios al por mayor a nivel nacional
caen 0.29% en marzo.
5. San Fernando desarrollará nuevos
productos (conservas de pollos).