3TIPOS Y ROLES DEL LIDER (Javier)

El liderazgo constituye uno de los roles más importantes asociados a la posición del
miembro dentro de la estructura grupal. Según Castillo (2007), el líder orienta y conduce
al grupo hacia unos objetivos determinados manteniendo al grupo cohesionado.

En una reunión el líder tiene que tener un papel de dinamizador. Según S. Froufé, tiene
las siguientes funciones:

- Producción: relacionado con el contenido de las reuniones el animador relacionará los

temas a tratar y recordará los objetivos del grupo, a su vez señalará el progreso del grupo
desde su inicio hasta su actualidad.

- Facilitación: el animador debe propiciar un clima de comunicación entre los integrantes

del grupo, tiene que resaltar que todas las aportaciones de todas las personas son
importantes para el grupo.

- Regulación: es una de las funciones más difíciles. El animador tiene que interpretar los
sentimientos y emociones que salen del grupo (principalmente de los conflictos) para
asegurarse la unidad funcional (es decir, conseguir la meta del grupo)

- Estimular la participación: creando un buen clima grupal, asegurándose que¾ todas

las personas intervienen y forman parte del grupo, sin agobiar a aquellas personas más
tímidas o silenciosas

- Intervenir cuando el grupo se bloquea: es necesario que primero se analice el motivo

del bloqueo o la falta de entendimiento si se trata de un conflicto interpersonal

- Llevar al grupo hacia los objetivos propuestos: se trata de centrar las intervenciones
de los miembros del grupo en la dirección al tema a tratar, es decir la toma de conciencia
del momento en el que se encuentran respecto a los objetivos marcados por el grupo.

Según Bales, los roles cuando hablamos del líder se centran en dos perspectivas:

Rol socioemocional: es el líder que se centra en el bienestar personal y social de todos

los miembros de su grupo, busca la cohesión y facilita la comunicación grupal y el rol de
tarea: es el líder centrado en la meta-objetivo del grupo, busca que el trabajo sea lo más
efectivo posible. La conjunción de los dos roles en la misma persona denotaría un
liderazgo maduro y una gran satisfacción grupal (ya que este tipo de líder se preocupa
tanto de la satisfacción del grupo como de la satisfacción personal de cada uno de sus
miembros lo que provoca una mayor cohesión social hacia el grupo).

Tipos:Dependiendo de la forma de actuar del líder podemos diferenciar entre tres tipos de
liderazgo: el autoritario, el democrático y el laissez faire.
El líder autoritario: determina por completo el modo de proceder del grupo, impone
técnicas y actividades, e incluso las interrelaciones entre los miembros del grupo a la hora
de desarrollar un trabajo. Normalmente es un tipo de liderazgo con un claro matiz
empresarial, en el que el trabajo es esencial a la hora de determinar las relaciones entre
los miembros del grupo.

El líder democrático: permite que el grupo determine los planteamientos generales,

esboza las conductas que conducen al objetivo grupal y sugiere procedimientos
alternativos. Este líder permite que los miembros del grupo tengan una relación más fluida
y atiende a las necesidades de los mismos, por lo que normalmente es considerado el
mejor tipo de líder.

El líder ausente: no participa en las actividades grupales, da al grupo completa libertad

para tomar sus propias decisiones, proporciona material e información cuando se le
solicita y rara vez comenta las actividades de los miembros. Este tipo de líder suele
provocar conflictos dentro del grupo debido a su baja intervención en el mismo.