WORKSHOP EN GERENCIA DE PROYECTOS

BASADO EN EL PMBOK® 5TA EDICIÓN

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

PROJECT CHARTER

Nombre del Proyecto Siglas del Proyecto

Definición del Proyecto: ¿QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE?

Definición del Producto del Proyecto: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD
A GENERAR.

Definición de Requerimientos del Proyecto:

NECESIDADES, DESEOS, O REQUERIMIENTOS DEL
STAKEHOLDERS
EXPECTATIVAS PROYECTO

Av. Javier Prado Este 255, Ofc. 302 – San Isidro

Telf.: (511) 421-5731 / 441-2413
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Definición de Necesidades del Negocio: NECESIDADES DEL NEGOCIO, LA SOCIEDAD,

ORGANIZACIÓN, O EMPRESA, QUE EL PROYECTO TRATARÁ DE SATISFACER.
NECESIDAD DEL NEGOCIO FORMA EN QUE EL PROYECTO LA SATISFARÁ

Finalidad Del Proyecto: FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR
POR EL CUAL SE EJECUTA EL PROYECTO. ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O
ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN.

Justificación del Proyecto: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA

EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
JUSTIFICACIÓN CUALITATIVA JUSTIFICACIÓN CUANTITATIVA

Designación del Project Manager del Proyecto:

NOMBRE NIVELES DE AUTORIDAD
REPORTA A
SUPERVISA A

Cronograma de Hitos del Proyecto

HITO O EVENTO
FECHA PROGRAMADA
SIGNIFICATIVO

Exclusiones Conocidas

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Organizaciones o Grupos Organizacionales que Intervienen en el Proyecto

ORGANIZACIÓN O GRUPO
ROL QUE DESEMPEÑA
ORGANIZACIONAL

Supuestos del Proyecto: FACTORES QUE PARA PROPÓSITOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL

PROYECTO SE CONSIDERAN VERDADEROS, REALES O CIERTOS.
INTERNOS A LA
AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN

Restricciones del Proyecto: FACTORES QUE LIMITAN EL RENDIMIENTO DEL PROYECTO, EL

RENDIMIENTO DE UN PROCESO DEL PROYECTO, O LAS OPCIONES DE PLANIFICACION DEL
PROYECTO. PUEDEN APLICAR A LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO O A LOS RECURSOS QUE
SE EMPLEAN EN EL PROYECTO.
INTERNOS A LA
AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN

Principales Riesgos del Proyecto

Principales Oportunidades del Proyecto

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Presupuesto Preliminar del Proyecto:

CONCEPTO MONTO ($)
1. PERSONAL
2. MATERIALES
3.MÁQUINAS
4.
5.OTROS COSTOS
TOTAL LÍNEA BASE
6. RESERVA DE CONTINGENCIA
7. RESERVA DE GESTIÓN
TOTAL PRESUPUESTO

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