El Talento humano es importante en las organizaciones Cómo manejar dirigir Y lograr que sus

objetivos de la organización se junten con los objetivos de las personas es una base importante
dentro de las organizaciones Cómo gestionar El Talento humano en las organizaciones
trascendentes empresas como Google Starbucks Apple Microsoft y han trascendido todos
nosotros pertenecemos de alguna u otra manera aún organización pertenecemos a un club de
fútbol pertenecemos a una asociación de padres de familia pertenecemos a la junta vecinal del
barrio de todas maneras pertenecemos a una organización y como somos parte de ella es
necesario que nosotros sepamos como desenvolvernos dentro de una organización y
principalmente si nos toca el honor de liderar cómo poder dirigir adecuadamente y sobretodo
sacar el potencial de cada ser humano que pertenece a la organización En beneficio de todos
durante la historia de la empresa han habido eras organizacionales desde la era Industrial
hasta el año 1950 el ser humano era considerado una máquina más el ser humano era
solamente una persona quién se le pagaba el sueldo se le daban ganas de trabajo y punto
luego de los años 50 comienza una nueva etapa dentro de las organizaciones y estas son
consideradas ahora como administración de recursos humanos en la primera parte era
considerada solamente como relaciones industriales eso significa que el gerente en la primera
etapa de la etapa clásica simplemente lo único que hacía era negociar con los trabajadores y
éstos se querían sindicalizar y se acabó a partir de los años 50 cuando comienza el comercio ya
hacer más efectivo más fuerte y comienza a globalizarse empieza una nueva etapa en la cual
las cabezas los gerentes comienzan a darle un poco más importancia en innovación y Por ende
al ser humano que es una organización trascendente es aquella como su propio no me lo dice
que trascienden el tiempo señores el ser humano Busca su inmortalidad y la única manera de
perpetuarse es dejando huella y una de las maneras de dejar huella es hacer de que tu
empresa tu emprendimiento lo que comenzaste hoy puede al final durar en el tiempo más allá
de tu propio existir sería fabuloso que las empresas que ustedes están en prendiendo pues
dure muchos años no sé si puedo participar con ustedes pero quisiera que levanten la mano
todos aquellas personas que tienen un negocio emprendedor Sí muy bien gracias les gustaría
que este negocio dure más allá de sus vidas nosotros tenemos un promedio de vida de 80 años
me gustaría que dure más de 80 años que la empresa vaya más allá que su pensamiento
empresarial perdure por muchos años de hecho y de seguro que sí Entonces cómo el ser
humano Busca la inmortalidad a través de lo que hace entonces a través de la empresa piensa
también a ser humano que puede trascender entonces comenzamos con la historia de la
empresa clásica en la época clásica empezó desde 1950 hasta la mitad del siglo 20 se
identifican empresa clásica como una una una dirección que llevaba a cabo simplemente los
propósitos de los dueños de la empresa y nadamás posteriormente toman la función piramidal
es decir el organigrama era piramidal Donde había una cúpula y el resto seguía a la cúpula
tenía un modelo burocrático y los cambios eran poco perceptibles que se orientaban a la
eficiencia a la estandarización y a la simple ificacion de procesos y en lo

el hombre era considerado un apéndice de la máquina una empresa neoclásica que era desde
1950 hasta 1990 aproximadamente su enfoque era ya matriz esto significa estés en el
piramidal de la época clásica el enfoque matricial era más orientado a ciertos sectores
inclusive se implantan los sistemas más modernos de control pero todo estaba basado en una
matriz todo seguía siendo partes de una cúpula la administración de los recursos humanos así
se comenzó a llamar a partir de los años 50 las empresas modernas ledania otro enfoque la
teoría y era la teoría del comportamiento ya era considerada considerado parte de una
máquina o apéndice una máquina también se pone en cuenta el comportamiento el hombre
ya comienza a tener seguro social y otros beneficios más porque la empresa se da cuenta poco
a poco de que el ser humano era parte importante de su organización y los recursos los
comienzan a considerar como vivos e inteligentes La era de la información que es la era que
vivimos en la actualidad empezó a partir de 1990 se enfoques más orgánico más holístico esto
significa que ya se vuelve multidisciplinario hay un mejoramiento continuo en estos momentos
la globalización la tecnología ha llevado a las empresas a ser cada vez más competitivas en
estos momentos señores ustedes pueden abarcar con sus emprendimientos todo el mundo si
desean pero son a la vez personas que van a entrar en un sistema en la cual la competitividad
es bastante alta por eso tienen que ser muy competitivos están mejoramiento con quién no en
Japón se le denomina está la competitividad como parte fundamental y principalmente la
innovación luego vemos en esta era de la información el empowerment o lo que significa la
transmisión del poder ya no es el poderoso sentado en su silla si no ya comienzan a delegar
poder en otras personas ahora ya hablamos de trabajo en equipo y hablamos sobre todo de
sentido de pertenencia y finalmente pasó de ser la administración de recursos humanos a la
gestión del talento humano señores conocen ustedes alguna organización que no tenga
personas como miembros aunque sea la empresa de uno tiene una persona como miembro de
la organización así ustedes estén sentados en un detrás de una máquina viendo sus productos
a través el internet o vendiendo servicios son parte de una organización la organización de uno
pero todos todas las organizaciones están formadas por personas pacíficamente por personas
La principal ventaja competitiva de las empresas son las personas que laboran en el eso es
cierto señores no tanto está la diferencia entre la empresa competidora y la tuya en el
producto que están en las personas que trabajan para sacar ese producto que vas a dar
entonces al colaborador hay que tratarlo como un rey tan igual como el cliente las personas y
gran muy bien este concepto son socias en la organización Miguel y el proveedor es mi socio
por supuesto el proveedor es tu socio porque al proveedor le conviene de sobre manera que
tú crezcas porque te va a vender más el socio propiamente dicho los miembros del directorio
son tus socios si son tus socios no porque sean parte el director de la empresa sino porque
ellos invierten para ganar Entonces les conviene ganar para que ellos tengan más dividendos el
colaboradores y socios Por supuesto que sí porque Porque mientras tú crees cas él va a crecer
contigo él tiene confianza en su empresa tiene la confianza de que va a perdurar Y qué va a
pasar el tiempo de vida que tenga la organización en el gestor moderno no administra persona
señor

porque Porque mientras tú crees cas él va a crecer contigo él tiene confianza en su empresa
tiene la confianza de que va a perdurar Y qué va a pasar el tiempo de vida que tenga la
organización el gestor moderno no administra persona señores administra emociones Tú te
crees esa de que tuviste una pelea con tu esposo con tu esposa y te vas al trabajo y no yo dejo
mis problemas afuera de trabajo yo entro a mi trabajo 0 problemas has tenido una pelea con
tu pareja te has levantado con el pie izquierdo y te vas a ir a la empresa 0 problemas no vas a ir
definitivamente con tu problema y lo estás llevando la empresa quieras o no por esa situación
tu productividad va a disminuir Qué es lo que tiene que hacer un gerente empresa un gestor
de empresa un emprendedor tratar de la manera posible de hacerme que es emoción
disminuya ya sea escuchandolo apoyando de alguna manera para que esa emoción disminuya
Tú crees que una persona pueda trabajar bien si no tiene el suficiente sueldo como para poder
darle de comer a su familia definitivamente no Tú crees que una persona que tiene un hijo o
un familiar enfermo va a poder

tratar de la manera posible de hacer de que es emoción disminuya ya sea escuchandolo

apoyando de alguna manera para que esa emoción disminuya Tú crees que una persona pueda
trabajar bien si no tiene el suficiente sueldo como para poder darle de comer a su familia
definitivamente no Tú crees que una persona que tiene un hijo o un familiar enfermo va a
poder producir igual no las empresas modernas señores tratan de que el colaborador tenga 0%
de problemas o sea cool fríamente señores fríamente podemos decir de que necesitamos que
nuestros trabajadores estén Fresh kool 0 problemas para que para que nos produzcan más
fríamente el por favor que pocos sentimientos es la verdad de la productividad y para eso les
voy a contar una historia tres personas están picando piedras llegué al supervisor primera
persona que está picando dice que estás haciendo estoy picando esta maldita piedra con cara
de asado molestó el segundo más o menos molestó Y tú que estás haciendo estoy haciendo
una piedra para un edificio de tercero

y estás en un partidor listo para que suene la campana y salgas volando a divertirte o hacer lo
que quieras llega el día sábado eres un Dios te vas a la discoteca bailas Te diviertes te tomas
muy buenos tragos el día domingo te despiertas tardecito te comes algo de desayuno muy rico
más de repente prácticas tu deporte favorito hasta que llega las 6 de la tarde del día domingo
y comienzas a sentir el síndrome de tengo que ir a trabajar tengo que verle la cara a ese jefe
tengo que ir a ese trabajo porque tengo que trabajar eso ocurre en la mayoría de las empresas
aquí en Latinoamérica porque las personas muchas veces no trabajan en lo que le gusta pero
tengo que comer no hay trabajo que hago Pues aprende a querer a tu empresa Dale fuerza al
trabajo que tienes es simple es así yo solamente es el punto de cambio de la creencia cambia
la creencia crees que tu empresa es de lo peor vuelve la positiva crees que ese jefe no debe
estar bueno encuentran el lado bueno de esa manera vas a sentirte mejor pero también
ustedes y yo como empresarios tenemos que hacer de que nuestros trabajadores no tengan
que ir a trabajar sino que quieran ir a trabajar aquella persona que quiere ir a trabajar el
sábado yo el sábado y el domingo les parece días Muy negros porque porque están lejos de su
visión están lejos de su proyecto están lejos de lo que más le gusta que trabajar con uno
trabaja en lo que le gusta definitivamente y los sábados y domingos son días Un poquito triste
porque no quiere volver al proyecto quiere volver al trabajo y quiere pues progresar todo ser
humano señores me pertenece una organización siempre Busca una proyección hacia el futuro
siempre no creo que haya persona que entre una empresa para no proyectarse Existen algunas
empresas que utilizan el trabajo como un trampolín que solamente están en empresa hasta
que encuentren algo mejor pero en una empresa que se preste de serlo seria a finitiva mente
conoce perfectamente que todo ser humano que ingresan organización se proyecta se futuro
ir a ocupar cargos importantes quiere lograr muchas cosas dentro de la empresa y es
importante que tú conozcas Cuál es la proyección de tu colaborador y utilices en el mismo
sentido lo que el colaborador quiere con el objetivo de la empresa Si amas van en el mismo
sentido tiene un colaborador potencialmente Leal y sobre todo juntos van a poder llegar a sus
propios objetivos yo conozco un emprendedor lo conocía Hace algunos días perdón
emprender que comenzó de abajo un rato increíble su padre le pegaba le alma y cuando lo
botó de la casa y le dijo yo voy a ser mejor que tú te prometo que yo voy a hacer mejor que tú
se fue en la pobreza igual a Capital vendía medias su historia emprendedores es formidable
terminó diciéndole que en la actualidad del es uno de los empresarios más grandes en lo que
significa maniquís y producción y fabricación de material para las grandes tiendas de
electrodomésticos de multialmacenes cuando yo conversé con él muy interesado en lo que él
pensaba él me dijo a mí me encanta Miguel ver qué me colaboradores me supere Yo quisiera
que ellos tuvieran también empresas igual que yo