EL CIRCULO

Muestra una realidad, no tan lejana de la nuestra, en la que la tecnología ha alcanzado

un nivel mayor, generando que las personas dejen en segundo plano las relaciones
personales de manera física y presencial y se dediquen a la interacción virtual.
La película nos cuenta sobre Mae, una señorita con muchas aspiraciones que trabaja en
el área de atención al público, sin embargo, limitada a su trabajo de desarrollar sus
capacidades verdaderas. Todo cambia cuando su mejor amiga Annie le consigue una
entrevista en The Circle, una empresa de alto nivel tecnológico y que tiene millones de
seguidores. Las instalaciones de The Circle son utópicas, son el sueño de cualquier joven
con respecto a tecnología, Mae se ve abrumada a tal diferente ambiente y por lo tanto
tiende a presentarse un conflicto entre sus costumbres y creencias básicos versus las
que The Circle impone.
Esta compañía de tecnología y redes sociales, la más grande y poderosa del mundo, está
a cargo de Eamon Bailey y Tom Stenton, CEOs de The Circle, con una alta visión por
eliminar la privacidad de las personas y que todo sea público, ambos tienen altas
ambiciones y expectativas, no solo a nivel de crecimiento tecnológico innovador, sino
también en un cambio cultural y sociopolítico, con una alta inspiración a movilizar e
influenciar a las personas o seguidores de The circle a cambiar la realidad en la que se
ven inmersos fuera del campus . Mae se presta al juego, pero sus decisiones empiezan
a afectar su vida y la de sus seres queridos, incluyendo a sus padres, Vinnie y Bonnie, y
a Mercer, su amigo de la infancia.
La adaptabilidad de Mae, en conjunto con su personalidad y habilidades, permite que
se vuelva un influencer dentro de el circulo, y no solo mediante la transmisión de su vida
cotidiana sino a través de las propuestas que presenta para mejorar el ambiente y
crecimiento tecnológico, pero se da un giro, los CEOs no son públicos, hay una falta de
compromiso de la alta gerencia entre la visión que quieren imponer, pero no ser parte
de ella.
Esto delata a las personas al mando y genera una revolución, de la mano con la muerte
de Mercer, nos damos cuenta que la personalidad de las personas, a pesar de ser
diferente entre la que se presenta en redes a la que se da de frente, no corrompe sus
valores y siempre se basan en una justicia moral de sentido común que genera un
cambio en las bases de la empresa.
 Gung Ho
Se plantea alrededor de Hunt, un ex trabajador de una fábrica ensambladora de autos en
Estados Unidos, que al retirarse dicha empresa entra un tiempo de crisis en Hadley Ville, la
mayoría de las personas del pueblo dependían de dicha empresa y esta era la principal fuente
de ingresos. Esta crisis genera que personas con un liderazgo e iniciativa como Hunt se muevan
en pro de solucionar la situación, esto lo lleva a concretar un contacto en Japón ante una
empresa ensambladora de Autos regida bajo la cultura organizacional japonesa.

La empresa japonesa accede a instalarse en Hadley Ville, y contratar a los antiguos trabajadores
de la ensambladora, los cuales estaban organizados en un sindicato. Lo primero que se presenta
es un choque en la cultura organizacional, los japoneses al tener un alto compromiso con el
trabajo e identificarse con este genera una producción inimaginable para los estadounidenses a
cambio de romper el acercamiento humano, mientras que la cultura estadunidense se centraba
más en buscar solo el beneficio del trabajador, pero descuidar el compromiso organizacional.

A causa del choque de creencias, el clima organizacional se ve perjudicado, el cual daño la

productividad y había una baja satisfacción del colaborador por trabajar en la compañía además
se daban roces con los supervisores. El cambio se genera cuando Hunt se reúne con los altos
mandos japonés para focalizarse en un objetivo mutuo.

El liderazgo se ve afectado al no haber una clara identificación de labores en los altos mandos,
esto, además, se veía influenciado por el conflicto laboral dado por la presencia de familiares en
la fábrica cuestión que cesaba el empoderamiento a las personas con ánimos de focalizar un
mismo objetivo.

Ante el inminente retiro de la empresa japonesa, debido al mal rendimiento, se genera un

cambio en la actitud y Hunt logra motivar a los trabajadores y fomentar el trabajo el equipo para
lograr un objetivo común sin descuidar la seguridad y obtener los resultados propuestos por la
forma de trabajo japonesas, pero logrando una alta satisfacción en el desempeño de las labores
de los trabajadores.

Las organizaciones deben brindar apoyo a sus colaboradores y valorarlos, de esta forma se
potencializa sus capacidades y destrezas lo cual permitirá exigir y asignar trabajos que mejoren
al personal y que les permita aprender.

El liderazgo positivo mejora el rendimiento de los empleados y los lleva al cumplimento de metas
y objetivos, logrando de esta forma mayores beneficios a la organización.