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De tal manera que ya no es suficiente con que el líder cuente con la autoridad
delegada y se convierte en un líder formal; actualmente es necesario dar el
siguiente paso y ejercer dicho liderazgo al “más alto nivel” ( Blanchard, 2017)
Aunque las funciones que ejerce un líder son de distinto tipo, destacan entre
ellas las funciones ejecutivas y de dirección. Asimismo, el líder planifica las
actividades del grupo, representa a éste de cara al exterior, media en los
conflictos y, cuando es necesario, estipula premios y castigos.
Por otra parte, el concepto líder también se refiere a la persona o equipo que
va a la cabeza de una competición deportiva o cualquier actividad. Por ejemplo;
el Bayer Múnich sigue siendo el líder de la liga alemana de fútbol por esta
semana.
1.2. ¿Qué es el Liderazgo?
Según:
Pacto Positivo:
El líder positivo se rodeará de gente capaz y honesta, cuida de la
gente; esto es hacer crecer, según sus posibilidades, a quienes
dependen de él: es un desarrollador, un entrenador natural, un
coach amistoso pero exigente.
Existen diversas formas de liderazgo, que dependen de los objetivos del grupo,
del tipo de normas establecidas en él y sobretodo de la personalidad y
habilidad persuasiva del líder.
Liderazgo autocrático:
Liderazgo burocrático:
Los líderes burocráticos hacen todo según “el libro”. Siguen las reglas
rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea
preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando
existen serios riesgos de seguridad (como trabajar como maquinaria,
sustancias toxicas, o peso peligroso) o cuando están en juego largas
sumas de dinero.
Liderazgo carismático:
Liderazgo “Laissez-faire”:
Liderazgo Transaccional:
Liderazgo Transformacional:
Es por ello que muchas organizaciones tienen que funcionar tanto con
el liderazgo transformacional como con el liderazgo transaccional.
Los líderes transaccionales (o managers) se aseguran de que la rutina
se lleve adelante en forma apropiada, mientras que la transformacional
busca nuevas iniciativas y agregar valor.
ANEXOS
CONCLUSIONES
LINKOGRAFÍA
http://rolesgerencialesproactivos.blogspot.pe/
http://administracion21.blogspot.pe/2008/12/funciones-de-la-
administracin.html
http://www.losrecursoshumanos.com/los-10-estilos-de-liderazgo-mas-
frecuentes-en-las-organizaciones/
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/macm/aguila_c_cm/capitu
lo1.pdf