Más difusión

El sector Turismo se ha
recuperado; falta mayor
promoción a los fondos
INVERSIÓN Y PROYECTOS TURÍSTICOS de inversión y ligarlos
a los proyectos. p14

una edición especial de lunes 12 de noviembre del 2012

foto arte: juan ramón márquez

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tas, entrevistas, casos de éxito y videos del Foro
de Inversión y Proyectos Turísticos.
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Reunimos toda la información sobre las Centro de soluciones
posibilidades de negocio que ofrece el turismo. Desarrollo sustentable como modelo de
Regístrate en nuestra comunidad y descárgalo. crecimiento, reingeniería en el turismo y creación
de nuevas formas de operación enfocadas al
cliente son algunas características que definen el
rumbo de este nicho de negocio. p4
Panel de expertos
La industria turística debe convertirse en un
motor de desarrollo para la economía nacional, el
reto es colocarse como prioridad. p6
Sustentabilidad a largo plazo
Consolidar los Centros Integralmente Planeados
y llamar la atención de nuevos inversionistas para
diversificar los destinos turísticos mexicanos serán
la base para construir una industria sustentable y
resistente al tiempo. p8
Fotogalería
Representantes de la industria turística, inversores
y empresarios se dieron cita en el encuentro
organizado por El Economista y Fonatur; no te
pierdas los detalles. p12
Rostro
Carlos Trujillo Balmaseda, presidente de Amdetur,
asegura que el sector alcanza ya cifras de
crecimiento que tenía antes de que estallara la
crisis del 2009. Dice que crecerá 11% este año; no
te pierdas los detalles. p14

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alberto vega ruiz GERENTE DE Relaciones Institucionales
alberto.vega@eleconomista.mx Tel. 5237.0772 historia como producto de la insegu- inversionistas seleccionar los destinos México, 2012.
es una publicación de periódico el economista, sa de cv. av. coyoacán 515, col. del valle, 03100
ridad, la recesión económica global turísticos con mayor potencial de de- Precio: $300
méxico, df. teléfonos (0155) 5326-5454, fax 5687-3821 y 5682-9070, larga distancia sin costo (01800) 018-
8000. servicios: reuters, notimex y ap. certificado de licitud de título número 3735 y de contenido
y la epidemia de influenza AH1N1 del sarrollo dentro del país, para contri-
número 3152 del 13/iv/1989 expedidos por la comisión calificadora de publicaciones y revistas
ilustradas de la secretaría de gobernación. no. de reserva al título en derechos de autor 04-2010-
2009, ubicando a México en el sitio 43 buir al fortalecimiento de la compe-
062514294400-107. franqueo pagado. fun­da­do en di­ciem­bre de 1988. pro­hi­bi­do usar in­for­ma­ción
de el eco­no­mis­ta en si­tios web. de­re­chos re­ser­va­dos.
de un total de 139 países en el Índice titividad del sector. Un libro que no
de Competitividad Turística del Foro debes dejar de leer.

2 foros LUNes 12 de noviembre del 2012


consolidar destinos
El desarrollo sustentable
sí genera utilidades
Inversionistas pueden incrementar sus ingresos
hasta en 150% en los próximos años
Fabiola Naranjo
fnaranjo@elempresario.mx
El cuidado del medio ambiente no está en
conflicto con la generación de riqueza de
las compañías, pues de acuerdo con los ex-
pertos, invertir en desarrollos sustentables
puede incrementar los ingresos de un em-
presario entre 50 y 150% en los siguientes
cinco años.
Al hablar de desarrollos sustentables, se
hace referencia a aquellas construcciones
que procuran el desarrollo social y, al mis-
mo tiempo, el cuidado del medio ambiente
a partir del uso de mecanismos alternos de
generación de energía eléctrica, del mane-
jo de las emisiones de CO2 y del reciclaje de
agua, entre otras alternativas.
De acuerdo con Liliana Ruiz, directora del
Doctorado en Administración y proyectos
de investigación en turismo, de la Univer-
sidad Anáhuac del Sur, a pesar de que los
destinos de sol y playa son muy competi-
dos y se encuentran saturados de ofertas,
aún es posible que los empresarios tengan
éxito al invertir en desarrollos sustentables,
sobre todo en Chiapas, Los Cabos, Huatul-
co y Cancún, “lugares en los que se deben
inyecte nueva vida
Enfoque en el cliente, vía rentable
4 foros LUNes 12 de noviembre del 2012
centro de soluciones
aprovechar los avances tecnológicos para
proteger al medio ambiente, utilizar mate-
riales propios de la región para los desarro-
llos y capacitar a la mano de obra local, para
el fomento del desarrollo económico de la
región”, explicó.
detonan desarrollo
de comunidades
La académica destacó también la ne-
cesidad de invertir en la generación de
desarrollos sustentables en destinos
coloniales y en ciudades, pues los tu-
ristas procuran visitar destinos poco
convencionales en los que se procure
el desarrollo de las comunidades, re-
presentando estos segmentos tam-
bién una oportunidad para los em-
presarios.
Y es que de acuerdo con Miguel Ángel
Téllez, profesor de Arquitectura y Dise-
ño Industrial del Instituto Tecnológico de
Monterrey, campus ciudad de México, más
de 50% de la población mundial vive en zo-
nas urbanas y alrededor de 15% en mega-
ciudades, causando con ello problemas de
suministro de agua, energía y transporte,
deterioro del ambiente
Marisela Delgado
contacto@elempresario.mx
El primer reto que enfrenta una empresa es
volverse rentable. Los negocios turísticos no
son la excepción y una forma de alcanzar este
objetivo es inyectando nueva vida a las orga-
nizaciones de este nicho desde la dirección,
implantando una filosofía de trabajo orienta-
da hacia superar las expectativas de servicio
al cliente.
La rentabilidad en las empresas turísticas
mexicanas ha mostrado avances en los últi-
mos años. En el 2012 ha registrado un creci-
miento de 3.9% trimestralmente; lo que con-
vierte a México en un mercado muy atractivo
para el turismo extranjero y para los empre-
sarios del sector, explicó Karla Rojas Campos,
coordinadora de posgrados empresariales de
la Universidad Panamericana.
“Es importante tomar en cuenta lo que el
cliente desea, el concepto puro de rentabili-
dad nos indica que deberíamos bajar costos
y subir precio, pero es necesario convencer
al cliente de estar dispuesto a pagar por eso.
Más que rentabilidad, se trata de atraer nue-
vos clientes y retener a quienes ya tenemos,
y esto se basa en gran medida en brindar un
buen servicio”, comentó la especialista.
La viabilidad de un negocio turístico se
mide por los esfuerzos para obtener ganan-
cias, pues entre mejor estén orientados, más
posibilidades habrá de que un negocio turís-
tico crezca en consumidores, finalizó.
Oportunidades
Reingeniería
turística
Necesario nuevo paradigma
que detone al sector
Didier Cedillo
contacto@elempresario.mx
Es una realidad que el sector turístico nacional
ha transitado en los últimos tiempos por una
etapa de concreción de acuerdos y emergen-
cia de perspectivas dirigidas a fortalecerlo, en
tanto sector clave de la economía mexicana;
sin embargo, aún existen áreas de oportunidad
que, de pulirse, como argumenta José Miguel
Rodríguez, académico de la Universidad Aná-
huac México Sur, impulsarían su desarrollo.
En este sentido, cobra relevancia la necesi-
dad de enfocar al turismo con un lente inno-
vador, acción que debe conjuntar los esfuerzos
de las entidades gubernamentales, las empre-
sas del sector y la academia, en aras de cam-
biar el paradigma, que consiste en transitar de
la oferta de productos turísticos a un concepto
integral de servicios.
De acuerdo con el docente universitario,
para establecer tal modelo, deben incorporar-
se al juego diversos factores: “Los operadores
de las firmas abocadas a esa actividad pro-
ductiva deben reflexionar sobre el trabajo que
desarrollan –una suerte de autorreflexión–,
en pos de estimular el espíritu creativo a todos
niveles, desde la dirección hasta el personal a
su cargo”.
Resulta inapelable introducir el agente
tecnología, entendida no solamente desde
una concepción de mejorar instalaciones, de
procurar los escenarios ambientales o dotar
de inteligencia los procesos administrativos,
sino también desde la óptica del marketing de
experiencia turística, que incluye la asociación
de conocimiento y diseño, cuyo fin es generar
una experiencia espiritual en el visitante.
Será inexorable incluir inteligencia de mer-
cado, la que supone la plena conciencia del
potencial, y la capacidad que tienen los com-
petidores directos –en el caso de México, el
Caribe– en cuanto a estrategias y acciones, que
deben establecer la diferenciación con ellos y
capitalizarla como ventaja competitiva.
Para hacerlo posible, “es necesario estruc-
turar cómo unir a la empresa con la academia
y el intercambio de potenciales”, finalizó.
 BUSQUE A LOS EXPERTOS
Fonatur ofrece asesoría
para asegurar el éxito
El organismo Redacción
contacto@elempresario.mx
fomenta
Con el fin de contar con proyectos
la inclusión turísticos sustentables e integra-
de estrategias les que permitan un sano desa-
rrollo económico local y regional,
sostenibles el Fondo Nacional de Fomento al
Turismo (Fonatur) ofrece a los
en el sector empresarios interesados en el
turismo sector asesoría que les permitirá
atraer inversiones rentables y ge-
neradoras de empleos.
De acuerdo con la paraestatal,
este servicio ayuda a los inte-
resados a preparar un proyecto
completo que cumpla con “las
características de sustentabilidad,
que cuente con los elementos téc-
nicos, de mercado y financieros
necesarios”, para asegurar el in-
terés de posibles inversionistas u
organismos que se encuentran en
busca de oportunidades viables
para captar divisas y propiciar el
desarrollo regional.
Fonatur toma en cuenta dos
elementos para brindar su apoyo:
elegibilidad y tipo de proyecto,
para posteriormente aplicar su
metodología de ayuda.
“Se considerarán elegibles de
ser asesorados todos aquellos
proyectos relacionados con la ac-
tividad turística que, sin importar
su ubicación geográfica, cuenten
al menos con información a nivel
conceptual para su análisis”, des-
taca el organismo.
Los tipos de proyectos que pue-
den participar son: hoteles, ha-
ciendas, tiempos compartidos,
alimentos y bebidas, balnearios,
centros o parques ecoturísticos,
campos de golf, marinas, cam-
pamentos de casas rodantes,
agencias de viajes, transportes
turísticos, SPAs o cualquier otro
relacionado con el turismo.
Finalmente, detalla la metodo-
logía que usará, la cual está basada
en un proceso de análisis del pro-
yecto turístico a nivel conceptual,
“complementado con informa-
ción de mercado, técnica, ope-
foros lunes 12 de noviembre del 2012
rativa, económica y financiera,
en su caso, con base en la dispo-
nibilidad de datos obtenidos de
diversas fuentes secundarias de
información como:
“DataTur, bases de datos de en-
tidades estatales, INEGI, Conapo,
entre otras”.
Los interesados deberán di-
rigirse al website www.fonatur.
gob.mx, en la sección de produc-
tos y servicios, para descargar los
formatos que es necesario llenar
para recibir la atención adecuada
del organismo.
5

Retos y expectativas del sector
Turismo, motor del desarrollo
La industria posee Arcelia Lortia
contacto@elempresario.mx
capacidad para
contribuir al desarrollo, Hacer del turismo un motor de
desarrollo económico debe ser la
pues genera empleo, prioridad de la próxima adminis-
tración federal, coincidieron espe-
atrae inversiones cialistas del sector durante el Foro
y combate la pobreza. Inversión y Proyectos Turísticos
organizado por El Economista y
Francisco Madrid, el Fondo Nacional de Fomento al
Turismo (Fonatur) en la ciudad de
director de la México.
Escuela de Turismo, El presidente del Consejo Nacio-
nal Empresarial Turístico (CNET),
Universidad Anáhuac Pablo Azcárraga, aseguró que el
Norte turismo tiene todo para ser uno de
los principales motores de creci-
miento económico del país, pero
para lograrlo, advirtió, debe ser
un trabajo prioritario del siguiente
gobierno federal.
“Esperamos que para la próxima
administración federal, el sector
turístico se convierta realmen-
te en una prioridad”, dijo el líder
empresarial.
Explicó que el sector es un gran
generador de empleos y uno de los
principales focos de atracción para
la inversión nacional y extranjera.
Añadió que el país está en un mo-
mento de oportunidades, por lo
que urge idear una estrategia que
6 foros LUNes 12 de noviembre del 2012
comprometa a empresarios, so-
ciedad y gobierno a hacer a México
un país más competitivo.
Azcárraga Andrade participó en
el panel “Retos y expectativas del
sector turismo”, en el que también
estuvieron Francisco Madrid, di-
rector de la Escuela de Turismo de
la Universidad Anáhuac; Eduardo
Díaz Garay, director de Expansión
y Desarrollo de Hoteles Misión, y
Diego Quintana Kawage, presi-
dente del Consejo de Administra-
ción de ICA.
Francisco Madrid consideró que
el turismo tiene una gran capaci-
dad para contribuir al desarrollo,
pues genera empleo, atrae inver-
siones, beneficia económicamente
a las comunidades y combate de la
pobreza.
Mencionó que para ello se re-
quiere una visión renovada, pues
debe verse al turismo como un
sector de soluciones para el cre-
cimiento económico del país. Es
momento de que el gobierno fede-
ral le dé al sector la justa dimensión
de lo que representa económica-
mente para el país, precisó.
no termina de despegar
“La actividad turística ha mostra-
do una gran fortaleza. A pesar de la
Las autoridades
municipales,
estatales y
federal deben reducir
la tramitología para
que las constructoras
sigan desarrollando la
infraestructura turística
en el país”.
Diego Quintana Kawage,
presidente del Consejo de
Administración, empresas ICA.
Esperamos que
para la próxima
administración
federal, el sector
turístico se convierta
realmente en una
prioridad”.
Pablo Azcárraga,
presidente del CNET.
1,800
millones
de turistas internacionales
alrededor del mundo habrá en
el 2030.
crisis económica mundial, conti-
núa creciendo, este año se estima
un incremento de 4% en la llegada
de turistas en todo el mundo”, co-
mentó Francisco Madrid.
En el 2009, el turismo a nivel
mundial sufrió el peor colap-
so después de la Segunda Guerra
Mundial al registrar una caída de
4%; sin embargo, sigue siendo un
sector de oportunidades, añadió.
Expuso que en los próximos 18
años, la llegada de turistas inter-
nacionales se duplicará. Estimó
que en el 2030 viajarán unos 1,800
millones de personas por motivos
de turismo en el mundo.
Aunque el turismo mundial ha
registrado signos de recuperación,
en México el sector no ha tenido la
recuperación esperada.
En tanto, Diego Quintana se
mostró en favor de que las auto-
ridades de los tres órdenes de go-
bierno reduzcan la tramitología
para que las empresas constructo-
ras continúen desarrollando la in-
fraestructura turística que requiere
el país.
Puso como ejemplo el desarrollo
de autopistas, fundamentales para
el turismo nacional, que represen-
ta 80% del total que reciben los
destinos turísticos nacionales.
 Foro Inversión y Proyectos Turísticos

Sustentabilidad a largo plaz

Enrique Carrillo René Piña
contacto@elempresario.mx
Lavat, Director
“El Fondo Nacional de Fomento al Turis-
General de mo debe seguir pensando en el largo plazo
e incorporar áreas de este impresionante e
Fonatur, habló infinito potencial que tiene México” a su
del papel del cartera de proyectos, aseguró Enrique Ca-
rrillo Lavat, director general del Fondo Na-
organismo cional de Fomento al Turismo (Fonatur).
Durante el Foro Inversión y Proyectos
para consolidar Turísticos, organizado por el Fonatur y el
periódico El Economista, el funcionario
los Centros refirió que se debe consolidar lo ya desarro-
llado, como los cinco Centros Integralmen-
Integralmente te Planeados originales –Los Cabos, Loreto,
Planeados Cancún, Huatulco e Ixtapa-, además de
continuar impulsando los nuevos proyectos
en Playa Espíritu, en Sinaloa; Litibú y Costa
Capomo, en Nayarit; Marina Cozumel y Ta-
jamar Cancún, en Quintana Roo.
Gracias a estos proyectos, estimó, se po-
drían detonar en los próximos cinco años
en México inversiones turísticas de entre
10,000 y 14,000 millones de pesos.
detonador de inversiones
Durante la inauguración del foro, Carrillo
Lavat destacó el papel del organismo co-
atraer con éxito a inversionistas naciona-
les y extranjeros –puso como ejemplo la Fonatur 2012
mo una institución que trabaja para el de- inversión de 100 millones de dólares de
sarrollo continuo de la inversión turística
sustentable.
“Fonatur tiene que regresar a sus raíces
la cadena hotelera española Iberostar en
Litibú-, Carrillo Lavat compartió lo que
considera la clave para que México siga
587.9
millones de pesos,
para ser un verdadero ente detonador de generando interés en los inversionistas la inversión estimada en infra-
inversiones turísticas sustentables, que del sector. estructura turística canalizada
desemboque en una mejor calidad de vida “Realizar estrategias para otorgar certe- por el Fonatur durante el periodo
de los habitantes y turistas a través de me- za jurídica, precios competitivos y proyec-
jores productos turísticos e infraestructura tos de alta calidad y, desde luego, mante-
enero-agosto del 2012, lo que
bien mantenida. Debe estar enfocado en nimiento a los desarrollos; desarrollos de generó 11,764 empleos.
esto mediante la coparticipación de inver- alta calidad que permiten una inversión
sionistas privados, como ha sido en la his- confiable y segura”, destacó. De dicho monto,

Fonatur debe
seguir pen-
sando a largo plazo,
consolidar lo que
tenemos. En Huatul-
co y Loreto este año
han sido buenos, pero
tenemos que seguir
trabajando en estos
destinos”.
Enrique Carrillo Lavat,
director general del Fonatur.
toria de casi 38 años del Fondo”, aseguró.
Por ello, explicó, se decidió organizar
en la ciudad de México este encuentro con
inversionistas y representantes de institu-
ciones financieras, inmobiliarias y turís-
ticas, para “revisar aspectos prácticos de
desarrollo de negocios que brinden mayor
fortaleza, plusvalía y sustentabilidad a los
proyectos turísticos en México”.
Estos nuevos negocios no tendrían que
ser exclusivos de los destinos de sol y playa
en el país. “El Fondo realiza estudios para
ayudar a los municipios a que mejoren su
oferta turística. Sería muy importante que
Fonatur, en un futuro, voltee también al
interior del país para desarrollar destinos
que no sean sólo de sol y playa”, dijo. .
inversión a largo plazo
Tras asegurar que el Fonatur está logrando
28.4%
El directivo consideró que invertir en
proyectos que detonen la creación de in-
fraestructura turística “es invertir en pro-
yectos a largo plazo”. se ejerció para la consolidación
“Es una inversión con horizontes de 20, y mantenimiento de los CIP de
30 o 50 años. Es una inversión que no se Cancún, Ixtapa, Los Cabos, Lo-
va al día siguiente, tiene un horizonte de reto y Huatulco;
maduración que garantiza y promueve el
69.4%
círculo virtuoso que significa creación de
empleos bien remunerados, divisas y de-
sarrollo de nuestro país”, agregó.
Insistió en el papel que tiene en sus ma- se destinó a la cons-
nos la Iniciativa Privada para impulsar el trucción de los nuevos CIP
desarrollo de los grandes proyectos tu- de Playa Espíritu y Nayarit, y la
rísticos, como los Centros Integralmente construcción de la Marina en
Planeados (CIP).
“Fonatur debe permitir que la Iniciativa
Cozumel; el restante 2.2% se
Privada asuma su responsabilidad”. destinó a otros proyectos.

8 foros LUNes 12 de noviembre del 2012

 MAYOR Sector turístico mexicano-inversión privada 2011
(Millones de dólares)
Inversiones de la IP p
­ rimer
semestre 2012 (Millones de dólares)

zo
RECURSO Infraestructura
3,720.66 Inmobiliaria 765.44 Durante el primer semestre del 2012, el
turística monto de inversión privada
De enero del 2007 al turística fue de 1,189.1
segundo trimestre del Incremento 5.5% Esparcimiento 657.02
2012, la inversión privada
Número Capital 85% Centro 38%
fue de 19,498.7 millones de proyectos 1,000 Destinos de playa 1,760.05 nacional del país
de dólares, cifra superior
en 73% a la registrada Hospedaje 1,911.97 Región centro 889.41
Región 15.1%
Más avance durante el sexenio Alimentos
Mundo Maya 716.59
Proyectos 663 Norte
anterior. y bebidas 137.85
para huatulco Servicios De 44% Mundo 7.1%
Fuente: Sectur y Fonatur. complementarios 548.39 México Norte 354.51 playa Maya
En la ponencia “Oportunidades de
Inversión con Fonatur”, Eduardo Cruz
Arvide, director de comercialización del
Fondo, aseguró:

En Huatulco, CIP relanzado en el

1 2008 por el Gobierno Federal, hay obras
en marcha que generan optimismo
entre los inversionistas.

Además de las carreteras Oaxaca-

2 Mitla-Tehuantepec-Salina Cruz y
Oaxaca-Huatulco-Puerto Escondido,
esta última ya en licitación, enlistó los
proyectos del desarrollo hotelero y
residencial como el Mirador Chahué.

proyectos
para invertir
En su participación, Enrique Carrillo
Lavat destacó dos nuevos proyectos:

Playa Espíritu
1 Ubicado a una hora del
aeropuerto de Mazatlán,
frente al Mar de Cortés,
este proyecto contará
con una superficie de
2,381 hectáreas y 12
kilómetros de playa.
El nuevo desarrollo
contempla una
capacidad máxima de
44,013 habitaciones.

Costa Capomo
2 Se ubicará en
Compostela, Nayarit, a
115 kilómetros al norte
de Puerto Vallarta.
De sus 255 hectáreas,
151 serán superficie
vendible. Tendrá un
frente de playa de 6.94
kilómetros y vistas
panorámicas de 180
grados al mar, zona de
cantiles, de estero y
zona plana.

foros LUNes 12 de noviembre del 2012 9


destino atractivo. Eduardo Cruz Arvide, director de Comercialización del Fonatur. foto: hugo salazar
Detonarán un huatulco más próspero
Crecerá economía
con renovación
Nueva carretera
y la ampliación
Alberto Moreno
amoreno@elempresario.mx
Huatulco, con la ciudad de Oaxa-
del aeropuerto ca, la remodelación y ampliación
atraerán más de su aeropuerto y la constante
promoción como destino turísti-
turistas nacionales e co y de inversión, además de sus
nueve bahías, se posicionará co-
internacionales mo uno de los destinos turísticos
vacacionales más atractivos, afir-
mó Eduardo Cruz Arvide, direc-
tor de Comercialización del Fondo
Nacional de Fomento al Turismo
(Fonatur).
Huatulco “tiene una extensión
tan grande que cuando llega la
gente no se da cuenta, pero sí se
está invirtiendo. En este lugar ya
se encuentran los operadores tu-
rísticos más grandes de Europa y
de Estados Unidos, así como fuer-
tes cadenas mexicanas”, sostuvo.
La inversión se ha reactivado
en la zona, ya que está por cons-
truirse la carretera que reducirá
el traslado de la capital oxaqueña
a Huatulco, pues en la actualidad
ese trayecto puede ser hasta de
10 horas; sin embargo, posterior
a este proyecto carretero, el viaje
por tierra sólo durará dos horas.
“Está por arrancar la obra que
va a durar dos años, la actual ru-
ta es muy pesada, esto hacía que
Huatulco no fuera una lugar turís-
10 foros lunes 12 de noviembre del 2012
300 millones
de pesos obtuvo este
destino en Semana Santa del
2011. La ocupación hotelera
fue de 100 por ciento.
tico interesante porque en avión
es caro y por carretera es muy
pesado, pero con esta carretera, si
alguien quisiera ir desde la ciudad
de México, sólo se harían alrede-
dor de seis horas”, precisó.
Cruz Arvide destacó que otro
aspecto que relanzará este destino
es la remodelación y ampliación
de las pistas de su aeropuerto, ya
que ahora se podrán recibir vuelos
provenientes desde Asia o Europa,
los cuales presentaban complica-
ciones en años anteriores.
“Ahora este destino se vuel-
ve un lugar atractivo, tiene una
infraestructura impresionante,
varias cadenas hoteleras gran tu-
rismo. En Bahía de Conejos hay
hoteles con operaciones que han
tenido ocupación de 80% todo el
año”, indicó.
En la última Semana Santa, la
ocupación hotelera de Huatulco
fue de 100%, cuya derrama eco-
nómica fue de casi 300 millones
de pesos, finalizó.
conoce al inversionista
Estabilidad atrae
mayor inversión
Real Capital, Bancomext, Grupo Financiero
Banorte y Banamex poseen fondos para im-
pulsar proyectos del sector turístico
Real Capital diversifica portafolio
“Real Capital Investment Management admi-
nistra capital de inversionistas institucionales;
posee activos por 1,000 millones de dólares.
Para invertir en el sector turístico se asoció con
Leisure Partners”, dijo Blanca Rodríguez, direc-
tora ejecutiva de esta empresa, durante el Foro
Inversión y Proyectos Turísticos, organizado por
Fonatur y El Economista. Invierte en segmen- Blanca
tos de placer y negocio, a través de un portafolio Rodríguez,
diverso que balancea riesgos y rentabilidad, vía directora ejecu-
Certificados de Capital de Desarrollo (CKDes). tiva de RClM.
Bancomext aporta liquidez
Bancomext ha desarrollado un programa inte-
gral de apoyo a las empresas del sector turístico
para darle liquidez, además de apoyar a los desa-
rrolladores con capital de trabajo, programas de
recalendarización, pagos y créditos emergen-
tes, con el fin de sortear la dificultades del sector
causadas por la influenza en el 2008 y la crisis
económica del 2009, expresó Yvette Valenzue- Yvette
la Becerra, subdirectora de Financiamiento al Valenzuela,
Sector Turístico de Bancomext, al participar en subdirectora
la sesión de trabajo Conoce al inversionista. en Bancomext.
Banorte diversifica financiamiento
Gabriel Álvarez Salinas, director de Banca Es-
pecializada en Turismo de Banorte, dijo que han
apoyado la generación de 30% de la inversión
que se destina al sector en los últimos 10 años
con una importante participación de mercado
de más de la tercera parte del financiamiento al
sector con cerca de 15,000 millones de pesos de Gabriel
cartera, en tanto que la vencida es de 0.04%; co- Álvarez,
mentó lo anterior durante su participación en la director, Banca
sesión de trabajo del Foro Inversión y Proyectos en Turismo,
Turísticos. Banorte.
Banamex, activo en infraestructura
En su participación, Javier Castro, director de
Banca Inmobiliaria de Banamex, dijo que finan-
cia inmobiliarias, centros comerciales y hoteles,
porque en México las cosas funcionan bien, no
hay burbuja de precios en vivienda, sino esta-
bles. Posee un capital de 12,000 millones de pe-
sos para inversión y 30% lo coloca en los hoteles
o en proyectos turísticos. Les interesa el seg- Javier Castro,
mento de hoteles de negocio porque es un sector director de
estable, el cual liga a las inversiones en sectores Banca Inmobi-
automotriz, aeronáutico y electrónico. liaria, Banamex.

Fondeo para invertir en México
Prevalece cautela
Existen 20,000
millones de
Leopoldo Trejo
contacto@elempresario.mx
Sí hay recursos en el mercado de
dólares en dinero, pero también proyectos que
buscan financiamiento; sin embar-
el fondo de go, ante la crisis del 2008-2009, la
pensiones, banca comercial ha sido cautelosa y
lenta en las decisiones de inversión,
de los que se han expresaron especialistas del sector
en el Foro Inversión y Proyectos
utilizado 25% Turísticos, organizado por el Fondo
Nacional de Fomento al Turismo y
el periódico El Economista.
Tan sólo en el fondo de pensio-
nes hay 20,000 millones de dólares
para invertir en capital privado, de
los que sólo se han utilizado 5,000
millones de dólares (25%); y esto se
puede usar con los Certificados de
Capital de Desarrollo (CKDes).
Al respecto, Antonio Márquez
Heine, director de Brilla Group
México, al participar en el panel
“Fondeo para invertir en México”,
dijo que del lado de la oferta, hasta
Hay muchos hace cinco años, el gran inversio-
proyectos, nista era el gobierno, pero aunque
esos recursos son escasos, ha hecho
pero también un trabajo interesante en infra-
dinero. Faltan estructura, en tanto que el capital
planes bien privado invierte en operadores.
Comentó que Nacional Finan-
estructurados que ciera (Nafin) y la Secretaría de Eco-
integren aspectos nomía tienen un programa de 30
legales, técnicos y millones de dólares para empresas
que empiezan, mientras que pa-
financieros”. ra las empresas medianas Nafin
Alejandro Villarreal, creó un fondo de 100 millones de
socio de la práctica de dólares, con el que apoya a fondos
Infraestructura, KPMG. que invierten en el sector hotelero
foto: hugo salazar
1.2 empleos
se generan por cada cuarto
construido: Gerardo Corona,
director de Financiamiento al
sector Turismo de Bancomext.
y través del Fondo de Fondos, hay
recursos de 50 millones de dólares.
En su respuesta a si hay o no di-
nero en el mercado, Gerardo Co-
rona, director de Financiamiento
de Bancomext, expresó que ante la
crisis del 2009, crearon una estra-
tegia anticíclica para dotar de liqui-
dez a los empresarios mexicanos,
relacionada con capital de trabajo y
nuevos proyectos de inversión.
La estrategia de Bancomext se
centra en cuatro sectores: automo-
triz, logística y transporte, naves
industriales y turismo, los cuales
representan 70% de la genera-
ción de divisas del país y a los que
atiende en “primer piso”. Estable-
ció también garantías para que las
empresas se financien mediante la
banca comercial.
Alejandro Villarreal Rodríguez,
socio de la práctica de Infraestruc-
tura, KPMG México, sostuvo que lo
que falta son proyectos bien estruc-
turados que integren los aspectos
legal, técnico y financiero, pues es
un negocio y debe incluir lo finan-
ciero y la administración de riesgos,
por lo que se debe facilitar a los in-
versionistas el análisis técnico para
el otorgamiento del crédito.
Competitividad
México, con
potencial: SHCP
El país cuenta con elementos estructurales
que detonarán su crecimiento en los próximos
cinco años
Edgar Juárez
contacto@elempresario.mx
En un ambiente de incertidum-
bre internacional y de expecta-
tivas de bajo crecimiento global
para los próximos años, México
cuenta con los elementos para
hacer aún más fuerte y compe-
titiva su economía los siguientes
cuatro o cinco años, consideró el
subsecretario de Hacienda y Cré-
dito Público, Gerardo Rodríguez
Regordosa.
Durante su participación en el
Foro Inversión y Proyectos Turís-
ticos organizado por El Econo-
mista, el funcionario explicó que
el primero de estos elementos es
que el sector financiero aprove-
che el enorme potencial que tie-
ne, ya que hoy día -dijo- es muy
chico. “La penetración del finan-
ciamiento al sector privado está
entre 27 y 28% del PIB, cuando
Brasil está arriba de 60 por ciento.
Se tiene que atender a empresas
de menor tamaño y a la base de la
pirámide, pues cerca de 50% de
la población en México no usa el
sistema financiero formal”.
Dijo que el segundo de estos
elementos de competitividad y
fortaleza de la economía mexi-
cana tiene que ver con una mayor
inversión en infraestructura, toda
vez que si bien ésta ha venido cre-
ciendo en los últimos años, “hace
falta más para cerrar la brecha”.
Otro punto tiene que ver con
foros LUNes 12 de noviembre del 2012
La
situación
macro y de
sólida estabilidad que
va a entregar la
administración del
presidente Calderón se
convierte en una opor-
tunidad para potenciar
la economía del país”.
Gerardo Rodríguez,
subsecretario de la SHCP.
el sector manufacturero, y deta-
lló, por ejemplo, que la diferencia
de costos de manufactura entre
México y China se ha ido cerran-
do de manera importante, pues
en el país asiático han subido los
salarios y apreciado su moneda.
Añadió que un cuarto elemento
de competitividad está en el perfil
energético de nuestro país. Pun-
tualizó que una reforma energé-
tica que permita a la Iniciativa
Privada explotar yacimientos de
gas no convencional e inversión
en ductos asociada “es uno de los
temas más importantes de polí-
tica económica en nuestro país
para los próximos 10 años”.
Como quinto tema mencionó
que México tiene uno de los per-
files demográficos más atractivos
del mundo, y que las reformas de
pensiones han creado generación
de ahorro interno nunca vista.
foto: hugo salazar
11
 Pablo ENRIQUE
Azcárraga, CARRILLO
presidente LAVAT,
del Consejo durante su
Nacional conferencia
Empresarial magistral
Turístico. “Conoce el
proyecto,
oportunidades
de inversión con
Fonatur”.

Diego
quintana
kawage,
en imágenes... fotos: hugo salazar
y araceli lópez

Foro
presidente del
Consejo de
Administración
de Empresa ICA.

Inversión
y proyectos
Eduardo Díaz
Garay, director
de Expansión y
Desarrollo de
Hoteles Misión.
turísticos
El turismo constituye uno de los sectores
económicos más importantes y dinámicos Asistentes.
del mundo por su nivel de inversión, Dueños y
directivos
participación en el empleo y aportación de empresas
turísticas se
de divisas. Por esta razón, El Economista dieron cita
puntual en el
y elempresario.mx organizaron este foro, Foro, que se llevó
a cabo el pasado
que expone las ventajas de invertir en los 31 de octubre.

destinos turísticos mexicanos.

Francisco
Madrid,
director de
la Escuela de
Turismo de la
Universidad
Anáhuac Norte.

Gerardo
Rodríguez
Regordosa,
subsecretario
de Hacienda y
Crédito Público,
destacó las
fortalezas
del México
competitivo.

12 foros lunes 12 de noviembre del 2012

 Retos de la
industria.
Los desafíos
para impulsar al
sector turístico
en el siguiente
sexenio fueron
expuestos por
los panelistas
durante el Foro.

Fomentan la
inversión.
KPMG,
Bancomext y
Brilla Group
indicaron que se
atraerá inversión
con proyectos
creativos y
rentables.

foros lunes 12 de noviembre del 2012 13


asociación mexicana de desarrolladores turísticos
El sector se desempeñará mejor
El turismo alcanza el
nivel de crecimiento
previo a la crisis
del 2008; se
prevé mostrará un
crecimiento de doble
dígito en el 2012
Para la entrevista
www. completa consulta
elempresario.mx
14 foros lunes 12 de noviembre del 2012
Alberto Moreno
amoreno@elempresario.mx
El sector inmobiliario y de desa-
rrollo turístico cerrará el 2012 con
un crecimiento de doble dígito, por
encima del 5.5% que registró el año
pasado, lo cual es una muestra de
que la industria está alcanzando los
niveles previos a la crisis del 2008,
aseguró Carlos Trujillo, presiden-
te ejecutivo de la Asociación Mexi-
cana de Desarrolladores Turísticos
(Amdetur).
¿En qué porcentaje se contrajo la in-
dustria tras la crisis del 2008?
El sector no fue ajeno a la crisis glo-
bal. La industria estaba acostum-
brada a crecer todos los años, pero
hubo un decrecimiento de hasta 40
por ciento. El 2010 y el 2011 fueron
los años en que nuevamente se re-
cuperó el sector, pero aún no se lle-
ga a los niveles previos a la crisis del
2008. Como la industria ha cobra-
do impulso, este año esperamos un
crecimiento de 11 por ciento.
Una fortaleza de la industria tu-
rística que ha contribuido a que la
69porciento
es la tasa de ocupación
en tiempo compartido,
contra 57% de la hotelería
tradicional, en los principales
destinos de playa.
5.5 noches
de estancia, en promedio,
comparado con 3.4 noches
de estancia de la hotelería
tradicional.
3.1 mil
millones de dólares fue la
derrama económica, de las
ventas del sector.
400mil
empleos representa el
sector: 24% de la industria.
rostro
recuperación se haya dado con ma-
yor rapidez es que cuando hay una
crisis, como la provocada por la in-
tranjeras aprovechan las oportuni-
dades que hay en México, porque
reciben crédito preferencial de sus
fluenza, los clientes son los prime-
ros que regresan rápido al destino,
gobiernos.
Es necesario también revisar las
con lo que contribuyen al restable- reglamentaciones para construir
cimiento, esto porque ellos mues- desarrollos turísticos, porque ya
tran mucho apego a los destinos. no son convenientes para generar
negocios.
¿En qué desarrollos turísticos tiene
Amdetur mayor presencia?
Tiene 480 desarrollos que ofrecen
programas de tiempo comparti-
¿Hay recursos para invertir?
Sí los hay. Efectivamente, existen
fondos de inversión, pero les falta
do. Entre los principales destinos promoción y acercamiento, pues
de playa destacan los de Cancún, la nadie sabe de la existencia de esos
Riviera Maya y Playa del Carmen, fondos. Existen también proyec-
con 29.6%; Puerto Vallarta y Rivie- tos turísticos, pero no hay una co-
ra Nayarita, con 19.4%; Los Cabos, nexión real entre ambos.
con 10.8%; Mazatlán, con 8.3%;
Acapulco, con 6.5%, e Ixtapa, con ¿Se necesita más inversión extranjera
5.2 por ciento. para activar al sector?
Considero que no hace falta más
¿Qué obstaculiza el crecimiento del inversión externa, pues todavía
sector turístico? podemos explotar destinos tradi-
Uno de los problemas es que en cionales, hay también un campo
México los créditos no son baratos, amplio a explotar en nuevos pro-
falta financiamiento equitativo del yectos, pero nadie desea invertir en
gobierno para aprovechar los lu- lugares no probados. Invierten en
gares con potencial turístico. Se ha los que ya están posicionados, co-
dado el caso de que empresas ex- mo Cancún, Vallarta y Los Cabos.
Carlos Trujillo
Balmaseda
Licenciado en Adminis-
tración de Empresas por
la Universidad del Valle
de México.
Cuenta con más de 20
años de trayectoria en
la industria, donde se
ha desempeñado como
Director de Proyecto,
Director Comercial o
Director General para
empresas como RCI, Sol
Meliá, BlueBay y Pacífi-
ca, entre otras.
Ha colaborado en las
asociaciones afiliadas a
Amdetur de Quintana
foto: fernando villa del ángel
Roo y de Ixtapa-Zihua-
tanejo.
 opinión

en perspectiva
Por Darío flota*

Sustentabilidad
en proyectos
turísticos
El turismo sustentable busca minimizar el impacto
en el ecosistema en respuesta al uso de recursos na-
turales por actividades de este sector, y así procurar
la conservación de la cultura y las tradiciones del
destino turístico.
El atractivo del sector turístico no implica sólo
un lugar en donde descansar, ni tampoco el tener
exclusividad de un sitio. Hay que ir más allá, integrar
a la sociedad, a la Iniciativa Privada y a las entidades
gubernamentales, éste es uno de los principales re-
tos que enfrenta cualquier destino.
La integración de la sustentabilidad al desarrollo
turístico se ha convertido en un requisito indispen-
sable del mercado. La demanda turística exige atraer
a este sofisticado segmento, interesado en el desa-
rrollo de actividades asociadas a la naturaleza y a la
cultura, para aumentar la competitividad y rentabi-
lidad del destino y sus empresas turísticas.

Los turistas de países desarrollados han aumen-
tado su ingreso y tiempo de ocio, y buscan destinos
que vayan de acuerdo con su ética y formación edu-
cativa. Buscan lugares socialmente responsables que
limiten su impacto en la naturaleza, pero que a la vez
ofrezcan servicios de alto nivel.
La Riviera Maya busca ser un hito en los destinos
sustentables en Mexico y ejemplo a seguir para lo-
grar equilibrio entre turismo y respeto al ambiente.
Deseamos que sea un lugar reconocido mundial-
mente por respetar sus recursos naturales y la cultu-
ra maya y, al mismo tiempo, identificarlos como su
principal activo.
Para lograr lo anterior, existen temas a desarrollar
para el destino: el manejo de las aguas residuales y
residuos sólidos, uso alternativo de energías, turis-
mo y sustentabilidad. Una vez desarrollados y apli-
cados de manera institucional, a la Riviera Maya le
permitirán agregar un valor comercial a las diversas
marcas del destino.
Queremos involucrar a la sociedad en su conjunto:
sector privado, comunidad científica, sociedad civil
y gobierno. Por ello, en Tulum se llevará a cabo el
primer Congreso Riviera Maya: Evolución Sostenible
de Turismo, los días 27 y 28 de noviembre del pre-
sente año, así como el primer Seminario Internacio-
nal Sobre Turismo Sostenible en Mayakoba, el 21 y 22
de mayo del 2013.
Debemos aprovechar nuestro potencial turístico e
integrar los principios sustentables en las estrategias
de crecimiento del destino Riviera Maya, para res-
ponder a las nuevas tendencias del mercado, además
de que contribuimos positivamente al desarrollo
de un turismo ordenado y coherente con la conser-
vación, que valora el aprovechamiento de recursos
naturales y humanos, sin que esto destruya el eco-
sistema y preserve el equilibrio necesario para tener
un destino sustentable.
*Director del Fideicomiso de Promoción Turística de la Riviera Maya.
www.rivieramaya.com
3,371 2
cuartos lugar
de hotel se construyeron del en ventas que ocupa México
2008 al 2012, en Huatulco. en el mundo, después de EU.
en voz del experto
Por manuel valencia
¿concentrarse en diferenciar lo hecho?
Cuando se evalúa el sexenio del Presidente Felipe Cal-
derón en cualquier rubro, pronto existe la tentación de
destacar lo que falta por hacer y los retos que enfrentará
el nuevo sexenio. Sin embargo, tratándose de Turismo,
me atrevo a recomendar echar a andar un experimento
que consistiría en construir sobre lo ya logrado y no
gastar en iniciativas caras, complejas de ejecutar, co-
piadas de otros destinos del mundo y poco rentables,
sino sólo mejorar el impacto de las iniciativas actuales e
incentivar una promoción integral sin gastar más.
¿Qué pasaría si la nueva Secretaria de Turismo tratara de
mejorar lo logrado? Según proyecciones, se prevé un
presupuesto 2013 de alrededor de 5,000 millones de
pesos para esta secretaría. Seamos realistas, no habrá
un crecimiento importante en inversión en el corto
plazo.
El sexenio que inicia tiene que ver en el turismo a un
aliado como atrayente de divisas, generador de empleo
y potenciador del consumo interno. Y dado que la se-
guridad será una prioridad, cualquier iniciativa en este
sentido de inmediato impactará en una mejor imagen
de México como destino turístico, sin necesidad de
¿Sabías
que...?
Nuestro país tiene el primer
lugar mundial en calidad y servicio.
invertir directamente en nuevos proyectos. Y es que los
retos turísticos del país se pueden resolver con orden,
compromiso, creatividad, trabajo duro y voluntad de
hacer que las cosas sucedan, no necesariamente con
más dinero. Sencillo, ¿verdad? Por ejemplo, descon-
centrar el enfoque en destinos de sol y playa para tam-
bién promover turismo médico a lo largo de la frontera
norte; iniciativa ligada a seguridad y a inversión ya
presupuestada en ciudades fronterizas. Innovar con
estrategias financieras en el Fondo Nacional de Fomen-
to al Turismo para no generar nuevos proyectos sino
aprovechar, terminar de vender y hacer rentables los ya
existentes. Promover e incentivar el uso de la escalera
náutica de la costa de Baja California y el Pacífico norte,
con las marinas como están, sólo con buen manteni-
miento e invertir hasta empezar a ver los resultados de
esto. Reorganizar y hacer eficiente el trabajo del talento
en el Consejo de Promoción Turística de México, vin-
culándolo con actividades que fomenta ya ProMéxico.
Claro, asumiendo que el nuevo gobierno tiene visión
para mantener y hacer crecer ProMéxico.
*Manuel Valencia, Director de las Carrera de Negocios Internacionales del
Tecnológico de Monterrey, Campus Santa Fe.

foros lunes 12 de noviembre del 2012 15